Serviços de saúde de Alberta - Alberta Health Services

Serviços de saúde de Alberta
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Visão geral dos cuidados de saúde
Formado 1 ° de abril de 2009 ; Há 12 anos ( 01-04-2009 )
Jurisdição Governo de Alberta
Quartel general Edmonton , Alberta
Funcionários 103.000 (2019)
Orçamento anual $ 15,365 bilhões (fiscal de 2019-20)
Ministro responsável
Executivos de saúde
Departamento de Pais Governo de Alberta
Assistência médica aos pais Alberta Health
Local na rede Internet albertahealthservices .ca

Alberta Health Services ( AHS ) é a única autoridade de saúde da província canadense de Alberta .

Alberta Serviços de Saúde oferece assistência médica em nome do Governo de Alberta 's Ministério da Saúde através de 850 instalações em toda a província, incluindo hospitais, clínicas, continuando instalações de cuidados, serviços de saúde mental e sites de saúde da comunidade, oferecendo uma variedade de programas e serviços .

AHS é a maior autoridade sanitária do Canadá e o maior empregador da província de Alberta.

Os Serviços de Saúde de Alberta estão sediados em Edmonton , Alberta .

Visão geral

De acordo com a revisão da Ernst & Young de 31 de dezembro de 2019 do desempenho do AHS encomendada pela Alberta Health , Alberta tem o "maior sistema integrado de saúde provincial do Canadá". AHS atende 4,3 milhões de Albertans e tem uma equipe de 125.000 funcionários e 10.000 médicos. Ernst & Young disse que a AHS era "uma das 100 principais empregadoras do Canadá". As fundações da AHS arrecadam mais de US $ 250 milhões anualmente.

História

De 1992 a 2000, o primeiro-ministro conservador de Alberta, Ralph Klein , supervisionou profundos cortes na saúde provincial como parte de seu foco na eliminação do déficit de Alberta. Klein substituiu centenas de conselhos de administração locais de hospitais, cuidados de longa duração e serviços de saúde pública, por 17 autoridades de saúde baseadas em regiões geográficas. Ele também criou autoridades de saúde provinciais para serviços de câncer, saúde mental e dependência química. Os gastos per capita com saúde foram cortados de CA $ 1.393 em 1992 para $ 1.156 em 1995. Ao mesmo tempo, Klein eliminou ou reduziu as horas de 14.753 cargos na área de saúde. Três hospitais do centro da cidade foram fechados pela Autoridade de Saúde Regional de Calgary - um dos hospitais foi alugado para um grupo de saúde americano com fins lucrativos "e o antigo" Hospital Geral de Calgary explodiu em outubro de 1998 ". Isso deixou muitos calgarianos" sem acesso a atendimento de emergência no centro da cidade. "A" implosão controlada do Calgary General Hospital "- o Big Bang - foi descrita como" o início de um sistema de saúde regionalizado e integrado em Alberta ".

Os Serviços de Saúde de Alberta, que foi estabelecido em 15 de maio de 2008, é uma agência quase independente do governo de Alberta com mandato para serviços de saúde pública em toda a província sob o Ministério da Saúde.

Ed Stelmach , que foi premier de Alberta de dezembro de 2006 a outubro de 2011, como líder da Progressive Conservative Association of Alberta , introduziu grandes reformas no sistema de saúde de Alberta. Em 15 de maio de 2008, o Ministro da Saúde Ron Liepert anunciou que, a partir de 1º de abril de 2009, um conselho de governança provincial - o Conselho de Serviços de Saúde de Alberta - consolidaria o "sistema de US $ 13 bilhões por ano em uma empresa pública", substituindo o de Alberta nove conselhos de autoridade regional de saúde - Aspen Health Region, Calgary Health Region, Capital Health Region, Chinook Health Region, David Thompson Health Region, East Central Health Region, Northern Lights Health Region, Palliser Health Region e Peace Country Health Region.

Em 1o de abril de 2009, a Lei de Alteração da Transição da Governança da Saúde dissolveu o Conselho de Saúde Mental de Alberta, o Conselho do Câncer de Alberta e a Comissão de Abuso de Álcool e Drogas de Alberta e concluiu a transição para os Serviços de Saúde de Alberta (AHS).

Antes dessas mudanças, os serviços de saúde em Alberta haviam passado por várias reorganizações de governança que resultaram em menos entidades organizacionais públicas separadas, em 1996, 2003 e 2006.

A revisão de dezembro de 2019 da Ernst & Young disse que a AHS poderia economizar "até US $ 1,9 bilhão anualmente". A oposição do NDP chamou as mudanças propostas do UCP para o AHS de "Americanização do AHS".

Organização

A AHS fornece serviços de saúde a alguns pacientes na Colúmbia Britânica, Saskatchewan e nos Territórios do Noroeste, bem como a mais de 4,3 milhões de Albertans.

Os Serviços de Saúde de Alberta foram organizados de forma a separar as instalações hospitalares de agudos (com linhas de notificação separadas para os principais hospitais terciários, metropolitanos e regionais) de hospitais menores e serviços comunitários, os últimos dos quais são organizados em cinco zonas (Norte, Edmonton, Central, Calgary e South). A Zona de Calgary, por exemplo, inclui alguns locais e serviços anteriormente administrados pela Região de Saúde de Calgary, enquanto outros serviços foram reorganizados em uma escala provincial.

Governança

A organização foi inicialmente supervisionada por um conselho de administração, seguido por um administrador oficial e, mais recentemente, novamente por um conselho de administração. O Conselho de Serviços de Saúde de Alberta se reporta ao Ministro da Saúde .

Stephen Duckett foi o presidente inaugural e diretor executivo do recém-criado "super conselho" de saúde, Alberta Health Services, e serviu desde a primavera de 2009 até novembro de 2010, quando o então ministro da Saúde da província, Gene Zwozdesky, pediu-lhe que renunciasse. Cortes orçamentários significativos - de cerca de CA $ 1 bilhão - foram impostos à AHS pelo Premier Stelmach, logo após a nomeação de Duckett.

Chris Eagle atuou como CEO da AHS de 23 de novembro de 2010 até 17 de outubro de 2013.

Em 12 de junho de 2013, o Ministro da Saúde Fred Horne demitiu todo o Conselho da AHS por sua recusa em cancelar os bônus executivos. Três dias depois, Janet Davidson foi nomeada administradora oficial da AHS pelo Ministro Horne para agir no lugar de seu conselho de diretores. Em 12 de setembro de 2013, John WF Cowell substituiu Davidson como administrador oficial. AHS posteriormente teve Carl Amrhein e David Carpenter como administradores oficiais.

Vickie Kaminski serviu de maio de 2014 até sua demissão no final de 2015.

O Conselho de Serviços de Saúde de Alberta foi reintroduzido a partir de 27 de novembro de 2015, com Linda Hughes indicada como presidente do conselho.

Em 3 de junho de 2016, a Dra. Verna Yiu tornou-se CEO.

Em 2021, David Weyant, QC atua como presidente do conselho, Dr. Sayeh Zielke como vice-presidente e Brian Vaasjo, Deborah Apps, Heidi Overguard, Dr. Jack Mintz, Natalia Reiman, Sherri Fountain, Stephen Mandel, Tony Dagnone, OC e A Velha Amarela de Vicki serve como membro do conselho.

Funcionários

Em 2019, Alberta Health Services emprega mais de 103.000 funcionários e mais de 8.200 médicos, incluindo pessoal clínico, administrativo e de apoio em toda a província. Os funcionários pertencem a uma variedade de organizações e associações profissionais, incluindo United Nurses of Alberta , vários moradores da Alberta Union of Provincial Employees e da Health Sciences Association of Alberta.

Instalações

Artigo principal: Lista de hospitais em Alberta

Em 2010, a AHS mantinha e administrava vários tipos diferentes de instalações e serviços. Estes incluíam cuidados com o câncer para a prevenção, detecção, tratamento, educação e cuidado de pacientes com câncer, bem como para facilitar a pesquisa do câncer; cuidados contínuos e de longo prazo para o tratamento de pacientes com necessidades de saúde complexas que requerem serviços no local 24 horas por dia de enfermeiras registradas ; emergência para atendimento imediato de pacientes com todos os tipos de doenças; hospitais para atendimento médico, cirúrgico ou psiquiátrico de doentes e feridos. Também existiam laboratórios para processamento de amostras e exames médicos; serviços de saúde mental e dependências para tratamento e cuidado de pacientes com diagnóstico de problemas de saúde mental ou dependência e serviços médicos de emergência.

A AHS é diretamente responsável pelas operações de ambulância terrestre e aérea na província, fornecidas por meio de uma combinação de entrega direta e fornecedores contratados.

Uma gama mais ampla de instalações de saúde variadas inclui fisioterapia, terapia ocupacional, atendimento domiciliar, hemodiálise e outros, e também inclui Centros de Saúde Pública que fornecem serviços como pré-natal, pós-parto, promoção da saúde / prevenção de doenças e lesões, serviços de luto, doenças transmissíveis e escola saúde. Eles também financiam moradias populares para idosos em instalações, como Silvera for Seniors.

Os serviços de atendimento de urgência incluem o tratamento de pacientes com problemas inesperados, mas não potencialmente fatais, que requerem tratamento no mesmo dia.

A AHS também opera clínicas de raios-X e imagens para procedimentos como ressonâncias magnéticas , raios-X e outros tipos de exames.

Laboratories

No início dos anos 1990, a maioria dos laboratórios do hospital de Edmonton foi privatizada. A autoridade regional de saúde de Edmonton tinha um contrato de 15 anos com a empresa privada Dynalife, que terminava no início da década de 2010.

O governo provincial ordenou às autoridades regionais de saúde que cortassem os gastos com laboratórios, o que resultou na criação de mais laboratórios públicos até 2005.

Em 2006, todos os serviços de laboratório em Calgary estavam sob controle público.

Em dezembro de 2013, os Serviços de Saúde de Alberta prosseguiram com "seu plano de privatizar todos os seus serviços de laboratório de diagnóstico em Edmonton". A AHS enviou uma solicitação de propostas (RFP) para um "provedor privado para estabelecer um único laboratório de US $ 3 bilhões para a zona de Edmonton." Em 16 de outubro de 2014, a Sonic Healthcare da Austrália, uma empresa privada, foi selecionada. Eles teriam substituído "laboratórios hospitalares operados pela AHS e Covenant Health, bem como os serviços agora prestados pela empresa privada Dynalife". Quando o NDP venceu as eleições gerais de Alberta em 2015 , o contrato com o Sonic foi cancelado.

Em 2016, a maior instalação de testes médicos no norte de Alberta era um laboratório central de propriedade e operado por uma empresa privada em Edmonton, Dynalife. A partir de 23 de janeiro de 2016 DynaLIFE Dx foi possuído por LifeLabs Toronto-sede ea Burlington, Carolina do Norte -headquartered LabCorp , ou Labcorp, que opera uma das maiores redes de laboratórios clínicos no mundo. A LabCorp adquiriu todas as ações em circulação da empresa canadense de serviços de laboratório médico Dynacare Inc. por $ 480 milhões em maio de 2002.

Em agosto de 2016, Elisabeth Ballermann, então presidente da Health Sciences Association of Alberta (HSAA), que representava 1.600 trabalhadores de laboratório nos setores público e privado, disse que os membros da HSAA "há muito tempo desejam serviços de laboratório prestados pelo sistema público" . Ballerman disse estar convencida de que eles poderiam trabalhar no setor público. Ela expressou preocupação de que, de acordo com o contrato, as novas instalações para abrigar o laboratório de Edmonton pertenceriam a uma empresa privada, não a Albertans.

Em abril de 2016, a então Premier Rachel Notley , líder do Novo Partido Democrático de Alberta , anunciou que o governo do Novo Partido Democrático de Alberta (NDP) estava iniciando o processo de assumir os testes feitos pela Dynacare como parte das promessas de campanha do NDP durante 2015 Eleições gerais de Alberta , para "colocar os serviços de laboratórios médicos sob maior controle público".

O recém-eleito Ministro da Saúde do Partido Conservador Unido (UCP), Tyler Shandro , cancelou a construção de um novo superlaboratório - uma "instalação de laboratório público centralizado de $ 595 milhões próximo ao campus sul da Universidade de Alberta". Shandro também saiu da "aquisição planejada de $ 50 milhões da empresa privada de serviços de laboratório Dynalife até 2022", dizendo que discordava da decisão do NDP de "nacionalizar a Dynalife - nacionalizar os serviços de laboratório em Alberta".

Em 24 de outubro de 2019, sob o Ministério da Saúde Shandro, os serviços de laboratório consolidados de Alberta anteriormente fornecidos por várias organizações em Alberta sob o recém-nomeado Alberta Precision Laboratories Ltd (APL), uma subsidiária integral da AHS, com Tammy Hofer como Diretor de Operações (CFO ) e a Dra. Carolyn O'Hara como Chief Medical Laboratory Officer (CMLO). Antes da consolidação e durante o período de transição, os serviços de laboratório foram fornecidos à AHS por meio de Calgary Lab Services (CLS), Covenant Health - o maior provedor católico de cuidados de saúde no Canadá, DynaLIFE, Laboratory Services (AHS), Medicine Hat & Brooks Collection Sites e Lamont Health Care Center.

Em outubro de 2019, a APL continuou a "trabalhar em colaboração com a DynaLIFE, sob contrato para fornecer serviços de laboratório em Alberta." Em 30 de novembro de 2019, o sindicato que representa os trabalhadores de laboratórios públicos expressou preocupação de que 850 empregos nos laboratórios públicos poderiam ser perdidos, depois que o Ministro Shandro e a APL enviaram um Pedido de Manifestação de Interesse (RFOI), "para avaliar o interesse do mercado de terceiros privados para a prestação de serviços de laboratório comunitário em Alberta "como parte de sua investigação sobre" novos modelos de prestação de serviços ".

Os serviços de teste da AHS incluem AHS Lab Services (zonas Central, Edmonton, Norte e Sul), Genetic Lab Services, ProvLab, Calgary Laboratory Services e DynaLIFE Medical Labs.

O ProvLab, que "opera no âmbito dos Serviços de Laboratório de Serviços de Saúde de Alberta (AHS)" e "existe há mais de 100 anos", foi renomeado Laboratórios de Saúde Pública. Tem sede no Foothills Medical Center de Calgary e no Hospital da Universidade de Alberta de Edmonton em Edmonton. Seu foco é "saúde pública e microbiologia especializada", incluindo "vigilância, pesquisa, testes laboratoriais especializados e resposta a surtos e doenças infecciosas emergentes".

Durante a pandemia de COVID-19 em Alberta , Alberta Precision Laboratories (APL), uma subsidiária integral da AHS, realizou testes para o vírus.

Os Serviços de Suporte Clínico e o CancerControl Alberta se reportam diretamente ao Presidente e CEO da AHS, Dra. Verna Yiu.

Zona Sul

A zona sul inclui centros importantes, como Lethbridge e Medicine Hat, atendendo a aproximadamente 309.000 habitantes de Albert. Uma grande rede de hospitais é mantida nas comunidades periféricas de Alberta. Zona Sul inclui

Os hospitais da zona sul incluem Big Country Health Center ( Oyen ), Bassano Health Center ( Bassano ), Bow Island Health Center ( Bow Island ), Brooks Health Center ( Brooks ), Cardston Health Center ( Cardston ), Chinook Regional Hospital ( Lethbridge ), Coaldale Health Center ( Coaldale ), Crowsnest Pass Health Center ( Blairmore ), Fort Macleod Health Center ( Fort Macleod ), Medicine Hat Regional Hospital ( Medicine Hat ), Milk River Health Center ( Milk River ), Piiyami Health Center ( Picture Butte ), Pincher Creek Health Center ( Pincher Creek ), Raymond Health Center ( Raymond ) e Taber Health Center ( Taber ).

Zona Calgary

Os escritórios administrativos da Calgary Zone estão localizados no complexo comercial de Southland Park . A Calgary Zone compreende o território administrado anteriormente pela antiga Calgary Health Region e inclui cinco grandes centros de cuidados agudos (hospitais), incluindo Foothills Medical Center , Peter Lougheed Center , Rockyview General Hospital , South Health Campus e Alberta Children's Hospital . Servindo aproximadamente 1.700.000 Albertans.

Uma grande rede de hospitais é mantida nas comunidades periféricas de Alberta. Calgary Zone inclui Canmore General Hospital ( Canmore ), Claresholm General Hospital ( Claresholm ), Didsbury District Health Services ( Didsbury ), High River General Hospital ( High River ), Strathmore District Health Services ( Strathmore ) e Vulcan Community Health Center ( Vulcan ) .

Zona Central

A zona central inclui grandes centros como Red Deer. Servindo aproximadamente 480.000 Albertans. Uma grande rede de hospitais é mantida nas comunidades periféricas de Alberta. Zona Central inclui

Zona Edmonton

Servindo aproximadamente 1,4 milhão de Albertans, os escritórios administrativos da Edmonton Zone estão localizados na Seventh Street Plaza. A Zona de Edmonton compreende o território anteriormente administrado pela Capital Health Region e inclui oito locais de cuidados intensivos (hospitais) na área metropolitana, que incluem.

Zona Norte

A zona norte inclui grandes centros como Grande Prairie e Fort McMurray. Servindo aproximadamente 480.000 Albertans. Uma grande rede de hospitais é mantida nas comunidades periféricas de Alberta. Zona Norte inclui

Zona Rural

Uma grande rede de hospitais é mantida nas comunidades periféricas de Alberta. Eles incluem

Serviço de emergencia médica

EMS Chevrolet Tahoe

Além de fornecer cuidados agudos, os Serviços de Saúde de Alberta assumiram a responsabilidade por todos os serviços médicos de emergência (EMS) dos municípios em 1º de abril de 2009, tornando as ambulâncias terrestres uma responsabilidade do governo provincial.

A ambulância aérea provincial fez a transição para AHS em abril de 2010. Também incluídos no modelo provincial de EMS estão as transferências de hospitais entre instalações e o envio de EMS.

Em 2019, o EMS teve uma média de cerca de 590.000 respostas de ambulância anualmente, com aproximadamente 30% delas sendo transferências de pacientes entre unidades de saúde e 70% sendo respostas de emergência.

O EMS é fornecido por meio de um híbrido de entrega direta e serviços contratados. Em 2013, este híbrido consistia em 204 locais de ambulância terrestre. Os profissionais incluem aproximadamente 3.000 paramédicos, técnicos de emergência médica e socorristas médicos de emergência.

Existem 550 ambulâncias em toda a província, incluindo 278 pertencentes e operadas pela AHS.

Além de ambulâncias terrestres, a AHS contrata 12 aeronaves de asa fixa para fornecer serviços de ambulância aérea 24 horas por dia em toda a província. 5.500 pacientes foram transferidos por aeronaves de asa fixa por meio de fornecedores de ambulância aérea contratados em Alberta em 2010.

Estrutura de classificação AHS EMS

NO ESCOPO DE FUNCIONÁRIOS
CLASSIFICAÇÃO Resposta Médica de Emergência Paramédico de Atenção Primária Paramédico de cuidados avançados Educador clínico /

Coordenador

Liderança da equipe /

Supervisor Assistente /

Oficial de Educação Pública

INSÍGNIA
AHS EMR.png
AHS PCP.png
AHS ACP.png
AHS Clinical Educator.png
AHS Team Lead.png
FUNCIONÁRIOS FORA DO ESCOPO
CLASSIFICAÇÃO Supervisor /

Estrategista de garantia de qualidade

Gerente Diretor Diretor Executivo Associado Diretor-executivo Paramédico chefe
INSÍGNIA
AHS Supervisor.png
AHS Manager.png
AHS Director.png
AHS Associate Executive Director.png
AHS Executive Director.png
AHS Chief Paramedic.png
OUTROS FUNCIONÁRIOS
CLASSIFICAÇÃO Técnico de veículos, equipamentos e serviços de suprimentos Oficial de comunicação de emergência
INSÍGNIA
AHS VESST.png
AHS ECO.png

Serviços de Proteção

Comparação com outras províncias

Em geral, Alberta, que tem sido a província com o maior PIB per capita por décadas, gasta mais dinheiro per capita em serviços públicos, incluindo saúde, do que qualquer outra província canadense. Essa disparidade entre os gastos com saúde de Alberta e outras províncias é frequentemente um problema eleitoral atual e foi o foco do Relatório MacKinnon . De acordo com um relatório de 2019, os cuidados de saúde representam cerca de 43% das despesas públicas da província.

Gastos per capita com saúde em Alberta em comparação com a média nacional, em dólares constantes de 1997, 1975 a 2019

Referências

links externos