Serviços sem fio AT&T - AT&T Wireless Services

Novos serviços sem fio da Cingular
Anteriormente McCaw Cellular Communications
AT&T Wireless Services
Modelo Subsidiária
NYSE : AWE
Indústria Telecomunicações
Fundado 1987 ; 34 anos atrás ( 1987 )
Fundador Craig McCaw
Extinto 26 de abril de 2005 ; 16 anos atrás ( 26/04/2005 )
Quartel general ,
nós
Pessoas chave
John D. Zeglis
Produtos GoPhone
Proprietário Craig McCaw (1987-1994)
AT&T Corp. (1994-2001)
AT&T Inc. (atualmente)
Pai Mobilidade AT&T

AT&T Wireless Services , anteriormente parte da AT&T Corp. , era uma operadora de telefonia sem fio fundada em 1987 nos Estados Unidos , com sede em Redmond, Washington , e posteriormente negociada na Bolsa de Valores de Nova York sob o símbolo de ações "AWE", separadamente entidade de sua antiga controladora.

Em 26 de outubro de 2004, a AT&T Wireless foi adquirida pela Cingular Wireless , uma joint venture da SBC Communications e da BellSouth , para formar a maior operadora sem fio dos Estados Unidos na época. Em 16 de novembro de 2004, as lojas da AT&T Wireless foram rebatizadas sob a bandeira da Cingular. A pessoa jurídica "AT&T Wireless Services, Inc." foi renomeado como "New Cingular Wireless Services, Inc."

No final de 2005, a SBC (a sócia majoritária da Cingular) adquiriu a AT&T original e rebatizou como "a nova AT&T". A Cingular tornou-se propriedade integral da nova AT&T em dezembro de 2006 como resultado da aquisição da BellSouth pela nova AT&T . Após a fusão, a Cingular foi renomeada para AT&T Mobility no final de 2006 e permaneceu a maior operadora sem fio até 2009, quando a Verizon Wireless adquiriu a Alltel para se tornar a maior provedora de serviço sem fio por um número de assinantes.

História

McCaw Cellular

A AT&T Wireless começou em 1987 como McCaw Cellular Communications , uma pioneira do telefone celular nos Estados Unidos . O licenciamento inteligente do espectro celular no início dos anos 1980 colocou a McCaw Cellular em uma posição extremamente forte, ultrapassando rapidamente o crescimento dos "Baby Bells" no mercado emergente. A empresa adquiriu os negócios móveis da MCI Communications em 1986, seguida pela LIN Broadcasting em 1989, dando-lhes amplo acesso em todos os principais mercados dos Estados Unidos. Em parceria com a AT&T como fornecedora de tecnologia, McCaw lançou seu serviço "Cellular One" em 1990, o primeiro sistema celular verdadeiramente nacional. A AT&T comprou 33% da empresa em 1992 e organizou uma fusão em 1994 que tornou Craig McCaw um dos maiores acionistas da AT&T. Em 2002, a empresa foi separada da AT&T para se tornar AT&T Wireless Services.

Em 1966, J. Elroy McCaw vendeu uma de suas participações na televisão a cabo em Centralia, Washington, para seus três filhos, incluindo Craig, que tinha 16 anos na época. Craig assumiu um papel cada vez mais central no desenvolvimento da McCaw Communications e, no início dos anos 1980, a empresa cresceu de 2.000 assinantes para cerca de US $ 5 milhões em receita anual.

Em 1981, McCaw encontrou um documento da AT&T sobre o futuro da telefonia celular, que previa que no início do século 21 haveria 900.000 assinantes de celular nos Estados Unidos. Intrigado, McCaw descobriu que as licenças do espectro celular estavam sendo vendidas a US $ 4,50 por "pop", o que significa que ele poderia construir uma base para futuros assinantes por um custo muito baixo. Em 1983, a McCaw Communications comprou licenças em seis dos 30 maiores mercados dos Estados Unidos. McCaw então conseguiu usar as licenças e garantias , com base nas projeções da AT&T, usando essas garantias para fazer empréstimos e comprar mais licenças e, eventualmente, comprar bilhões de dólares de espectro. Em 1987, ele vendeu o negócio de cabo por US $ 755 milhões e usou esse novo capital para comprar ainda mais licenças de celular.

Foi nessa época que a primeira onda de telefones celulares analógicos estava começando a entrar na consciência do consumidor. Os Baby Bells começaram o processo de compra de suas próprias licenças, apenas para descobrir que McCaw possuía o suficiente da maioria dos principais mercados para bloqueá-los, a menos que comprassem licenças sobressalentes dele, com um lucro enorme. Sua rede de licenças nos principais mercados servia como alavanca para comprar, vender ou negociar licenças em outros mercados que não eram considerados lucrativos, com um desconto considerável. Em 1986, a empresa comprou as operações sem fio da MCI , celular e paging, por US $ 122 milhões, e mudou seu nome para "McCaw Cellular Communications". Em 1989, a empresa superou o lance da BellSouth pelo controle da LIN Broadcasting , que possuía licenças em Houston , Dallas , Los Angeles e Nova York , pagando US $ 3,5 bilhões, um preço que representava US $ 350 por licença.

Cellular One

Nesse ponto, o foco de McCaw mudou de negociar licenças para atender à rede, inscrevendo clientes no que agora era uma tecnologia em maturação à beira de um crescimento explosivo. Para lidar com o lado do cliente do negócio, McCaw recorreu à AT&T para obter tecnologia.

Em 1990, a McCaw Cellular introduziu a sinalização SS7 em sua rede. Antes disso, cada torre de celular da rede se conectava à sinalização local, faturamento e conjuntos de linhas terrestres. Como apenas as torres na área local da casa do cliente tinham acesso às informações de discagem e roteamento, quando eles viajavam para outra área, as chamadas não podiam alcançá-los. Com a introdução da sinalização SS7, as informações de discagem e roteamento agora podem ser comutadas por toda a rede (conhecida tecnicamente como Sinalização Associada a Não-Instalações ), unindo-as em uma única rede nacional. Eles chamaram o novo sistema de "Cellular One" e introduziram o conceito de tarifas de roaming . Naquele ano, McCaw ganhou US $ 54 milhões, tornando-o o presidente-executivo mais bem pago da América.

A parceria cresceu em novembro de 1992, quando a AT&T comprou 1/3 da empresa por US $ 3,8 bilhões. Na época, a empresa estava gerando US $ 1,75 bilhão em receita anual e tinha dois milhões de assinantes do Cellular One - muito mais clientes do que as projeções anteriores da AT&T para todo o uso do celular nos Estados Unidos, quase dez anos antes.

Compra pela AT&T Corp.

Em 1994, a fusão das duas empresas foi concluída quando a AT&T comprou o restante da McCaw Cellular por US $ 11,5 bilhões, na época a segunda maior fusão da história dos Estados Unidos, perdendo apenas para a aquisição da RJR Nabisco documentada em Barbarians at the Gate . A fusão foi concluída no final de 1994, criando o AT&T Wireless Group, que era na época a maior operadora de celular dos Estados Unidos. A AT&T deu o pontapé inicial em sua divisão de celular com 2 milhões de assinantes. Como resultado da fusão, Craig McCaw tornou-se um dos maiores acionistas da AT&T, mas se recusou a fazer parte do Conselho de Administração porque não suportava reuniões longas. McCaw deixou as operações diárias para se concentrar na Teledesic , passando o controle da AT&T Wireless para James Barksdale e depois para Steve Hooper quando Barksdale foi para a Netscape .

Hooper, um executivo de longa data da McCaw Cellular, foi escolhido pela AT&T para ser o CEO da divisão recém-adquirida. Sob sua direção, a AT&T Wireless cresceu e se tornou a maior provedora de celular do país no final de 1997, quando Hooper e muitos dos executivos restantes da era McCaw partiram. Em 1999 e 2000, a indústria de celular começou a se consolidar e a Verizon Wireless e a Cingular Wireless se tornaram a primeira e a segunda maiores operadoras nacionais.

O ano de 1999 também trouxe John D. Zeglis como executivo-chefe em outubro, seguido alguns meses depois pela saída de Dan Hesse , que chefiava a divisão desde 1997. No ano e meio seguinte, todos os seis presidentes regionais da McCaw deixou a empresa em declínio.

Spin off

Em abril de 2000, a AT&T Wireless tornou-se uma entidade negociada separadamente com a maior oferta pública inicial do mundo na época. Pouco mais de um ano depois, em julho de 2001, a AT&T Wireless tornou-se uma empresa separada, em vez de uma divisão da AT&T Corp.

Em 2003, a AT&T Wireless recebeu várias licenças móveis para países do Caribe, incluindo Barbados , Granada , Santa Lúcia e São Vicente e Granadinas . O declínio da AT&T Wireless atingiu o clímax em 2003 com a FCC determinando a permissão de portabilidade de números para outras operadoras. A AT&T Wireless experimentou um êxodo em massa de muitos clientes que estavam fartos de anos de serviço degradante e cobertura deficiente. No final de 2003, a AT&T Wireless enfrentou um pesadelo de relações públicas quando um novo sistema para adicionar assinantes e portar números de entrada / saída foi implementado e mal sucedido. Percebendo que enfrentava uma situação impossível, a AT&T Wireless Services, Inc começou a aceitar ofertas no início de 2004 para serem adquiridas.

Em 1º de janeiro de 2004, o maior acionista individual da AT & T Wireless foi o Japão 's NTT DoCoMo , que foi um dos primeiros a colocar uma oferta para comprar a empresa.

Em meados de 2004, muitas das operações do Caribe e Bermudas foram vendidas ao Grupo Digicel .

Aquisição pela Cingular

Em 13 de fevereiro de 2004, a AT&T Wireless aceitou ofertas para a aquisição da empresa wireless. Os dois maiores licitantes foram a operadora britânica Vodafone e a concorrente americana Cingular . A Cingular era propriedade de dois Baby Bells ; 40% pela BellSouth e 60% pela SBC Communications. A Vodafone detinha 45% da Verizon Wireless e, caso tivesse sucesso na oferta, sua participação na Verizon Wireless teria sido vendida para a controladora Verizon Communications . A Cingular saiu vitoriosa em 17 de fevereiro ao concordar em pagar mais de US $ 41 bilhões, mais do que o dobro do valor comercial recente da empresa, para adquirir a AT&T Wireless. Alguns analistas afirmam que, embora a Vodafone, a maior operadora móvel do mundo, não tenha conseguido adquirir a empresa, ela teve sucesso em forçar um concorrente a pagar a mais pela aquisição da AT&T Wireless.

A venda recebeu a aprovação do governo dos Estados Unidos e foi fechada em 26 de outubro. As empresas que originalmente constituíam a Cingular desde seu início, como a BellSouth Mobility , foram absorvidas pela estrutura corporativa da AT&T Wireless Services. A marca AT&T Wireless foi aposentada pela Cingular em 26 de abril de 2005, seis meses após o fechamento da fusão. Isso foi feito de acordo com um acordo pré-spinoff com a AT&T Corp., que afirmava que se a AT&T Wireless fosse comprada por um concorrente, os direitos do nome AT&T Wireless e o uso do nome AT&T no serviço de telefonia sem fio seriam revertidos para AT&T Corp.

Os serviços pré-pagos da AT&T Wireless, Go Phone, foram adotados pela Cingular Wireless após o fechamento da fusão e foram usados ​​pela atual AT&T Mobility até ser rebatizada como AT&T PREPAID em 2017.

Parcerias

Rogers AT&T Wireless foi uma parceria de capital aberto entre Rogers e AT&T . Ela operava uma rede móvel no Canadá até que Rogers comprou a participação da AT&T em 2004 e tornou a empresa privada. Veja Rogers Wireless .

SunCom Wireless era uma marca usada por três empresas distintas: Telecorp PCS, Tritel PCS e Triton PCS (com sede em Arlington, VA, Jackson, MS e Berwyn, PA, respectivamente). Todos os três usavam o mesmo logotipo da SunCom, mas operavam como empresas totalmente independentes, embora todas fossem afiliadas da AT&T Wireless, que detinha 23% de cada empresa. A Telecorp operava principalmente em Wisconsin, Iowa, Louisiana, Tennessee, Arkansas e Porto Rico. A Tritel operava principalmente no Mississippi, Kentucky, Alabama e Tennessee. A Triton operava principalmente na Carolina do Norte, Carolina do Sul e Virgínia. Em 2002, a Telecorp e a Tritel concluíram uma fusão, enquanto a Triton permaneceu independente. Em 2003, a AT&T Wireless adquiriu a Telecorp / Tritel e fechou a sede da Telecorp em Arlington, VA.

A Cincinnati Bell Wireless começou como uma joint venture entre a Cincinnati Bell e a AT&T Wireless, da qual a AT&T Wireless detinha 20%. Quando a AT&T Wireless foi comprada pela Cingular, o controle dos 20% passou para a Cingular também. Em 17 de fevereiro de 2006, a Cincinnati Bell assumiu o controle total da Cincinnati Bell Wireless ao adquirir a propriedade de 20% da Cingular por $ 80 milhões.

Marca AT&T retorna ao wireless

A marca AT&T no wireless terminou em 2004, mas seria trazida de volta alguns anos depois. Em 18 de novembro de 2005, a SBC Communications concluiu uma fusão com a AT&T Corp., assumiu o nome AT&T e criou um novo logotipo de globo moderno. Após a fusão, surgiram rumores de um renascimento da marca da AT&T no wireless por meio de uma mudança de marca da Cingular; no entanto, Cingular, Bellsouth e a nova AT&T sustentaram que a marca Cingular permaneceria por enquanto.

Então, a nova AT&T anunciou em 5 de março de 2006 que iria adquirir as operações de telefonia da BellSouth e sua participação na Cingular Wireless. Em 29 de dezembro de 2006, a FCC deu sua aprovação final para a fusão AT&T e BellSouth. Com as duas empresas fundidas em uma, a Cingular Wireless tornou-se oficialmente AT&T Mobility em 2007. A fase de rebranding foi um processo gradual, mas em meados de 2007, a marca Cingular Wireless (não a empresa) foi oficialmente descontinuada para o nome AT&T.

Portanto, a AT&T como uma marca sem fio está viva e bem; no entanto, a antiga empresa de serviços sem fio AT&T permanece extinta. Hoje, as lojas da AT&T vendem todos os produtos e serviços da AT&T: Wireless, Landline, Internet, U-Verse, DIRECTV e muito mais. A AT&T atualmente comercializa todos os serviços sob uma marca, embora a divisão sem fio seja comumente referida como "AT&T Mobility" tanto interna quanto externamente.

Referências

Bibliografia

Leitura adicional

  • O. Casey Corr, "Money from Thin Air", Crown Business, 2000, ISBN  0-8129-2697-8
  • Rudnitsky, Howard, 'Great Expectation', Forbes, 18 de abril de 1988.
  • Keller, John J., 'Craig McCaw Goes Establishment,' Business Week, 6 de fevereiro de 1989.
  • Fisher, Lawrence M., "McCaw Risks Debt for Dominance", New York Times, 6 de julho de 1989.
  • Fabrikant, Geraldine, 'Craig McCaw's High-Risk Phone Bet', New York Times, 6 de maio de 1990.
  • Hof, Robert D., 'Step One for Craig McCaw's National Cellular Network,' Business Week, 22 de outubro de 1990.

links externos

  • CNN Money - Planos de fusão da AT&T e Dobson Communications