Bernard W. Rogers - Bernard W. Rogers
Bernard William Rogers (16 de Julho, 1921-1927 outubro de 2008) foi um Exército dos Estados Unidos em geral que serviu como o 28º chefe do Estado Maior do Exército dos Estados Unidos , e mais tarde como NATO 's Comandante Supremo Aliado, Europa e Comandante em Chefe, Comando Europeu dos Estados Unidos .
Além da Cruz de Serviço Distinto , as condecorações de Rogers incluíam a Medalha de Serviço Distinto de Defesa , a Estrela de Prata , quatro prêmios da Legião de Mérito e três prêmios da Cruz Voadora Distinta .
Infância e educação
Rogers nasceu em Fairview, Kansas, em 16 de julho de 1921. Ele passou um ano na Kansas State University , onde era membro da fraternidade Phi Delta Theta , antes de receber uma indicação para a Academia Militar dos Estados Unidos em 1940, onde foi o primeiro Capitão do Corpo de Cadetes. Ele se formou em junho de 1943 como primeiro capitão cadete (primeiro da classe) e foi comissionado como segundo-tenente de infantaria. Ele foi designado para o 275º Regimento de Infantaria, 70ª Divisão de Infantaria , e frequentou o curso básico de oficial na Escola de Infantaria do Exército dos Estados Unidos em Fort Benning em preparação para uma missão de combate na Segunda Guerra Mundial .
Carreira militar
Rogers foi promovido a primeiro-tenente temporário em dezembro de 1943. Em vez da missão de combate que esperava, a contribuição de Rogers para o esforço de guerra foi seu retorno a West Point para lecionar. Ele forneceu instrução em economia, governo e história de 1944 a 1945 e foi promovido a capitão temporário em fevereiro de 1945. De 1945 a 1947, serviu como assessor do Alto Comissário na Áustria e comandante do Sexto Exército , General Mark W. Clark .
Em 1947, Rogers frequentou a Universidade de Oxford como um Rhodes Scholar , graduando-se como Bacharel em Filosofia, Política e Economia em 1950 (mais tarde ele recebeu um Master of Arts na mesma disciplina). Durante seu tempo em Oxford, ele foi promovido a capitão permanente .
guerra coreana
Após a graduação em Oxford, Rogers foi assessor do chefe das Forças de Campo do Exército de 1950 a 1951, sendo promovido a major temporário em julho de 1951. Ele se formou no curso avançado da Escola de Infantaria em 1952.
Rogers foi então implantado na Guerra da Coréia , onde comandou o 3º Batalhão, 9º Regimento de Infantaria de 1952 a 1953, sendo promovido a tenente-coronel temporário em agosto de 1953.
Interbellum
A próxima missão de Rogers foi como assessor do comandante-chefe e oficial de inteligência do estado-maior das Nações Unidas e dos Comandos do Extremo Oriente de 1953 a 1954. Rogers retornou aos Estados Unidos e graduou-se na Escola de Comando e Estado-Maior em Fort Leavenworth em 1955.
Em seguida, Rogers comandou o 1º Batalhão, 23º Regimento de Infantaria de 1955 a 1956, serviu na Divisão de Coordenação, Gabinete do Chefe do Estado-Maior de 1956 a 1958. Seguiu-se o dever de executivo e auxiliar sênior do chefe do Estado-Maior a partir de 1958 a 1959 e promoção a major permanente em janeiro de 1959 e coronel temporário em setembro de 1959.
Selecionado para frequentar o Army War College , Rogers se formou em 1960 e foi nomeado para comandar o 1º Grupo de Batalha, 19ª Infantaria , 24ª Divisão de Infantaria na Europa de 1960 a 1961. Sua próxima designação na divisão foi como chefe do estado-maior e também serviu como chefe do Ramo de Operações de Tropa, Divisão de Operações, Exército dos Estados Unidos, Europa de 1961 a 1962. A próxima tarefa de Rogers foi como assistente militar e oficial executivo do Presidente do Estado-Maior Conjunto , General Maxwell Taylor , de 1962 a 1966 .
Guerra vietnamita
Rogers foi promovido a tenente-coronel permanente em janeiro de 1964 e general brigadeiro temporário em outubro de 1966, passando a se tornar o comandante assistente da 1ª Divisão de Infantaria no Vietnã de 1966 a 1967. Ele serviu sob o General William E. DePuy e General John H. Hay e participou de duas grandes ofensivas, Operação Cedar Falls e Operação Junction City , mais tarde escrevendo um relato delas a pedido do General William Westmoreland . Como comandante assistente da 1ª Divisão de Infantaria, Rogers recebeu a Cruz de Serviço Distinto - o maior prêmio do Exército por bravura depois da Medalha de Honra - por liderar um contra-ataque bem-sucedido contra um ataque vietcongue a um campo das forças especiais sul-vietnamitas. Ele reuniu as tropas no solo e fez reconhecimento pessoal das posições inimigas de um helicóptero voando baixo sob fogo pesado. Rogers foi um dos poucos indivíduos a receber a Cruz de Serviços Distintos no Vietnã por ações tomadas enquanto servia como general.
Depois de retornar do Vietnã, Rogers serviu por dois anos como Comandante do Corpo de Cadetes em West Point de 1967 a 1969, sendo promovido a coronel permanente em junho de 1968.
Comandos de divisão e seniores
Rogers tornou-se um dos poucos oficiais graduados escolhidos para o comando da divisão e foi designado comandante da 5ª Divisão de Infantaria (Mecanizada) e Fort Carson , Colorado , de 1969 a 1970. Naquela época, o 5º "era considerado uma das unidades mais desorganizadas e despreparadas do Exército. Conflitos raciais e abuso de drogas eram problemas sérios. A divisão também experimentou uma alta taxa de rotatividade, pois os soldados voltando de seus períodos de serviço no Vietnã cumpriram o restante de seus alistamentos. "
Em um momento de queda do moral, Rogers fez mudanças radicais na rotina diária dos soldados ao abolir o dever na cozinha (KP), a alvorada, a chamada e as "festas GI" nas noites de sexta-feira, nas quais os soldados esfregavam o quartel para as inspeções de sábado. Em 17 de fevereiro de 1970, Rogers emitiu o Regulamento Fort Carson NO. 600–16, "Conselho dos Homens Alistados", que estabeleceu um canal de comunicação bidirecional para os homens alistados transmitirem suas queixas e sugestões de melhorias. O "Conselho de Homens Alistados de Fort Carson", de vinte membros, eleito seu presidente, o veterano de combate de 20 anos, o Especialista 4 Scott M. Gray; em sua primeira reunião, o conselho apontou dezoito questões e sugeriu maneiras de resolvê-las. Rogers concordou com o conselho e ordenou a implementação de todas as iniciativas de melhoria recomendadas. Depois de quatro meses, 192 questões foram discutidas pelo conselho; 107 melhorias foram recomendadas; 69 foram implementados por Rogers. Mais tarde, conselhos para oficiais subalternos e minorias raciais para expressar suas preocupações foram introduzidos, e uma cafeteria de liberdade de expressão no estilo Greenwich Village, completa com cantores folk, foi montada. Os oficiais da velha linha ficaram horrorizados e dois comandantes de brigada condecorados foram dispensados por Rogers de suas funções, mas sua nova estratégia funcionou à medida que o moral melhorava, as tensões raciais diminuíam e os re-alistamentos aumentavam. O especialista 5 William J. Rosendahl disse ao The New York Times que "havia quase desistido de qualquer esperança de trabalhar pela mudança dentro do sistema quando Bobby [o senador Robert F. Kennedy ] foi baleado. Agora o general Rogers me deu uma nova fé em que pelo menos algumas pessoas na estrutura de poder estão dispostas a ouvir. " Rogers tornou-se conhecido como um dos pensadores mais brilhantes do exército depois de compartilhar suas maneiras inovadoras de lidar com problemas disciplinares, raciais, de drogas e outros na Conferência anual de Comandantes do Exército em 30 de novembro de 1970.
Rogers foi promovido a major-general temporário em fevereiro de 1970, general-de-brigadeiro permanente em agosto de 1971, tenente-general temporário em novembro de 1972 e general-general permanente em junho de 1973. Este último veio enquanto servia como Vice-Chefe do Estado-Maior para Pessoal do Exército, a partir de 1972 para 1974. Ele foi promovido a general temporário em novembro de 1974, e foi escolhido para comandar o Comando das Forças do Exército dos Estados Unidos em Fort McPherson de 1974 a 1976.
Chefe do Estado-Maior do Exército
Após essa designação, Rogers foi selecionado para ser Chefe do Estado-Maior do Exército dos Estados Unidos , cargo que ocupou de 1º de outubro de 1976 a 21 de junho de 1979. Alguns destaques de sua gestão incluem a supervisão da mudança do exército para uma divisão de 24, todos -força componente; estabelecimento de prioridades para prontidão de curto prazo, modernização de médio prazo e sustentabilidade de longo prazo; estabelecer um programa para melhorar a qualidade de vida do pessoal do exército; e sugerindo um esboço limitado para preencher a Reserva Individual Pronta .
Rogers continuou as reformas que iniciou como comandante de divisão como Chefe do Estado-Maior, aprimorando os programas de treinamento e desenvolvendo planos para uma força moderna de "ataque rápido". Ele também tomou medidas para tornar o exército mais amigável com as mulheres e as minorias, conclamando os comandantes a "eliminar qualquer tratamento discriminatório com os soldados". Ele também autorizou a formação da Força Delta , a primeira unidade militar antiterrorista dos Estados Unidos.
Rogers foi responsável por iniciar o renascimento do exército depois de cair em um estado de baixo moral e prontidão após a Guerra do Vietnã. Suas inovações e reformas continuaram sob seu sucessor, General Edward C. Meyer .
Comandante Supremo Aliado
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Rogers foi nomeado pelo presidente Jimmy Carter como Comandante Supremo Aliado da Europa (SACEUR), Organização do Tratado do Atlântico Norte em junho de 1979 e, concomitantemente, como Comandante em Chefe do Comando Europeu dos Estados Unidos . Assumiu as funções de SACEUR em 1º de julho de 1979.
Em seu papel como SACEUR, Rogers teria estado no comando de todas as forças da OTAN no caso de um ataque do Pacto de Varsóvia liderado pelos soviéticos na Europa Ocidental. Sua ênfase na prontidão para o combate levou alguns soldados a comentar que havia dois exércitos - um na Europa pronto para a guerra e outro nos Estados Unidos, que não estava.
Apesar de sua carreira encantadora, Rogers estava ansioso para deixar o labirinto burocrático do Pentágono para trás quando assumiu seu posto na OTAN na Bélgica.
Você já ouviu essa frase de uma canção country que diz: "Happiness is Lubbock, Texas, no espelho retrovisor"? ... Bem, para mim, a felicidade é o Pentágono no espelho retrovisor.
- Bernard W. Rogers
Quando o governo Reagan assinou um tratado com a União Soviética exigindo que cada lado retirasse os mísseis de alcance intermediário da Europa, Rogers chamou o acordo de "tolo". Ele disse que a superioridade do Pacto de Varsóvia em soldados de infantaria e armas convencionais deixou as forças da OTAN em risco de serem rapidamente invadidas. Sua posição atraiu uma repreensão direta em 1987 do secretário de Estado, George P. Shultz , que chamou os comentários do general de "fora da linha". Rogers logo se aposentou. Ele serviu como SACEUR por oito anos, mais do que qualquer outro Comandante Supremo Aliado da OTAN. Ele se aposentou do exército após 47 anos de serviço em junho de 1987.
Mais tarde, vida e morte
Após sua aposentadoria em 1987, Rogers foi diretor do Conselho de Relações Exteriores e do Conselho Atlântico dos Estados Unidos. Ele serviu nos conselhos da USO e da Associação do Exército dos Estados Unidos e foi consultor e diretor de várias empresas, incluindo a Coca-Cola e a General Dynamics .
Rogers morreu em 2008 no Hospital Inova Fairfax , na Virgínia , após sofrer um ataque cardíaco . Ele deixou sua esposa de 63 anos, Ann E. Rogers de McLean; três filhos, o coronel aposentado do Exército dos Estados Unidos Michael W. Rogers de Manassas, Virgínia, Diane Opperman de Arlington e Susan Kroetch de Alexandria; uma irmã; um irmão; seis netos; e três bisnetos.
Vida pessoal
Rogers se casou com Ann Ellen Jones em 1944. Ele foi Diretor Honorário do Conselho Atlântico dos Estados Unidos e fez parte do Conselho de Curadores da Associação do Exército dos Estados Unidos . Ele também apoiou o Tratado Abrangente de Proibição de Testes . Ele foi um membro honorário da University College, Oxford , um membro do Conselho de Relações Exteriores , da Fraternidade Phi Delta Theta e um Conselheiro Patrono do Conselho Atlântico dos Estados Unidos.
Outras homenagens e prêmios que recebeu incluem:
- Prêmio Placa de Ouro da American Academy of Achievement , 1980
- Menção de Serviço Distinto, Honorary Alumni Citees, University of Kansas Alumni Association, 1984
- Prêmio HH Arnold, Associação da Força Aérea , 1985
- Prêmio Distinto de Pós-Graduação, Associação de Graduados da USMA, 1995
- Medalha George C. Marshall, Associação do Exército dos Estados Unidos, 1999
Prêmios
Prêmios individuais
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Prêmios de unidade
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Coreano Presidential Unit Citation , Vietnam Gallantry Cruz Unit Citation , Ações Civis Vietnam Unit Citation
Outros prêmios
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Distintivo de soldado de infantaria de combate
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Crachá de identificação do Gabinete do Chefe do Estado-Maior Conjunto
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Crachá de Identificação de Estado-Maior do Exército
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1ª Divisão de Infantaria "Patch de Combate"
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Veja também
- Lista de generais quatro estrelas do Exército dos Estados Unidos
- Lista dos Comandantes Supremos Aliados da Europa
Referências
Este artigo incorpora material de domínio público do documento do Centro de História Militar do Exército dos Estados Unidos : "Bernard William Rogers" .