Guerra comercial China-Estados Unidos - China–United States trade war

Guerra comercial China-Estados Unidos
Cerimônia de assinatura do acordo comercial da primeira fase entre os EUA e a China (49391434906) .jpg
O vice-premiê Liu  He e o presidente Donald Trump assinam o acordo comercial da primeira fase em janeiro de 2020
Chinês simplificado 中美 贸易战
Chinês tradicional 中美 貿易戰
Disputa comercial China-Estados Unidos
Chinês simplificado 中美 贸易 争端
Chinês tradicional 中美 貿易 爭端

A guerra comercial China-Estados Unidos ( chinês :中美贸易战; pinyin : Zhōngměi Màoyìzhàn ) é um conflito econômico contínuo entre a China e os Estados Unidos . Em janeiro de 2018, o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, começou a estabelecer tarifas e outras barreiras comerciais à China com o objetivo de forçá-la a fazer mudanças no que os Estados Unidos chamam de "práticas comerciais desleais" e roubo de propriedade intelectual . O governo Trump afirmou que essas práticas podem contribuir para o déficit comercial EUA-China e que o governo chinês exige a transferência de tecnologia americana para a China. Em resposta às medidas comerciais dos EUA, o governo chinês acusou o governo Trump de se envolver em protecionismo nacionalista e tomou medidas retaliatórias. Após a escalada da guerra comercial em 2019, em 15 de janeiro de 2020, os dois lados chegaram a um acordo de fase um, no entanto, as tensões continuaram a persistir. No final da presidência de Trump, a guerra comercial foi amplamente caracterizada como um fracasso.

Desde a década de 1980, Trump defendia tarifas para eliminar o déficit comercial dos EUA e promover a manufatura doméstica, dizendo que o país estava sendo "roubado" por seus parceiros comerciais; a imposição de tarifas tornou-se a principal plataforma de sua campanha presidencial. A maioria dos economistas não acredita que os déficits comerciais representem um problema significativo para a economia americana. Quase todos os economistas que responderam a pesquisas conduzidas pela Associated Press e Reuters disseram que as tarifas de Trump causariam mais mal do que bem à economia americana, e alguns economistas defenderam meios alternativos para resolver os déficits comerciais com a China.

A guerra comercial impactou negativamente as economias de ambos os países. Nos Estados Unidos, isso gerou custos mais altos para os fabricantes, preços mais altos para os consumidores e dificuldades financeiras para os agricultores. Na China, a guerra comercial contribuiu para a desaceleração do ritmo de crescimento da economia e da produção industrial, que já vinha declinando. Muitas empresas americanas mudaram as cadeias de abastecimento para outras partes da Ásia, trazendo temores de que a guerra comercial levaria a uma 'dissociação' econômica entre os EUA e a China. A guerra comercial também causou danos econômicos em outros países, embora alguns tenham se beneficiado do aumento da manufatura conforme a produção foi transferida para eles. Também levou à instabilidade do mercado de ações. Governos em todo o mundo tomaram medidas para lidar com alguns dos danos causados ​​pelo conflito econômico.

Embora tenha havido amplo apoio ao objetivo do governo Trump de fazer a China mudar suas políticas comerciais, o uso de tarifas e o impacto econômico negativo da guerra comercial foram amplamente criticados. Entre as indústrias americanas, as empresas e as indústrias agrícolas dos EUA se opuseram à guerra comercial, embora a maioria dos fazendeiros continuasse a apoiar Trump, que lhes forneceu apoio financeiro substancial. Como o governo Biden começou em janeiro de 2021, Biden estava avaliando as tarifas e perseguindo uma abordagem multilateral com aliados para enfrentar a China.

Fundo

Balança comercial EUA-China ao longo do tempo
Déficit comercial dos EUA (em bilhões, bens e serviços) por país em 2014

A relação comercial EUA-China

O presidente dos EUA, Bill Clinton, e o líder chinês Jiang Zemin, em uma entrevista coletiva conjunta na Casa Branca, em 29 de outubro de 1997
O presidente dos Estados Unidos George W. Bush e o líder chinês Hu Jintao na Casa Branca, 20 de abril de 2006
O presidente dos EUA, Barack Obama, e o líder chinês Xi Jinping fazendo um brinde durante um jantar de Estado na Casa Branca, 25 de setembro de 2015

O volume do comércio de bens entre os EUA e a China cresceu rapidamente desde o início das reformas econômicas da China no final dos anos 1970. O crescimento do comércio acelerou após a entrada da China na Organização Mundial do Comércio (OMC) em 2001, com os EUA e a China se tornando os parceiros comerciais mais importantes um do outro. Os EUA importaram consistentemente mais da China do que exportaram para a China, com o déficit comercial bilateral dos EUA em bens com a China aumentando para US $ 375,6 bilhões em 2017.

O governo dos EUA às vezes criticou vários aspectos da relação comercial EUA-China, incluindo grandes déficits comerciais bilaterais e as taxas de câmbio relativamente inflexíveis da China . Os governos de George W. Bush e Barack Obama impuseram cotas e tarifas sobre os têxteis chineses para proteger os produtores domésticos dos EUA, acusando a China de exportar esses produtos a preços de dumping . Durante o governo Obama, os EUA acusaram adicionalmente a China de subsidiar a produção de alumínio e aço e iniciaram uma série de investigações anti-dumping contra a China. No entanto, durante essas duas administrações dos EUA, o comércio EUA-China continuou a crescer. Durante esse tempo, a economia da China cresceu e se tornou a segunda maior do mundo (usando taxas de câmbio nominais), perdendo apenas para a dos Estados Unidos. Iniciativas econômicas chinesas de grande escala, como a Belt and Road Initiative , o Asian Infrastructure Investment Bank e " Made in China 2025 " alarmaram alguns legisladores dos EUA. De forma mais ampla, o crescimento econômico da China foi visto pelo governo dos EUA como um desafio ao domínio econômico e geopolítico americano.

Durante sua campanha presidencial de 2016 , Donald Trump prometeu reduzir o déficit comercial dos EUA com a China, que ele atribuiu a práticas comerciais desleais, como roubo de propriedade intelectual e falta de acesso de empresas norte-americanas ao mercado chinês. Os proponentes americanos de tarifas sobre a China argumentaram que as tarifas trarão empregos industriais para os EUA; que as tarifas bilaterais devem ser recíprocas; que os EUA deveriam eliminar seu déficit comercial com a China; e que a China deve mudar várias políticas que regem a propriedade intelectual e o investimento. A maioria dos economistas duvida da capacidade das tarifas de atingir os três primeiros objetivos. Um estudo estima que as exportações dos EUA para a China fornecem suporte a 1,2 milhão de empregos americanos e que as empresas multinacionais chinesas empregam diretamente 197.000 americanos, enquanto as empresas americanas investiram $ 105 bilhões na China em 2019. Economistas estudaram o impacto do comércio com a China e o aumento da produtividade do trabalho na emprego no setor manufatureiro americano, com resultados mistos. A maioria dos economistas acredita que o déficit comercial americano é resultado de fatores macroeconômicos, e não da política comercial. Embora se espere que o aumento das tarifas sobre produtos chineses diminua as importações dos EUA da China, espera-se que leve a um aumento das importações de outros países, deixando o déficit comercial geral dos Estados Unidos praticamente inalterado - um fenômeno conhecido como desvio de comércio .

Reclamações da administração Trump

A primeira defesa de tarifas de Donald Trump foi motivada pelo sucesso econômico japonês na década de 1980, argumentando que o déficit comercial dos EUA era um fardo e que as tarifas promoveriam a manufatura doméstica que evitaria que os Estados Unidos fossem "roubados" por seus parceiros comerciais. A imposição de tarifas foi, subsequentemente, uma plataforma importante de sua campanha presidencial de 2016 bem-sucedida. No início de 2011, ele afirmou que, como a China manipulou sua moeda, "é quase impossível para nossas empresas competir com as chinesas".

Na eleição presidencial de 2016 nos EUA , Trump concorreu com uma plataforma econômica protecionista . Como presidente, em agosto de 2017, ele dirigiu o Escritório do Representante de Comércio dos Estados Unidos (USTR) para investigar as práticas econômicas chinesas. O relatório resultante, publicado em março de 2018, atacou muitos aspectos da política econômica chinesa, focando principalmente na suposta transferência de tecnologia, que o relatório afirmava custar à economia dos EUA US $ 225 bilhões e US $ 600 bilhões anualmente. Após a publicação do relatório, Trump ordenou a imposição de tarifas sobre os produtos chineses, o ajuizamento de um processo na OMC contra a China e restrições ao investimento chinês em setores de alta tecnologia da economia dos Estados Unidos.

O Secretário de Comércio dos EUA, Wilbur Ross, se reúne com o Ministro da Indústria e Tecnologia da Informação da China, Miao Wei , Pequim, em setembro de 2017

Ao apoiar as tarifas como presidente, ele disse que a China estava custando à economia americana centenas de bilhões de dólares por ano por causa de práticas comerciais injustas. Depois de impor tarifas, ele negou ter entrado em uma guerra comercial , dizendo que "a guerra comercial foi perdida há muitos anos pelos tolos ou incompetentes que representavam os EUA". Ele disse que os EUA têm um déficit comercial de US $ 500 bilhões por ano, com o roubo de propriedade intelectual (IP) custando US $ 300 bilhões adicionais. "Não podemos deixar que isso continue", disse ele. O ex-conselheiro da Casa Branca, Jim Schultz , disse que "por meio de várias administrações presidenciais - Clinton, Bush e Obama - os Estados Unidos ingenuamente olharam para o outro lado, enquanto a China trapaceou para obter uma vantagem injusta no mercado de comércio internacional".

De acordo com o governo, as reformas do governo chinês foram mínimas e não justas e recíprocas: "Após anos de diálogos EUA-China que produziram resultados mínimos e compromissos que a China não honrou, os Estados Unidos estão tomando medidas para confrontar a China sobre suas transferências forçadas de tecnologia, práticas de propriedade intelectual e intrusões cibernéticas de redes comerciais dos Estados Unidos, dirigidas pelo Estado e que distorcem o mercado. "

A tecnologia é considerada a parte mais importante da economia dos Estados Unidos. De acordo com o representante comercial dos EUA, Robert E. Lighthizer , a China mantém uma política de "transferência forçada de tecnologia", junto com a prática do "capitalismo de estado", incluindo a compra de empresas de tecnologia dos EUA e o uso de roubo cibernético para obter tecnologia. Como resultado, funcionários do governo Trump estavam, no início de 2018, tomando medidas para impedir que empresas estatais chinesas comprassem empresas de tecnologia americanas e estavam tentando impedir que empresas americanas entregassem suas tecnologias-chave à China como custo de entrada em seus mercado. De acordo com o analista político Josh Rogin : "Havia uma crença de que a China desenvolveria uma economia privada que se mostraria compatível com o sistema da OMC. A liderança chinesa tomou a decisão política de fazer o oposto. Portanto, agora temos que responder."

Lighthizer disse que o valor das tarifas impostas foi baseado nas estimativas dos Estados Unidos dos reais danos econômicos causados ​​por suposto roubo de propriedade intelectual e restrições à propriedade estrangeira que exigem que empresas estrangeiras transfiram tecnologia. Essas joint ventures forçadas dão às empresas chinesas acesso ilícito à tecnologia americana.

Mais da metade dos membros da Câmara de Comércio Americana na República Popular da China achava que o vazamento de propriedade intelectual era uma preocupação importante ao fazer negócios lá.

Em agosto de 2017, Robert Lighthizer investigou as alegadas práticas comerciais desleais da China.

Iniciando ações tarifárias de aço e alumínio em março de 2018, Trump disse que "as guerras comerciais são boas e fáceis de vencer", mas como o conflito continuou a escalar até agosto de 2019, Trump declarou: "Eu nunca disse que a China seria fácil."

Peter Navarro , diretor de política comercial e industrial da Casa Branca , explicou que as tarifas são "medidas puramente defensivas" para reduzir o déficit comercial. Ele diz que os trilhões de dólares acumulados que os americanos transferem para o exterior como resultado de déficits anuais são usados ​​por esses países para comprar ativos da América, em vez de investir esse dinheiro nos EUA "Se fizermos como estamos fazendo... esses trilhões de dólares estão nas mãos de estrangeiros que eles podem usar para comprar a América. "

Resposta e contra-alegações da China

O governo chinês argumenta que o verdadeiro objetivo do governo dos Estados Unidos é sufocar o crescimento da China e que a guerra comercial teve um efeito negativo no mundo. O governo chinês culpou o governo americano por iniciar o conflito e disse que as ações dos EUA estavam dificultando as negociações. Zhang Xiangchen, o embaixador da China na Organização Mundial do Comércio, disse que o Representante de Comércio dos EUA estava operando com uma "presunção de culpa", fazendo alegações sem evidências e com base em especulações.

O governo chinês negou que a transferência forçada de PI seja uma prática obrigatória e reconheceu o impacto da P&D doméstica realizada na China. O ex -secretário do Tesouro dos Estados Unidos, Larry Summers, avaliou que a liderança chinesa em alguns campos tecnológicos era resultado de "enorme investimento governamental em ciência básica" e não de "roubo" de propriedades americanas. Em março de 2019, o Congresso Nacional do Povo endossou um novo projeto de lei de investimento estrangeiro, a entrar em vigor em 2020, que proíbe explicitamente a transferência forçada de PI de empresas estrangeiras e concede proteção mais forte à propriedade intelectual estrangeira e aos segredos comerciais. A China também planejou suspender as restrições ao investimento estrangeiro na indústria automotiva em 2022. O presidente do comitê de política da AmCham China , Lester Ross, criticou o projeto, dizendo que o texto do projeto foi "apressado" e "amplo", e também criticou uma parte do projeto de lei que concedeu ao país o poder de retaliar contra países que impõem restrições às empresas chinesas.

Em 20 de janeiro de 2021, a China impôs sanções contra o secretário de Estado dos Estados Unidos, Mike Pompeo , o ex-secretário de saúde e serviços humanos Alex Azar , o ex-subsecretário de Estado Keith J. Krach , o embaixador de saída dos Estados Unidos nas Nações Unidas, Kelly Craft , e outros 24 ex-funcionários do Trump. O Conselho de Segurança Nacional de Biden classificou as sanções de "improdutivas e cínicas".

Cronologia

O Diretor do Conselho Nacional de Comércio da Casa Branca, Peter Navarro, fala sobre comércio com o vice-presidente Mike Pence e o secretário de Comércio Wilbur Ross antes que o presidente assine ordens executivas relativas ao comércio.

2018

  • 22 de janeiro: Trump anunciou tarifas sobre painéis solares e máquinas de lavar . Cerca de 8% das importações americanas de painéis solares em 2017 vieram da China. As importações de máquinas de lavar residenciais da China totalizaram cerca de US $ 1,1 bilhão em 2015.
  • 1º de março: Trump anunciou tarifas de aço e alumínio sobre as importações de todos os países. Os Estados Unidos importaram cerca de 3% de seu aço da China. O anúncio atraiu críticas do conselho editorial do The Wall Street Journal , que chamou a ordem executiva de "o maior erro político de sua presidência".
  • 22 de março: Trump pediu ao representante comercial dos Estados Unidos (USTR) que investigasse a aplicação de tarifas sobre produtos chineses no valor de US $ 50-60 bilhões. Ele confiou na Seção 301 da Lei de Comércio de 1974 para fazer isso, declarando que as tarifas propostas eram "uma resposta às práticas comerciais desleais da China ao longo dos anos", incluindo o roubo de propriedade intelectual dos Estados Unidos . Mais de 1.300 categorias de importações chinesas foram listadas para tarifas, incluindo peças de aeronaves, baterias, televisores de tela plana, dispositivos médicos, satélites e várias armas.
  • 2 de abril: o Ministério do Comércio da China respondeu impondo tarifas sobre 128 produtos importados da América, incluindo alumínio, aviões, carros, carne de porco e soja (que têm uma tarifa de 25%), bem como frutas, nozes e tubos de aço (15%). O secretário de comércio dos EUA, Wilbur Ross, disse que as tarifas chinesas planejadas refletem apenas 0,3% do produto interno bruto dos EUA , e a secretária de imprensa, Sarah Huckabee Sanders, afirmou que as medidas teriam "dor de curto prazo", mas trariam "sucesso de longo prazo".
  • 3 de abril: O escritório do Representante Comercial dos EUA publicou uma lista inicial de mais de 1.300 produtos chineses sobre os quais impor taxas, incluindo produtos como televisores de tela plana, armas, satélites, dispositivos médicos, peças de aeronaves e baterias. O embaixador chinês Cui Tiankai respondeu alertando os EUA de que eles podem revidar, dizendo: "Fizemos o máximo para evitar esse tipo de situação, mas se o outro lado fizer a escolha errada, não teremos alternativa a não ser revidar."
  • 4 de abril: a Comissão de Tarifas Aduaneiras do Conselho de Estado da China decidiu anunciar um plano de tarifas adicionais de 25% sobre 106 itens de produtos, incluindo automóveis, aviões e soja. A soja é o principal produto de exportação agrícola dos EUA para a China.
  • 5 de abril: Trump disse que estava considerando outra rodada de tarifas sobre US $ 100 bilhões adicionais em importações chinesas enquanto Pequim retaliava. No dia seguinte, a Organização Mundial do Comércio recebeu pedido da China para consultas sobre novas tarifas dos EUA.
O vice-premier chinês Liu He encontra-se com o presidente dos EUA, Donald Trump, em maio de 2018.
  • 9 de maio: a China cancelou os pedidos de soja exportados dos Estados Unidos para a China. Zhang Xiaoping, diretor chinês do Conselho de Exportação de Soja dos EUA, disse que os compradores chineses simplesmente pararam de comprar dos EUA
  • 15 de maio: o vice-primeiro-ministro e membro do Politburo Liu He , principal conselheiro econômico do presidente da China e secretário-geral Xi Jinping , visitou Washington para novas negociações comerciais.
  • 20 de maio: as autoridades chinesas concordaram em "reduzir substancialmente" o déficit comercial dos Estados Unidos com a China, comprometendo-se a "aumentar significativamente" suas compras de produtos americanos. Como resultado, o secretário do Tesouro, Steven Mnuchin, anunciou que "estamos suspendendo a guerra comercial". O diretor do Conselho Nacional de Comércio da Casa Branca , Peter Navarro , no entanto, disse que não houve uma "guerra comercial", mas que foi uma "disputa comercial, justa e simples. Perdemos a guerra comercial há muito tempo".
  • 21 de maio: Trump tuitou que "a China concordou em comprar grandes quantidades de produtos agrícolas / agrícolas ADICIONAIS", embora mais tarde ele tenha esclarecido que as compras dependiam do fechamento de um "negócio potencial".
  • 29 de maio: A Casa Branca anunciou que imporia uma tarifa de 25% sobre US $ 50 bilhões em produtos chineses com "tecnologia industrialmente significativa"; a lista completa de produtos afetados deve ser anunciada até 15 de junho. Também planejou impor restrições de investimento e controles de exportação aprimorados sobre certos indivíduos e organizações chinesas para impedi-los de adquirir tecnologia dos Estados Unidos. A China disse que interromperia as negociações comerciais com Washington se impusesse sanções comerciais. "
  • 15 de junho: Trump declarou que os Estados Unidos imporiam uma tarifa de 25% sobre US $ 50 bilhões das exportações chinesas. $ 34 bilhões começariam em 6 de julho de 2018, com mais $ 16 bilhões começando em uma data posterior. O Ministério do Comércio da China acusou os Estados Unidos de lançar uma guerra comercial e disse que a China responderia na mesma moeda com tarifas semelhantes para as importações dos EUA, a partir de 6 de julho. Três dias depois, a Casa Branca declarou que os Estados Unidos imporiam tarifas adicionais de 10% sobre outros US $ 200 bilhões em importações chinesas se a China retaliar essas tarifas americanas. A lista de produtos incluídos nesta rodada tarifária foi divulgada em 11 de julho de 2018 e tinha previsão de implantação em 60 dias.
  • 19 de junho: a China retalia, ameaçando com suas próprias tarifas sobre US $ 50 bilhões em produtos americanos e declarando que os Estados Unidos haviam lançado uma guerra comercial. Os mercados de importação e exportação em vários países temiam que as tarifas interrompessem as cadeias de suprimentos que poderiam "se espalhar pelo globo".
  • 6 de julho: as tarifas americanas sobre US $ 34 bilhões em produtos chineses entraram em vigor. A China impôs tarifas retaliatórias sobre produtos americanos de valor semelhante. As tarifas representaram 0,1% do produto interno bruto global . Em 10 de julho de 2018, os EUA divulgaram uma lista inicial dos US $ 200 bilhões adicionais em produtos chineses que estariam sujeitos a uma tarifa de 10%. Dois dias depois, a China prometeu retaliar com tarifas adicionais sobre produtos americanos no valor de US $ 60 bilhões anuais.
  • 8 de agosto: O Escritório do Representante de Comércio dos Estados Unidos publicou sua lista final de 279 produtos chineses, no valor de US $ 16 bilhões, sujeitos a uma tarifa de 25% a partir de 23 de agosto. Em resposta, a China impôs tarifas de 25% sobre US $ 16 bilhões de importações de os EUA, que foi implementado em paralelo com as tarifas dos EUA em 23 de agosto.
  • 14 de agosto: a China entrou com uma queixa na Organização Mundial do Comércio (OMC) , declarando que as tarifas dos EUA sobre painéis solares estrangeiros colidem com as regras da OMC e desestabilizaram o mercado internacional de produtos solares fotovoltaicos. A China afirmou que o impacto resultante prejudicou diretamente os interesses comerciais legítimos da China. Peng Peng, pesquisador da Associação da Indústria de Energia Renovável da China, disse que o problema solar já existe há anos e acha que a China optou por abordá-lo para manter o ritmo da disputa comercial.
  • 22 de agosto: o subsecretário do Tesouro dos Estados Unidos, David Malpass, e o vice-ministro de comércio chinês, Wang Shouwen, se reuniram em Washington, DC, em uma tentativa de reabrir as negociações. Enquanto isso, em 23 de agosto de 2018, as tarifas prometidas pelos EUA e pela China sobre US $ 16 bilhões em bens entraram em vigor e, em 27 de agosto de 2018, a China entrou com uma nova reclamação na OMC contra os EUA em relação às tarifas adicionais.
  • 17 de setembro: Os Estados Unidos anunciaram que sua tarifa de 10% sobre US $ 200 bilhões em produtos chineses começaria em 24 de setembro de 2018, aumentando para 25% no final do ano. Eles também ameaçaram com tarifas sobre um valor adicional de US $ 267 bilhões em importações se a China retaliar, o que a China prontamente fez em 18 de setembro com tarifas de 10% sobre US $ 60 bilhões de importações americanas. Até agora, a China impôs ou propôs tarifas sobre US $ 110 bilhões em produtos americanos, representando a maior parte de suas importações de produtos americanos.
  • 10 de novembro: O diretor do Conselho Nacional de Comércio da Casa Branca , Peter Navarro, alegou que um grupo de bilionários de Wall Street está conduzindo uma operação de influência em nome do governo chinês ao enfraquecer o presidente e a posição de negociação dos EUA, e os instou a investir no cinturão de ferrugem.
  • 30 de novembro: o presidente Trump assinou o Acordo revisado EUA-México-Canadá em Buenos Aires , Argentina . O USMCA contém uma cláusula de "regras de origem" para automóveis que foi "elogiada pelo governo Trump como uma ferramenta para impedir a entrada de insumos chineses e estimular a produção e o investimento nos Estados Unidos e na América do Norte".
  • 1º de dezembro: Os aumentos de tarifas planejados foram adiados. A Casa Branca afirmou que ambas as partes "começarão imediatamente as negociações sobre mudanças estruturais no que diz respeito à transferência forçada de tecnologia, proteção à propriedade intelectual, barreiras não tarifárias, intrusões cibernéticas e roubo cibernético". De acordo com a administração Trump, "Se ao final de [90 dias] as partes não conseguirem chegar a um acordo, as tarifas de 10% serão aumentadas para 25%". O escritório do representante comercial dos EUA confirmou que o prazo final para as mudanças estruturais da China é 1º de março de 2019.
  • 4 de dezembro: o presidente do Fed de Nova York , John Williams, disse acreditar que a economia dos EUA permanecerá forte em 2019. Williams espera que aumentos nas taxas de juros sejam necessários para manter a economia. Ele afirmou: "Dada esta perspectiva de forte crescimento, forte mercado de trabalho e inflação perto de nossa meta e levando em consideração todos os vários riscos em torno da perspectiva, espero que aumentos graduais adicionais nas taxas de juros sejam os melhores patrocinadores de uma expansão econômica sustentada."
  • 11 de dezembro: Trump anunciou que a China estava comprando uma "quantidade enorme" de soja dos Estados Unidos. Os comerciantes de commodities não viram evidências de tais compras e, nos seis meses seguintes, as exportações de soja para a China foram cerca de um quarto do que eram em 2017, antes do início do conflito comercial. A China supostamente considerou as compras de produtos agrícolas americanos condicionadas ao fechamento de um acordo comercial abrangente.

2019

  • 14 de janeiro: Um artigo no The Wall Street Journal relata que em 2018 o superávit comercial da China com os Estados Unidos foi um recorde de US $ 323,32 bilhões, apesar das tarifas de Trump.
  • 6 de março: O Departamento de Comércio dos EUA declarou que em 2018 o déficit comercial dos EUA com a China atingiu US $ 621 bilhões, o maior desde 2008.
  • 5 de maio: Trump declarou que as tarifas anteriores de 10% cobradas em US $ 200 bilhões em produtos chineses seriam aumentadas para 25% em 10 de maio. Com notificação do USTR, o Federal Register em 9 de maio publicou a modificação do imposto em 12 ou após : 01:00 Fuso Horário do Leste 10 de maio a 25% para os produtos da China abrangidos pela ação de setembro de 2018. A razão declarada é que a China renegou os acordos já acordados.
  • 9 de maio: Trump disse que as tarifas são "pagas principalmente pela China, a propósito, não por nós". Os analistas econômicos concluíram que esta era uma afirmação incorreta, já que as empresas e consumidores americanos acabam pagando as tarifas, pois são raros os exemplos do mundo real de tarifas funcionando conforme planejado, e os consumidores do país que cobra tarifas são as principais vítimas das tarifas, por terem que pagar mais preços. "É incorreto dizer que os países pagam tarifas sobre bens comerciais e de consumo - são os compradores e vendedores que arcam com os custos", disse Ross Burkhart, cientista político da Boise State University . "Os compradores pagam a tarifa quando compram produtos populares. Os vendedores perdem participação de mercado quando seus produtos são eliminados do mercado", acrescentou Burkhart.
  • 15 de maio: Trump assinou a ordem executiva 13873, colocando a Huawei na Lista de Entidades do Departamento de Comércio . De acordo com a Reuters, a medida proibiu a Huawei de comprar peças e componentes vitais de empresas americanas sem aprovação especial e efetivamente barrou seu equipamento das redes de telecomunicações dos Estados Unidos por motivos de segurança nacional.
  • 1º de junho: a China aumentará as tarifas sobre produtos americanos no valor de US $ 60 bilhões.
  • 29 de junho: Durante a cúpula do G20 em Osaka , Trump anuncia que ele e Xi Jinping concordaram em uma "trégua" na guerra comercial após extensas conversas. As tarifas anteriores devem permanecer em vigor, mas nenhuma tarifa futura será promulgada "por enquanto" em meio ao reinício das negociações. Além disso, Trump disse que permitiria que as empresas americanas vendessem seus produtos para a Huawei , mas a empresa permaneceria na Lista de Entidades dos EUA . No entanto, a extensão de quanto esse plano para isentar temporariamente a Huawei das proibições anteriores seria implementado posteriormente se tornou incerto e, nas semanas seguintes, não houve indicação clara da reversão das proibições da Huawei.
  • 29 de junho: Após uma reunião com o líder chinês Xi Jinping , Trump anuncia que "a China vai comprar uma quantidade enorme de alimentos e produtos agrícolas, e eles vão começar isso muito em breve, quase imediatamente." A China contestou esse compromisso e, um mês depois, essas compras não se materializaram.
  • 11 de julho: Trump twittou "A China está nos decepcionando porque não tem comprado os produtos agrícolas de nossos grandes fazendeiros como disseram que comprariam." Pessoas familiarizadas com as negociações comerciais disseram que a China não assumiu compromissos firmes de compra de produtos agrícolas, a menos que fizesse parte de um acordo comercial abrangente.
  • 15 de julho: Os números oficiais da China mostraram o crescimento do PIB no segundo trimestre no menor ritmo em 27 anos.
  • 17 de julho: a China anunciou uma redução acelerada nas participações do tesouro dos EUA , visando 25% de suas participações atuais de US $ 1,1 trilhão.
  • 1º de agosto: Trump anunciou no Twitter que uma tarifa adicional de 10% será cobrada sobre os "US $ 300 bilhões restantes em bens".
  • 5 de agosto: O banco central da China ( PBOC ) deixou o Renminbi cair mais de 2% em três dias para o ponto mais baixo desde 2008, quando foi atingido por fortes vendas devido à ameaça de tarifas.
  • 5 de agosto: O Departamento do Tesouro dos EUA declarou oficialmente a China como um manipulador de moeda depois que o Banco Popular da China permitiu que seu yuan se desvalorizasse, o que, de acordo com a CNN, foi visto como uma retaliação ao anúncio tarifário de Trump em 1º de agosto. De acordo com um artigo do Washington Post, Trump supostamente pressionou o Departamento do Tesouro, Steven Mnuchin, a autorizar a designação. Tanto o FMI quanto o governo chinês rejeitaram a designação, com o FMI dizendo que a valorização do yuan está em linha com os fundamentos econômicos da China.
  • 5 de agosto: a China ordenou às empresas estatais que parassem de comprar produtos agrícolas dos EUA em retaliação ao anúncio de tarifas de Trump em 1º de agosto. Zippy Duvall, presidente da American Farm Bureau Federation , classificou a medida como "um golpe mortal para milhares de agricultores e pecuaristas que já estão lutando para sobreviver", acrescentando: "Economistas do Farm Bureau nos dizem que as exportações para a China caíram US $ 1,3 bilhão durante primeiro semestre do ano. Agora, podemos perder tudo o que era um mercado de US $ 9,1 bilhões em 2018, que caiu drasticamente em relação aos US $ 19,5 bilhões exportados por agricultores americanos para a China em 2017. "
  • 13 de agosto: Dados oficiais da China mostraram que o crescimento de sua produção industrial caiu em meio à guerra comercial para o menor nível em 17 anos.
  • 13 de agosto: Trump atrasou algumas das tarifas. O valor de $ 112 bilhões ainda ocorrerá em 1º de setembro (o que significa que em 1º de setembro, o valor total de $ 362 bilhões, incluindo os $ 112 bilhões recém-impostos, de produtos chineses enfrentarão uma tarifa), mas o adicional, ainda não imposto, de $ 160 bilhões terá não entrará em vigor até 15 de dezembro. Trump e seus assessores Peter Navarro, Wilbur Ross e Larry Kudlow disseram que as tarifas foram adiadas para evitar danos aos consumidores americanos durante a temporada de compras de Natal.
  • 23 de agosto: o Ministério das Finanças chinês anunciou novas rodadas de tarifas retaliativas sobre US $ 75 bilhões em bens dos EUA, a partir de 1º de setembro.
  • 23 de agosto: Trump tweetou que "ordenou" às empresas americanas que "começassem imediatamente a procurar uma alternativa à China". De acordo com um artigo no The New York Times , os assessores de Trump disseram que nenhuma ordem havia sido redigida e nem estava claro se seria. Em um tweet no dia seguinte, Trump disse que tinha autoridade para cumprir sua ameaça, citando a Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional de 1977. Além disso, as tarifas serão aumentadas de 25% para 30% sobre os US $ 250 bilhões existentes no valor de produtos chineses a partir de 1º de outubro de 2019, e de 10% a 15% sobre os US $ 300 bilhões restantes em bens a partir de 15 de dezembro de 2019.
  • 26 de agosto: Na cúpula do G7 , Trump declarou: "A China ligou ontem à noite para nosso principal pessoal de comércio e disse 'vamos voltar para a mesa', portanto, voltaremos para a mesa e acho que eles querem fazer algo. Eles têm foram gravemente feridos, mas eles entendem que é a coisa certa a se fazer e tenho muito respeito por isso. " O porta-voz do Ministério das Relações Exteriores da China, Geng Shuang, disse não ter conhecimento de tal ligação e os assessores de Trump disseram mais tarde que a ligação não ocorreu, mas o presidente estava tentando projetar otimismo.
  • 28 de agosto: Americanos pelo Livre Comércio, um grupo guarda-chuva para 161 associações comerciais em vários setores, enviou a Trump uma carta pedindo-lhe para adiar todos os aumentos tarifários programados. No dia seguinte, Trump disse que "empresas mal administradas e fracas estão culpando as pequenas tarifas, em vez de si mesmas, pela má administração".
  • 1º de setembro: As novas tarifas dos EUA e da China anunciadas anteriormente entraram em vigor às 12:01 EST. A China impôs tarifas de 5% a 10% sobre um terço dos 5.078 produtos importados da América, com tarifas sobre o restante programadas para 15 de dezembro. Os Estados Unidos impuseram novas tarifas de 15% sobre cerca de US $ 112 bilhões de importações chinesas, de modo que mais mais de dois terços dos bens de consumo importados da China estavam então sujeitos a tarifas.
  • 4 de setembro: O Escritório do Representante de Comércio dos EUA e a mídia estatal chinesa confirmaram que as reuniões de deputados em meados de setembro levariam a conversações em nível ministerial nas próximas semanas. Ao mesmo tempo, o Departamento de Comércio dos Estados Unidos emitiu determinações preliminares de direitos antidumping sobre aço estrutural fabricado do Canadá, China e México. Além disso, a China foi considerada responsável por despejar até 141,38% do aço estrutural fabricado nos Estados Unidos e, portanto, levou a Alfândega e Proteção de Fronteiras dos EUA a cobrar depósitos em dinheiro na mesma taxa, conforme instruído pelo Departamento de Comércio.
  • 6 de setembro: O Banco Popular da China anuncia uma redução de 0,5% em sua taxa de reservas obrigatórias em resposta à desaceleração das taxas de crescimento econômico da China causada pela guerra comercial.
  • 11 de setembro: Depois que a China anunciou que isentaria 16 tipos de produtos americanos das tarifas por um ano, Trump anunciou que atrasaria até 15 de outubro um aumento tarifário sobre produtos chineses previamente agendado para 1º de outubro. Trump afirmou que concedeu o atraso a pedido dos chineses vice-premier Liu He .
  • 12 de setembro: a Bloomberg News and Politico informou que os conselheiros de Trump estavam cada vez mais preocupados com o fato de a guerra comercial estar enfraquecendo a economia americana na campanha eleitoral de 2020 e discutindo maneiras de chegar a um acordo provisório limitado. O Wall Street Journal informou que a China está tentando estreitar o escopo das negociações para colocar as questões de segurança nacional em um caminho separado das questões comerciais.
  • 26 de setembro: O Wall Street Journal informou que as tarifas retaliatórias chinesas sobre madeira serrada e produtos de madeira fizeram com que as exportações de madeira de lei para a China caíssem 40% durante 2019, resultando na redução de empregos nas madeireiras americanas. Um porta-voz do USDA disse que a organização forneceu à indústria US $ 5 milhões em ajuda por meio de seu Programa de Promoção Comercial Agrícola.
  • 7 de outubro: Citando questões de direitos humanos, o Departamento de Comércio dos Estados Unidos coloca 20 escritórios de segurança pública chineses e oito empresas de alta tecnologia , como HikVision , SenseTime e Megvii , na Lista de Entidades de Regulamentações de Administração de Exportações . Como a Huawei , que foi sancionada em um projeto idêntico por motivos de segurança nacional , as entidades precisarão da aprovação do governo dos EUA antes de poderem comprar componentes de empresas americanas.
  • 11 de outubro: Trump anunciou que os Estados Unidos e a China chegaram a um acordo provisório para a "primeira fase" de um acordo comercial, com a China concordando em comprar até US $ 50 bilhões em produtos agrícolas americanos e aceitar mais serviços financeiros americanos em seus mercado, com os Estados Unidos concordando em suspender novas tarifas programadas para 15 de outubro. Esperava-se que o negócio fosse finalizado nas próximas semanas. Ao mesmo tempo, os anúncios chineses não expressavam a mesma confiança, embora alguns dias depois o Ministério das Relações Exteriores chinês tenha dito que os dois lados tinham o mesmo entendimento e haviam chegado a um acordo.
  • 17 de outubro: Dados oficiais da China mostraram o crescimento do PIB no terceiro trimestre no seu mais lento em quase 30 anos.
  • 13 de dezembro: Ambos os países anunciam um acordo inicial em que as novas tarifas a serem mutuamente impostas em 15 de dezembro não seriam implementadas. A China afirma que "aumentará as compras de produtos agrícolas de alta qualidade dos Estados Unidos", enquanto os Estados Unidos afirmam que reduzirão pela metade as tarifas existentes de 15%.
  • 31 de dezembro: O Wall Street Journal informou que o texto da fase um do negócio deveria ser divulgado após a assinatura de 15 de janeiro, e que a Lighthizer disse que alguns detalhes seriam confidenciais.

2020

Trump e Liu assinam o acordo comercial da primeira fase em janeiro de 2020
  • 3 de janeiro: a Reuters informou que, em dezembro de 2019, o setor manufatureiro norte-americano caiu em sua maior queda em mais de uma década, atribuindo o declínio à guerra comercial EUA-China.
  • 15 de janeiro: O presidente dos EUA, Donald Trump, e o vice-premiê da China, Liu He, assinaram o acordo comercial EUA-China Fase Um em Washington DC. O "Acordo Econômico e Comercial entre os Estados Unidos da América e a República Popular da China" deve entrar em vigor em 14 de fevereiro de 2020 e se concentra nos direitos de propriedade intelectual (Capítulo 1), transferência de tecnologia (Capítulo 2), alimentos e agricultura produtos (Capítulo 3), serviços financeiros (Capítulo 4), questões de taxa de câmbio e transparência (Capítulo 5) e expansão do comércio (Capítulo 6), com referência também a procedimentos de avaliação bilateral e resolução de disputas no Capítulo 7. O acordo permite para uma parte solicitar consulta adicional no caso de um "desastre natural ou outro evento imprevisível." Ao contrário de outros acordos comerciais, o acordo de Fase Um EUA-China não se baseou na arbitragem por meio de uma organização intergovernamental como a Organização Mundial do Comércio, mas sim por meio de um mecanismo bilateral.
  • 17 de janeiro: Dados oficiais da China mostraram que sua taxa de crescimento econômico de 2019 caiu em meio à guerra comercial para o mínimo de 30 anos.
  • 5 de fevereiro: Dados do Departamento de Comércio dos Estados Unidos mostraram que o déficit comercial do país caiu em meio à guerra comercial pela primeira vez em 6 anos.
  • 17 de fevereiro: a China concede isenções tarifárias a 696 produtos americanos para apoiar as compras.
  • 5 de março: O Representante Comercial dos Estados Unidos concedeu isenções às tarifas sobre vários tipos de equipamentos médicos, após ligações de legisladores americanos e outros para remover as tarifas desses produtos devido à pandemia COVID-19 nos Estados Unidos .
  • 12 de maio: O governo chinês anunciou isenções de tarifas sobre 79 produtos adicionais dos EUA.
  • 14 de maio: O governo chinês anunciou que permitiria as importações de cevada e mirtilo dos Estados Unidos.
  • Em junho, a China havia subido para se tornar o principal parceiro comercial dos Estados Unidos novamente, em meio à crise global causada pela pandemia COVID-19 . No entanto, os países não estavam no caminho para cumprir as metas do acordo comercial, o que teria sido um desafio mesmo em condições econômicas fortes, de acordo com Chad Brown do Instituto Peterson de Economia Internacional e Chenjun Pan do Rabobank . Os danos econômicos e as barreiras ao comércio causados ​​pela pandemia tornaram essas metas ainda mais difíceis de alcançar.
  • 15 de setembro: Um painel de três pessoas da OMC descobriu que as tarifas do governo Trump violavam as regras de comércio global porque haviam sido aplicadas apenas à China e excediam as taxas máximas que os EUA haviam concordado, sem explicação adequada. Lighthizer respondeu que a descoberta mostrou que "a OMC é completamente inadequada para impedir as práticas tecnológicas prejudiciais da China".
  • 26 de setembro: O Departamento de Comércio dos EUA impôs restrições ao maior fabricante de chips da China, a Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC), determinando que um equipamento de "risco inaceitável" fornecido à SMIC poderia ser usado para fins militares. De acordo com as restrições, os fornecedores foram proibidos de exportar o chip sem licença.
  • 8 de novembro: o presidente Donald Trump assinou uma ordem executiva proibindo os americanos de investirem em ações de empresas com laços com os militares chineses . Novas transações seriam barradas a partir de 11 de janeiro de 2021, enquanto os investidores que já possuíam tais ações teriam até novembro de 2021 para desinvesti-las. Em 6 de janeiro de 2021, a New York Stock Exchange anunciou que iria delist ações relacionadas à China Mobile , China Telecom e China Unicom . O provedor de índices MSCI também anunciou que deixaria de incluir a China Mobile, China Telecom e China Unicom em seus benchmarks.
  • No final de 2020, a China e os EUA haviam alcançado apenas 58% das metas de exportação dos EUA para a China no âmbito do acordo comercial de primeira fase. Isso foi visto como um sinal de que os alvos originais não eram realistas. O Instituto Peterson de Economia Internacional, com sede nos Estados Unidos, disse que a China "falhou espetacularmente" em cumprir suas metas de importação e "grande parte do acordo foi um fracasso".

2021

  • 13 de janeiro: A administração Trump proibiu produtos de algodão e tomate originários de Xinjiang , incluindo produtos manufaturados fora da China, mas usando algodão e tomate de Xinjiang, sob alegações de trabalho forçado .
  • 20 de janeiro: Trump deixou o cargo e Joe Biden foi empossado como presidente dos Estados Unidos . Biden disse que não tinha planos imediatos para remover as tarifas e planejava revisar a primeira fase do acordo comercial e discutir o assunto primeiro com os aliados.
  • 20 de janeiro: a China impôs sanções contra o secretário de Estado dos Estados Unidos, Mike Pompeo, o ex-secretário de saúde e serviços humanos Alex Azar , o ex-subsecretário de Estado Keith J. Krach , o embaixador dos Estados Unidos nas Nações Unidas, Kelly Craft , e outros 24 ex-Trump funcionários. O Conselho de Segurança Nacional de Biden classificou as sanções de "improdutivas e cínicas".
  • 22 de fevereiro: o ministro das Relações Exteriores da China, Wang Yi, pediu ao presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, para suspender as múltiplas restrições impostas por Trump. Durante um fórum do Ministério das Relações Exteriores sobre as relações EUA-China, ele instou o governo Biden a suspender as sanções ao comércio e aos contatos pessoais, ao mesmo tempo em que pediu que parasse de interferir nos assuntos internos da China.
  • 18-19 de março: conversas de alto nível ocorreram em Anchorage, Alasca, para discutir divergências geopolíticas importantes.
  • Em maio e junho de 2021, as discussões continuaram entre altos funcionários, incluindo Liu He e Wang Wentao da China e Katherine Tai , Janet Yellen e Gina Raimondo dos Estados Unidos. O Ministério do Comércio da China descreveu as negociações como francas, produtivas e pragmáticas, enquanto Tai e Yellen disseram que aguardam um diálogo mais aprofundado.

Efeitos

China

Em abril de 2018, a China anunciou que eliminaria as leis que exigiam que as montadoras e construtores navais globais trabalhassem por meio de parceiros estatais. O presidente da China e o secretário-geral Xi Jinping reiteraram essas promessas, afirmando o desejo de aumentar as importações, reduzir os limites de propriedade estrangeira na fabricação e expandir a proteção à propriedade intelectual, todas questões centrais nas reclamações de Trump sobre seu desequilíbrio comercial. Trump agradeceu a Xi por suas "amáveis ​​palavras sobre tarifas e barreiras automotivas" e "seu esclarecimento" sobre propriedade intelectual e transferência de tecnologia. "Faremos grandes progressos juntos!" o presidente acrescentou.

Como resposta à guerra comercial, a China aumentou o limite do imposto de renda pessoal de CN ¥ 3.500 para CN ¥ 5.000 (US $ 705) em janeiro de 2019 e reduziu o nível superior do imposto sobre valor agregado de 16% para 13% em abril de 2019. Também foram permitidas deduções do imposto de renda para despesas de assistência à família, despesas médicas e educacionais, bem como para juros de hipotecas. Os cortes de impostos foram de cerca de CN ¥ 2,3 trilhões (US $ 324 bilhões).

Em maio de 2019, o crescimento da produção industrial da China caiu para 5,0%, a menor taxa em 17 anos. As exportações caíram 1,3% em junho em relação ao ano anterior; as importações caíram 8,5% em maio e 7,3% em junho. De acordo com uma análise do Peterson Institute for International Economics publicada em junho de 2019, a China reduziu as tarifas sobre as importações de outros países que não os EUA de uma média de 8,0% para 6,7%, enquanto as tarifas médias sobre as importações dos EUA aumentaram de 8,0% para 20,7% .

Em dezembro de 2019, o South China Morning Post relatou que, devido à guerra comercial e à repressão do governo chinês ao sistema bancário paralelo , os investimentos industriais chineses estavam se expandindo pela taxa mais baixa desde o início dos registros. A taxa de crescimento econômico em 2019 foi de 6,1%, a mais lenta desde 1990.

Estados Unidos

No início de julho de 2018, já havia resultados negativos e positivos aparecendo na economia americana em função das tarifas, uma vez que vários setores mostraram crescimento do emprego enquanto outros planejavam demissões. Os comentaristas americanos observaram que os produtos de consumo são os mais susceptíveis de serem afetados pelas tarifas. O cronograma de quando os custos subiriam era incerto, pois as empresas precisavam descobrir se poderiam sustentar um aumento tarifário sem repassar os custos aos consumidores.

Os agricultores americanos foram particularmente afetados pelas ações comerciais retaliatórias da China. Em resposta, o auxílio da administração Trump para as dificuldades enfrentadas pelos fazendeiros veio na forma de pagamentos em dinheiro, garantindo acordos comerciais adicionais e modificando as regulamentações ambientais para beneficiar os fazendeiros de milho. De acordo com o American Farm Bureau , as exportações agrícolas dos EUA para a China diminuíram de US $ 24 bilhões em 2014 para US $ 9,1 bilhões em 2018, incluindo reduções nas vendas de carne suína , soja e trigo . As falências de fazendas aumentaram e a fabricante de equipamentos agrícolas Deere & Company cortou sua previsão de lucro duas vezes entre janeiro e agosto de 2019. Um relatório do USDA de agosto de 2019 mostrou que, à medida que as exportações de trigo dos Estados Unidos para a China caíam, as exportações de trigo do Canadá para a China aumentaram de 32% para mais de 60%. Os fabricantes de equipamentos agrícolas foram afetados negativamente pela relutância dos agricultores em investir em novos equipamentos, com as vendas caindo significativamente durante o primeiro trimestre de 2019. No entanto, apesar dos efeitos negativos, as pesquisas em julho de 2019 mostraram que a maioria dos agricultores continuou a apoiar Trump, com 78% deles disseram acreditar que a guerra comercial acabará beneficiando a agricultura dos EUA. O Government Accountability Office anunciou em fevereiro de 2020 que examinaria o programa, em meio a relatos de que a ajuda estava sendo distribuída indevidamente.

De acordo com um estudo da Federação Nacional de Varejo dos Estados Unidos, apenas uma tarifa de 25% sobre os móveis chineses custaria aos consumidores norte-americanos US $ 4,6 bilhões em pagamentos anuais.

Uma análise conduzida pelo Instituto Peterson de Economia Internacional revelou que a China impôs tarifas uniformes em média de 8% a todos os seus importadores em janeiro de 2018, antes do início da guerra comercial. Em junho de 2019, as tarifas sobre as importações americanas aumentaram para 20,7%, enquanto as tarifas sobre outras nações diminuíram para 6,7%. A análise também descobriu que as tarifas americanas médias sobre produtos chineses aumentaram de 3,1% em 2017 para 24,3% em agosto de 2019.

A análise da Goldman Sachs em maio de 2019 revelou que o índice de preços ao consumidor para nove categorias de bens tarifados aumentou dramaticamente, em comparação com um CPI em declínio para todos os outros bens essenciais.

Em agosto de 2019, o consultor comercial de Trump, Peter Navarro, afirmou que as tarifas não estavam prejudicando os americanos. O Politifact classificou a afirmação de Navarro como "Pants on Fire".

Pesquisas sobre o sentimento do consumidor e a confiança das pequenas empresas mostraram quedas acentuadas em agosto de 2019 devido à incerteza causada pela guerra comercial. O Índice de Gerentes de Compras para manufatura, seguido de perto, do Institute for Supply Management, mostrou contração em agosto, pela primeira vez desde janeiro de 2016; o ISM citou vários executivos expressando ansiedade sobre a continuação da guerra comercial, citando pedidos de exportação cada vez menores e os desafios de deslocar suas cadeias de suprimentos para fora da China. O índice de gerentes de compras de manufatura IHS Markit também mostrou contração em agosto, pela primeira vez desde setembro de 2009. No dia em que o relatório ISM foi lançado, Trump tuitou: "A cadeia de suprimentos da China vai desmoronar e negócios, empregos e dinheiro vão embora!"

A análise conduzida pela Moody's Analytics estimou que até agosto de 2019 300.000 empregos americanos foram perdidos ou não criados devido à guerra comercial, afetando especialmente a manufatura, armazenamento, distribuição e varejo.

Em setembro de 2019, os fabricantes americanos estavam reduzindo seus investimentos de capital e atrasando as contratações devido à incerteza causada pela guerra comercial.

Uma análise das Nações Unidas de novembro de 2019 relatou que "as tarifas dos EUA sobre a China estão prejudicando economicamente os dois países".

Um artigo de novembro de 2019 no Financial Times disse que, desde agosto de 2019, a guerra comercial atingiu os fabricantes dos EUA com mais força do que a da China.

Os importadores americanos foram autorizados a solicitar exclusões das tarifas. O Wall Street Journal relatou em fevereiro de 2020 que o USTR estava concedendo menos isenções tarifárias às empresas americanas, caindo de 35% dos pedidos para as duas primeiras parcelas de tarifas em 2018 para 3% para a terceira parcela em 2019. O mecanismo de solicitação de exclusões expiraram em 2020.

Efeitos gerais na economia dos EUA

Uma análise publicada pelo The Wall Street Journal em outubro de 2020 concluiu que a guerra comercial não atingiu o objetivo principal de reviver a manufatura americana, nem resultou no remanejamento da produção da fábrica. Embora a guerra comercial tenha gerado mais empregos em certos setores, as tarifas levaram a uma perda líquida de empregos na indústria norte-americana. A guerra comercial reduziu o déficit comercial dos Estados Unidos com a China em 2019, mas essa tendência se reverteu em 2020, com o déficit comercial voltando ao nível anterior à guerra comercial, enquanto o déficit comercial geral dos Estados Unidos aumentou.

Apesar do déficit comercial dos Estados Unidos com a China cair drasticamente desde o recorde de 2018, durante a presidência de Trump o déficit geral aumentou para o nível mais alto desde 2008, à medida que as empresas americanas mudaram suas importações para outros países para evitar as tarifas de Trump. O déficit em bens aumentou 21% em relação a 2016, para um recorde. As exportações americanas - notadamente produtos agrícolas - também foram enfraquecidas por ações retaliatórias da China, da União Europeia e de outros países.

Mercado de ações

A incerteza dos investidores devido à guerra comercial causou turbulência no mercado de ações.

O Dow Jones Industrial Average caiu 724 pontos, ou 2,9%, depois que as tarifas foram anunciadas devido a preocupações com uma guerra comercial. Corporações que negociaram com a China, como Caterpillar Inc. e Boeing , sofreram grandes perdas no preço de suas ações.

Em 4 de dezembro de 2018, o Dow Jones Industrial Average registrou seu pior dia em quase um mês, caindo quase 600 pontos, o que alguns argumentam em parte devido à guerra comercial. Em 26 de dezembro, o Dow Jones registrou alta de 1000 pontos após, de acordo com a Reuters, a publicação de um relatório que documentava fortes vendas no feriado , embora os principais índices ainda estivessem abaixo de mais de 10% até o mês de dezembro de 2018 em meio ao comércio guerra.

Em 14 de agosto de 2019, o Dow caiu 800 pontos, em parte devido ao aumento das tensões comerciais entre os EUA e a China. Nove dias depois, em 23 de agosto, o Dow caiu 623 pontos no dia em que Trump ordenou informalmente que as empresas americanas buscassem imediatamente alternativas para fazer negócios na China. No final de 2019, as bolsas de valores atingiram recordes históricos, tendo subido devido ao acordo entre os Estados Unidos e a China para a assinatura da primeira fase de um acordo comercial.

Política doméstica

Os analistas especularam que a guerra comercial poderia afetar a eleição presidencial dos Estados Unidos em 2020 , já que as tarifas afetaram negativamente os agricultores, um constituinte importante para Trump. Os analistas também especularam sobre como a guerra comercial afetou Xi Jinping em relação às pressões internas que ele enfrentou.

Em 2021, após a transição para o governo Biden , o Financial Times relatou que "correr para remover as tarifas pode ser arriscado" para os democratas nas eleições de 2022 nos Estados Unidos .

Outros países

O crescimento econômico desacelerou em todo o mundo em meio à guerra comercial. O relatório World Economic Outlook do Fundo Monetário Internacional divulgado em abril de 2019 reduziu a previsão de crescimento econômico global para 2019 de 3,6% esperado em 2018 para 3,3%, e disse que os atritos econômicos e comerciais podem conter ainda mais o crescimento econômico global e continuar a enfraquecer o investimento. De acordo com a Capital Economics , o crescimento econômico da China desacelerou como resultado da guerra comercial, embora no geral a economia chinesa "tenha se mantido bem" e a participação da China nas exportações globais tenha aumentado. O crescimento econômico dos EUA também desacelerou.

Globalmente, o investimento estrangeiro direto diminuiu. A guerra comercial prejudicou a economia europeia , especialmente a Alemanha , embora as relações comerciais entre a Alemanha e a China e entre a Alemanha e os EUA continuem boas. A Alemanha e a UE têm altos níveis de comércio com a China, e o governo alemão e o público querem manter esses laços comerciais. A economia canadense também viu efeitos negativos. Assim como os EUA, Grã-Bretanha , Alemanha , Japão e Coréia do Sul apresentavam "um fraco desempenho manufatureiro" em 2019. Vários governos asiáticos instituíram medidas de estímulo para enfrentar os danos da guerra comercial, embora economistas tenham dito que isso pode não ser eficaz.

Um grupo comercial previu que a demanda por dispositivos semicondutores cairia 12%, como resultado direto da guerra comercial.

Alguns países se beneficiaram economicamente com a guerra comercial, pelo menos em alguns setores, devido ao aumento das exportações para os Estados Unidos e a China para preencher as lacunas deixadas pela redução do comércio entre essas duas economias. Os beneficiários incluem Vietnã , Chile , Índia , Malásia e Argentina . O Vietnã é o maior beneficiário, com empresas de tecnologia transferindo a manufatura para lá. A Coreia do Sul também se beneficiou com o aumento das exportações de eletrônicos, a Malásia com as exportações de semicondutores , o México com os veículos motorizados e o Brasil com a soja . Os efeitos do desvio de comércio também tiveram um impacto nos países do Leste e Sudeste Asiático, com Taiwan recebendo o maior impulso. No entanto, o CEO do Conselho de Negócios EUA-ASEAN , Alex Feldman, alertou que mesmo esses países podem não se beneficiar a longo prazo, dizendo que "É do interesse de todos ver esta disputa ser resolvida e voltar às relações comerciais normais entre os EUA e a China." Várias empresas taiwanesas têm expandido a produção no mercado interno, incluindo Quanta Computer , Sercomm e Wistron , criando mais de 21.000 empregos. Este investimento levou a um fortalecimento significativo do Novo Dólar de Taiwan, que não era esperado antes da Guerra Comercial. A Nintendo teria transferido parte da produção do Nintendo Switch da China para o Sudeste Asiático.

A guerra comercial causou indiretamente a falência de algumas empresas. Um deles, o fabricante taiwanês de painéis LCD Chunghwa Picture Tubes (CPT), faliu como resultado de um excesso de oferta de painéis e um colapso subsequente nos preços, o que foi ajudado pela vulnerabilidade à guerra comercial (causada pela superexpansão na China), uma desaceleração da economia taiwanesa e global e uma desaceleração no setor de eletrônicos.

Reações

Reações domésticas chinesas

Políticos e economistas da China continental estão divididos por causa da guerra comercial. Um artigo de agosto de 2019 no NPR disse que enquanto alguns na liderança da RPC defendiam uma resolução rápida para a guerra comercial a fim de salvar a economia da China, outros disseram que o país deveria se opor aos Estados Unidos e evitar um acordo a todo custo.

Em julho de 2018, o acadêmico Xu Zhangrun disse que a guerra comercial revelou fraquezas subjacentes no sistema político chinês e criticou o líder chinês Xi Jinping por seu "orgulho arrogante" e "política de vaidade".

Em agosto de 2018, o acadêmico Willy Lam , de Hong Kong, disse que a guerra comercial galvanizou todas as dúvidas anteriores que diferentes países do Ocidente tinham em relação à China e minou a autoridade do líder chinês Xi Jinping. Zhang Baohui, professor de ciência política da Universidade Lingnan em Hong Kong, disse da mesma forma que a guerra comercial foi eficaz em desafiar o mito da invencibilidade chinesa, dizendo que as tarifas "realmente prejudicam a China em um momento muito ruim, quando a economia está passando por problema sério."

O economista Sheng Hong, diretor do extinto think tank Unirule Institute of Economics , disse que seria bom se a China cedesse ao pedido americano de comércio justo, argumentando que o "modelo chinês" de capitalismo de estado era incompatível com suas políticas de reformas de mercado e prejudicando a economia da China. Em meio ao fechamento da Unirule depois que Hong foi acusado de ameaçar a segurança do Estado, Hong comparou a incapacidade de Pequim de tolerar críticas internas a "andar de carro com o pára-brisa sujo".

Um artigo de jornal de dezembro de 2018 publicado por dois acadêmicos chineses disse que no pior cenário da guerra comercial, a China sofreria uma redução de 1,1% no emprego e uma perda de 1% do PIB, que eles disseram não ser desprezível, mas administrável para a China . Outro artigo publicado em fevereiro de 2018 por acadêmicos chineses concluiu de forma semelhante que, enquanto os Estados Unidos experimentariam grandes perdas de bem-estar social como resultado da guerra comercial, a China pode perder ou ganhar ligeiramente, dependendo do efeito da guerra comercial na balança comercial EUA-China .

Em setembro de 2019, Lu Xiang, analista da Academia Chinesa de Ciências Sociais , apoiada pelo Estado , expressou pessimismo sobre o resultado das próximas negociações, chamou Trump de "imprevisível" e disse: "Só podemos tentar encontrar pistas sensatas em seu absurdo . "

Reportagens internas sobre a guerra comercial são censuradas na China. Embora os meios de comunicação tenham permissão para noticiar o conflito, sua cobertura está sujeita a restrições; o South China Morning Post disse que funcionários da mídia chinesa foram instruídos a não "relatar exageradamente" a guerra comercial, enquanto um artigo do The New York Times disse que os meios de comunicação do Estado procuraram promover a linha oficial, com as autoridades restringindo o uso da frase "guerra comercial". As postagens nas redes sociais sobre o conflito também estão sujeitas à censura.

A guerra comercial é um assunto comum nas mídias sociais chinesas, com um meme popular da Internet fazendo referência a Thanos , um vilão da Marvel Comics e do Universo Cinematográfico da Marvel que destrói metade de toda a vida no universo usando o Manopla do Infinito , brincando que Trump fará o mesmo eliminar metade dos investidores da China.

O professor de economia de Hong Kong, Lawrence J. Lau, argumenta que uma das principais causas da guerra comercial é a batalha crescente entre a China e os EUA pelo domínio econômico e tecnológico global. Ele argumenta: "É também um reflexo do aumento do populismo, isolacionismo, nacionalismo e protecionismo em quase todo o mundo, inclusive nos Estados Unidos."

Em meados de 2021, Taoran Notes, uma conta de mídia social associada ao jornal estatal Economic Daily , aconselhou os tomadores de decisão chineses a permanecerem calmos e recomendou que ambos os lados desenvolvessem um entendimento mais profundo das perspectivas um do outro. Taoran Notes disse que os países dos dois países escolheram "o caminho da cooperação que procura um terreno comum mas guarda as diferenças".

O Diário do Povo , jornal oficial do Comitê Central do Partido Comunista Chinês , afirmou que a China será capaz de resistir à guerra comercial e que as políticas de Trump estão afetando os consumidores americanos.

Reações domésticas nos Estados Unidos

Congresso

O líder democrata no Senado, Chuck Schumer, elogiou as tarifas mais altas do presidente Trump contra o suposto aproveitamento da China dos EUA e disse: "Democratas, republicanos, americanos de todas as ideologias políticas, todas as regiões do país devem apoiar essas ações". Outros senadores democratas que apoiaram as ações de Trump incluem Bob Menendez , Sherrod Brown e Ron Wyden. O apoio bipartidário da Câmara dos Representantes para as ações de Trump veio de Nancy Pelosi . Brad Sherman , Kevin Brady e Ted Yoho . O representante democrata Tim Ryan , que tem uma avaliação vitalícia de 98% da AFL-CIO , também apoiou as tarifas Trump, dizendo: "O que a China tem feito é besteira. Eles estão trapaceando, estão subsidiando seus produtos". O senador Marco Rubio também apoiou as tarifas, que chamou de "imposto de furto".

Outros senadores republicanos deram declarações mais divididas. Mitch McConnell disse que "ninguém ganha uma guerra comercial", mas que havia esperança de que a tática "nos colocaria em uma posição melhor, vis-à-vis a China". John Cornyn disse: "Se isso é o que é preciso para fazer um bom negócio, acho que as pessoas vão aguentar, mas em algum momento temos que resolver o problema. Se isso continuar por muito tempo, todos perceberão que é brincando com uma granada de mão viva. " Joni Ernst disse em maio de 2019 que as "tarifas prejudicam" os agricultores, mas que eles "querem que encontremos um caminho a seguir com a China" e disse: "Esperamos conseguir um acordo em breve".

Outros senadores de ambos os partidos criticaram Trump pela guerra comercial, incluindo Charles E. Grassley , Tim Kaine , Mark Warner , Elizabeth Warren e Ron Wyden .

Agrícola

A Associated Press relatou em 2018 que "Dave Warner, um porta-voz do Conselho Nacional de Produtores de Suínos, disse que os produtores de carne suína já viram o valor de seus porcos cair após uma tarifa chinesa anterior. Warner disse que os produtores de suínos provavelmente sentirão o efeito do novo tarifa, embora ainda não esteja claro exatamente como. "

O agricultor de soja de Iowa e presidente da American Soybean Association, John Heisdorffer, chamou o uso de tarifas de uma "abordagem de terra arrasada", alertando que as indústrias dos EUA poderiam perder permanentemente participação no mercado global como resultado.

Os prefeitos de Davenport e St. Gabriel, que representavam cidades com forte dependência do setor agrícola, expressaram sua preocupação com a guerra comercial em suas cidades.

Em agosto de 2019, Roger Johnson da National Farmers Union - representando cerca de 200.000 agricultores familiares, pecuaristas e pescadores - afirmou que a guerra comercial estava criando problemas para os agricultores americanos, destacando especificamente a queda nas exportações de soja dos EUA para a China. No mesmo mês, a American Farm Bureau Federation - representante do grande agronegócio - disse que o anúncio de novas tarifas "sinaliza mais problemas para a agricultura americana".

O negócio

Mais de 3.500 empresas americanas processaram a administração Trump por causa das tarifas.

Em setembro de 2018, uma coalizão empresarial anunciou uma campanha de lobby chamada "Tariffs Hurt the Heartland" para protestar contra as tarifas propostas; as tarifas sobre aço, alumínio e certos produtos químicos chineses contribuíram para o aumento dos custos de fertilizantes e equipamentos agrícolas nos Estados Unidos.

Em fevereiro de 2019, uma pesquisa divulgada pela Câmara de Comércio Americana na China mostrou que a maioria das empresas americanas membros apoiava o aumento ou a manutenção de tarifas sobre produtos chineses, e quase o dobro de entrevistados em comparação com o ano anterior queria que o governo dos EUA pressionasse Pequim mais difícil criar um campo de jogo nivelado. Outros 19 por cento de suas empresas disseram que estavam ajustando as cadeias de abastecimento ou buscando fornecer componentes e montagens fora da China como resultado de tarifas e 28% estavam atrasando ou cancelando decisões de investimento na China.

Mais de 600 empresas e associações comerciais, incluindo fabricantes, varejistas e empresas de tecnologia, escreveram a Trump em meados de 2019 para pedir-lhe que removesse as tarifas e acabasse com a guerra comercial, dizendo que o aumento das tarifas teria "uma significativa, negativa e longa impacto de longo prazo nas empresas americanas, agricultores, famílias e na economia dos EUA ".

Em 20 de maio de 2019, os Distribuidores e Varejistas de Calçados da América, uma associação comercial da indústria de calçados , emitiram uma carta aberta ao Presidente Trump, parte da qual dizia: "Em nome de nossas centenas de milhões de consumidores de calçados e centenas de milhares de funcionários, pedimos que parem imediatamente com essa ação ", referindo-se à guerra comercial.

Americanos pelo Livre Comércio, uma coalizão de mais de 160 organizações empresariais, escreveu uma carta a Trump em agosto de 2019 solicitando que ele adiasse todos os aumentos de tarifas sobre produtos chineses, citando preocupações sobre aumentos de custos para os fabricantes e agricultores dos EUA. A coalizão inclui a National Retail Federation, a Consumer Technology Association, a Association of Equipment Manufacturers, a Toy Association e o American Petroleum Institute , entre outros.

Em setembro de 2019, Matthew Shay , presidente e CEO da National Retail Federation , disse que a guerra comercial "durou muito tempo" e teve efeitos prejudiciais para as empresas e consumidores americanos. Ele pediu ao governo Trump que encerrasse a guerra comercial e encontrasse um acordo para remover todas as tarifas.

Hun Quach, vice-presidente de comércio internacional da Retail Industry Leaders Association , afirmou que as tarifas afetarão os orçamentos das famílias americanas ao aumentar os preços de itens de uso diário.

Um porta-voz do Conselho de Negócios EUA-China disse que as tarifas eram "profundamente impopulares entre os consumidores e empresas americanas que arcam com os custos".

Manufatura

Os CEOs das siderúrgicas americanas Nucor Corp, United States Steel Corp, ArcelorMittal SA e Commercial Metals Co apoiaram as tarifas de aço de Trump contra a China, assim como o United Steelworkers Union. Scott Paul, presidente da associada Alliance for American Manufacturing , também apoiou as tarifas e se opôs às propostas para revertê-las à luz da pandemia do coronavírus . Em 2019, ele criticou a estagnação das negociações comerciais, dizendo que "Trump teria destroçado qualquer democrata por esse resultado".

James Hoffa Jr. , presidente da International Brotherhood of Teamsters , foi um defensor das tarifas dos EUA contra a China, assim como Richard Trumka , presidente da AFL-CIO .

Uma declaração de 2019 da Associação Nacional de Fabricantes declarou sua oposição à guerra comercial, pedindo uma nova estrutura para a relação comercial EUA-China que eliminaria as práticas comerciais desleais da China e nivelaria o campo de jogo para os fabricantes nos Estados Unidos. Um artigo do Politico de 2018 documentou a estreita parceria entre o presidente da NAM Jay Timmons e o presidente Trump e disse que Timmons estava lutando contra a guerra comercial de Trump por dentro.

O vice-presidente da National Marine Manufacturers Association criticou as tarifas, dizendo que elas estavam "prejudicando os fabricantes americanos".

Economistas e analistas

De acordo com artigos do Politifact, a maioria dos economistas convencionais disse que "os consumidores são as principais vítimas das tarifas" e a maioria dos economistas disse que eles carregam "mais riscos do que benefícios". Quase todos os economistas que responderam às pesquisas conduzidas pela Associated Press e Reuters disseram que as tarifas de Trump fariam mais mal do que bem à economia dos Estados Unidos, e alguns economistas defenderam meios alternativos para os Estados Unidos resolverem seu déficit comercial com a China .

O professor de Economia da NYU, Lawrence J. White , disse que as tarifas de importação são equivalentes a um imposto e contribuem para um custo de vida mais alto.

O analista econômico Zachary Karabell argumentou que a abordagem baseada em tarifas do governo não funcionaria, pois não iria "reverter o que já foi transferido e não fará muito para enfrentar o desafio da China hoje, que não é mais um neófito da manufatura" e também argumentou que a afirmação de que proteções de propriedade intelectual mais rigorosas iriam "nivelar o campo de jogo" era problemática. Em vez disso, ele recomendou que os EUA se concentrassem em suas vantagens relativas de abertura econômica e uma cultura de independência.

James Andrew Lewis, do Centro de Estudos Estratégicos e Internacionais, disse que o que os Estados Unidos precisavam da China era um compromisso de observar as regras e normas do comércio internacional e estender o tratamento recíproco às empresas americanas na China.

Em um artigo de abril de 2018 na Forbes , Harry G. Broadman , um ex-negociador comercial dos EUA, disse que embora concordasse com a posição básica do governo Trump de que os chineses não cumpriam regras justas, transparentes e baseadas no mercado para o comércio global, ele discordou de seus meios de empregar tarifas unilateralmente e disse que o governo deveria, em vez disso, buscar uma abordagem baseada em coalizões.

Em um depoimento de novembro de 2018 perante o Comitê de Finanças do Senado, Jennifer Hillman, professora de prática da Escola de Direito da Universidade de Georgetown, disse que os Estados Unidos "deveriam apresentar um caso grande e ousado, com base em uma coalizão de países trabalhando juntos para enfrentar China."

Chad Bown, um membro sênior do Instituto Peterson de Economia Internacional, disse que, embora fizesse sentido para outros países se envolverem mais no enfrentamento da China, o problema era que eles não sabiam o quão sério Trump estava na reforma de questões sistêmicas maiores .

Michael Wessel descreveu os planos para permitir às empresas estrangeiras um papel maior no programa de tecnologia chinês "uma operação de influência no seu melhor" e também questionou se as mudanças nas leis chinesas relevantes significariam muito, desde que os tribunais permanecessem sob o controle do Partido Comunista Chinês. .

Um artigo de maio de 2019 escrito por Howard Gleckman, do Tax Policy Center, argumentou que o impacto da guerra comercial eliminaria "a maioria ou todos" os benefícios da Lei de redução de impostos e empregos para famílias de baixa e média renda.

Economistas da firma financeira Morgan Stanley expressaram incerteza sobre como a guerra comercial terminaria, mas alertaram em junho de 2019 que isso poderia levar a uma recessão .

O economista Panos Mourdoukoutas afirma que as elites da China estavam travando a guerra comercial sob a premissa errada de que a China havia alcançado "paridade de poder" com os EUA e que, embora um divórcio econômico entre os dois países tivesse algumas consequências para os EUA, teria no outro mão ser devastador para a China.

Em novembro de 2019, Jim Cramer disse que, a menos que a China comprasse uma quantidade considerável de produtos americanos como forma de provar a validade dos argumentos apresentados pelo contingente de livre comércio no governo Trump, a guerra comercial EUA-China continuaria por um período de tempo significativo.

Depois que a primeira fase de um acordo comercial foi acordado em dezembro de 2019, Mary E. Lovely, do Peterson Institute for International Economics e professora da Syracuse University, disse que o cessar-fogo era "uma boa notícia" para a economia americana, embora expressasse otimismo de que as negociações ajudar a lidar com as práticas "injustas" de propriedade intelectual da China.

O economista Paul Krugman disse em setembro de 2020 que se o candidato democrata Joe Biden ganhasse as eleições presidenciais dos EUA, ele deveria manter uma postura dura contra a China, mas se concentrar mais na política industrial do que nas tarifas comerciais.

Outros

Minxin Pei , um estudioso de política chinesa no Claremont McKenna College da Califórnia, argumentou que a ambição de Xi de renascer da China como potência mundial foi revelada como vazia pela contínua disputa comercial.

O ex-vice-presidente Joe Biden disse: "Enquanto Trump está travando uma guerra comercial prejudicial e errática, sem qualquer estratégia real, a China está se posicionando para liderar o mundo em energia renovável."

Uma pesquisa Harvard CAPS / Harris de agosto de 2019 descobriu que 67% dos eleitores registrados queriam que os EUA confrontassem Pequim por suas políticas comerciais, apesar do fato de 74% afirmarem que os consumidores americanos estavam arcando com a maior parte do fardo das tarifas. Mark Penn, o codiretor da Harvard CAPS / Harris Poll, disse que a pesquisa mostrou um forte apoio do público americano às políticas comerciais de Trump contra a China, dizendo: "Eles percebem que as tarifas podem ter impactos negativos sobre empregos e preços, mas eles acreditam que a luta aqui é a certa. "

As tarifas sobre suprimentos médicos se tornaram politicamente complicadas devido à pandemia de COVID-19 . O Wall Street Journal , citando o Trade Data Monitor para mostrar que a China é a principal fonte de muitos suprimentos médicos importantes, levantou preocupações de que as tarifas dos EUA sobre as importações da China ameacem as importações de suprimentos médicos para os Estados Unidos.

Internacional

Um artigo de setembro de 2018 de Brahma Chellaney disse que a guerra comercial dos Estados Unidos com a China não deveria obscurecer uma resistência mais ampla contra o comércio mercantilista, o investimento e as práticas de empréstimo da China.

Na cúpula do G20 de 2018 , a guerra comercial estava na pauta de discussão.

Em dezembro de 2018, Jorge Guajardo , ex-embaixador mexicano na China, disse em um artigo no Washington Post que "Uma coisa que os chineses tiveram que reconhecer é que não era um problema de Trump; era um problema mundial. Todo mundo está cansado do forma como a China contorna o sistema comercial e faz promessas que nunca valem nada. "

Um artigo da Reuters de março de 2019 disse que a União Europeia compartilhava muitas das mesmas reclamações do governo Trump com relação às políticas de transferência de tecnologia da China e restrições de acesso ao mercado e também relatou que diplomatas e funcionários europeus reconheceram o apoio aos objetivos de Trump, mesmo que discordassem de suas táticas .

O primeiro-ministro de Cingapura, Lee Hsien Loong, disse que a guerra comercial estava afetando negativamente Cingapura e a descreveu como "muito preocupante". Ele pediu aos governos dos Estados Unidos e da China que mudem suas abordagens.

Na 45ª cúpula do G7 , o primeiro-ministro do Reino Unido, Boris Johnson , disse: "Não gostamos de tarifas em geral." Um artigo na ABC disse que os aliados dos EUA advertiram Trump durante a cúpula sobre sua guerra comercial com a China, mas que Trump disse que não estava enfrentando nenhuma pressão de seus aliados na guerra comercial. O presidente do Conselho Europeu, Donald Tusk, disse que a guerra comercial pode causar uma recessão global .

O vice-ministro do Comércio do Chile, Rodrigo Yanez, disse à CNBC que "é muito importante para o Chile que um acordo comercial entre os EUA e a China seja assinado em breve".

Na esteira da escaramuça de 2020 no Vale de Galwan , os comentaristas indianos fizeram referências à guerra comercial EUA-China como parte de sua análise geral do efeito que a escaramuça teria nas relações futuras entre a Índia e a China.

Veja também

Referências

Leitura adicional

  • Albuquerque, José Luiz, Antonio MArcelo Jackson Ferreira da Silva e José Medeiros da Silva. "A guerra comercial China-EUA." Revista do Fórum Internacional de Ideias 9.1 (2019): 11+ online , uma perspectiva brasileira
  • Boucher, Jean-Christophe e Cameron G. Thies. "'Eu sou um homem tarifário': o poder da retórica populista da política externa sob o presidente Trump." Journal of Politics 81.2 (2019): 712–722.
  • Chong, Terence Tai Leung e Xiaoyang Li. "Compreendendo a guerra comercial China-EUA: causas, impacto econômico e o pior cenário." Economic and Political Studies 7.2 (2019): 185–202. online , uma perspectiva histórica
  • Crowley, Meredith A. (ed.), Trade War: The Clash of Economic Systems Endangering Global Prosperity (CEPR Press, 2019).
  • Fenby, Jonathan e Trey McArver. A Águia e o Dragão: Donald Trump, Xi Jinping e o Destino das Relações EUA / China (2019)
  • Foot, Rosemary e Amy King. "Avaliando a deterioração nas relações China-EUA: as perspectivas do governo dos EUA sobre o nexo econômico-segurança." Revisão da Estratégia Internacional da China (2019): 1-12. conectados
  • Lau, Lawrence J. A guerra comercial China-EUA e as relações econômicas futuras (Hong Kong: The Chinese University of Hong Kong Press, 2019) online , uma perspectiva de Hong Kong
  • Qiu, Larry D., Chaoqun Zhan e Xing Wei. "Uma análise da guerra comercial China-EUA pelas lentes da literatura comercial." Economic and Political Studies 7.2 (2019): 148–168.
  • Qiu, Larry D. e Xing Wei. "Comércio China-EUA: implicações nos conflitos." China Economic Journal (2019): 1-20.

links externos