Bhopal desastre - Bhopal disaster


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desastre de Bhopal
Bhopal-Union Carbide memorial.jpg 1 safra
Memorial pelo artista holandês Ruth Kupferschmidt para aqueles mortos e desactivada pela liberação de gás tóxico 1984
Encontro 2 de dezembro de 1984 - 03 de dezembro de 1984 ( 1984/12/02 ) ( 1984/12/03 )
Localização Bhopal , Madhya Pradesh , Índia
coordenadas 23 ° 16'51 "N 77 ° 24'38" E  /  23,28083 77,41056 ° N ° E / 23,28083; 77,41056 Coordenadas: 23 ° 16'51 "N 77 ° 24'38" E  /  23,28083 77,41056 ° N ° E / 23,28083; 77,41056
Também conhecido como tragédia de gás de Bhopal
Causa Metil isocianato vazamento da Union Carbide India Limited planta
mortes Pelo menos 3787; mais de 16.000 afirmou
lesões não fatais Pelo menos 558.125

O desastre de Bhopal , também conhecido como a tragédia de gás de Bhopal , foi um vazamento de gás incidente na noite de 2-3 dezembro de 1984 no Union Carbide India Limited (UCIL) pesticida fábrica em Bhopal , Madhya Pradesh, na Índia. É considerada a ser pior do mundo desastre industrial . Mais de 500000 pessoas foram expostas a isocianato de metilo (MIC) de gás. A substância altamente tóxica fez o seu caminho para dentro e ao redor das pequenas cidades localizadas perto da fábrica.

As estimativas variam no número de mortes. O número oficial de mortos imediata foi 2.259. O governo de Madhya Pradesh confirmou um total de 3.787 mortes relacionadas à liberação de gás. A declaração do governo em 2006, afirmou que o vazamento causado 558,125 lesões, incluindo 38,478 lesões parciais temporários e cerca de 3.900 feridos graves e permanentemente incapacitantes. Outros estimam que 8.000 morreram dentro de duas semanas, e outros 8.000 ou mais, desde então, morreram de doenças relacionadas com o gás. A causa do desastre continua em debate. O governo indiano e ativistas locais argumentam que a gestão de folga e manutenção adiada criou uma situação onde a manutenção da tubulação de rotina causou um retorno da água para um tanque de MIC, provocando o desastre. Union Carbide Corporation (UCC) argumenta água entrou no tanque através de um ato de sabotagem.

O proprietário da fábrica, UCIL, foi maioritariamente detida pela UCC, com os bancos controlados pelo governo indiano e para o público indiano que prende uma participação de 49,1 por cento. Em 1989, a UCC pagou US $ 470 milhões ($ 929 milhões em 2017 dólares) para resolver litígios decorrentes do desastre. Em 1994, a UCC vendeu sua participação na UCIL a Eveready Industries India Limited (EIIL), que posteriormente se fundiu com McLeod Russel (India) Ltd . Eveready terminou clean-up no site em 1998, quando terminou o seu contrato de arrendamento de 99 anos e virou o controle do site para o governo do Estado de Madhya Pradesh. Dow Chemical Company adquiriu UCC em 2001, dezessete anos depois do desastre.

Casos civis e criminais foram arquivados no Tribunal Distrital de Bhopal, na Índia, envolvendo UCC e Warren Anderson , CEO UCC no momento do desastre. Em junho de 2010, sete ex-funcionários, incluindo o ex-presidente UCIL, foram condenados em Bhopal de homicídio por negligência e condenado a dois anos de prisão e uma multa de cerca de US $ 2.000 cada, a pena máxima permitida pela lei indiana . Um ex-funcionário da oitava também foi condenado, mas morreu antes do julgamento foi aprovada. Anderson morreu em 29 de setembro de 2014.

A fase de pré-acontecimento

A fábrica UCIL foi construído em 1969 para produzir o pesticida Sevin (nome de marca de UCC para carbaril ) usando isocianato de metilo (MIC) como um intermediário. Uma unidade de produção de MIC foi adicionado ao sítio UCIL em 1979. O processo químico empregue na fábrica de Bhopal tinha metilamina reacção com fosgénio para formar MIC, o qual foi depois feito reagir com 1-naftol , para formar o produto final, carbaril. Outra fabricante, Bayer, também usou este processo MIC-intermediário na fábrica de produtos químicos, uma vez propriedade da UCC no Institute, West Virginia , nos Estados Unidos.

Depois a planta foi construído Bhopal, outros fabricantes (incluindo a Bayer ) produzido carbaril sem MIC, embora a um maior custo de fabrico . Este "percurso" diferiu das rotas livre de MIC usado em outros lugares, em que as mesmas matérias-primas foram combinados numa ordem de fabrico diferente, com fosgénio em primeiro lugar reagir com naftol para formar um éster de cloroformato, a qual foi, em seguida, feito reagir com metilamina. No início de 1980, a demanda por pesticidas tinha caído, mas a produção continuou, levando à acumulação de lojas de MIC não utilizado onde esse método foi utilizado.

vazamentos anteriores

Em 1976, dois sindicatos locais se queixaram da poluição dentro da planta. Em 1981, um trabalhador foi acidentalmente salpicada com fosgênio como estava realizando um trabalho de manutenção das tubulações da planta. Em pânico, ele tirou a máscara de gás e inalou uma grande quantidade de gás fosgênio tóxica, levando a sua morte apenas 72 horas depois. Na sequência destes acontecimentos, o jornalista Rajkumar Keswani começou a investigar e publicou suas descobertas em jornal local de Bhopal Rapat, em que ele pediu "Acorde pessoas de Bhopal, você está na borda de um vulcão".

Em janeiro de 1982, um vazamento de fosgênio expostos 24 trabalhadores, os quais foram internados em um hospital. Nenhum dos trabalhadores tinham sido obrigados a usar máscaras de protecção. Um mês depois, em fevereiro de 1982, um vazamento de MIC afetados 18 trabalhadores. Em agosto de 1982, um engenheiro químico entrou em contato com MIC líquido, resultando em queimaduras mais de 30 por cento de seu corpo. Mais tarde, naquele mesmo ano, em Outubro de 1982, houve outro vazamento MIC. Na tentativa de parar o vazamento, o supervisor MIC sofreu graves queimaduras químicas e outros dois trabalhadores foram severamente expostos aos gases. Durante 1983 e 1984, havia fugas de MIC, cloro, monometilamina, fosgénio, e tetracloreto de carbono , por vezes em combinação.

O vazamento e seus efeitos subsequentes

armazenamento MIC líquido

A instalação Bhopal UCIL alojados três subterrâneos 68.000 litros MIC líquido tanques de armazenamento: E610, E611, E619 e. Nos meses que antecederam o vazamento de dezembro, a produção MIC líquido estava em andamento e sendo usada para encher esses tanques. regulamentos de segurança UCC especificado que não um tanque deve ser preenchido mais de 50% (aqui, 30 toneladas) com MIC líquido. Cada tanque foi pressurizada com gás de azoto inerte. Esta pressurização permitido MIC líquido a ser bombeado para fora de cada tanque conforme necessário, e também mantido impurezas para fora dos tanques.

No final de Outubro de 1984, tanque E610 perdido a capacidade para conter eficazmente a maioria da sua pressão de gás de azoto. Isso significava que o MIC líquido contido dentro não pode ser bombeado para fora. No momento dessa falha, E610 tanque continha 42 toneladas de MIC líquido. Pouco tempo depois de esta falha, a produção de MIC foi interrompido na instalação Bhopal, e partes da planta foram desligado para manutenção. Manutenção incluiu o desligamento da torre alargamento da planta para que um tubo corroído poderia ser reparado. Com a torre de alargamento ainda fora de serviço, produção de carbaril foi retomada no final de novembro, usando MIC armazenado nos dois tanques ainda em serviço. Uma tentativa de restabelecer a pressão no tanque de E610 em 1 de Dezembro falhou, então as 42 toneladas de MIC líquido contidos ainda não podia ser bombeado para fora dela.

O lançamento

Tanque de 610 em 2010. Durante a descontaminação da usina, tanque 610 foi removido de sua fundação e deixado de lado.
Adicionou-se metilamina ( 1 ) reage com o fosgénio ( 2 ) produção de isocianato de metilo ( 3 ), que reage com 1-naftol ( 4 ) para se obter carbaril ( 5 )

No início de dezembro de 1984, a maioria dos sistemas de segurança relacionados MIC da planta foram mau funcionamento e muitas válvulas e linhas estavam em mau estado. Além disso, vários lavadores de gases de ventilação estava fora de serviço, bem como a caldeira de vapor, destina-se a limpar os tubos. Durante as horas atrasadas da noite de 02 de dezembro de 1984, foi acreditado água ter entrado em um tubo lateral e no tanque E610, enquanto a tentar desobstruir ele, que continha 42 toneladas de MIC que tinha estado lá desde o final de outubro. A introdução de água no tanque, subsequentemente, resultou em um fugitivo reacção exotérmica , que foi acelerado por contaminantes, temperaturas ambiente elevadas e vários outros factores, tais como a presença de ferro da corrosão condutas de aço não inoxidável. A pressão no tanque de E610, embora inicialmente normal a 22:30, tinha aumentado por um factor de cinco a 10 psi (34,5-69 kPa) por 23:00 Dois empregados refinaria seniores diferentes assumido a leitura era mau funcionamento instrumentação. Por 23:30, os trabalhadores da área de MIC foram sentindo os efeitos de uma pequena exposição ao gás MIC, e começou a procurar um vazamento. Um foi encontrado por 11:45, e comunicado ao supervisor do MIC de plantão no momento. A decisão foi tomada para resolver o problema depois de uma ruptura de chá 00:15, e, entretanto, os funcionários foram instruídos para continuar à procura de vazamentos. O incidente foi discutido por funcionários da área MIC durante o intervalo.

Nos cinco minutos após a pausa para o chá terminou às 12:40, a reação no tanque E610 atingiu um estado crítico a uma velocidade alarmante. As temperaturas no tanque estavam fora da escala, totalmente cheio além de 25 ° C (77 ° F), e a pressão no tanque foi indicado a 40 psi (275,8 kPa). Um empregado testemunhou uma laje de betão acima fenda tanque E610 como a válvula de descarga de emergência abriu-se, e a pressão no tanque continuou a aumentar para 55 psi (379,2 kPa), mesmo depois de ventilação atmosférica de gás tóxico MIC tinha começado. ventilação atmosférica directo deve ter sido evitados ou, pelo menos, parcialmente atenuada por pelo menos três dispositivos de segurança que foram mau funcionamento, não em uso, insuficientemente de tamanho ou de outra forma tornados inoperáveis:

  • Um sistema de refrigeração destinado a arrefecer os tanques que contêm MIC líquido, fechado em Janeiro de 1982, e cuja freon tinha sido removida em Junho de 1984. Uma vez que o sistema de armazenamento de MIC assumido de refrigeração, o seu alarme de alta temperatura, ajustado para soar a 11 ° C (52 ° F) já há muito sido desligada, e temperaturas de armazenamento do tanque variou entre 15 ° C (59 ° F) e 40 ° C (104 ° F)
  • Uma torre de alargamento, para queimar o gás de MIC, pois escapou, que tinha tido um tubo de ligação removido para manutenção, e foi impropriamente dimensionada para neutralizar um vazamento do tamanho produzido por tanque E610
  • Um purificador de gás de escape, que tinha sido desactivada no tempo e era no modo de 'espera', e da mesma forma insuficiente tinha soda cáustica e de energia para parar em segurança uma fuga da magnitude produzido

Cerca de 30 toneladas métricas de MIC escapou do tanque para a atmosfera em 45 a 60 minutos. Isso aumentaria para 40 toneladas no prazo de duas horas de tempo. Os gases foram soprado em direcção sudeste sobre Bhopal.

Um funcionário UCIL acionado o sistema de alarme da usina às 12:50 am como a concentração de gás dentro e ao redor da planta tornou-se difícil de tolerar. A ativação do sistema desencadeou dois alarmes de sirene: um que soou dentro da planta UCIL, e uma segunda dirigida para fora ao público e a cidade de Bhopal. Os dois sistemas de sirene tinha sido dissociadas uma da outra em 1982, de modo que foi possível deixar a sirene de alerta fábrica enquanto desligando o público, e isso é exatamente o que foi feito: brevemente a sirene pública soou na 0:50 e foi rapidamente desligado, conforme procedimento da empresa destina-se a não alarmar o público ao redor da fábrica mais pequenos vazamentos. Os trabalhadores, por sua vez, evacuaram a planta UCIL, viajar contra o vento.

Superintendente da polícia de Bhopal foi informado por telefone, por um inspector da cidade, que os moradores do bairro de Chola (cerca de 2 km a partir da planta) estavam fugindo um vazamento de gás em aproximadamente 01:00 As chamadas para a planta UCIL pela polícia entre 01:25 e 02:10 deu garantias duas vezes que "tudo está OK", e na última tentativa, "não sabemos o que aconteceu, senhor". Com a falta de troca de informações em tempo hábil entre as autoridades UCIL e Bhopal, a cidade de Hamidia Hospital foi primeiro disse que o vazamento de gás era suspeito de ser amônia , em seguida, fosgênio . Finalmente, eles receberam um relatório atualizado que era "MIC" (em vez de "isocianato de metila"), que a equipe do hospital nunca tinha ouvido falar, não tinha antídoto, e recebeu nenhuma informação imediata sobre.

O vazamento de gás MIC que emana E610 tanque esgotou-se em aproximadamente 2:00 am Quinze minutos mais tarde, sirene pública da planta foi sondado por um período prolongado de tempo, após a primeira ter sido rapidamente silenciados de uma hora e meia antes. Alguns minutos depois a sirene soou pública, um funcionário UCIL caminhou para uma sala de controle da polícia para ambos informá-los sobre o vazamento (seu primeiro reconhecimento de que um tinha ocorrido em tudo), e que "o vazamento havia sido ligado." A maioria dos moradores da cidade que foram expostos ao gás MIC foram feitos primeiramente ciente do vazamento pela exposição ao próprio gás, ou abrindo suas portas para investigar comoção, ao invés de ter sido instruído para abrigos no lugar , ou para evacuar antes da chegada o gás em primeiro lugar.

efeitos agudos

Reacção reversível de glutationa (topo) com isocianato de metilo (MIC, meio) permite que o MIC para ser transportado para dentro do corpo

Os efeitos iniciais de exposição foram tosse, irritação ocular grave e uma sensação de asfixia, queimadura nas vias respiratórias, blefaroespasmo , falta de ar, dores de estômago e vómitos. Pessoas despertas por estes sintomas fugiram da planta. Aqueles que correu inalado mais do que aqueles que tinha um veículo para andar. Devido à sua altura, as crianças e outras pessoas de menor estatura inalado concentrações mais elevadas, como gás de isocianato de metilo é de aproximadamente duas vezes mais denso que o ar e, portanto, em um ambiente aberto, tem uma tendência a cair para o chão.

Milhares de pessoas morreram na manhã seguinte. Principais causas de mortes foram asfixia , reflexogenic colapso circulatório e edema pulmonar . Os resultados durante as autópsias revelaram alterações não só nos pulmões, mas também o edema cerebral , necrose tubular dos rins, degeneração de gordura no fígado e necrotizante enterite . A morte fetal taxa aumentada em até 300% e a mortalidade neonatal taxa de cerca de 200%.

composição nuvem de gás

Além de MIC, com base nas condições de simulação de laboratório, a nuvem de gás muito provavelmente também continha clorofórmio , diclorometano , cloreto de hidrogénio , metilamina , dimetilamina , trimetilamina e dióxido de carbono , que era ou presente no tanque ou foi produzido no tanque de armazenamento quando MIC , clorofórmio e água reagiu. A nuvem de gás, composta principalmente de materiais mais denso do que o ar, ficou perto do chão e se espalhou na direção sudeste afetando as comunidades próximas. As reacções químicas pode ter produzido um líquido ou sólido aerossol . As investigações laboratoriais por CSIR e cientistas UCC falharam em demonstrar a presença de cianeto de hidrogénio.

rescaldo

No rescaldo, a fábrica foi fechada a pessoas de fora (incluindo UCC) pelo governo indiano , que posteriormente deixado de tornar público os dados, contribuindo para a confusão. A investigação inicial foi realizado inteiramente pelo Conselho de Pesquisa Científica e Industrial (CSIR) e do Departamento Central de Investigação . O presidente UCC e CEO Warren Anderson , juntamente com uma equipe técnica, imediatamente viajou para a Índia. Após a chegada Anderson foi colocado sob prisão domiciliar e pediu pelo governo indiano para deixar o país dentro de 24 horas. Union Carbide organizou uma equipe de especialistas internacionais médicos, bem como suprimentos e equipamentos, para trabalhar com a comunidade local médica Bhopal, e a equipe técnica UCC começou a avaliar a causa do vazamento de gás.

O sistema de saúde imediatamente se tornou sobrecarregado. Nas áreas gravemente afectados, cerca de 70 por cento eram pouco qualificados médicos. A equipe médica não estavam preparados para os milhares de vítimas. Médicos e hospitais não tinham conhecimento de métodos de tratamento adequados para inalação de gás MIC.

A imagem de uma criança do sexo feminino falecido, vítima da Bhopal MIC vazamento de gás
Bhopal menina desastre gás , o enterro de uma vítima emblemática da fuga de gás (4 de dezembro de 1984)

Havia funerais em massa e cremações. Fotógrafo Pablo Bartholomew , em comissão de serviço com a agência de imprensa Rapho , tomou uma fotografia cor icônica de um enterro em 4 de dezembro de Bhopal desastre gás menina. Outro fotógrafo presente, Raghu Rai , tirou uma foto preto e branco. Os fotógrafos não pediu a identidade do pai ou da criança como ela foi enterrada, e nenhum parente, desde então, confirmou. Como tal, a identidade da menina permanece desconhecida. Ambas as fotos tornou-se símbolo do sofrimento das vítimas do desastre de Bhopal, e Bartholomew passou a ganhar os 1984 World Press Photo do Ano.

Dentro de alguns dias, árvores na vizinhança tornou-se estéreis e inchado carcaças de animais tiveram de ser eliminados. 170.000 pessoas foram tratadas em hospitais e dispensários temporários e 2.000 búfalos, cabras e outros animais foram recolhidos e enterrados. Suprimentos, incluindo alimentos, tornou-se escasso devido aos receios de segurança dos fornecedores. Pesca foi proibida causando mais escassez de oferta.

Sem qualquer alternativa segura, em 16 de Dezembro, tanques 611 e 619 foram esvaziados do MIC restante por reactivação da planta e continuando o fabrico de pesticidas. Apesar precauções de segurança, tais como ter helicópteros água transportando continuamente sobrevoo da planta, isto conduziu a uma segunda evacuação massa de Bhopal. O Governo da Índia aprovou a "Bhopal Gas Leak Desastres Act", que deu os direitos do governo para representar todas as vítimas, seja ou não na Índia. As queixas de falta de informação ou desinformação foram generalizadas. Um porta-voz do governo indiano disse: "Carbide é mais interessados ​​em obter informações de nós do que em ajudar o nosso trabalho de ajuda".

declarações formais foram emitidos que o ar, água, vegetação e alimentos eram seguras, mas alertou para não consumir peixe. O número de crianças expostas aos gases foi de pelo menos 200.000. Dentro de semanas, o Governo do Estado estabeleceu uma série de hospitais, clínicas e unidades móveis na área afetada pelo gás para tratar as vítimas.

ação legal posterior

Número de mulheres retratadas na cor preto e branco, sentado e protestavam contra Anderson ea empresa.
Vítimas de Bhopal desastre marcha em Setembro de 2006 para exigir a extradição de americano Warren Anderson dos Estados Unidos.

Processos judiciais envolvendo UCC, os Estados Unidos e os governos da Índia, as autoridades locais Bhopal, e as vítimas do desastre começou imediatamente após a catástrofe. O Governo indiano aprovou a Lei de Bhopal Gas Leak março 1985, permitindo que o Governo da Índia a agir como representante legal para as vítimas do desastre, levando ao início de um processo judicial. Processos iniciais foram gerados no sistema judicial federal dos Estados Unidos. Em 17 de Abril de 1985, Distrito Federal tribunal juiz John F. Keenan (supervisionando uma ação judicial) sugeriu que " 'decência humana fundamental' exigido Union Carbide para fornecer entre US $ 5 milhões e $ 10 milhões para ajudar imediatamente os feridos" e sugeriu que o dinheiro poderia ser rapidamente distribuídos através da Cruz vermelha Internacional. UCC, na noção de que isso não constitui uma admissão de responsabilidade e o número pode ser creditado para qualquer acordo ou julgamento futuro, ofereceu um fundo de ajuda $ 5 milhões de dois dias depois. O governo indiano recusou a oferta.

Em Março de 1986 UCC propôs um valor de liquidação, endossado por advogados norte-americanos dos queixosos, de $ 350 milhões de que, segundo a empresa, 'gerar um fundo para vítimas de Bhopal de entre $ 500-600000000 mais de 20 anos'. Em maio, o litígio foi transferido dos Estados Unidos para tribunais indianos por uma decisão do Tribunal Distrital dos Estados Unidos. Após uma apelação dessa decisão, o Tribunal de Apelações dos Estados Unidos confirmou a transferência, a julgar, em Janeiro de 1987, que UCIL era uma "entidade separada, de propriedade, gerida e operada exclusivamente por cidadãos indianos na Índia".

O Governo da Índia recusou a oferta da Union Carbide e afirmou US $ 3,3 bilhões . A Suprema Corte indiana disse ambos os lados para chegar a um acordo e "começar com uma ardósia limpa" em Novembro de 1988. Finalmente, em um acordo fora dos tribunais alcançado em fevereiro de 1989, Union Carbide concordou em pagar US $ 470 milhões de por danos causados no desastre de Bhopal. A quantidade foi imediatamente pago.

Ao longo de 1990, o Supremo Tribunal da Índia ouviu apelos contra a liquidação. Em outubro de 1991, o Supremo Tribunal confirmou o original $ 470 milhões de , rejeitando quaisquer outras petições pendentes que desafiaram a decisão original. O Tribunal ordenou que o governo indiano "para comprar, fora do fundo de liquidação, uma apólice de seguro médico grupo para cobertura de 100.000 pessoas que podem mais tarde desenvolvem sintomas" e cobrir qualquer carência no fundo de liquidação. Ele também solicitou UCC e sua subsidiária UCIL "voluntariamente" fundo de um hospital em Bhopal, em um número estimado de $ 17 milhões de , para tratar especificamente vítimas do desastre de Bhopal. A empresa concordou com isso.

atividade pós-acordo

Em 1991, as autoridades locais Bhopal cobrado Anderson, que havia se aposentado em 1986, de homicídio, um crime que acarreta uma pena máxima de 10 anos de prisão. Ele foi declarado um fugitivo da justiça pelo Chefe Judicial Magistrado de Bhopal em 1 de Fevereiro de 1992, para não comparecer nas audiências judiciais em um culpado de homicídio caso em que ele foi nomeado o principal réu. Ordens foram passadas para o Governo da Índia para pressionar por uma extradição dos Estados Unidos. O Supremo Tribunal dos EUA recusou-se a ouvir uma apelação da decisão dos tribunais federais inferiores em Outubro de 1993, o que significa que as vítimas do desastre de Bhopal não poderia pedir indenização em um tribunal dos EUA.

Em 2004, a Suprema Corte da Índia ordenou ao governo indiano para liberar quaisquer fundos de liquidação restantes às vítimas. E em setembro de 2006, a Comissão de Bem-estar para as Vítimas de gás de Bhopal anunciou que todos os pedidos de indemnização originais e petições revisto havia sido "limpo". O Segundo Circuito de Apelações em Nova York confirmou a demissão de reivindicações restantes no caso de Bano v. Union Carbide Corporation em 2006. Este movimento bloqueado movimentos dos queixosos para a certificação de classe e reclamações por danos materiais e remediação. Na opinião do UCC, "a decisão reafirma posições de longa data da UCC e, finalmente, coloca para descansar, tanto processual e substantivamente-as questões levantadas na denúncia ação coletiva movida em primeiro lugar contra a Union Carbide em 1999 por Haseena Bi e várias organizações que representam os residentes de Bhopal".

Em junho de 2010, sete ex-funcionários da UCIL, todos os cidadãos indianos e muitos na casa dos 70 anos, foram condenados a morte causando por negligência : Keshub Mahindra, o ex-presidente não-executivo da Union Carbide India Limited; VP Gokhale, diretor administrativo; Kishore Kamdar, vice-presidente; J. Mukund, trabalha gerente; SP Chowdhury, gerente de produção; KV Shetty, superintendente planta; e SI Qureshi, assistente de produção. Eles foram condenados a dois anos de prisão e multado Rs. 100.000 (US $ 2.124). Todos foram libertados sob fiança logo após o veredicto.

US litígio de ação de classe Federal, Sahu v. Union Carbide e Warren Anderson , foi apresentado em 1999 sob o US estrangeiro Torts Claims Act (ATCA), que prevê a reparação civil para "crimes contra a humanidade." Ela busca indenização por danos pessoais, acompanhamento médico e uma medida cautelar na forma de clean-up das fontes de água potável para áreas residenciais perto da fábrica de Bhopal. A ação foi julgada improcedente em 2012 e subsequente recurso negado. Anderson morreu em 2014.

Efeitos a longo prazo

Em 2018, The Atlantic chamou de "pior desastre industrial do mundo." O

efeitos na saúde a longo prazo

Alguns dados sobre os efeitos na saúde ainda não estão disponíveis. O Conselho Indiano de Pesquisa Médica (ICMR) foi proibido de publicar dados de efeito de saúde até 1994.

Um total de 36 divisões foram marcadas pelas autoridades como sendo "gás afectado", que afectam uma população de 520.000. Destes, 200.000 foram inferiores a 15 anos de idade, e 3.000 eram mulheres grávidas. O número oficial de mortos imediata era 2259, e em 1991, 3.928 mortes foram certificadas oficialmente. Ingrid Eckerman estimado de 8.000 morreram dentro de duas semanas.

O governo de Madhya Pradesh confirmou um total de 3.787 mortes relacionadas à liberação de gás.

Mais tarde, a área afetada foi expandido para incluir 700.000 cidadãos. A declaração do governo em 2006 declarou o vazamento causado 558,125 ferimentos incluindo 38,478 lesões parciais temporários e cerca de 3.900 feridos graves e permanentemente incapacitantes.

Uma coorte de 80,021 pessoas expostas foi registada, ao longo com um grupo de controlo, uma coorte de 15.931 pessoas de áreas não expostas a MIC. Quase todos os anos desde 1986, eles responderam ao mesmo questionário. Ele mostra sobremortalidade e overmorbidity no grupo exposto. Viés e fatores de confusão não pode ser excluído do estudo. Por causa da migração e outros factores, de 75% da coorte é perdido, como os que são movidos para fora não seguido.

Um número de estudos clínicos são realizadas. A qualidade varia, mas os diferentes relatórios apoiar uns aos outros. efeitos na saúde estudadas e relatadas a longo prazo são:

  • Olhos: conjuntivite crônica, cicatrizes na córnea, opacidade da córnea, catarata início
  • vias respiratórias obstrutiva: doença e / ou restritiva, fibrose pulmonar, agravamento da TB e bronquite crónica
  • sistema neurológico: perturbações da memória, habilidades motoras finas, dormência etc.
  • problemas psicológicos: estresse pós-traumático (PTSD)
  • saúde das crianças: perinatais e as taxas de mortalidade neonatal aumentada. Incapacidade de crescer, a incapacidade intelectual, etc.

Falta ou campos insuficientes para pesquisa são reprodução feminina, aberrações cromossômicas, câncer, deficiência imunológica, sequelas neurológicas, estresse pós-traumático (PTSD) e as crianças nascidas após o desastre. Casos tardios, que nunca pode ser destacados são insuficiência respiratória, insuficiência cardíaca (cor pulmonale), câncer e tuberculose. Bhopal agora tem altas taxas de defeitos de nascimento e registra um aborto taxa de 7x maior que a média nacional.

Um relatório de 2014 no Mother Jones cita um "porta-voz do Recurso Medical Bhopal, que corre clínicas de saúde gratuito para os sobreviventes", como dizendo "Estima-se que 120.000 a 150.000 sobreviventes ainda lutam com condições médicas graves, incluindo danos nos nervos, problemas de crescimento, distúrbios ginecológicos, respiratório problemas, defeitos de nascimento, e taxas elevadas de câncer e tuberculose."

Cuidados de saúde

O Governo da Índia tinha focado principalmente no aumento dos serviços hospitalares para vítimas de gás, assim, os hospitais tinham sido construídos após o desastre. Quando UCC queria vender suas ações na UCIL, foi dirigido pelo Supremo Tribunal Federal para financiar um hospital com 500 leitos para o atendimento médico dos sobreviventes. Assim, Bhopal Memorial Hospital e Centro de Pesquisa (BMHRC) foi inaugurado em 1998 e foi obrigado a dar atendimento gratuito para os sobreviventes por oito anos. BMHRC era um hospital super especialidade de 350 camas em cirurgia cardíaca e hemodiálise foram feitas. Havia uma escassez de ginecologia, obstetrícia e pediatria. Oito mini-centrais (centros de divulgação de saúde) foram iniciadas e cuidados de saúde gratuitos para as vítimas de gás estavam a ser oferecido problemas até 2006. A gestão também tinha enfrentado com greves, e a qualidade dos cuidados de saúde que está sendo contestada. Sambhavna Confiança é uma instituição de caridade, registrado em 1995, que dá modernas , bem como ayurvédico tratamentos para vítimas de gás, de forma gratuita.

reabilitação ambiental

Quando a fábrica foi fechado em 1986, tubos, tambores e tanques foram vendidas. A MIC e as plantas Sevin ainda existem, assim como os depósitos de resíduos diferentes. Material de isolamento está caindo e se espalhando. A área ao redor da planta foi usado como um local de despejo de produtos químicos perigosos. Em 1982 tubewells na vizinhança da fábrica UCIL teve de ser abandonada e testes em 1989 realizados pelo laboratório da UCC revelou que as amostras de solo e água recolhidas perto da fábrica e no interior da planta eram tóxicos para os peixes. Vários outros estudos também mostraram solos contaminados e águas subterrâneas na área. Compostos poluentes relatados incluem 1-naftol , naftaleno , Sevin , resíduo de alcatrão , mercúrio , tóxicos organoclorados , compostos organoclorados voláteis, crómio , cobre, níquel, chumbo, hexacloroetano , hexaclorobutadieno e o pesticida HCH .

A fim de fornecer água potável para a população em torno da fábrica UCIL, Governo de Madhya Pradesh apresentado um esquema para a melhoria do abastecimento de água. Em dezembro de 2008, o Supremo Tribunal Madhya Pradesh decidiu que os resíduos tóxicos devem ser incinerados em Ankleshwar em Gujarat, que foi recebido por protestos de ativistas por toda a Índia. Em 8 de junho de 2012, o Centro para a incineração de resíduos tóxicos Bhopal concordou em pagar 250 milhões (US $ 3,5 milhões) para dispor de UCIL fábricas de produtos químicos de resíduos na Alemanha. Em 9 de agosto de 2012, Suprema Corte dirigiu os Governos da União e Madhya Pradesh a tomar medidas imediatas para a eliminação de resíduos tóxicos em torno de mentir e dentro da fábrica dentro de seis meses.

Um tribunal norte-americano rejeitou a ação culpando UCC por causar poluição do solo e água em torno do local da usina e determinou que a responsabilidade por medidas correctivas ou reclamações relacionadas descansou com o Governo do Estado e não com UCC. Em 2005, o governo do Estado convidou vários arquitetos indianos a entrar no seu "conceito para o desenvolvimento de um complexo memorial para Bhopal vítimas da tragédia do gás no local da Union Carbide". Em 2011, foi realizada uma conferência no site, com participantes de universidades europeias que foi destinadas para o mesmo.

Ocupacional e habitação reabilitação

33 dos 50 work-galpões planejadas para vítimas de gás começou. Todos, exceto um foi fechada pelo 1992. 1986, o governo MP investido na Zona Industrial Especial Bhopal. 152 das previstas 200 abrigos de trabalho foram construídos e em 2000, 16 foram parcialmente funcional. Estima-se que 50.000 pessoas precisam de empregos alternativos, e que menos de 100 vítimas de gás tinha encontrado emprego regular no âmbito do regime do governo. O governo também planeja 2.486 apartamentos em edifícios de dois e de quatro andares no que é chamado de "colônia da viúva" fora Bhopal. A água não atingiu os andares superiores e não era possível manter o gado que eram sua principal ocupação. Infra-estrutura como ônibus, escolas, etc. estavam faltando por pelo menos uma década.

reabilitação económica

Relevos imediatos foram decididos dois dias depois da tragédia. Medidas de alívio começou em 1985 quando o alimento foi distribuído por um curto período, juntamente com cartões de racionamento. Madhya Pradesh departamento de finanças do governo destinou 874 milhões (US $ 12 milhões) para o alívio da vítima em julho de pensão 1985. Viúva de 200 (US $ 2,80) / por mês (mais tarde 750 (US $ 10)) foram fornecidos. O governo também decidiu pagar 1.500 (US $ 21) para famílias com renda mensal 500 (US $ 7,00) ou menos. Como resultado da medida provisória, mais crianças foram capazes de frequentar a escola, mais dinheiro foi gasto em tratamento e comida, e habitação também, eventualmente, melhorado. A partir de 1990 medidas provisórias de 200 (US $ 2,80) foi pago para todos na família que nasceu antes do desastre.

A compensação final, incluindo medidas provisórias por danos pessoais foi para a maioria 25.000 (US $ 350). Para reivindicação de morte, o valor médio pago foi 62.000 (US $ 860). Cada requerente deveriam ser categorizados por um médico. No tribunal, esperava-se que os requerentes de provar "além de qualquer dúvida razoável" de que a morte ou ferimentos em cada caso era atribuível à exposição. Em 1992, 44 por cento dos requerentes ainda tinha que ser examinado medicamente.

Até o final de outubro de 2003, de acordo com a tragédia de Bhopal Gas Relief Departamento de Reabilitação, foram concedidas indemnizações a 554,895 pessoas por ferimentos recebidos e 15,310 sobreviventes dos mortos. O valor médio para as famílias dos mortos foi de US $ 2.200.

Em 2007, 1,029,517 casos foram registrados e decidido. Número de casos premiados foram 574.304 eo número de casos rejeitados 455,213. Remuneração total concedido foi 15.465 milhões (US $ 220 milhões). Em 24 de Junho de 2010, o Gabinete de União do Governo da Índia aprovou um 12.650 milhões pacote de ajuda (US $ 180 milhões), que seria financiado pelos contribuintes indianos através do governo.

outros impactos

Em 1985, Henry Waxman , democrata da Califórnia, pediu uma investigação do governo dos Estados Unidos para o desastre de Bhopal, que resultou na legislação norte-americana sobre a liberação acidental de substâncias químicas tóxicas nos Estados Unidos.

Causas do desastre: visão geral

Existem duas principais linhas de argumentação que envolvem o desastre. O ponto "A negligência da empresa" de vista argumenta que o desastre foi causado por uma potente combinação de sub-mantido e decadente instalações, uma atitude fraca em relação à segurança, e uma força de trabalho undertrained, culminando em ações de trabalho que, inadvertidamente, permitiu que a água penetre os tanques MIC na ausência de salvaguardas funcionando corretamente.

O ponto de vista "Trabalhador Sabotage", argumenta que não era fisicamente possível para a água de entrar no tanque sem o esforço humano concertada, e que a análise extensa testemunho e engenharia leva a uma conclusão de que a água entrou no tanque quando um funcionário desonesto enganchou um mangueira de água directamente para uma válvula de vazio no lado do tanque. Este ponto de vista argumenta ainda que o governo indiano tomou medidas extensas para esconder essa possibilidade, a fim de anexar a culpa a UCC.

Teorias diferentes sobre a forma como a água entrou no tanque. Na altura, os trabalhadores foram limpeza para fora de um tubo obstruído com água a cerca de 400 pés do tanque. Eles alegaram que não foram orientados a isolar o tanque com uma placa de deslizamento-cego tubo. Os operadores do princípio de que, devido à má manutenção e válvulas de vazamento, foi possível para a água a vazar para dentro do tanque.

Esta rota de entrada de água não poderia ser reproduzida apesar dos esforços extenuantes por partidos motivados. UCC afirma que um "trabalhador descontente" deliberadamente conectar uma mangueira para uma conexão de medidor de pressão foi a causa real.

Na manhã seguinte, um gerente UCIL perguntou o engenheiro instrumento para substituir o medidor. equipa de investigação do UCIL não encontrou nenhuma evidência da conexão necessária; a investigação foi totalmente controlado pelo governo, negando investigadores UCC acesso ao tanque ou entrevistas com os operadores.

Causas do desastre: A "negligência corporativa" argumento

Este ponto de vista argumenta que a gestão (e, em certa medida, o governo local) subinvestiu em segurança, o que permitiu um ambiente de trabalho perigoso para se desenvolver. Factores citados incluem o enchimento dos tanques de MIC para além dos níveis recomendados, má manutenção após a planta cessou a produção de MIC no final de 1984, permitindo que vários sistemas de segurança para ser inoperáveis ​​devido à má manutenção, e desligando os sistemas de segurança para guardar dinheiro-incluindo o sistema MIC tanque de refrigeração que poderia ter atenuado a gravidade de desastres e planos de gestão catástrofe inexistentes. Outros fatores identificados por investigações do governo incluíram dispositivos de segurança subdimensionados e a dependência de operações manuais. deficiências de gestão de plantas específicos que foram identificados incluem a falta de operadores qualificados, a redução da gestão da segurança, manutenção insuficiente, e os planos de ação de emergência inadequados.

subinvestimento

Subinvestimento é citado como contribuindo para um ambiente. Na tentativa de reduzir despesas, $ 1,25 milhões em cortes foram colocados em cima da planta que afetou os empregados da fábrica e suas condições. Kurzman argumenta que "corta ... significava controle de qualidade menos exigentes e regras de segurança, portanto, mais frouxas. A tubulação vazou? Não substituí-lo, os funcionários disseram que foram informados ... trabalhadores MIC precisava de mais treinamento? Eles poderiam fazer com menos. Promoções foram interrompidas, afetando seriamente o moral dos funcionários e dirigir alguns dos mais qualificados ... em outros lugares". Os trabalhadores foram forçados a usar manuais de Inglês, mesmo que apenas alguns tinham uma compreensão da língua.

Pesquisas posteriores destaca uma deterioração gradual de práticas de segurança em relação ao MIC, o que se tornou menos relevante para as operações da planta. Em 1984, apenas seis dos doze operadores originais ainda estavam trabalhando com MIC eo número de pessoal de supervisão também tinha sido reduzida para metade. Sem supervisor de manutenção foi colocado no turno da noite e as leituras dos instrumentos foram realizadas a cada duas horas, em vez da anterior e necessário leituras de uma hora. Trabalhadores feitas queixas sobre os cortes através de sua união, mas foram ignorados. Um funcionário foi demitido depois de ir em uma greve de fome de 15 dias. 70% dos funcionários da planta foram multados antes do desastre por se recusar a desviar-se dos regulamentos de segurança adequadas sob pressão da gestão.

Além disso, alguns observadores, tais como aqueles que escrevem no Banco de Dados Ambiental Comércio (TED) Estudos de caso como parte do Projeto Mandala da American University , têm apontado para "sérios problemas de comunicação e falhas de gestão entre a Union Carbide e sua operação indiana", caracterizada por "empresas-mãe [ sic ] abordagem hands-off para a sua operação no exterior" e "barreiras interculturais".

Adequação da regulamentação de equipamentos e segurança

A fábrica não foi bem equipados para lidar com o gás criado pela adição repentina de água para o tanque de MIC. Os alarmes do tanque de MIC não tinha trabalhado por quatro anos e só havia um sistema de back-up manual de, em comparação com um sistema de quatro fases utilizada nos Estados Unidos. A torre de flare e vários lavadores de gases de ventilação tinha sido fora de serviço por cinco meses antes do desastre. Apenas um purificador de gás foi de funcionamento: ele não pode tratar uma quantidade tão grande de MIC com hidróxido de sódio (soda cáustica), que teriam levado à concentração até um nível seguro. A torre de alargamento só poderia lidar com um quarto do gás que vazou em 1984, e, além disso, estava fora de ordem no momento do incidente. Para reduzir os custos de energia, o sistema de refrigeração estava ocioso. A MIC foi mantida a 20 graus Celsius, não os 4,5 graus aconselhados pelo manual. Mesmo a caldeira de vapor, destina-se a limpar os tubos, era não operacional por razões desconhecidas. Deslizamento-cegos placas que têm impedido a partir de tubos de água a ser limpo vaze para os tanques de MIC, tinha as válvulas foram defeituoso, não foram instaladas e a sua instalação tinha sido omitidos da lista de limpeza. Como MIC é solúvel em água, armas dilúvio estavam no lugar para conter escapar os gases a partir da pilha. A pressão da água era demasiado fraco para as pistolas de pulverização suficientemente elevada para atingir o gás que teria reduzido a concentração de fuga de gás de forma significativa. Além de que, válvulas de aço carbono foram usadas na fábrica, mesmo que eles eram conhecidos a corroer quando exposto a ácido.

De acordo com os operadores, o medidor de pressão de tanque de MIC estava a funcionar mal por aproximadamente uma semana. Foram utilizados outros tanques, em vez de reparar o calibre. A acumulação de temperatura e de pressão se acredita ter afectado a magnitude da libertação de gás. UCC admitiu em seu próprio relatório de investigação que a maioria dos sistemas de segurança não estavam funcionando na noite de 3 de Dezembro de 1984. O projeto da planta MIC, seguindo as diretrizes do governo, era "Indianized" por engenheiros UCIL para maximizar o uso de materiais indígenas e produtos. Mumbai baseada Humphreys e Glasgow Consultants Pvt. Ltd., eram os principais consultores, Larsen & Toubro fabricados os tanques de armazenamento de MIC, e Taylor de India Ltd. fornecida a instrumentação. Em 1998, durante ternos ação civil na Índia, verificou-se que a planta não estava preparado para problemas. Não há planos de ação tinha sido estabelecido para lidar com incidentes desta magnitude. Isto incluiu não informar as autoridades locais sobre as quantidades ou perigos de produtos químicos utilizados e fabricados em Bhopal.

auditorias de segurança

As auditorias de segurança foram feitas a cada ano nas fábricas nos EUA e UCC Europeia, mas apenas a cada dois anos em outras partes do mundo. Antes de uma auditoria de segurança "comercial confidencial" pelo UCC em maio de 1982, os altos funcionários da corporação estavam bem cientes de "um total de 61 perigos, 30 deles grandes e 11 menores nas perigosas unidades isocianato fosgênio / metilo" em Bhopal. Na auditoria 1982, indicou-se que o desempenho do trabalhador foi abaixo dos padrões. Dez principais preocupações foram listados. UCIL preparado um plano de acção, mas UCC nunca enviou uma equipe de acompanhamento para Bhopal. Muitos dos itens no relatório 1982 foram temporariamente fixo, mas em 1984, as condições tinham novamente se deteriorou. Em Setembro de 1984, um relatório UCC interna na planta West Virginia nos EUA revelou uma série de defeitos e avarias. Ele advertiu que "uma reação descontrolada poderia ocorrer nos tanques de armazenamento da unidade MIC, e que a resposta prevista não ser oportuna ou eficaz o suficiente para impedir a falha catastrófica dos tanques". Este relatório nunca foi encaminhada à planta Bhopal, embora o projeto principal era o mesmo.

Causas do desastre: o "descontentes sabotagem de funcionários" caso

Agora propriedade da Dow Chemical Company , Union Carbide mantém um site dedicado à tragédia e afirma que o incidente foi o resultado de sabotagem, afirmando que os sistemas de segurança suficientes estavam no lugar e operacional para evitar a intrusão de água.

A impossibilidade do argumento de "negligência"

De acordo com o argumento de "negligência empresarial", os trabalhadores tinham sido limpando canos com água nas proximidades. Esta água foi desviada devido a uma combinação de manutenção inadequada, vazamento e entupimento, e, eventualmente, terminou-se no tanque de armazenamento de MIC. Cientistas indianos também sugeriu que a água adicional pode ter sido introduzido como um "back-flow" de um purificador de ventilação-gás deficientemente projetado. Nenhuma dessas rotas teóricas de entrada já foram demonstrados com sucesso durante os testes pelo Bureau Central de Investigadores (CBI) e engenheiros UCIL.

A análise encomendada Union Carbide realizado pela Arthur D. Little afirma que o argumento Negligência era impossível por várias razões tangíveis:

  1. Os tubos a ser usados ​​pelos trabalhadores próximas foram apenas meia polegada de diâmetro e foram fisicamente incapazes de produzir a pressão hidráulica suficiente para elevar água os mais de 10 pés que teria sido necessário para permitir que a água de "retorno" para o tanque de MIC .
  2. Uma válvula intermediário chave teria de ser aberta para o argumento negligência de aplicar. Esta válvula foi "etiquetado" fechado, o que significa que tinham sido inspeccionada e verificou-se ser fechada. Embora seja possível para as válvulas abertas para entupir ao longo do tempo, a única maneira de uma válvula fechada permite a penetração é, se houver fuga, e 1985 ensaios efectuados pelo governo da Índia encontrada esta válvula para ser não vazamento.
  3. A fim de que a água ter chegado ao tanque de MIC da área do tubo de limpeza, ele teria que fluir através de uma rede de tubos significativa que variam de 6 a 8 polegadas de diâmetro, antes de a aumentar dez pés e que flui para o tanque de MIC. Teve isto ocorreu, a maior parte da água que foi nesses tubos no momento do tanque teve a sua reacção crítica teriam permanecido nesses tubos, como não houve dreno para eles. Investigação pelo governo indiano em 1985 revelou que os tubos foram osso seco.

O argumento para sabotagem

A Union Carbide encomendado Arthur D. relatório Pouco conclui que é provável que um único funcionário secretamente e deliberadamente introduziu uma grande quantidade de água no tanque de MIC através da remoção de um metro e conectar uma mangueira de água directamente para o tanque através da porta de medição.

UCC afirma que o pessoal da fábrica falsificado vários recordes para distanciar-se do incidente e se isentar de culpa, e que o Governo indiano impedido sua investigação e se recusou a processar o funcionário responsável, presumivelmente porque isso enfraqueceria suas alegações de negligência por Union Carbide.

A evidência em favor desse ponto de vista inclui:

  1. A testemunha-chave (o "chá menino") testemunhou que quando ele entrou na sala de controle às 12:15 horas da manhã, antes do desastre, o "clima estava tenso e tranquilo".
  2. Outra testemunha-chave (o "supervisor instrumento") testemunhou que quando ele chegou ao local imediatamente após o incidente, ele notou que o indicador de pressão local no tanque crítico 610 estava faltando, e que ele tinha encontrado uma mangueira deitado ao lado do vazio manhead criado pelo indicador de pressão faltando, e que a mangueira tinha água corrente fora dele.
  3. Este testemunho foi corroborado por outras testemunhas.
  4. análise grafológica revelou grandes tentativas de alterar arquivos de log e destruir evidências de log.
  5. Outros arquivos de log mostram que a equipe de controle tinha tentado limpar uma tonelada de material para fora do tanque 610 imediatamente antes do desastre. Uma tentativa foi então feita para encobrir esta transferência através de alteração de registro. A água é mais pesada do que o MIC, e a linha de transferência é fixada no fundo do tanque. O relatório da Arthur D. Little conclui que a transferência foi um esforço para transferir a água para fora do tanque de 610 que tinha sido descoberto lá.
  6. Uma terceira testemunha-chave (o "off-duty funcionário de uma outra unidade") afirmou que "ele tinha sido dito por um amigo próximo de um dos operadores MIC que a água tinha entrado através de um tubo que tinha sido ligado ao tanque." Esta tinha sido descoberto pelos outros operadores MIC (assim que a história foi recontada), que, em seguida, tentou abrir e fechar válvulas para impedir a libertação.
  7. Uma quarta testemunha chave (o "operador a partir de uma unidade diferente") indicou que, após a libertação, dois operadores MIC tinha-lhe dito que a água tinha entrado no tanque através de um medidor de pressão.

O relatório Pouco argumenta que esta evidência demonstra que a seguinte cronologia ocorreu:

  • No 10:20, o tanque foi à pressão normal, indicando a ausência de água.
  • Às 10:45 horas, uma mudança de turno ocorreu, após o qual a área de armazenamento MIC "seria completamente deserta".
  • Durante este período, um "operador descontentes entrou na área de armazenamento e ligado uma das mangueiras de água de borracha prontamente disponíveis para tanque 610, com a intenção de contaminar e estragar o conteúdo do tanque."
  • A água começou a fluir, a partir da reação química que causou o desastre.
  • Depois da meia-noite, os operadores da sala de controle viu a pressão subindo e percebeu que havia um problema com o tanque 610. Eles descobriram a ligação de água, e decidiu transferir uma tonelada de conteúdo para tentar remover a água.
  • O desastre ocorreu então, uma grande libertação de gás venenoso.
  • As atividades de acobertamento descobertos durante a investigação, em seguida, teve lugar.
  • Após mais de 30 anos, SP Choudhary, ex-Gerente MIC Produção, quebrou o silêncio e disse a verdade sobre o desastre que não foi um acidente, mas o resultado de uma sabotagem que custou milhares de vidas, um ex-oficial da Union Carbide India Limited (UCIL) disse ao tribunal distrital e sessões.

A teoria de defeito de concepção foi lançada pelo governo central no seu esforço para fazer justiça às vítimas da tragédia. Toda a gente que fazia parte de investigações sobre o caso "apenas dedos a linha do governo central .... O governo ea CBI suprimiu a verdade real e salvou os reais autores do crime, o conselho, Anirban Roy disse ao tribunal. "

Em novembro de 2017, aparecendo em dois acusados ​​SP Chaudhary e J Mukund, seu advogado Anirban Roy disse ao tribunal distrital na segunda-feira que descontente operador da planta ML Verma estava por trás da sabotagem, porque ele estava descontente com os seus idosos. Roy argumentou que a teoria sobre defeitos na planta causando o acidente foi imaginário. Ele disse que a verdade sempre foi suprimida e é para o CBI para trazê-lo para fora. O conselho argumentou que havia discrepâncias nas declarações dadas por pessoas que estavam operando a planta naquele momento, mas a agência central optaram por não investigar o caso corretamente porque sempre quis provar que foi um acidente, e não sabotagem. Ele alegou que Verma estava descontente com Chaudhary e Mukund.

ações adicionais Union Carbide

A corporação negada a afirmação de que as válvulas do tanque foram mau funcionamento, e reivindicado que a evidência documentada recolhidas após o incidente mostrou que a válvula de fechar a operação de lavagem com água da planta foi fechada e foi estanque. Além disso, os sistemas de segurança do processo tinha impedido que a água entre no tanque por acidente. Carbide afirma que as preocupações de segurança identificadas em 1982 foram todos dissipadas antes de 1984 e não tinha nada a ver com o incidente.

A empresa admitiu que os sistemas de segurança no local não teria sido capaz de impedir uma reação química dessa magnitude de causar um vazamento. De acordo com Carbide "na concepção de sistemas de segurança da planta, uma reacção química desta magnitude não foi tido em" porque "sistema de armazenamento de gás do tanque foi concebido para impedir automaticamente uma quantidade tão grande de água seja inadvertidamente introduzida no sistema" e "os sistemas de segurança interna processo lugar e operacional-teria impedido a entrada de água no tanque por acidente". Em vez disso, eles afirmam que "sabotagem-não empregado desenho ou defeituoso operação foi a causa da tragédia".

resposta tática

A empresa salienta as medidas imediatamente tomadas após o desastre e seu contínuo compromisso em ajudar as vítimas. Em 4 de dezembro, no dia seguinte ao vazamento, Union Carbide enviou ajuda material e vários médicos especialistas internacionais para ajudar as instalações médicas em Bhopal.

resposta financeira

A restituição financeira primário pago pela UCC foi negociado em 1989, quando a Suprema Corte indiana aprovado um acordo de US $ 470 milhões ( 1.055 crore (equivalente a 80 bilhões ou US $ 1,1 bilhões em 2017)). Este montante foi imediatamente pago pelo UCC para o governo indiano. A empresa afirma que a restituição pago "foi de US $ 120 milhões a mais que advogados dos queixosos tinha dito tribunais norte-americanos era justo" e que o Supremo Tribunal da Índia afirmou no seu parecer que "os níveis de remuneração sob a liquidação eram muito maiores do que seria normalmente pago sob indiana lei."

No rescaldo do desastre, Union Carbide afirma em seu site que colocar US $ 2 milhões para fundo de socorro imediato do primeiro-ministro indiano em 11 de Dezembro de 1984. A corporação estabelecida Relief Fund Bhopal dos Empregados em fevereiro de 1985, que arrecadou mais de $ 5 milhões de para alívio imediato. De acordo com a Union Carbide, em agosto de 1987, eles fizeram um adicional de $ 4.6 milhões de em medidas provisórias humanitária disponível.

Union Carbide declarou que também realizou várias medidas para fornecer ajuda contínua às vítimas do desastre de Bhopal. A venda de sua 50,9 por cento de juros em UCIL em abril de 1992 eo estabelecimento de um fundo de caridade para contribuir para a construção de um hospital local. A venda foi concluída em novembro de 1994. O hospital foi iniciada em outubro de 1995 e foi inaugurado em 2001. A empresa forneceu um fundo com cerca de $ 90 milhões de de venda de suas ações UCIL. Em 1991, a confiança tinha totalizaram aproximadamente $ 100 milhões de . O hospital servidos para o tratamento de problemas cardíacos, pulmonares e oculares. UCC também forneceu uma doação de US $ 2,2 milhões para Arizona State University para estabelecer um centro profissional de técnico em Bhopal, que foi aberto, mas mais tarde foi fechada pelo governo do estado. Eles também doou US $ 5 milhões para a Cruz Vermelha Indiana após o desastre. Eles também desenvolveram um Responsible Care sistema com outros membros da indústria química como uma resposta à crise Bhopal, que foi projetado para ajudar a prevenir um evento como esse no futuro.

As acusações contra UCC e funcionários UCIL

Presidente UCC e CEO Warren Anderson foi preso e libertado sob fiança pela Polícia Pradesh Madhya em Bhopal em 7 de Dezembro de 1984. Anderson foi levado para a casa de UCC depois que ele foi lançado seis horas mais tarde, $ 2.100 de fiança e voou para fora em um avião do governo. Estas ações teriam sido levados sob a direção do então secretário-chefe do Estado, que possivelmente foi instruído do cargo chefe do ministro, que se voou de Bhopal imediatamente. Mais tarde, em 1987, o governo indiano chamou Anderson, outros oito executivos e duas filiais da empresa com homicídio encargos para comparecer em tribunal indiano. Em resposta, a Union Carbide disse que a empresa não está sob jurisdição indiano.

A partir de 2014, a Dow é um entrevistado nomeado em um número de casos persistentes decorrentes de negócios da Union Carbide em Bhopal.

contaminação em curso

Uma vista de planta MIC rodeado por alguns tubos de metal
seção de deterioração da planta MIC, décadas depois da fuga de gás.

Produtos químicos abandonados na fábrica continuam a vazar e poluir a água subterrânea . Se os produtos químicos representam um perigo para a saúde é contestada. Contaminação no local e a área circundante não foi causada pela fuga de gás. A área ao redor da planta foi usado como uma lixeira para produtos químicos perigosos e por 1982 poços de água nas proximidades da fábrica UCIL teve de ser abandonado. UCC afirma que "após o incidente, UCIL começou trabalho de limpeza no local, sob a direção das autoridades governamentais centrais e estaduais indígenas", que foi continuado após 1994 pelo sucessor UCIL. O sucessor, Eveready Industries India, Limited (EIIL), terminou a limpeza no local em 1998, quando terminou o seu contrato de arrendamento de 99 anos e virou o controle do site para o governo do Estado de Madhya Pradesh.

Testes laboratoriais de UCC em 1989 revelaram que as amostras de solo e água recolhidas perto da fábrica eram tóxicos para os peixes. Vinte e um áreas no interior da planta foram relatados para ser altamente poluída. Em 1991, as autoridades municipais declararam que a água de mais de 100 poços era perigoso para a saúde, se usada para beber. Em 1994, foi relatado que 21% das instalações da fábrica ficaram gravemente contaminado com produtos químicos. A partir de 1999, os estudos feitos por Greenpeace e outros do solo, água subterrânea, água de poço e vegetais a partir de áreas residenciais em torno UCIL e da área da fábrica mostra contaminação UCIL com uma gama de metais pesados tóxicos e de compostos químicos. Substâncias encontradas, de acordo com os relatórios, são naftol , naftaleno , Sevin, resíduos de alcatrão, alfa naftol , mercúrio, organoclorados , crómio , cobre, níquel, chumbo, hexachlorethane, hexaclorobutadieno , pesticida HCH ( BHC ), compostos orgânicos voláteis e halo-orgânicos . Muitos destes contaminantes também foram encontrados no leite materno das mulheres que vivem perto da área. Testes de solo foram conduzidas pelo Greenpeace em 1999. Uma amostra (IT9012) a partir de "sedimentos recolhidos a partir de drenagem sob ex planta Sevin" mostrou níveis de mercúrio para estar em "20.000 e 6 milhões de vezes" superiores aos níveis esperados. Compostos organoclorados em níveis elevados estiveram também presentes em águas subterrâneas, recolhidas a partir de (IT9040 da amostra) a 4,4 metros de profundidade "furo-orifício dentro do local da ex UCIL". Esta amostra foi obtida a partir de uma fonte postado com um sinal de alerta que dizia "Água imprópria para consumo". Os produtos químicos que têm sido associadas a várias formas de cancro, também foram descobertos, bem como tricloroetileno , conhecido para prejudicar o desenvolvimento fetal, a 50 vezes acima dos limites de segurança especificadas pela Agência de Protecção Ambiental dos Estados Unidos (a EPA). Em 2002, um inquérito pela Missão de Inquérito sobre Bhopal encontrou um número de toxinas, incluindo mercúrio , chumbo, 1,3,5 triclorobenzeno , diclorometano e clorofórmio , no leite materno das mulheres a amamentar.

A 2004 BBC Radio 5 transmissão informou o site está contaminada com produtos químicos tóxicos, incluindo hexachloride benzeno e mercúrio , realizada em recipientes abertos ou solta no chão. Uma amostra de água potável de um poço perto do local tinham níveis de contaminação 500 vezes maior do que os limites máximos recomendados pela Organização Mundial de Saúde . Em 2009, o Centro para a Ciência eo Meio Ambiente , um laboratório de controle de poluição baseada em Delhi, os resultados dos testes divulgados mostrando pesticidas águas subterrâneas contaminação até três quilômetros da fábrica. Também em 2009, a BBC tomou uma amostra de água a partir de uma bomba de mão usado com freqüência, localizado a norte da planta. A amostra, testado no Reino Unido, foi encontrado para conter 1.000 vezes quantidade máxima recomendada pela Organização Mundial de Saúde de tetracloreto de carbono, uma substância cancerígena toxina ic.

Em 2010, um fotojornalista britânica que se aventurou no abandonado Union Carbide fábrica para investigar as alegações de abandonado, vazando toxinas, foi hospitalizado em Bhopal por uma semana depois de ter sido expostos aos produtos químicos. Os médicos da Clínica Sambhavna tratou com oxigénio, analgésicos e anti-inflamatórios na sequência de uma reacção respiratória grave a poeira tóxica dentro da fábrica.

Em outubro de 2011, o Instituto de Gestão e Avaliação Ambiental publicou um artigo e vídeo por dois cientistas ambientais britânicas, mostrando o estado atual da planta, aterros sanitários e evaporação solar lagoas e apelando para os esforços internacionais renovados para fornecer as competências necessárias para limpar o local e águas subterrâneas contaminadas.

Na cultura popular

Em 1999, um filme Hindi lidar com a tragédia, Bhopal Expresso , foi liberado. O filme é estrelado Kay Kay Menon e Naseeruddin Shah .

Amulya Malladi 2002 romance de uma lufada de ar fresco relata a história de uma mãe e filho que desenvolver problemas de saúde como resultado da exposição ao gás em Bhopal. O livro é baseado em lembranças de Malladi de Bhopal durante o incidente.

Indra Sinha lançado Pessoas do animal em 2007. O romance conta a história de um menino que nasce com uma condição da coluna vertebral devido a efeitos do gás. O livro foi indicado para o prêmio Man Booker .

Em 2014, para coincidir com o 30º aniversário do desastre, histórico-drama Bhopal: A Prayer for Rain foi lançado, estrelado por Martin Sheen como Carbide CEO União Warren Anderson , Kal Penn , e Mischa Barton .

Arundhati Roy 's 2017 novela O Ministério da Felicidade Suprema , que lida com muitas questões políticas contemporâneas na Índia também apresenta vários personagens ainda lidando com as consequências do vazamento de gás.

Ativismo

Desde 1984, os ativistas individuais têm desempenhado um papel no rescaldo da tragédia. O mais conhecido é Satinath Sarangi (Sathyu), um engenheiro metalúrgico que chegou ao Bhopal um dia após o vazamento. Ele fundou vários grupos ativistas, bem como Sambhavna Confiança , a clínica para doentes que sofrem de gás, onde ele é o gerente. Outros ativistas incluem Rashida Bee e Champa Devi Shukla, que recebeu o Prêmio Goldman em 2004, Abdul Jabbar e Rachna Dhingra .

ativismo local

Logo após o acidente, representantes de diferentes grupos ativistas chegaram. Os ativistas trabalhou na organização das vítimas de gás, o que levou à repressão violenta da polícia e do governo.

Inúmeras ações foram executadas: manifestações, sit-ins, greves de fome , marchas combinados com panfletos, livros e artigos. Cada aniversário, as ações são executadas. Muitas vezes, estes incluem marchas nos arredores de Old Bhopal, terminando com a queima de uma efígie de Warren Anderson .

ativismo internacional

Cooperação com as ONG internacionais, incluindo Pesticide Action Network UK e Greenpeace começou logo após a tragédia. Um dos primeiros relatórios é o relatório de Sindicatos da OIT de 1985.

Em 1992, uma sessão das Tribunal Permanente dos Povos sobre Riscos Industriais e Direitos Humanos ocorreu em Bhopal, e em 1996, a 'Carta dos Riscos Industriais e Direitos Humanos' foi adotado.

Em 1994, a Comissão Médica Internacional de Bhopal (IBMC) reuniram-se em Bhopal. O seu trabalho contribuiu para efeitos de saúde a longo prazo a ser oficialmente reconhecido.

ações internacionais importantes foram a turnê para a Europa e Estados Unidos, em 2003, as marchas para Delhi em 2006 e 2008, todas as greves de fome, incluindo, eo Bhopal Europa Bus Tour em 2009.

organizações ativistas

Pelo menos 14 diferentes ONG foram imediatamente envolvidos. Os primeiros relatos de desastres foram publicados por organizações ativistas, Eklavya eo Fórum de Ciência Delhi .

Cerca de dez organizações locais, afectos a longo prazo, foram identificadas. Duas das organizações mais ativas são as das mulheres organizações-Bhopal Gas Peedit Mahila-Stationery Karmachari Sangh e Bhopal Gas Peedit Mahila Udyog Sangthan.

Mais de 15 organizações nacionais têm estado envolvidos, juntamente com uma série de organizações internacionais.

Algumas das organizações são:

hoax fundo de liquidação

Em 3 de dezembro de 2004, o vigésimo aniversário do desastre, um homem falsamente afirmando ser um representante Dow nomeados Jude Finisterra foi entrevistado na BBC World News . Ele alegou que a empresa concordou em limpar o local e compensar os prejudicados no incidente, liquidando Union Carbide para US $ 12 bilhões . Dow rapidamente emitiu uma declaração dizendo que eles não tinham nenhum empregado por esse nome, que ele era um impostor, não afiliada à Dow, e que suas alegações eram uma farsa. A BBC posteriormente transmitido uma correção e um pedido de desculpas.

Jude Finisterra foi realmente Andy Bichlbaum , um membro do grupo brincalhão ativista The Yes Men . Em 2002, The Yes Men emitiu um comunicado falso explicando por Dow recusou-se a assumir a responsabilidade pelo desastre e começou um site, em "DowEthics.com", projetado para se parecer com o site da verdadeira Dow, mas contendo informações hoax.

Monitoramento de ativistas Bhopal

O lançamento de um cache de e-mail relacionado a organização de pesquisa de inteligência Stratfor foi vazada por WikiLeaks em 27 de fevereiro de 2012. Ele revelou que a Dow Chemical havia se envolvido Stratfor para espionar as vidas públicas e pessoais de ativistas envolvidos no desastre de Bhopal, incluindo o Yes Men . E-mails aos representantes da Dow de analistas de segurança contratados listar as YouTube vídeos gostava, Twitter e Facebook posts feitos e as aparições públicas desses ativistas. Jornalistas, cineastas e autores que estavam investigando Bhopal e que cobrem a questão da contaminação em curso, tais como Jack Laurenson e Max Carlson, também foram colocados sob vigilância. Stratfor divulgou um comunicado condenando a revelação pelo Wikileaks, enquanto não confirmar nem negar a precisão dos relatórios, e só iria afirmar que tinha actuado dentro dos limites da lei. Dow Chemical também se absteve de comentar sobre o assunto.

Ingrid Eckerman, um membro da Comissão Médica Internacional de Bhopal , foi negado um visto para visitar a Índia.

Veja também

Citations

Referências

Union Carbide Corporation

  • O isocianato de metilo. Union Carbide F-41443A - 7/76. Union Carbide Corporation, New York (1976)
  • O monóxido de carbono, fosgénio e isocianato de metilo. Segurança Unidade Manual de Procedimentos. Union Carbide India Limited, Produtos Agrícolas Divisão: Bhopal (1978)
  • Manual de operação Parte II. Metil Unidade de isocianato. Union Carbide India Limited, Agricultural Products Division (1979).
  • Bhopal metilisocianato de incidentes. Relatório de Investigação Team. Union Carbide Corporation, Danbury, CT (1985).
  • Presença de ingredientes tóxicos em amostras de solo / água dentro da planta de instalações. Union Carbide Corporation, EUA (1989).

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