Teatro Musical Americano de San Jose - American Musical Theatre of San Jose

O American Musical Theatre of San Jose ( AMTSJ ), anteriormente conhecido como San Jose Civic Light Opera ( SJCLO ), era uma importante companhia profissional de teatro musical sem fins lucrativos em San Jose, Califórnia . Fundada em 1934 como a San Jose Light Opera Association , tornou-se a segunda maior companhia de teatro no norte da Califórnia (superada apenas pelo American Conservatory Theatre ), com um orçamento anual de US $ 9,8 milhões e um público superior a 150.000, incluindo 15.000 portadores de ingressos para a temporada . A companhia se apresentou no San Jose Center for the Performing Arts, com 2.677 lugares . A organização contraiu dívidas após um acordo de 2002 para se tornar uma receptora de turnês de produções da Broadway. Fechou em dezembro de 2008.

História

O American Musical Theatre of San Jose passou por muitas mudanças de nome:

San Jose Light Opera Association

Em 1934, um grupo de voluntários da comunidade formou a San Jose Light Opera Association (SJLOA), apresentando obras de Gilbert e Sullivan . A primeira produção foi The Mikado , realizada no Victory Theatre na North First Street, perto da Avenida Santa Clara, no centro de San Jose , onde se apresentariam por vários anos. Posteriormente, os shows foram realizados no Auditório Theodore Roosevelt Junior High School, no Montgomery Theatre no centro da cidade e, em seguida, no Santa Clara University Theatre .

Para a temporada de 1957/1958, SJLOA mudou da ópera leve para o teatro musical. (A ópera leve é ​​uma ópera alegre , geralmente com um final feliz; o teatro musical pode ser considerado uma peça com canto.) Além disso, as apresentações foram transferidas para o Auditório Cívico de San Jose . As primeiras produções no novo local foram Carousel e Guys and Dolls .

San Jose Music Theatre

Em 1972, como a empresa continuou a crescer em popularidade e sucesso, SJLOA mudou seu nome para San Jose Music Theatre (SJMT), a tempo de sua mudança para o novo San Jose Community Theatre (renomeado em 1975 como San Jose Center for the Artes Cênicas ). Para marcar a ocasião, a SJMT contratou seu primeiro ator de Equity , Enzo Stuarti , para a produção de South Pacific . Infelizmente, a mudança para o novo local foi atrasada quando o teto interno do Community Theatre desabou, fechando o prédio por três anos para reparos.

Em 1975, SJMT finalmente estreou no Center for Performing Arts with Guys and Dolls . No mesmo ano, a SJMT começou a contratar muito mais talentos do Equity, incluindo estrelas como Michele Lee , Tommy Tune , JoAnne Worley , Theodore Bikel e Tyne Daly . O influxo de atores de Equity forçou a SJMT a abrir uma loja de fantasias; antes disso, os atores eram responsáveis ​​por fazer seus próprios figurinos. Em 1979, o SJMT fornecia figurinos para todo o elenco.

A temporada 1979/1980 viu uma queda na sorte da empresa. A estreia de City of Broken Promises , baseado no livro homônimo de Austin Coates , ultrapassou tanto o orçamento que a SJMT chegou à falência . O presidente do conselho renunciou, e o recém-instalado presidente Anthony J. Mercant exigiu que cada membro do conselho doasse $ 500 ou renunciasse. Os membros concordaram e isso, junto com uma doação da Chevron , evitou o desastre financeiro.

Ópera de San Jose Civic Light

Após a temporada de 1979/1980, o conselho contratou Stewart Slater como Gerente Geral, inaugurando uma nova era e outro novo nome: San Jose Civic Light Opera (SJCLO). Em Slater, que havia sido gerente geral do American Conservatory Theatre em San Francisco , o conselho escolheu alguém de fora da organização e um líder empresarial comprovado. Dois anos após a contratação de Slater, SJCLO mais uma vez teve um orçamento equilibrado e começou uma seqüência de oito temporadas lucrativas.

Quando Slater assumiu, a empresa dependia muito do poder das estrelas para atrair o público. Os grandes nomes foram pagos em detrimento da qualidade da produção; muitos do elenco de apoio eram voluntários não remunerados. Um dos primeiros atos de Slater foi acabar com essa prática, evitando estrelas caras para aumentar a qualidade de toda a produção.

Em 1984, graças a uma campanha bem-sucedida de renovação de ingressos para a temporada, o CLO teve um raro excedente de US $ 40.000 em vendas antecipadas de ingressos, o que levou Slater a assumir um risco sem precedentes pela organização. Ele contratou um publicitário de artes de Chicago , Danny Newman , para organizar a maior campanha de mala direta já feita por uma organização artística, gastando todo o excedente. A aposta valeu a pena, com o número de assinantes de ingressos para a temporada aumentando em 10.000 em dois anos.

A era Slater viu um crescimento constante na reputação e no atendimento da empresa. Apresentações como a produção aclamada pela crítica de Jesus Christ Superstar na temporada de 1989/1990 e a reencenação de Chess em 1991/1992 foram consideradas realizações notáveis ​​por Dianna Shuster, que Slater havia promovido a Diretora Artística em 1985.

Teatro Musical Americano de San Jose

Em 1995, o teatro mudou de nome mais uma vez, desta vez para American Musical Theatre of San Jose, para comemorar seu 60º aniversário.

Em fevereiro de 2002, o AMTSJ anunciou um acordo com a Nederlander Organization , uma das maiores operadoras de teatro e música ao vivo nos Estados Unidos, permitindo que o AMTSJ apresentasse shows da Broadway em turnê na mesma temporada com shows produzidos localmente. A mudança encerrou uma era de 67 anos de obras exclusivas produzidas localmente e levou à saída da diretora artística Dianna Shuster.

Após o acordo com a Nederlander, as vendas de ingressos individuais, assinaturas e doações despencaram, levando a uma perda de pelo menos US $ 2 milhões em dois anos e à saída de Slater após 24 anos como produtor executivo. Michael Miller, o novo produtor executivo, atribuiu a desaceleração à desconexão da comunidade causada quando o acordo com a Nederlander deslocou o talento local e à economia do Vale do Silício em dificuldades .

Após sua chegada da Paper Mill Playhouse em New Jersey , o ex-aluno do AMTSJ Miller lançou um programa para aumentar as receitas com ofertas de pacotes de ingressos flexíveis, marketing extensivo e arrecadação de fundos agressiva. O plano foi pago quase imediatamente, com o AMTSJ mostrando mais de $ 500.000 de receita positiva em 2005, reduzindo a dívida em um terço.

Falência e liquidação

Em 26 de novembro de 2008, a AMTSJ dispensou todos os seus funcionários. Na semana seguinte, ele entrou com pedido de concordata, Capítulo 7, e encerrou as operações. O produtor executivo Michael Miller anunciou que o fracasso repentino foi devido a uma perda de US $ 1,7 milhão em uma adaptação do musical Tarzan da Disney em parceria com o Theatre of the Stars em Atlanta . Miller chamou uma ação legal contra o Theatre of the Stars de "provável" e afirmou que o dinheiro dado ao Theatre of the Stars pela AMTSJ para Tarzan foi desviado para outros fins. Os ativos da empresa foram leiloados na última semana de fevereiro de 2009.

Referências