Pagamento de bônus - Bonus payment

Pagamentos de bônus no Reino Unido em 2013.

Um pagamento de bônus geralmente é feito aos funcionários , além de seu salário-base, como parte de seus salários ou vencimentos . Embora o salário base geralmente seja um valor fixo por mês, os pagamentos de bônus mais frequentemente do que não variam dependendo de critérios conhecidos, como o volume de negócios anual ou o número líquido de clientes adicionais adquiridos, ou o valor atual das ações de uma empresa pública . Assim, o pagamento de bônus pode atuar como incentivo para que os administradores atraiam sua atenção e seu interesse pessoal para o que é visto como lucrativo para o sucesso econômico de suas empresas.

Existem elementos amplamente usados ​​de remuneração por desempenho e bom funcionamento em muitos casos, incluindo quando uma parcela justa da participação de um funcionário no sucesso de uma empresa é desejada. Existem, no entanto, casos problemáticos, principalmente quando os pagamentos de bônus são altos. Quando estão vinculados a números possivelmente de curta duração, como um aumento no volume de negócios mensal ou fluxo de caixa gerado a partir de uma ação de marketing isolada, esses números muitas vezes não refletem uma vitória sólida e confiável para uma empresa e certamente não refletem a de um gerente esforços duradouros para o melhor da empresa. O empresário de varejo australiano Gerry Harvey , ao mesmo tempo que apoia os bônus pelo desempenho da empresa a longo prazo, disse

que muitos bônus estão focados no curto prazo. "[Dizer] 'só porque você teve um bom ano este ano eu vou te dar um bônus de $ 5 milhões, $ 10 milhões', eu acho isso estúpido,"

Os bônus podem ser ajustados ou mesmo manipulados em benefício dos funcionários responsáveis ​​por denunciá-los, enquanto eles já planejam suas férias com um aperto de mão dourado . Estabelecer bons contratos de trabalho pode ser um meio de evitar isso - pelo menos até certo ponto - mas isso é raro na realidade.

Eficácia questionada

Em 2016, a gestão da Woodford Investment Management encerrou os bônus discricionários. A decisão foi tomada porque eles concluíram que os bônus eram “amplamente ineficazes em influenciar os comportamentos corretos” e que “há pouca correlação entre bônus e desempenho e isso é apoiado por evidências acadêmicas generalizadas”.

Também em 2016, o Australian Council of Superannuation Investors "conduziu um estudo sobre a remuneração dos executivos e concluiu que os bônus podem ter se tornado uma remuneração fixa, disfarçada". Eles descobriram que, apesar da queda nos lucros das empresas australianas em 2015, "93 chefes das 100 maiores empresas receberam um bônus, com a mediana sendo $ 1,2 milhão, a maior desde 2007, pouco antes do GFC."

Malus

O inverso de um pagamento de bônus, ou seja, quando os salários-base encolhem devido ao mau desempenho, isso é chamado de malus .

Por país

Índia

O pagamento da lei de bônus, 1965.

O Parlamento indiano, em 1965, promulgou uma nova lei chamada Ato de pagamento de bônus.

O novo caso Maneck Chowk Spinning And ... vs The Textile Labor ... em 7 de dezembro de 1960

Nova empresa de fiação e tecelagem Maneck Choke V.Textile Labor Association (1961) I LLJ 521 em 526 A Suprema Corte considerou que existem quatro tipos; 1. Bônus de produção 2. Bônus como um termo implícito de contrato entre as partes 3. Bônus habitual 4. Bônus de lucro 5. Bônus marginal.

Holanda

Para funcionários de empresas financeiras holandesas, o bônus não pode exceder 20% do salário fixo (teto do bônus). Além disso, uma remuneração variável relativamente alta é indesejável se houver pouco ou nenhum desempenho na empresa. Portanto, há uma proibição desses bônus garantidos.

Veja também

Referências