Anthony A. Williams - Anthony A. Williams
Tony Williams | |
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| 5º Prefeito do Distrito de Columbia | |
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No cargo em 2 de janeiro de 1999 - 2 de janeiro de 2007 | |
| Precedido por | Marion Barry |
| Sucedido por | Adrian Fenty |
| Detalhes pessoais | |
| Nascer |
Anthony Allen Williams
28 de julho de 1951 Condado de Los Angeles, Califórnia , EUA |
| Partido politico | Democrático |
| Cônjuge (s) | Diane Simmons |
| Crianças | 1 |
| Educação |
Santa Clara University Yale University ( BA ) Harvard University ( MPP , JD ) |
| Serviço militar | |
| Fidelidade |
 Estados Unidos |
| Filial / serviço |
 Força Aérea dos Estados Unidos
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Anthony Allen Williams (nascido em 28 de julho de 1951) é um político americano que foi o quinto prefeito do Distrito de Columbia por dois mandatos, de 1999 a 2007. Seu antecessor serviu duas vezes, como segundo e quarto prefeito. Williams havia atuado anteriormente como diretor financeiro do distrito , conseguindo equilibrar o orçamento e obter um superávit dentro de dois anos após a nomeação. Ele ocupou vários cargos executivos em cidades e estados em todo o país antes de seu serviço no governo de DC. Desde 2012, ele atua como diretor-presidente / diretor executivo do Conselho Federal da Cidade . Seu mandato como prefeito foi avaliado muito bem pela comunidade política e pelos historiadores, com a MSNBC rotulando-o de "um dos melhores e mais bem-sucedidos prefeitos da história dos Estados Unidos".
Juventude, educação e serviço militar
Williams, nascido Anthony Stephen Eggleton em 28 de julho de 1951, foi adotado aos três anos por Virginia e Lewis Williams (um funcionário dos correios) e é um dos oito filhos criados em casa: Lewis IV, Virginia II, Carla, Cynthia, Leif Eric I, Kimberly e Loris. Williams estudou na Loyola High School em Los Angeles, CA , e depois na Santa Clara University . Lá ele se tornou ativo no movimento anti-Guerra do Vietnã, bem como presidente de sua classe do segundo ano. Mas seus estudos sofreram e ele acabou abandonando a escola. Pouco depois, ele ingressou na Força Aérea. Ele se ofereceu para o Vietnã, mas foi mantido no país para trabalhar como assessor no 354º posto de comando da Tactical Fighter Wing. Ele procurou uma nomeação para a Academia da Força Aérea dos Estados Unidos, mas em vez disso foi enviado para a escola preparatória da academia por causa de suas notas baixas em Santa Clara. Ele se destacou e ganhou uma indicação para a Academia. Em vez disso, Williams tentou deixar a Força Aérea como um objetor de consciência e recebeu uma dispensa honrosa em 1974. Depois disso, ele trabalhou dando piano e escultura em argila e outras aulas de arte tátil para crianças cegas e aconselhando veteranos da Guerra do Vietnã em Los Angeles. Em 1975, ele se matriculou em Yale usando os benefícios de seu veterano para ajudar a pagar a conta. Ele deixou a escola para iniciar um negócio de mapas que faliu e voltou em 1979. Em 1982, ele se formou magna cum laude com um Bacharel em Ciências Políticas pelo Yale College , onde foi membro da sociedade literária St. Anthony Hall . Em 1987, ele recebeu um JD pela Harvard Law School e um mestrado em Políticas Públicas pela John F. Kennedy School of Government da Harvard University .
Carreira
Williams atuou como vice -controlador do estado de Connecticut . Williams também atuou como Diretor Executivo da Agência de Desenvolvimento Comunitário em St. Louis, Missouri ; Diretor Assistente da Autoridade de Redevelopment de Boston (MA); e professor adjunto da Universidade de Columbia .
Williams foi nomeado pelo presidente Bill Clinton e confirmado pelo Senado dos Estados Unidos para servir como o primeiro CFO do Departamento de Agricultura dos EUA , bem como fundador e vice-presidente do Conselho de CFOs dos EUA.
Política
Williams concorreu pela primeira vez a um cargo quando era estudante em Yale, em 1979, quando foi eleito para o Conselho de Vereadores de New Haven, Connecticut . Ele serviu até 1982 e durante esse tempo serviu como Presidente Pro-Tempore.
Williams ganhou destaque pela primeira vez em Washington, DC, como Diretor Financeiro (CFO) do Distrito de Columbia durante o mandato final do Prefeito Marion Barry , que indicou Williams para o cargo em setembro de 1995. Naquela época, no entanto, Washington estava no em meio a uma crise fiscal de tal proporção que o Congresso estabeleceu um conselho de controle financeiro encarregado de supervisionar e administrar as finanças do distrito. A mesma legislação criou o cargo de Diretor Financeiro, que tinha controle direto sobre as operações financeiras do dia-a-dia de cada órgão municipal, e independência da prefeitura; enquanto Barry tinha autoridade para nomear Williams, apenas o Conselho de Controle tinha autoridade para demiti-lo. Isso deu a Williams um nível incomum de força política nas negociações com o prefeito, com quem travou várias batalhas públicas; Williams, que tinha o apoio do Conselho de Controle e também do Congresso, tendia a vencer essas batalhas, chegando a ganhar poder em 1996 para contratar e demitir todos os funcionários municipais relacionados ao orçamento. Dada essa influência política, Williams começou a direcionar as finanças de DC em direção à recuperação financeira, passando de um déficit de $ 355 milhões no final de 1995 para um superávit de $ 185 milhões no ano fiscal da cidade de 1997.
Os sucessos financeiros de Williams no distrito o tornaram uma figura popular. Em janeiro de 1998, a mídia local noticiou que Williams estava considerando uma candidatura a prefeito na eleição daquele ano; ele rapidamente descartou a ideia, mas um movimento "Draft Anthony Williams" começou a se formar, no entanto. Quando Barry se recusou a buscar um quinto mandato como prefeito na primavera de 1998, Williams finalmente entrou na disputa, renunciando como CFO para fazer campanha. Williams imediatamente assumiu o status de líder na disputa e, em setembro, venceu as primárias democratas de DC com 50% dos votos em uma disputa de seis pessoas e, em seguida, venceu as eleições gerais de 3 de novembro por uma margem de 2–1, apesar de não ter exercido nenhum cargo eletivo desde 1982. Após sua eleição, o Conselho de Controle anunciou que começaria a ceder a Williams grande parte da autoridade executiva que havia destituído do gabinete do prefeito durante o mandato de Barry.
Prefeito primeiro mandato
Durante seu primeiro mandato, ele restaurou a situação financeira da cidade, gerando superávits orçamentários todos os anos e permitindo que o conselho de controle encerrasse suas atividades dois anos antes do previsto. Ele trouxe cerca de US $ 40 bilhões em investimentos para a cidade. Investimentos de capital e melhorias de serviço sem precedentes também ocorreram em alguns bairros desfavorecidos sob a administração de Williams.
Em 2001, os valores dos imóveis estavam subindo continuamente e Washington, DC, passava por um boom de investimentos imobiliários nos mercados residencial, comercial e de varejo. O Congresso dissolveu o Conselho de Controle Financeiro em setembro de 2001. Em 2002, a Associação de Investidores Estrangeiros em Bens Imóveis (AFIRE) nomeou Washington, DC, a principal cidade global e norte-americana em investimento imobiliário. (Ele alcançou o primeiro lugar novamente em 2003 e 2004.)
Williams também alienou alguns residentes de baixa renda. Seu primeiro mandato foi marcado pelo início de um período de gentrificação em toda a cidade. Residentes de longa data reclamaram de terem seus preços excluídos de suas casas e bairros e foram forçados a se mudar para o condado vizinho de Prince George, em Maryland . Além disso, uma das medidas de corte de orçamento de Williams foi o fechamento dos serviços de internação no Hospital Geral de DC , o único hospital público no Distrito. O Conselho de DC votou contra a proposta de fechamento de Williams na primavera de 2001, mas sua decisão foi anulada pelo Conselho de Controle logo depois.
Segundo mandato do prefeito
Em 2002, Williams concorreu à reeleição e tropeçou em um escândalo político. A empresa que ele contratou para coletar assinaturas para colocar seu nome nas eleições primárias democratas apresentava irregularidades com centenas de nomes nas petições . Como resultado das petições irregulares, a campanha de Williams foi multada em $ 277.700 pelo Conselho de Eleições e Ética do Distrito de Columbia e seu nome foi retirado da cédula primária democrata. Ele foi forçado a concorrer como candidato inscrito . Seu principal oponente, o ministro Willie Wilson, também concorreu como candidato inscrito. Apesar dessa desvantagem, Williams venceu as primárias democrata e republicana como candidato inscrito e foi reeleito na eleição geral.
Durante seu segundo mandato, Williams continuou seu histórico de estabilização das finanças do distrito. A cidade conseguiu equilibrar seu orçamento por dez anos consecutivos entre os anos fiscais de 1997 e 2006; o saldo acumulado do fundo passou de um déficit de $ 518 milhões no ano fiscal de 1996 para um superávit de quase $ 1,6 bilhão no ano fiscal de 2005. Durante o mesmo período, as classificações de títulos do Distrito passaram de "junk bonds" para a categoria "A" pelas três principais agências de classificação.
Williams foi fundamental para chegar a um acordo para transferir o Montréal Expos , um time da Major League Baseball (MLB), em dificuldades financeiras , para Washington, DC Embora tenha enfrentado a oposição de grande parte do Conselho de DC, Wiliams acabou prevalecendo. No final de dezembro de 2004, o Conselho aprovou por um voto um plano de financiamento para um novo estádio. O novo time, o Washington Nationals , começou a jogar em abril de 2005, a primeira vez desde 1971 que a capital do país teve seu próprio time da MLB.
Enquanto estava no cargo, Williams foi eleito presidente da National League of Cities em dezembro de 2004. Em janeiro de 2005, foi eleito vice-presidente do Conselho de Governos Metropolitano de Washington (COG).
Williams teve detratores. Suas viagens internacionais foram criticadas, assim como o fracasso em comprar uma casa em DC, apesar de sua agressiva campanha publicitária para convencer os moradores a comprar uma casa na cidade. Alguns de seus constituintes e membros do Conselho de DC (incluindo seu sucessor, Adrian M. Fenty ) criticaram o acordo de Williams com a Liga Principal de Beisebol por conceder muito e não fornecer um limite para gastos no financiamento público do novo parque de beisebol.
Williams foi o primeiro prefeito em exercício de Washington desde 1973 a participar de um funeral presidencial em 2004, quando falou no funeral de Ronald Reagan , realizado na Catedral Nacional de Washington . Seu discurso final como prefeito também seria na Catedral em 2006.
Em 28 de setembro de 2005, Williams anunciou que não buscaria a reeleição em 2006. Williams endossou a Presidente de Conselho Linda W. Cropp como sucessora; no entanto, Cropp perdeu para o conselheiro do Distrito 4, Adrian Fenty, nas primárias democratas. Fenty venceu a eleição geral.
Carreira depois da política
Em 2018, Williams foi co-presidente de campanha de S. Kathryn Allen, uma ex-executiva de seguros que buscava uma vaga no conselho ocupado por Elissa Silverman . Uma investigação determinou que mais da metade das assinaturas de Allen foram coletadas de forma fraudulenta e seu nome não foi incluído na cédula. Williams não comentou publicamente sobre o incidente.
Legado e honras
Williams era geralmente visto como moderado; ele tinha boas relações com o Congresso e a Casa Branca, negócios e trabalho, e a comunidade e região. Ao contrário de muitos democratas, ele disse estar "aberto" à proposta de Sam Brownback de implementar um imposto fixo em DC e apoiou os vales-escola . Sua persona pública é a de um burocrata intelectual , especialmente quando comparado ao pitoresco Barry. Ele é conhecido por sua gravata-borboleta característica .
Em 1997, a Governing Magazine nomeou-o "Funcionário Público do Ano".
Impulsionada por um crescimento nas receitas locais, impostos de renda e vendas, Williams administrou os recursos do distrito para melhorar os serviços, reduzir as taxas de impostos, melhorar o desempenho das agências municipais e investir em infraestrutura e serviços humanos. Essa reviravolta dramática exigiu melhorias transformacionais na gestão de caixa, execução do orçamento e cobrança de receitas. Após muitos anos de declínio populacional, o Distrito teve um crescimento constante da população. Em sua edição de julho de 2004, a revista Black Enterprise selecionou Washington, DC, como a segunda melhor cidade do país para os afro-americanos viverem e trabalharem por causa de sua moradia, empregos, saúde e desenvolvimento econômico.
Sob a administração de Williams, a taxa de criminalidade do distrito caiu drasticamente. Ao final de sua gestão, os hotéis relataram taxas de desocupação de 2%. Os valores imobiliários no Distrito permaneceram altos, apesar das tendências regionais e nacionais na direção oposta.
Na véspera do último dia de Williams no cargo em 2006, o colunista do The Washington Post Colbert I. King escreveu:
Williams deixa em seu rastro uma cidade com uma boa classificação de títulos, reservas de dinheiro consideráveis, um sistema de saúde mais acessível para os carentes, vários projetos de bairro promissores, um time de beisebol da liga principal , um novo estádio em construção e uma cidade natal que é deixou de ser motivo de chacota da nação ... Sob seu comando, o Distrito passou por sua transformação mais profunda em gerações. Williams promoveu um clima de investimento que levou ao surgimento de uma cidade que havia se deteriorado.
Williams é responsável por lançar as bases para a melhoria contínua da cidade. Seu último dia no cargo coincidiu com o funeral de Gerald Ford em Washington .
Vida pessoal
Em janeiro de 2007, Williams firmou uma parceria com o banco de investimento da área de Washington Friedman Billings Ramsey Group, Inc. para formar o Primum Public Realty Trust, um fundo de investimento imobiliário (REIT) focado na compra e leasing de volta do governo e não para lucro imobiliário. Em 2009, Williams anunciou que estava deixando o cargo de CEO e que Primum seria dissolvido. Ele ingressou no escritório de advocacia Arent Fox, em 14 de maio de 2009, como Diretor de Prática Estadual e Local, auxiliando governos e municípios a garantir dinheiro de estímulo e administrar seus orçamentos.
Williams também tem se envolvido ativamente em iniciativas locais de educação, inclusive atuando em conselhos de organizações sem fins lucrativos DC Children First e na organização nacional sem fins lucrativos Alliance for School Choice .
Em março de 2008, Williams ganhou as manchetes ao comprar uma casa em DC, um condomínio no revitalizante corredor H Street NE da cidade.
Williams serviu como membro da Força-Tarefa de Redução da Dívida no Centro de Políticas Bipartidárias .
Em 2012, Williams ingressou no conselho de administração do Bank of Georgetown.
Em abril de 2012, Williams foi nomeado CEO / diretor executivo do Federal City Council. A organização privada, fundada em 1954, é um grupo de líderes empresariais, cívicos, educacionais e outros interessados em promover o desenvolvimento econômico e a habitabilidade em Washington, DC. É considerado um dos grupos mais influentes da cidade.
Em 1999, o jornalista vencedor do Prêmio Pulitzer Gene Weingarten entrevistados Williams e escreveu um artigo intitulado "A coisa engraçada sobre o prefeito ... de Ele engraçado", publicado no The Washington Post 's Seção Style. Em outubro de 2016, depois de esbarrar com Williams quando os dois foram chamados para o júri , Weingarten escreveu em um bate-papo online que Williams "havia mostrado um lado de si mesmo que ninguém conhecia, um senso de humor tão astuto e hábil que estava muito à frente me o tempo todo. " Ele passou a descrever Williams como "um homem incrível, orgânico e ironicamente engraçado que transformou a autodepreciação em uma forma de arte. Ele também acredita profundamente na responsabilidade cívica".
Referências
links externos
- Biografia de Williams
- "Anthony A. Williams, prefeito" . Arquivado do original em 3 de março de 2000 . Recuperado em 29 de agosto de 2017 . - Distrito da Colombia
- Christina Ianzito, "Prefeito busca reeleição, mas não está na cédula" , The Christian Science Monitor , 29 de agosto de 2002.
- Alliance for School Choice
- Aparências em C-SPAN