Brian Roper (economista) - Brian Roper (economist)
Brian Roper (nascido em 15 de dezembro de 1949) é um economista britânico e ex -vice-reitor da London Metropolitan University .
Carreira
Roper nasceu e foi criado no sudeste de Londres e estudou economia na Universidade de Gales . Depois de um período na Unilever, ele fez um mestrado na Universidade de Manchester .
Na década de 1980, Roper ocupou vários cargos administrativos na Politécnica de Newcastle , incluindo o Diretor da Escola de Economia, o Diretor da Faculdade de Estudos Profissionais e Diretor Assistente. Roper então se mudou para a Oxford Polytechnic (rebatizada em 1992 para Oxford Brookes University ) para assumir o cargo de vice-diretor lá. Mais tarde, ele serviu como vice-chanceler adjunto para Assuntos Acadêmicos.
No início de 1994, Roper mudou-se para a University of North London para se tornar vice-chanceler lá. Ele permaneceu nesse cargo até a fusão de 2002 da North London com a London Guildhall University , que produziu a London Metropolitan University .
London Metropolitan University
Após a fusão, Roderick Floud foi nomeado vice-reitor e diretor acadêmico e Brian Roper nomeado diretor executivo e diretor de contabilidade. A partir de 1º de abril de 2004, Brian Roper se tornou o vice-chanceler da London Metropolitan University, com Roderick Floud se tornando o presidente da universidade. Seu salário em 2006-7 foi de £ 276.000 antes dos bônus, tornando-o o vice-chanceler mais bem pago do país. Desde a formação do London Met, ele causou polêmica devido ao recebimento de grandes aumentos salariais. Em fevereiro de 2005, o Times Higher Education informou que ele era o "maior vencedor" entre os V-Cs na última década, tendo visto um aumento de 124% em seu salário. Ele também observou que seu aumento salarial de 2003-4 ocorreu em um momento em que a universidade estava buscando cortes de empregos "porque a instituição não conseguiu cumprir as metas financeiras internas".
Papel na crise financeira de Londres Met
Em 2009, Roper renunciou ao cargo de vice-chanceler do London Metropolitan na sequência de uma crise financeira na universidade que se seguiu à apresentação de dados imprecisos sobre a taxa de evasão , resultando em pagamentos indevidos de apoio governamental. Um relatório encomendado pela universidade 18 meses após sua partida concluiu que Roper tinha "a maior responsabilidade e culpabilidade" pela situação financeira: alegou que Roper e alguns membros do executivo estavam cientes de que a universidade estava aplicando sua própria interpretação de financiamento regras sobre evasão de alunos - ao invés do conselho de financiamento - desde 2003, mas não tomou nenhuma medida. O conselho administrativo e o comitê de auditoria da universidade tinham um papel de supervisão , o que os tornava, em última análise, "responsáveis por um fracasso financeiro dessa magnitude" e significava que eles "deveriam assumir a responsabilidade geral". No entanto, um relatório subsequente foi encomendado pela Universidade para "instituir uma investigação sobre o papel do pessoal sênior mencionado nos relatórios Melville e Deloitte". A conclusão desse relatório do escritório de advocacia Eversheds foi que "Não vimos nenhuma evidência de que houve qualquer tentativa ou conluio para manipular o sistema de registros do aluno ou para codificar o software que executa o sistema para maximizar o número de conclusões devolvidas ao HESES ou HESA . Acreditamos que os sistemas foram configurados de forma a maximizar os retornos por acidente, sem pensar na incompatibilidade de definições de conclusão e progressão entre o HEFCE e a Universidade em seus regulamentos acadêmicos e o impacto disso na codificação do registro do aluno sistemas ou a apresentação das declarações HESES ou HESA ". ( https://web.archive.org/web/20120502013013/http://www.londonmet.ac.uk/fms/MRSite/psd/secretarys-office/FOI-Classes/DELOITTES-1.pdf ).
Visualizações
Em 1997, Roper era um oponente vocal dos planos do governo de aumentar as mensalidades dos alunos, argumentando que tal movimento reduziria significativamente a matrícula universitária de alunos de baixa renda. Ele também falou contra o uso de A-levels como o único teste de triagem nas admissões às universidades, argumentando que o histórico dos alunos e as circunstâncias sociais também devem ser levados em consideração.
Durante seu serviço como vice-chanceler do Metropolitano de Londres, Roper se envolveu em uma série de batalhas contenciosas com o sindicato que representava os professores da universidade.
Em 2008, Roper atacou o financiamento governamental da Universidade de Oxford e da Universidade de Cambridge , chamando-as de " escolas de acabamento " que não cumpriram as prioridades do governo para a mobilidade social .