Brereton C. Jones - Brereton C. Jones

Brereton Jones
Nate Morris Gov Jones (cortado) .jpg
Jones em 1998
58º Governador de Kentucky
No cargo
em 10 de dezembro de 1991 - 12 de dezembro de 1995
Tenente Paul Patton
Precedido por Wallace Wilkinson
Sucedido por Paul Patton
50º Tenente Governador de Kentucky
No cargo
em 8 de dezembro de 1987 - 10 de dezembro de 1991
Governador Wallace G. Wilkinson
Precedido por Steve Beshear
Sucedido por Paul Patton
Membro da Câmara dos Delegados da Virgínia Ocidental
No cargo
1964-1968
Detalhes pessoais
Nascer ( 27/06/1939 )27 de junho de 1939 (82 anos)
Gallipolis, Ohio , EUA
Partido politico Democrata (desde 1975)
Outras
afiliações políticas
Republicano (até 1975)
Cônjuge (s) Libby Jones
Alma mater Universidade da Virgínia
Ocupação Criador de cavalos
Profissão Proprietário de fazenda de cavalos puro-sangue

Brereton Chandler Jones (nascido em 27 de junho de 1939) é um político americano da Comunidade de Kentucky . De 1987 a 1991, ele serviu como o 50º vice-governador do Kentucky e de 1991 a 1995, ele foi o 58º governador do estado . Ele agora preside o Kentucky Equine Education Project (KEEP), uma organização de lobby para a indústria de cavalos de Kentucky.

Nascido em Ohio e criado na Virgínia Ocidental , Jones se tornou o membro mais jovem da Câmara dos Delegados da Virgínia Ocidental em 1964. Dois anos depois, ele foi escolhido como o líder republicano da Câmara. Em 1968, ele decidiu deixar a política e se concentrar no negócio imobiliário. Casou-se com Elizabeth "Libby" Lloyd em 1970 e, em 1972, a família mudou-se para a histórica Fazenda Airdrie, propriedade da família de Libby em Woodford County, Kentucky . Lá, Jones fundou Airdrie Stud , agora uma fazenda puro-sangue reconhecida internacionalmente . Embora permanecesse principalmente fora da política, Jones mudou sua filiação partidária para Democrata em 1975 e foi nomeado para vários conselhos e comissões pelos governadores John Y. Brown, Jr. e Martha Layne Collins .

Em 1987, Jones anunciou sua candidatura a vice-governador, admitindo que considerava o cargo um trampolim para um dia se tornar governador. Ele foi eleito, mas teve um relacionamento ruim com o governador Wallace Wilkinson durante seus mandatos de quatro anos. Jones foi eleito governador em 1991, rejeitando um desafio da esposa do governador Wilkinson, Martha, nas primárias democratas . (Wilkinson era inelegível para suceder a si mesmo no cargo.) Embora Jones mantivesse um relacionamento tenso com a Assembleia Geral de Kentucky após comentários que fez na sequência da investigação federal da Operação Boptrot , ele ainda foi capaz de aprovar grande parte de sua agenda, incluindo uma emenda isso permitiria aos funcionários do estado sucederem-se no cargo uma vez. (Jones conseguiu a aprovação da emenda isentando os funcionários do estado, inclusive ele mesmo.) No entanto, ele obteve apenas uma vitória parcial em sua prioridade principal - a reforma do sistema de saúde . Embora a legislatura tenha acatado muitas das propostas de Jones, como eliminar a prática de negar cobertura de seguro àqueles com doenças pré-existentes , eles não aprovaram seu mandato de atendimento universal de saúde para todos os habitantes de Kentucky. Após seu mandato, Jones fundou o Kentucky Equine Education Project. Ele pensou em se candidatar a governador novamente em 2003, mas nunca se tornou candidato formalmente.

Vida pregressa

Embora sua família vivesse em Point Pleasant, West Virginia , Brereton Jones nasceu em 27 de junho de 1939, em Gallipolis, Ohio , o local do hospital mais próximo à casa da família. Um dos seis filhos nascidos de E. Bartow Jones II, que serviu por dois mandatos no Senado da Virgínia Ocidental , e Nedra Wilhelm Jones, foi criado em uma fazenda de gado leiteiro em Point Pleasant.

Jones foi um jogador de futebol famoso nas escolas públicas de Point Pleasant (Point Pleasant High School, turma de 1957). Depois de se formar no colégio como orador da turma , ele freqüentou a Universidade da Virgínia com uma bolsa de futebol, jogando tanto no lado ofensivo quanto no defensivo . Ele recebeu o título de Bacharel em Comércio em 1961. Por um semestre, ele estudou na Escola de Direito da Universidade da Virgínia , mas voltou para casa em West Virginia e estabeleceu uma empresa imobiliária e de construção.

Em 1964, a carreira política de Jones começou com sua eleição como republicano para a Câmara dos Delegados da Virgínia Ocidental . Ele foi a pessoa mais jovem já eleita para aquele corpo. Em 1966, ele foi escolhido como o líder republicano da Câmara. Em 1968, Jones anunciou que não buscaria a reeleição para sua cadeira, apesar de não enfrentar oposição. Entre os fatores que influenciaram sua decisão estava sua percepção da corrupção na política estadual.

Após seu serviço na West Virginia House, Jones começou a se concentrar em seu negócio imobiliário e estabeleceu uma pequena fazenda de cavalos nos arredores de Huntington . Seu interesse no negócio de cavalos o levou a fazer várias viagens ao autódromo de Keeneland , no centro de Kentucky; foi em uma dessas viagens que conheceu sua futura esposa, Elizabeth "Libby" Lloyd, filha de Arthur Lloyd, o ex-ajudante geral do Kentucky. Jones e Lloyd se casaram em 1970; eles tiveram dois filhos - Lucy e Bret. Em 1972, os Jones mudaram-se para Airdrie Farm, a casa de infância de Libby em Woodford County, Kentucky . Jones alugou uma parte da fazenda de seu sogro e fundou Airdrie Stud , uma fazenda de cavalos puro- sangue que desde então foi reconhecida internacionalmente por seus cavalos. Airdrie contém o site original de Woodburn Stud, uma fazenda de puro-sangue de destaque em 1800. A propriedade não tinha sido usada para reprodução por 70 anos antes da criação do Airdrie Stud por Jones. Jones passou a presidir a Kentucky Thoroughbred Commission e a servir como tesoureiro da Breeders 'Cup .

Carreira política em Kentucky

Em 1975, Jones se inscreveu como democrata , citando seu desencanto com o governo Nixon e seu desejo de participar das eleições primárias no Kentucky . Na época, os democratas superavam os republicanos no Kentucky por uma margem de 2 para 1. O governador John Y. Brown, Jr. o nomeou para o conselho de diretores da Universidade de Kentucky e do Chandler Medical Center . Em meados da década de 1980, Jones criou a Kentucky Health Care Access Foundation para fornecer assistência médica gratuita a indivíduos que caíram abaixo da linha de pobreza, mas não se qualificaram para o Medicaid . A governadora Martha Layne Collins escolheu Jones para presidir sua Equipe de Revisão do Programa Medicaid e servir em seu Conselho de Reforma Educacional.

Tenente governador

No final de 1985, Jones anunciou sua candidatura a vice-governador na eleição de 1987, admitindo que havia procurado o cargo porque gostaria de servir como governador no futuro. Ele venceu de forma convincente no Democrática primário contra Paul E. Patton , que mais tarde tornou-se governador, e David L. Armstrong , na audiência procurador-geral e, mais tarde prefeito de Louisville. Wallace G. Wilkinson , vencedor das primárias para governador democrata, elogiou Jones e disse que, se eleito, faria de Jones o chefe de um conselho de desenvolvimento econômico de renome. Wilkinson e Jones venceram as eleições gerais; Jones derrotou o candidato republicano Lawrence R. Webster por uma votação convincente de 517.811 a 186.321.

Logo depois que os resultados das eleições foram anunciados, Jones foi citado em um jornal dizendo que havia conversado com Wilkinson sobre a abertura de canais com a mídia, com quem Wilkinson frequentemente se recusava a falar. Jones também disse que não concordava com todas as posições políticas de Wilkinson e não seria seu "homem do sim". Esses comentários irritaram Wilkinson, que voltou atrás em sua promessa de dar a Jones um papel ativo na administração. As relações entre Jones e Wilkinson pioraram ainda mais à medida que os dois tentavam recuperar o dinheiro gasto durante suas campanhas.

Jones optou por não morar na mansão do vice-governador

Durante a sessão legislativa de 1988, o governador Wilkinson propôs uma emenda à Constituição de Kentucky que permitiria aos funcionários estaduais, incluindo os titulares em exercício, se sucederem no cargo uma vez. Como presidente do Senado, Jones insistiu que qualquer medida desse tipo também incluiria uma cláusula de segundo turno se um candidato não recebesse a maioria dos votos nas primárias do partido. Wilkinson se opôs a esta disposição, e a medida morreu no senado estadual . O programa educacional proposto por Wilkinson também falhou na sessão, e Jones sugeriu que o governador deveria construir um consenso entre os legisladores antes de incluir o programa na agenda de uma sessão legislativa especial, que Wilkinson havia proposto para janeiro de 1989. Após a sessão de 1988, Wilkinson convocou Jones um traidor e acusou-o de sabotar a emenda de sucessão. Os dois não se encontraram por seis meses após a sessão.

Como vice-governador, Jones defendeu a preservação das fazendas familiares e a reforma escolar. Ele ganhou elogios por seus esforços para incluir um rótulo "Made in Kentucky" nos produtos cultivados no estado. Além disso, ele afirmou que o estado poderia economizar US $ 500.000 por ano ao fundir os cargos de vice-governador, secretário de estado e tesoureiro estadual. Jones afirmou que o arranjo daria ao vice-governador algo específico para fazer entre as sessões legislativas e forneceria um registro mais amplo sobre o qual os eleitores poderiam julgar o titular do cargo, caso procurassem um cargo superior. A proposta de Jones, que exigiria uma emenda constitucional, nunca foi adotada. Jones também alegou ter economizado US $ 200.000 para seu escritório ao escolher não morar na mansão do vice-governador , reduzindo o número de soldados da Polícia do Estado de Kentucky usados ​​para segurança na mansão e desistindo de sete carros designados para o escritório - dois para ele e sua esposa Libby, e cinco usados ​​pela polícia estadual.

Governador

Em 1991, Jones foi o candidato favorito ao governo durante toda a campanha para governador. A rivalidade entre Jones e Wilkinson havia se tornado tão forte que a esposa de Wilkinson, Martha, estava entre as adversárias de Jones nas primárias democratas; ela encerrou sua candidatura 18 dias antes das primárias. Defendendo a reforma do financiamento de campanha, Jones obteve 184.703 votos nas primárias, o suficiente para superar um campo que incluía Scotty Baesler (149.352 votos), Dr. Floyd Poore (132.060 votos) e Gatewood Galbraith (25.834).

Na eleição geral, Jones enfrentou o republicano Larry Hopkins , um congressista de sete mandatos que representa o 6º distrito congressional de Kentucky . Hopkins era considerado a melhor esperança dos republicanos de conquistar o governo desde Louie B. Nunn em 1967. Em vez disso, os anúncios de campanha negativos de Hopkins, erros sobre seu histórico e envolvimento em um escândalo na Câmara envolvendo cheques devolvidos prejudicaram suas chances. Jones venceu a eleição por uma votação de 540.468 contra 294.542, a maior margem de vitória em uma corrida para governador do Kentucky.

Apoiador do "bom governo", a primeira ação política de Jones como governador foi emitir uma ordem executiva restringindo o emprego pós-governo de seus nomeados. Ele também garantiu a aprovação de uma das leis de ética mais rígidas do país, limitando as atividades dos lobistas e instituindo a reforma do financiamento de campanha para diminuir a vantagem dos candidatos ricos ao cargo. O chamado "projeto de lei dos curadores", aprovado em 1992, previa uma revisão independente de todos os nomeados para os conselhos de curadores das universidades. Jones mais tarde removeu o ex-governador Wilkinson do conselho da Universidade de Kentucky usando as disposições do projeto de lei. Apesar dessas reformas, Jones atraiu críticas dos vigilantes da ética porque nenhuma lei exigia que ele revelasse as identidades de seus sócios e associados com Airdrie Stud e porque a fazenda se beneficiava de uma lei de 1992 que criava casas de apostas off-track e permitia que alguns de seus procede para ir para criadores de sucesso.

O estado enfrentou um déficit de receita de US $ 400 milhões quando Jones assumiu o cargo. Pouco depois de sua eleição, Jones criou a Comissão de Qualidade e Eficiência para estudar maneiras de simplificar o governo estadual. Entre as recomendações promulgadas estavam o refinanciamento de títulos estaduais com taxas de juros mais baixas, cortando a força de trabalho do estado em 2.000 funcionários (principalmente por meio de atrito) e estimulando o crescimento econômico local por meio de incentivos fiscais. No final do mandato de Jones, o estado teve um superávit orçamentário de $ 300 milhões.

Durante o primeiro ano de sua administração, Jones e cinco outros viajavam em um helicóptero estadual de Frankfort a Fort Knox quando uma pá do rotor da cauda estourou, causando a queda do helicóptero no condado de Shelby . O piloto conseguiu guiar o helicóptero até a copa das árvores para suavizar o impacto. Ninguém foi morto, mas Jones sofreu uma lesão nas costas e um rim machucado. O National Transportation Safety Board mais tarde determinou que o piloto e o co-piloto não haviam conectado adequadamente a capota do motor que havia arrancado a pá do rotor de cauda. Ambos os pilotos afirmaram que não fizeram nada de errado, e Jones os creditou pela sobrevivência dos passageiros a bordo do helicóptero.

Embora outros democratas controlassem dois terços da Assembleia Geral do Kentucky , Jones nunca desenvolveu uma boa relação de trabalho com a legislatura. Isso se deveu em parte aos comentários feitos por Jones na sequência da investigação da Operação Boptrot, que levou à condenação de 15 parlamentares em exercício ou ex-legisladores estaduais. Jones chamou a investigação de "um processo de limpeza"; os legisladores reagiram negativamente, alegando que Jones estava tentando conquistar "o terreno elevado" acima deles. Após os comentários de Jones, o presidente do senado estadual John "Eck" Rose tornou - se o amargo inimigo político de Jones. No entanto, Jones foi capaz de decretar muitas de suas prioridades legislativas durante seu mandato.

A principal prioridade de Jones como governador era a aprovação da reforma do sistema de saúde . Ele nomeou duas comissões de estudo para a reforma da saúde e, em maio de 1993, convocou a legislatura para uma sessão especial para considerar um projeto de lei universal de saúde . A única medida que saiu desta sessão foi um imposto temporário sobre os prestadores de cuidados de saúde. Os legisladores também concordaram em trabalhar por um projeto de lei que poderia ser aprovado na próxima sessão legislativa regular. Em 2 de março de 1994, a Câmara dos Representantes de Kentucky aprovou um projeto de reforma do sistema de saúde que não incluía a cobertura universal. Irritado, Jones começou a fazer campanha contra o projeto, mas o Senado de Kentucky aprovou sua versão em 22 de março.

As duas câmaras trabalharam para reconciliar as diferenças entre suas respectivas versões do projeto de lei e, em 1º de abril de 1994, último dia regular da sessão legislativa, o Senado aprovou um projeto de compromisso, mas a Câmara o cancelou por meio de uma moção processual. Em 15 de abril, último dia da sessão, que os legisladores haviam reservado para anular qualquer veto governamental, o projeto de lei da saúde foi reintroduzido e aprovado nas duas casas da Assembleia Geral. Jones então reverteu o curso e assinou. Entre as reformas incluídas no projeto de lei estavam um mecanismo de uniformização das políticas de todas as empresas e a criação de um Conselho de Políticas de Saúde para regulamentar os aumentos de tarifas. Assegurou que as seguradoras não pudessem negar cobertura devido a uma condição pré-existente e permitiu que os trabalhadores mantivessem seu seguro após mudar de emprego.

Jones também defendeu uma emenda à constituição do estado que teve implicações importantes para o gabinete do governador. De acordo com os termos da emenda, o vice-governador não mais se tornou governador interino quando o governador em exercício deixou o estado. Também permitiu que os candidatos a governador e vice-governador concorressem como chapa em vez de serem eleitos em cédulas separadas. A peça central da emenda, no entanto, foi a remoção da restrição aos governadores de se sucederem no cargo. A constituição estadual havia anteriormente impedido o titular de buscar um segundo mandato consecutivo; sob a nova emenda, o governador em exercício teria permissão para suceder a si mesmo uma vez. Emendas de sucessão foram propostas e derrotadas durante as administrações de John Y. Brown, Jr. e Wallace Wilkinson, mas Jones pôde ver a aprovação porque, ao contrário de Brown e Wilkinson, ele estava disposto a isentar os atuais titulares, incluindo ele mesmo, de a disposição de sucessão. Uma legislação separada aprovada durante o mandato de Jones exigia um segundo turno se nenhum candidato a governador obtivesse a maioria nas primárias de seu partido. (Cada um dos três predecessores imediatos de Jones teria enfrentado um segundo turno se essa lei estivesse em vigor durante suas primárias.)

Entre outras realizações de Jones foram a aprovação de uma lei do cinto de segurança obrigatório , um aumento no financiamento para o sistema de parques estaduais e a eliminação do imposto de herança estadual . Ele também estabeleceu o maior fundo fiduciário de reserva do estado usando a receita das vendas do estado, renda, corporativo, carvão, indenizações e impostos sobre a propriedade. Ele superou sua meta de ter uma representação minoritária de 7,4% na força de trabalho do estado e nomeou três vezes mais afro-americanos do que o recrutamento do governo anterior. Ele também indicou mais mulheres para cargos governamentais do que seu antecessor, incluindo Sara Combs , a primeira mulher a servir na Suprema Corte de Kentucky .

Vida posterior

No final de seu mandato como governador, Jones aposentou-se para Airdrie Stud. Ele começou a Commonwealth Broadcasting e juntou-se a parceiros para comprar várias estações de rádio e televisão em Kentucky e Tennessee . Ele continuou a ser um defensor público da reforma do financiamento de campanhas e da reforma do sistema de saúde e apoiou a publicação dos Dez Mandamentos nas escolas públicas .

Jones falou abertamente em concorrer a governador em 2003, mas não entrou na disputa. Em 2004, ele fundou o Kentucky Equine Education Project (KEEP), uma organização dedicada a educar o público sobre a indústria de cavalos de Kentucky e fazer lobby na Assembleia Geral por uma legislação mais favorável aos cavalos. Ele atuou como presidente do KEEP de 2004 a 2011.

Em outubro de 2016, Jones recebeu o Prêmio Visão da Indústria inaugural por "contribuições significativas para a indústria de cavalos de Kentucky".

Referências

Bibliografia

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