Andrew Fastow - Andrew Fastow

Andrew Fastow
Nascer
Andrew Stuart Fastow

(1961-12-22) 22 de dezembro de 1961 (59 anos)
Washington, DC , EUA
Educação Tufts University ( BA )
Northwestern University ( MBA )
Situação criminal Lançado em 17 de dezembro de 2011
Cônjuge (s) Lea Fastow
Acusação criminal Conspiração , fraude eletrônica , fraude de títulos , declarações falsas , insider trading , e lavagem de dinheiro
Pena Seis anos, seguidos de dois anos de liberdade condicional

Andrew Stuart "Andy" Fastow (nascido em 22 de dezembro de 1961) é um criminoso condenado e ex-financista que era o diretor financeiro da Enron Corporation, uma empresa de comercialização de energia com sede em Houston, Texas , até ser despedido pouco antes de a empresa declarar falência . Fastow foi uma das figuras-chave por trás da complexa rede de entidades de propósito especial fora do balanço ( sociedades por ações controladas pela Enron) usadas para ocultar as perdas maciças da Enron em seus balanços trimestrais. Ao manter ilegalmente participações pessoais nessas entidades fantasmas aparentemente independentes, ele foi capaz de fraudar a Enron em dezenas de milhões de dólares. A Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos abriu uma investigação sobre a conduta dele e da empresa em 2001. Fastow foi condenado a seis anos de prisão e, por fim, cumpriu cinco anos por condenações relacionadas a esses atos. Sua esposa, Lea Weingarten , também trabalhava na Enron, onde era tesoureira assistente; ela se confessou culpada de conspiração para cometer fraude eletrônica , conspiração para lavagem de dinheiro e apresentação de declarações de imposto de renda fraudulentas, e cumpriu pena de prisão antes de ser liberada para uma casa de recuperação .

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Infância e educação

Fastow nasceu em Washington, DC Ele cresceu em New Providence, New Jersey , filho de pais judeus de classe média , Carl e Joan Fastow, que trabalhavam no varejo e merchandising. Fastow se formou na New Providence High School , onde participou do governo estudantil, jogou no time de tênis e na banda da escola. Ele era o único representante estudantil no Conselho Estadual de Educação de New Jersey.

Fastow se formou na Tufts University em 1983 com bacharelado em Economia e Chinês . Enquanto estava lá, ele conheceu sua futura esposa, Lea Weingarten , filha de Miriam Hadar Weingarten (uma ex-Miss Israel em 1958), com quem se casou em 1984. Fastow e Weingarten obtiveram MBAs na Northwestern University e trabalharam para o banco Continental Illinois em Chicago . Ele e sua esposa frequentaram a Congregation Or Ami, uma sinagoga conservadora em Houston, onde ele ensinou na Escola Hebraica.

Início de carreira

Enquanto estava na Continental, Fastow trabalhou nos novos " títulos lastreados em ativos " emergentes . A prática se espalhou pelo setor "porque oferece uma vantagem óbvia para um banco", observou o Chicago Tribune . "Ele retira ativos do balanço do banco ao mesmo tempo em que gera receita." Em 1984, o Continental se tornou o maior banco dos Estados Unidos a falir na história americana até a apreensão do Washington Mutual em 2008.

Devido ao seu trabalho na Continental, Fastow foi contratado em 1990 por Jeffrey Skilling na Enron Finance Corp. Fastow foi nomeado diretor financeiro da Enron em 1998.

Rise in Enron

A desregulamentação dos mercados de energia dos Estados Unidos no final da década de 1990 proporcionou à Enron oportunidades de comércio, incluindo a compra de energia de produtores baratos e sua venda em mercados com preços flutuantes. Andrew Fastow conhecia o mercado e sabia como jogá-lo a favor da Enron. Isso rapidamente chamou a atenção do então CEO da Enron Finance Corp Jeffrey Skilling . Skilling, junto com o fundador da Enron, Kenneth Lay , estava constantemente preocupado com as várias maneiras de manter alto o preço das ações da empresa, apesar da verdadeira condição financeira da empresa.

Fastow projetou uma rede complexa de empresas que faziam negócios exclusivamente com a Enron, com o duplo propósito de levantar dinheiro para a empresa e também de esconder suas perdas massivas em seus balanços trimestrais. Isso efetivamente permitiu que o balanço patrimonial auditado da Enron parecesse sem dívidas, ao passo que, na realidade, ela devia mais de 30 bilhões de dólares no auge da dívida. Embora apresentados ao mundo exterior como entidades independentes, os fundos criados por Fastow destinavam-se a retirar baixas contábeis dos livros da Enron e a garantia de não perder dinheiro. Ainda assim, o próprio Fastow tinha uma participação financeira pessoal nesses fundos, diretamente ou por meio de parceiros entre eles Michael Kopper. Kopper, o tenente-chefe de Fastow, se confessou culpado de participar de um golpe com Fastow que enganou os acionistas da Enron em muitos milhões. Embora fraudando a Enron dessa forma, Fastow também negligenciou as práticas financeiras básicas, como relatar o "dinheiro em caixa" e o passivo total. Fastow pressionou alguns dos maiores bancos de investimento dos Estados Unidos, como Merrill Lynch , Citibank e outros, a investirem em seus fundos, ameaçando fazer com que perdessem os negócios futuros da Enron se não o fizessem. A Fastow também fez com que essas empresas demitissem seus analistas, que ousaram denunciar a Enron com avaliações negativas.

Colapso

Em agosto, Skilling, que havia sido promovido a CEO de toda a empresa em fevereiro de 2001, renunciou abruptamente após apenas seis meses, alegando motivos pessoais. Quando repórteres do The Wall Street Journal descobriram que um "executivo sênior" da Enron havia vendido recentemente sua participação em várias sociedades que haviam feito negócios com a Enron, eles inicialmente pensaram que esse oficial era Skilling. No entanto, o porta-voz da Enron, Mark Palmer, revelou que o "oficial sênior" era realmente Fastow.

Depois que um ex-executivo da Enron vazou uma cópia do memorando de oferta para uma das parcerias de Fastow, LJM - batizada em homenagem à esposa e dois filhos de Fastow - para o Journal, repórteres bombardearam a Enron com mais perguntas sobre as parcerias. O escrutínio diminuiu após os ataques de 11 de setembro , mas aumentou novamente duas semanas depois, com perguntas pontuais sobre quanto Fastow havia ganhado com LJM. Isso culminou em uma série de histórias que apareceram no Journal em meados de outubro, detalhando as "incômodas questões de conflito de interesses" sobre as parcerias, bem como os enormes lucros inesperados que ele havia obtido delas.

Em 23 de outubro, durante uma teleconferência com dois diretores delegados pelo conselho, Fastow revelou que ganhou um total de US $ 45 milhões com seu trabalho com a LJM - um total impressionante, já que ele afirmou não gastar mais do que três horas por semana em Trabalho LJM. Em 24 de outubro, vários bancos disseram à Enron que não concederiam empréstimos à empresa enquanto Fastow permanecesse como diretor financeiro. O peso combinado dessas revelações levou o conselho a aceitar a recomendação de Lay de remover Fastow do cargo de CFO em 25 de outubro, substituindo-o pelo chefe de mercados industriais e ex-tesoureiro Jeff McMahon. Ele foi oficialmente colocado em licença, embora o conselho posteriormente tenha determinado que tinha motivos para demiti-lo por justa causa.

Mais tarde, foi revelado que Fastow estava tão focado na criação de SPEs que negligenciou os aspectos mais rudimentares das finanças corporativas. Sob sua supervisão, a Enron operava apenas trimestralmente. Fastow nunca implementou procedimentos para rastrear o caixa da empresa ou vencimentos de dívidas. Como resultado, McMahon e uma "equipe financeira da SWAT" reunidos na esteira da queda de Fastow descobriram que a Enron quase não tinha liquidez.

A abordagem de Fastow para esconder as perdas foi tão eficaz que, no ano anterior à falência da Enron, as ações da Enron atingiram o ponto mais alto de US $ 90. No final das contas, a empresa já estava a caminho de um colapso financeiro, a ponto de ser praticamente forçada a buscar uma fusão com a rival Dynegy . A essa altura, a situação financeira da Enron havia declinado tão rapidamente que a perspectiva da fusão da Dynegy era a única coisa que a mantinha viva. A Dynegy rasgou o acordo de fusão em 28 de novembro em parte devido aos problemas de liquidez revelados após a saída de Fastow, e a Enron declarou falência três dias depois. Naquela época, as ações da Enron haviam caído para 40 centavos por ação, mas não antes de muitos funcionários serem instruídos a investir suas economias para aposentadoria em ações da Enron.

Problemas legais na Enron

Em 31 de outubro de 2002, Fastow foi indiciado por um grande júri federal em Houston, Texas , por 78 acusações, incluindo fraude, lavagem de dinheiro e conspiração. Em 14 de janeiro de 2004, ele se confessou culpado de duas acusações de fraude eletrônica e de títulos e concordou em cumprir uma sentença de prisão de dez anos. Ele também concordou em se tornar um informante e cooperar com as autoridades federais nos processos contra outros ex-executivos da Enron para receber uma sentença reduzida.

Os promotores ficaram tão impressionados com seu desempenho que acabaram pressionando por uma sentença ainda mais curta para Fastow. Ele foi finalmente sentenciado a seis anos no Complexo Correcional Federal de Oakdale em Oakdale, Louisiana. Em 18 de maio de 2011, Fastow foi solto em uma casa de recuperação de Houston para o restante de sua sentença.

Em 6 de maio de 2004, sua esposa, Lea Fastow, ex-tesoureira-assistente da Enron, se declarou culpada de uma cobrança de impostos e foi sentenciada a um ano em uma prisão federal em Houston e a mais um ano de liberdade supervisionada. Ela foi liberada para uma casa de recuperação em 8 de julho de 2005.

Penas e encarceramento

Depois de entrar em um acordo de confissão de pena máxima de 10 anos de prisão e confisco de $ 23,8 milhões em bens, em 26 de setembro de 2006, Fastow foi condenado a seis anos de prisão, seguidos de dois anos de liberdade condicional. O juiz distrital dos EUA Ken Hoyt acreditava que Fastow merecia clemência por sua cooperação com a promotoria em vários julgamentos civis e criminais envolvendo ex-funcionários da Enron. Hoyt recomendou que a sentença de Fastow fosse cumprida na Instituição Correcional Federal de baixa segurança em Bastrop, Texas. Fastow foi encarcerado no Campo de Prisão Federal perto de Pollock, Louisiana .

Logo após sua libertação em 16 de dezembro de 2011, ele começou a trabalhar como escrivão de revisão de documentos para um escritório de advocacia em Houston.

Em março de 2012, Fastow falou sobre ética para alunos da Escola de Negócios Boulder Leeds da Universidade do Colorado .

Em junho de 2013, Fastow falou para mais de 2.000 profissionais antifraude na 24ª Conferência Anual de Fraude ACFE da Association of Certified Fraud Examiners .

Em abril de 2014, Fastow falou na Miami University em Oxford, Ohio, sobre ética nos negócios.

Em fevereiro de 2015, ele falou na: University of St. Thomas, University of Minnesota, University of Texas (campus de Austin), University of Houston Bauer College of Business, Leventhal School of Accounting da University of Southern California e o Escola de Contabilidade da Universidade de Missouri.

Em abril de 2016, março de 2017, março de 2018 e março de 2019, Fastow falou na Ivey Business School . O Centro de Ética da Universidade de Tampa sediou o Fastow em outubro de 2017.

Outras fontes

Vários livros foram escritos sobre a Enron e Fastow.

Em 2003, Fastow foi uma figura proeminente em 24 dias: Como dois repórteres do Wall Street Journal descobriram as mentiras que destruíram a fé na América corporativa pelos repórteres que haviam quebrado algumas das histórias-chave da saga, Rebecca Smith e John R. Emshwiller . Eles pintaram Fastow como em suas palavras "um gritador, que negociou por intimidação e tirada".

Também em 2003, Bethany McLean e Peter Elkind escreveram o livro Os caras mais espertos da sala: A ascensão incrível e a queda escandalosa da Enron ISBN  1-59184-008-2 . Em 2005, o livro foi transformado em um documentário Enron: The Smartest Guys in the Room .

Em 2005, Conspiracy of Fools , de Kurt Eichenwald , apresenta Fastow como o antagonista do livro.

Referências

links externos