Bertelsmann - Bertelsmann

Bertelsmann SE & Co. KGaA
Modelo Kommanditgesellschaft auf Aktien, de capital fechado, com uma societas Europaea como parceira geral
Indústria Mídia de massa
Fundado 1 de julho de 1835 ; 186 anos atrás ( 1835-07-01 )
Fundador Carl Bertelsmann
Quartel general ,
Alemanha
Área servida
No mundo todo
Pessoas chave
Produtos Publicação , gravadora , transmissão , televisão a cabo , produção de filmes
Receita Aumentar 18,023 bilhões (2019)
Diminuir € 1,091 bilhão (2019)
Total de ativos Aumentar € 27,317 bilhões (2019)
Equidade total Aumentar € 10,445 bilhões (2019)
Proprietário Bertelsmann Stiftung
Número de empregados
126.447 (2019)
Subsidiárias
Local na rede Internet www .bertelsmann .com
Notas de rodapé / referências
Relatório Anual 2019

Bertelsmann ( pronúncia alemã: [bɛʁtl̩sˌman] ( ouvir )Sobre este som ) é um alemão privada multinacional conglomerado corporação com sede em Gütersloh , North Rhine-Westphalia , Alemanha. É um dos maiores conglomerados de mídia do mundo e também atua no setor de serviços e educação .

A Bertelsmann foi fundada como uma editora por Carl Bertelsmann em 1835. Após a Segunda Guerra Mundial , a Bertelsmann, sob a liderança de Reinhard Mohn , passou de uma empresa de médio porte a um grande conglomerado, oferecendo não apenas livros, mas também televisão, rádio, música, revistas e serviços. Suas principais divisões incluem Grupo RTL , Penguin Random House , Gruner + Jahr , BMG , Arvato , Grupo de Impressão Bertelsmann , Grupo de Educação Bertelsmann e Investimentos Bertelsmann .

A Bertelsmann é uma empresa não listada e orientada para o mercado de capitais, que permanece controlada principalmente pela família Mohn .

História

1835 a 1933

O logotipo original da empresa C. Bertelsmann Verlag conforme aparece no túmulo de Carl Bertelsmann em Gütersloh.

O núcleo da corporação é a C. Bertelsmann Verlag , uma editora fundada em 1835 por Carl Bertelsmann em Gütersloh. Carl Bertelsmann foi um representante do " Minden-Ravensberger Erweckungsbewegung", um movimento de renascimento protestante , cujos escritos ele publicou. O C. Bertelsmann Verlag, originalmente especializado em literatura teológica, expandiu suas publicações para incluir livros escolares e didáticos, e nas décadas de 1920 e 1930 cada vez mais entrou no campo da ficção leve.

1933 a 1945

Durante o Terceiro Reich , a editora ganhou uma posição de destaque com suas "Bertelsmann Volksausgaben" ("edições do povo") acessíveis. Em particular, livros de aventura de guerra como "Fliegerbuch" sobre aviação de Werner von Langsdorff foram um sucesso comercial. Heinrich Mohn pertencia ao círculo de patronos da SS e procurou transformar sua empresa em um modelo de empresa nacional-socialista. Durante a Segunda Guerra Mundial , o C. Bertelsmann Verlag tornou-se um fornecedor líder da Wehrmacht , ultrapassando até mesmo a editora central do NSDAP Franz Eher . Especialmente nos anos entre 1939 e 1941, as receitas da C. Bertelsmann Verlag dispararam. Os trabalhadores escravos judeus não foram forçados a trabalhar em Gütersloh, mas em fábricas de impressão na Lituânia com as quais o C. Bertelsmann Verlag cooperou. Em 1944, o Reichsschrifttumskammer (Câmara de Literatura do Reich) fechou a editora para "mobilizar todos os poderes para a vitória". Outra razão essencial para isso foi a extorsão de papel criminal por funcionários de alguns editores, o que levou a um julgamento em 1944.

1945 a 1970

Após a Segunda Guerra Mundial, a empresa se apresentou à Autoridade de Controle Aliada como uma editora cristã que fazia parte da resistência ao nazismo e supostamente perseguida. Os laços com organizações nacional-socialistas foram inicialmente negados. Depois que se soube que declarações errôneas, ou pelo menos inadequadas, haviam sido feitas, Heinrich Mohn deixou o cargo de chefe da editora. Reinhard Mohn , um de seus três filhos, assumiu o C. Bertelsmann Verlag, já que Hans Heinrich Mohn havia sido morto na guerra e Sigbert Mohn ainda era um prisioneiro de guerra. Em 1947, os Aliados finalmente concederam à empresa uma licença de publicação. Após a reforma monetária em 1948, houve uma queda no mercado de livros que também levou à próxima crise existencial para o C. Bertelsmann Verlag. Nessas condições, em 1950 a Bertelsmann lançou o Lesering (clube do livro) para estimular as vendas. Os clientes pediam livros por assinatura e, em troca, recebiam preços com desconto. O negócio passou cada vez mais da editora para a venda de livros, o que foi decisivo para um maior crescimento.

Em 1959, o C. Bertelsmann Verlag foi reestruturado: a partir daí, a literatura teológica foi publicada na Gütersloher Verlagshaus , uma nova editora que se consolidou com a Rufer Verlag . Ficção, poesia e arte ficaram sob o teto de Sigbert Mohn Verlag . O C. Bertelsmann Verlag concentrava-se em livros de não ficção, em particular dicionários, guias, livros de referência e periódicos. Nas décadas de 1950 e 1960, a Bertelsmann expandiu suas atividades para novas áreas de negócios. Em 1956, a empresa entra no mercado musical com o Bertelsmann Schallplattenring (clube de discos). Dois anos depois, Ariola, uma das gravadoras alemãs de maior sucesso, foi lançada e, praticamente ao mesmo tempo, a fábrica de prensagem de discos Sonopress foi estabelecida. Com a Kommissionshaus Buch & Ton (empresa de comissionamento de livros e áudio), da qual surgiu a Vereinigte Verlagsauslieferung (VVA), a Bertelsmann lançou a pedra fundamental para seu negócio de serviços. Em 1964, a Bertelsmann comprou o já falido UFA do Deutsche Bank e ampliou sua presença no cinema e na televisão. Em 1969, a Bertelsmann adquiriu ações da editora de revistas Gruner + Jahr . Uma fusão com a Axel Springer , também planejada na época, para a qual um empréstimo de milhões foi feito temporariamente do Westdeutsche Landesbank , falhou em 1970.

1971 a 1983

Retrato de Reinhard Mohn (2008)

A partir de 1971, a Bertelsmann operou como sociedade por ações (" Aktiengesellschaft " ou "AG"), tornando-se Bertelsmann AG. As editoras de livros cada vez mais diversificadas foram agrupadas no grupo editorial Verlagsgruppe Bertelsmann no final da década de 1960. Em 1972, esta empresa mudou-se de Gütersloh para Munique. As principais divisões permaneceram em Gütersloh, para a qual um novo prédio de escritórios foi construído em 1976 no local oficial do grupo. Até hoje, continua sendo a sede da Bertelsmann, conhecida como Centro Corporativo Bertelsmann . O rápido crescimento da Bertelsmann gerou problemas estruturais e financeiros. Na década de 1970, as necessidades de financiamento atingiram seu pico. De 1975 a 1980, por exemplo, o retorno sobre as vendas caiu para menos de um por cento. A Bertelsmann também encontrou novas regras regulatórias em seu mercado doméstico, em particular por meio de leis que regem as fusões. Aquisições maiores tornaram-se praticamente impossíveis. Ao mesmo tempo, havia uma saturação crescente do mercado alemão para o Bertelsmann Lesering, enquanto os clubes do livro estrangeiros ganhavam a maior parte das receitas dessa divisão corporativa.

A internacionalização da Bertelsmann, iniciada na década de 1960, foi levada mais longe: Entre outras coisas, a Bertelsmann adquiriu ações das editoras Plaza & Janés com sede em Barcelona e Bantam Books de New York City. Nos Estados Unidos, foi estabelecido um local para a Ariola e adquirida a Arista Records . No período da recessão de 1979-1980 , houve uma discussão sobre a sucessão de Reinhard Mohn. Em 1981, ele finalmente foi transferido para o conselho fiscal . O Dr. Juergen Kraemer, ex-ministro das Finanças da Alemanha Ocidental, que anteriormente chefiava a administração da Gruner + Jahr, tornou-se o novo presidente e diretor executivo . Com esta mudança, a Bertelsmann, pela primeira vez, foi chefiada por um gerente que não pertencia à família do proprietário. Mark Wössner tornou-se o sucessor de Fischer como presidente e CEO da Bertelsmann em 1983. O caso envolvendo os diários falsificados de Hitler ocorreu no início de seu mandato, o que prejudicou a reputação da Gruner + Jahr e da Bertelsmann como um todo.

1984 a 1993

Mark Wössner aproximou as subsidiárias da sede em Gütersloh. Em particular, isso envolveu o desenvolvimento e controle de negócios. Sob a liderança de Mark Wössner, a Bertelsmann também adquiriu uma participação na RTL plus , a primeira emissora de TV privada na Alemanha. Em 1986, a Bertelsmann adquiriu o controle acionário da RCA Records e fundiu suas atividades no mercado musical com o novo Bertelsmann Music Group . A Sonopress , empresa fundada em 1958 para a fabricação de discos, não fazia parte do Bertelsmann Music Group, sendo atribuída à divisão gráfica e industrial. Com a Doubleday , outra editora conhecida foi adquirida. Como resultado, o grupo ascendeu a se tornar uma empresa internacional bem conhecida e a Bertelsmann foi temporariamente o maior grupo de mídia do mundo.

No ano financeiro de 1990/1991, a Bertelsmann tinha mais de 45.000 funcionários e atingiu vendas de 14,5 bilhões de marcos alemães anualmente. 63% envolviam negócios fora da Alemanha e os Estados Unidos eram o mercado externo mais importante. Após a reunificação alemã e o fim da Guerra Fria , a Bertelsmann também se expandiu para a Alemanha Oriental , bem como para a Europa Central e Oriental . Por exemplo, em 1989, a primeira filial do Club Bertelsmann foi aberta em Dresden . O desenvolvimento posterior da Bertelsmann na década de 1990 foi marcado pela disseminação da Internet como meio de massa, bem como por mudanças na estrutura de propriedade. Em 1993, Reinhard Mohn transferiu a maioria das ações do capital para a Bertelsmann Stiftung e assumiu sua presidência. A própria fundação foi financiada pelos lucros da empresa.

1994 a 2000

Em 1994, a Gruner + Jahr adquiriu as revistas do The New York Times , pelo que a Bertelsmann conseguiu mais uma vez expandir a sua presença no mercado externo. A partir de 1995, houve uma nova divisão de negócios de multimídia na Bertelsmann. Sua peça central foi a AOL Europe , uma joint venture da America Online e da Bertelsmann. Antes disso, a Bertelsmann já havia adquirido uma participação direta na America Online. A divisão de multimídia também incluiu mediaWays e Pixelpark . Em 1997, a UFA fundiu-se com a Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion (CLT) para se tornar um grupo de entretenimento conjunto com sede em Luxemburgo . Com o CLT-UFA, a Bertelsmann conseguiu diversificar de forma decisiva o seu negócio. Em 1998, Thomas Middelhoff sucedeu Mark Wössner como presidente e CEO da Bertelsmann. Thomas Middelhoff já havia sido membro do conselho de administração da divisão de multimídia. Mark Wössner ingressou no conselho fiscal da empresa e também se tornou presidente da Bertelsmann Stiftung.

Essa mudança de gestão coincidiu com a aquisição da Random House . Com isso, o grupo avançou para se tornar o maior grupo editorial do mundo de língua inglesa . A Random House foi fundida com a Bantam Doubleday Dell , e as sedes globais de todas as editoras Bertelsmann foram transferidas para a cidade de Nova York. Em 1999, a Bertelsmann adquiriu a editora Springer Science + Business Media , que, entre outras coisas, era líder de mercado em matemática e física. No ano 2000, a Bertelsmann dissolveu sua joint venture com a AOL Europe. A venda das ações da joint venture para a America Online rendeu bilhões para a Bertelsmann. No mesmo ano, Bertelsmann e Pearson formaram o Grupo RTL a partir de suas subsidiárias de TV. A Bertelsmann inicialmente possuía uma participação minoritária na empresa e gradualmente aumentou sua participação. Posteriormente, a Bertelsmann garantiu a maioria das ações da RTL por meio de uma troca de ações com o Groupe Bruxelles Lambert (GBL), que, como resultado, detinha 25,1% da Bertelsmann.

2001 a 2007

Sob a liderança de Thomas Middelhoff, a Bertelsmann aumentou seu envolvimento na Internet, onde acima de tudo o investimento no Napster recebeu grande atenção da mídia. O objetivo da aquisição, entre outras coisas, era impedir a disseminação ilegal de material protegido por direitos autorais. No entanto, em 2001, o serviço teve de ser encerrado devido a litígios judiciais. A Bertelsmann enfrentou várias ações judiciais por danos pela indústria musical. Para financiar o crescimento adicional da Bertelsmann, Thomas Middelhoff levantou a ideia de abrir o capital, o que levou a um desacordo fundamental com a família Mohn. Em 2002, Gunter Thielen tornou-se o novo presidente e CEO da Bertelsmann, e alguns membros da mídia viram a mudança de forma crítica.

Seguiu-se uma fase de consolidação, de forma a resolver os problemas com o core business. Por exemplo, a Bertelsmann vendeu empresas de comércio eletrônico não lucrativas, como a loja online da Barnes & Noble , entre outras. A Gruner + Jahr vendeu o Berliner Zeitung , e a editora científica, BertelsmannSpringer , foi desmembrada. No exercício financeiro de 2003, a Bertelsmann anunciou que estava investindo seu negócio de música em uma joint venture com a Sony . A Bertelsmann e a Sony detinham cada uma metade das ações. Com esta transação, os stakeholders buscaram responder à queda nas vendas no mercado musical . Além disso, Gunter Thielen iniciou a recompra das ações do Groupe Bruxelles Lambert, de modo que a família Mohn retomou o controle total da Bertelsmann a partir de 2006. Esta medida também foi financiada com a venda do negócio de direitos musicais à Vivendi . Durante o mandato de Gunter Thielen, o número de funcionários da Bertelsmann ultrapassou 100.000 pela primeira vez.

2008 a 2015

Thomas Rabe , presidente e CEO desde 2012

Em 2008, Hartmut Ostrowski foi nomeado presidente e diretor executivo. A Bertelsmann vendeu suas ações da gravadora Sony BMG e, desde então, a empresa opera sob o nome de Sony Music Entertainment . Em 2008, a Bertelsmann adquiriu os direitos da Enciclopédia Brockhaus e, a partir dessa data, esta obra de referência foi publicada pela Wissen Media Verlag . No final de 2011, Hartmut Ostrowski anunciou repentinamente que estava deixando a Bertelsmann por motivos pessoais não especificados. Em 2012, a Bertelsmann passou de AG para a sua atual incorporação como sociedade por ações (" Kommanditgesellschaft auf Aktien " ou "KGaA"), sendo o sócio geral uma sociedade anônima europeia (" Societas Europaea " ou "SE") . Além disso, desde 2012, Thomas Rabe foi presidente e CEO da Bertelsmann.

Em 2013, a Bertelsmann lançou parte de suas ações do Grupo RTL em bolsa de valores, a fim de financiar o crescimento adicional com o produto da venda. No ano de 2013, a Penguin Random House se tornou a maior editora do mundo. A Gruner + Jahr foi totalmente assumida pela Bertelsmann em 2014. Além disso, sob a liderança de Thomas Rabe, a Bertelsmann investiu cada vez mais no setor da educação: em 2014, por exemplo, foi adquirida a Relias Learning . A empresa pertence ao Grupo Bertelsmann de Educação , fundado em 2015. O Clube Bertelsmann foi extinto e os distribuidores individuais estão entrando com ações judiciais contra ele. Em 2016, o negócio gráfico foi agregado ao Grupo Bertelsmann de Impressão .

2016 – presente

A Bertelsmann diversificou sua base em 2016 com a introdução de uma estrutura composta por oito divisões. Em 2017, a Bertelsmann também empreendeu movimentos para fortalecer ainda mais seu core business, entre outras coisas, aumentando sua participação na Penguin Random House de 53 para 75 por cento. Por meio da retirada parcial da Pearson , a Bertelsmann garantiu uma maioria estratégica de três quartos no principal grupo de publicação comercial do mundo. As publicações da Penguin Random House incluem as memórias de Michelle e Barack Obama .

A Arvato esteve mais alinhada com o Grupo por meio de mudanças na gestão, entre outras medidas. Os chefes dos "Grupos de Soluções" individuais da divisão se reportaram diretamente aos membros do Conselho Executivo da Bertelsmann desde então. A empresa avaliou suas opções estratégicas para o negócio de Customer Relationship Management e, em 2018, estabeleceu uma empresa de CRM em cooperação com o Saham Group : A nova empresa, Majorel , desfruta de uma posição de liderança no mercado na Europa, Oriente Médio e África.

O crescimento do negócio de educação foi fortalecido em 2018 com a aquisição do provedor norte-americano OnCourse Learning , um dos maiores negócios do Grupo no mercado norte-americano. OnCourse Learning oferece educação continuada e desenvolvimento profissional, fornecendo cursos digitais para clientes de serviços financeiros e de saúde. A Bertelsmann, ela própria uma forte defensora da aprendizagem ao longo da vida, doou dezenas de milhares de bolsas Udacity em 2017 e 2019 para permitir o treinamento avançado de participantes talentosos, em áreas como Big Data, computação em nuvem e inteligência artificial.

A Bertelsmann promoveu uma cooperação mais forte entre suas divisões corporativas e também se abriu para a colaboração com outras empresas de mídia. Um exemplo é a Ad Alliance , lançada em 2017, na qual Mediengruppe RTL Deutschland e Gruner + Jahr empacotaram a comercialização de suas plataformas de publicidade. Os braços de marketing da editora Spiegel , Axel Springer e Funke Mediengruppe, também se juntaram à Ad Alliance; seu portfólio atinge mais de 99% da população alemã.

Em 2019, a Bertelsmann também impulsionou a cooperação no mercado de conteúdo alemão ao estabelecer a Content Alliance , chefiada por Julia Jäkel . Os principais atores dessa iniciativa envolvem as redes de transmissão de televisão e rádio da Mediengruppe RTL Deutschland, a produtora de TV UFA, a editora Random House, Gruner + Jahr, bem como a empresa de música BMG. A Bertelsmann Content Alliance desenvolve formatos conjuntos e oferece uma gama completa de produtos e serviços para profissionais criativos.

Em novembro de 2020, foi relatado que a Bertelsmann irá adquirir a editora americana Simon & Schuster da ViacomCBS por mais de US $ 2 bilhões. Em dezembro de 2020, a Bertelsmann iniciou negociações para vender a editora francesa Prisma Media, uma divisão da Gruner + Jahr, para a Vivendi .

Em janeiro de 2021, a Bertelsmann começou a explorar a venda de seu controle acionário do canal de televisão francês M6 .

Divisões

A Bertelsmann é uma organização descentralizada . Isso significa que as divisões funcionam amplamente de forma independente. A holding lida com tarefas centrais, na área de finanças corporativas , por exemplo. Em 2016, a Bertelsmann introduziu uma nova estrutura de oito divisões: RTL Group (televisão e rádio), Penguin Random House (publicação de livros), Gruner + Jahr (revistas), BMG (direitos musicais), Arvato (serviços), Bertelsmann Education Group ( educação), Bertelsmann Printing Group (impressão) e Bertelsmann Investments (investimentos).

Grupo RTL

Logotipo do RTL Group

O RTL Group é um provedor líder de entretenimento europeu, com sede em Luxemburgo . A empresa opera uma televisão privada comercial e canais de rádio em vários países, incluindo RTL e VOX na Alemanha. Em 2015, com o Hub Digital RTL , a empresa lançou uma unidade dedicada para vídeos na web . Além disso, empresas de produção, como a Fremantle , fazem parte do Grupo RTL. Em janeiro de 1997, a Bertelsmann fundiu a empresa de cinema e televisão UFA com a Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion (CLT). A fusão da CLT-UFA com a Pearson TV no ano 2000 marcou o início do Grupo RTL. A empresa está listada em bolsa de valores e é controlada majoritariamente pela Bertelsmann desde 2001. Após a venda das ações em 2013, a participação é de 75,1%. Em 2019, as vendas do Grupo RTL foram de 6,651 bilhões.

Penguin Random House

Logotipo da Penguin Random House

A Penguin Random House é a maior editora de livros do mundo. A empresa foi criada em 2013 por meio da fusão das empresas editoriais Bertelsmann e Pearson . Com a aquisição da Random House em 1998, a Bertelsmann já se tornou a maior editora de livros do mundo anglófono . 250 editoras em cinco continentes fazem parte da empresa, incluindo Random House e Penguin Books , mas também Doubleday , Knopf e Viking . A alemã Verlagsgruppe Random House ( Goldmann , Heyne e outros), com sede em Munique, não faz parte da Penguin Random House, mas pertence à mesma divisão da Bertelsmann. A Penguin Random House tem sua sede principal na Penguin Random House Tower na cidade de Nova York . Desde 2020, a Bertelsmann detém 100% da empresa. Em 2019, a empresa alcançou vendas de € 3,636 bilhões.

Gruner + Jahr

Logotipo da Gruner + Jahr

Gruner + Jahr é uma editora de revistas com atuação internacional com sede em Hamburgo . Suas publicações incluem Brigitte , Geo e Stern , e a empresa também possui uma participação majoritária na Motor Presse Stuttgart e Dresdner Druck- und Verlagshaus . Em 2015, a Gruner + Jahr estava presente em 20 países. Nesse ínterim, os negócios nos Estados Unidos foram vendidos e, em termos de receita, a Alemanha e a França são os mercados mais importantes. A Bertelsmann tem uma participação na Gruner + Jahr desde 1969. A Bertelsmann adquiriu gradualmente as ações de Richard Gruner, Gerd Bucerius e John Jahr. Em 1976, a Bertelsmann detinha 74,9% da Gruner + Jahr. Em 2014, a Bertelsmann assumiu totalmente a empresa. Em 2019, as vendas da Gruner + Jahr totalizaram € 1,355 bilhão.

BMG

Logotipo da BMG

BMG é uma editora musical com sede em Berlim . O catálogo BMG inclui direitos de obras de artistas como Céline Dion , Jennifer Lopez , Ronan Keating e Britney Spears . Em 2008, a empresa foi criada após o grupo se desinvestir do mercado musical. Após a venda da Sony BMG , a Bertelsmann reteve os direitos de 200 artistas, principalmente europeus. Em 2009, Kohlberg Kravis Roberts entrou para a BMG, com 51% da maioria da empresa, e a Bertelsmann com 49%. Desde 2013, o BMG voltou a ser uma subsidiária integral da Bertelsmann. Em 2016, o BMG se tornou uma divisão da Bertelsmann. Em 2019, o BMG faturou € 600 milhões.

Arvato

Logotipo da Arvato

Arvato é um provedor de serviços internacional. Na sua forma atual, a empresa teve sua origem no ano de 1999. Naquela época, os setores de impressão e indústria da Bertelsmann foram reestruturados, passando os serviços a ter uma prioridade maior do que o setor de impressão e maquinário da época. Desde a década de 1950, a Bertelsmann atua como prestadora de serviços, entregando livros para outras editoras, por exemplo. Até hoje, Vereinigte Verlagsauslieferung (VVA) pertence à Arvato. Além disso, hoje a Arvato oferece serviços, por exemplo, nas áreas de Customer Relationship Management (CRM), Supply Chain Management (SCM) e finanças, além de tecnologia da informação . A sede principal da Arvato é Gütersloh, e existem outras localizações em 22 países, incluindo China e Estados Unidos. Em 2019, as vendas da Arvato atingiram um volume de € 4,175 bilhões.

Bertelsmann Printing Group

Logotipo do Bertelsmann Printing Group

Em janeiro de 2016, a Bertelsmann agrupou suas atividades de impressão em digital , offset e rotogravura no Bertelsmann Printing Group . É o maior player europeu no setor. O grupo corporativo está localizado em Gütersloh. O Bertelsmann Printing Group inclui não apenas GGP Media, Mohn Media, Prinovis, Sonopress, Vogel Druck e várias outras empresas, mas também Be Printers . A Be Printers, por sua vez, é um spin-off da Arvato, criada em 2012, com o objetivo de consolidar o negócio gráfico do grupo. O negócio está sob pressão há anos devido ao declínio das edições impressas. Em 2019, o Grupo de Impressão Bertelsmann alcançou vendas de € 1,568 bilhão.

Grupo de Educação Bertelsmann

Logotipo do Bertelsmann Education Group

O Grupo Bertelsmann Education dedica-se ao setor da educação. Foi fundada em 2015 e tem sede na cidade de Nova York . Inclui, por exemplo, a Alliant International University e Relias Learning. A aquisição da Relias Learning em 2014 constituiu a pedra angular do Grupo Bertelsmann Education e foi a maior aquisição pela Bertelsmann desde a compra da Random House. Em 2019, o Grupo Bertelsmann Education gerou vendas de € 333 milhões.

Investimentos Bertelsmann

Logotipo da Bertelsmann Investments

A divisão Bertelsmann Investments agrupa os investimentos iniciais da Bertelsmann. A Bertelsmann Digital Media Investments está sediada em Gütersloh e desde 2014 tem se concentrado principalmente nos Estados Unidos. Com a Bertelsmann Asia Investments , a Bertelsmann Brazil Investments e a Bertelsmann India Investments , existem três fundos adicionais que atuam nas regiões de crescimento definidas pela holding. A Bertelsmann Investments detém participações acionárias em um total de mais de 100 empresas iniciantes , quase todas da economia digital. Em 2019, as vendas atingiram € 13 milhões.

Propriedade

De 1971 a 2012, a Bertelsmann foi uma sociedade anônima de direito alemão ( Aktiengesellschaft ). Posteriormente, a empresa foi transformada em uma sociedade por ações ( Kommanditgesellschaft auf Aktien ). O sócio geral é uma sociedade anônima europeia ( Societas Europaea ). A justificativa da Bertelsmann para essa mudança, entre outras, era o objetivo de se abrir para os investidores, permitindo-lhes participar do financiamento de um crescimento adicional. Os meios de comunicação comentaram a alteração da estrutura jurídica “a virada de uma era”, pois, essencialmente, também permite a abertura do capital da empresa. No entanto, esse movimento não foi implementado em última instância. Hoje, a Bertelsmann é uma empresa que atua no mercado de capitais , emitindo títulos , por exemplo. Desde 2001, a empresa prepara suas demonstrações financeiras de acordo com as Normas Internacionais de Relatórios Financeiros .

A nova pessoa jurídica não altera a propriedade da Bertelsmann. Já nas décadas de 1970 e 1980, a família Mohn criou a Bertelsmann Stiftung , que detém a maioria das ações da Bertelsmann desde 1993. Além da responsabilidade social, as considerações tributárias tiveram um papel importante nisso. Além disso, essa estratégia visava preservar a perenidade da empresa. Hoje, segundo a Bertelsmann, a família Mohn detém 19,1% das ações. As três fundações, Bertelsmann Stiftung, Reinhard Mohn Stiftung e BVG Stiftung, juntas possuem 80,9%. A Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH (BVG) tem uma influência chave em todo o grupo: ela reúne todos os direitos de voto da família Mohn e das fundações com ações de propriedade. Juntos, eles possuem 100 por cento das assembleias gerais da empresa do grupo (Bertelsmann SE & Co. KGaA) e de seu sócio geral (Bertelsmann Management SE).

A Bertelsmann SE & Co. KGaA é gerida pela Bertelsmann Management SE. O presidente do conselho executivo da Bertelsmann Management SE é Thomas Rabe. Outros membros do conselho executivo incluem Markus Dohle, Immanuel Hermreck, Bernd Hirsch e Anke Schäferkordt. Em 2012, a Bertelsmann criou o chamado Comitê de Gestão do Grupo adicional , com o objetivo de assessorar a diretoria em assuntos importantes. Alguns membros da mídia notaram que um número relativamente grande de mulheres foi nomeado para o Comitê de Gestão do Grupo. A Bertelsmann SE & Co. KGaA e a Bertelsmann Management SE têm, cada uma, um conselho de supervisão que supervisiona a gestão. Em 2013, Christoph Mohn assumiu a presidência de ambos os órgãos. Da família, Liz Mohn e Brigitte Mohn também são membros dos conselhos fiscais de ambas as empresas.

Localizações

Desde a década de 1970, a sede da Bertelsmann fica no distrito de Gütersloh, em Avenwedde, e seu layout abrange cerca de 26.100 metros quadrados. Os prédios comerciais foram erguidos em 1976 e ampliados em 1990. Além das instalações típicas, a sede em Gütersloh também abriga a Universidade Bertelsmann , instituição acadêmica para executivos da Bertelsmann. Em 1992, a Bertelsmann comprou o Edifício Bertelsmann na cidade de Nova York e localizou sua sede na América do Norte lá. O prédio foi revendido em 2004. O escritório de representação de Berlim foi inaugurado em 2003 no Kommandantenhaus, no centro histórico de Berlim. Como parte das atividades internacionais, a Bertelsmann estabeleceu locais adicionais em nível corporativo (Centros Corporativos) em Pequim (2006), Nova Delhi (2012) e São Paulo (2012).

Em todo o mundo, com todas as divisões, a Bertelsmann tem quase 350 locais. A maioria está na Europa, onde o grupo obtém a maior parte de suas receitas. Nos últimos anos, o grupo tem se concentrado cada vez mais nas nações recentemente industrializadas do Brasil, China e Índia. No Brasil, os esforços têm sido no sentido de expandir as atividades, sobretudo na área da educação. A Bertelsmann já está envolvida na China desde 1992 e hoje todas as divisões estão representadas lá. Na Índia, a Bertelsmann está focada no crescimento do setor de comércio eletrônico , entre outros.

Crítica

Na década de 1990, surgiram questões críticas quanto ao papel da Bertelsmann no Terceiro Reich . Foi precipitado por um discurso proferido pelo presidente e CEO, Thomas Middelhoff , por ocasião do recebimento do Prêmio Vernon A. Walters de 1998 na cidade de Nova York . Thomas Middelhoff retratou a Bertelsmann como uma das poucas empresas de mídia não judias fechadas pelos nacional-socialistas porque teria publicado literatura subversiva. Essa interpretação foi severamente criticada, por exemplo, pelo publicitário Hersch Fischler. O discurso levou a um amplo debate público e, finalmente, em 1998, ao estabelecimento de uma comissão histórica independente (IHC) pelo grupo. Este era liderado por Saul Friedländer , e os membros adicionais eram Norbert Frei, Trutz Rendtorff e Reinhard Wittmann. O IHC apresentou um relatório provisório no ano 2000 e emitiu um relatório final em 2002. Afirmou, por exemplo, que a sugestão de que C. Bertelsmann Verlag montava resistência contra o nacional-socialismo claramente não era exata. O "fechamento da empresa como publicador da resistência" não pôde ser provado. O historiador Volker Ullrich proclamou no semanário Die Zeit que a noção de a empresa ser "uma editora da resistência" era claramente infundada. Os arquivos do IHC estão publicamente disponíveis nos arquivos da empresa Bertelsmann em Gütersloh desde 2003. Em outubro de 2002, o conglomerado Bertelsmann expressou publicamente seu pesar por sua "conduta sob os nazistas e pelos esforços posteriores para encobri-la".

Veja também

Referências

  1. ^ "Bertelsmann erinnert sich". Neue Westfälische (em alemão). 2 de julho de 2015. p. 11
  2. ^ Henry Mance; Jeevan Vasagar (27 de abril de 2014). "Thomas Rabe, CEO da Bertelsmann: do punk rock aos valores familiares" . Financial Times . Retirado em 19 de maio de 2016 .
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Leitura adicional

links externos

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