Charles Ammi Cortador -Charles Ammi Cutter

Charles Ammi Cutter
CharlesAmmiCutter BostonAthenaeum.png
Presidente da Associação Americana de Bibliotecas
No cargo
1887-1889
Precedido por William Frederick Poole
Sucedido por Frederick Morgan Crunden
Detalhes pessoais
Nascermos ( 1837-03-14 )14 de março de 1837
Boston, Massachusetts
Faleceu 6 de setembro de 1903 (1903-09-06)(66 anos)
Walpole, New Hampshire
Nacionalidade americano
Alma mater Escola de Divindade de Harvard
Ocupação Bibliotecário
Conhecido por Desenvolvedor do Cutter Expansive Classification

Charles Ammi Cutter (14 de março de 1837 - 6 de setembro de 1903) foi um bibliotecário americano . Nas décadas de 1850 e 1860, ele ajudou na re-catalogação da biblioteca do Harvard College , produzindo o primeiro catálogo público de cartões da América. O sistema de cartões provou ser mais flexível para os bibliotecários e muito mais útil para os usuários do que o antigo método de inserir títulos em ordem cronológica em livros grandes. Em 1868 ingressou no Boston Athenaeum , tornando seu catálogo de cartões um modelo internacional. Cutter promoveu a catalogação centralizada de livros, que se tornou a prática padrão na Biblioteca do Congresso . Ele foi eleito para cargos de liderança em várias organizações de bibliotecas em nível local e nacional. Cutter é lembrado peloCutter Expansive Classification , seu sistema de dar números de classificação padronizados para cada livro, e organizá-los nas prateleiras por esse número para que livros sobre tópicos semelhantes fossem arquivados juntos.

Biografia

Cutter nasceu em Boston, Massachusetts . Sua tia era funcionária da biblioteca regional de Boston. Em 1856 Cutter foi matriculado na Harvard Divinity School . Ele foi nomeado bibliotecário assistente da escola de divindade enquanto ainda era estudante e serviu nessa capacidade de 1857 a 1859. Durante esse tempo, Cutter começou a projetar um esquema de catalogação distinto para o sistema desatualizado da biblioteca. O catálogo, datado de 1840, teve uma falta de ordem após a aquisição de 4.000 volumes da coleção do professor Gottfried Christian Friedrich Lücke da Universidade de Göttingen , o que acrescentou muita profundidade à coleção da Divinity School Library.

Durante o ano letivo de 1857-1858, Cutter reorganizou a coleção da biblioteca nas prateleiras em amplas categorias de assuntos, juntamente com o colega Charles Noyes Forbes . Durante as férias de inverno de 1858-1859, eles organizaram a coleção em uma única lista alfabética por autor. Este projeto foi concluído quando Cutter se formou em 1859. Em 1860, Cutter já era um membro experiente da biblioteca e um bibliotecário em tempo integral. Ele se tornou um jornaleiro do catalogador-chefe e bibliotecário assistente de Ezra Abbot . No Harvard College Cutter desenvolveu uma nova forma de catálogo de índice , usando cartões em vez de volumes publicados, contendo um índice de autor e um "catálogo classificado" ou uma forma rudimentar de índice de assuntos.

Em 1868, a biblioteca do Boston Athenæum elegeu Cutter como seu bibliotecário-chefe. Sua primeira tarefa foi organizar e agregar o inventário da biblioteca e desenvolver um catálogo a partir disso e publicar um catálogo completo de dicionários para sua coleção. O bibliotecário e assistentes anteriores estavam trabalhando nisso, mas grande parte do trabalho estava abaixo da média e, de acordo com Cutter, precisava ser refeito. Isso não agradou aos curadores que queriam que um catálogo fosse publicado o mais rápido possível. No entanto, o catálogo foi revisado e publicado em cinco volumes e é conhecido como Catálogo Ateneu. Cutter foi o bibliotecário do Boston Athenaeum por vinte e cinco anos.

Em 1876, Cutter foi contratado pelo Departamento de Educação dos Estados Unidos para ajudar a escrever um relatório sobre o estado das bibliotecas para o Centenário. A segunda parte deste relatório foi seu Rules for a Printed Dictionary Catalog (1876). Este catálogo foi incluído na publicação da organização Public Libraries in the United States of America: Their History, Condition, and Management . Cutter implementou muitas ideologias familiares aos bibliotecários contemporâneos durante seu tempo no Athenaeum. Cutter introduziu estruturas e filosofias características, como empréstimo entre bibliotecas e fornecimento de cada livro com uma bolsa na parte traseira para guardar um cartão para acompanhar o status de circulação do item.

Cutter atuou como editor do Library Journal de 1891 a 1893. Dos muitos artigos que escreveu durante esse período, um dos mais famosos foi um artigo chamado " The Buffalo Public Library in 1983 ". Nele, ele escreveu o que achava que seria uma biblioteca cem anos no futuro. Ele passou muito tempo discutindo aspectos práticos, como como a biblioteca organizava iluminação adequada e umidade controlada no ar para preservar os livros.

Em 1880, Cutter introduziu um sistema de catalogação vanguardista e divergente que ele denominou de Cutter Expansive Classification . Este sistema incorporou sete níveis de classificação com as bibliotecas mais básicas operando no primeiro nível e as instituições mais grandiosas e distintas utilizando o sétimo nível, e era a aspiração de Cutter orquestrar um sistema de classificação para cada tipo de biblioteca. O sistema de classificação utilizou uma metodologia alfa-numérica usada para abreviar os nomes dos autores e gerar números de chamada exclusivos conhecidos como "Números de Cutter" ou "Códigos de Cutter". Estes ainda são usados ​​hoje em bibliotecas. Foi esta classificação que lançou as bases para os Cabeçalhos de Assuntos da Biblioteca do Congresso e a Lista de Cabeçalhos de Assuntos da Sears . Quando Cutter começou a delegar um novo sistema para a biblioteca ele inicialmente escolheu a Classificação Decimal de Dewey , porém ele determinou que era mais benéfico atribuir uma adaptação mais distinta para a coleção. Embora a Classificação Expansiva de Cutter fosse reconhecida como uma contribuição significativa para as bibliotecas e para o campo florescente da biblioteconomia, o próprio Cutter não defendeu seu sucesso nem antecipou futuras edições de seu sistema.

Cutter pode ter estabelecido que o sistema Dewey não era prático para seus propósitos de catalogação e, de fato, Dewey e ele muitas vezes experimentaram tensões um com o outro enquanto constituíam a American Library Association, da qual eram dois dos 100 membros fundadores em 1876; não obstante, era considerado um bibliotecário e catalogador talentoso e sofisticado. Cutter foi contratado em pelo menos uma ocasião para propor uma concepção arquitetônica para a Biblioteca da Universidade de Toronto, que havia sido recentemente consumida por uma grande conflagração. Em resposta aos pedidos da biblioteca, Cutter advertiu: "Sim, é de pouca utilidade ter uma pilha à prova de fogo se o resto do prédio pegar fogo". O sempre austero Cutter com sua competência em catalogação expressou isso: "Os catalogadores devem ser colocados perto do catálogo; eles têm motivos contínuos para se referir a ele". Cutter então continuou seu discurso de catalogação repreendendo sua abordagem atual e afirmando: "O trabalho de catálogo não pode ser realizado economicamente a menos que haja bastante espaço nas prateleiras para autoridades bibliográficas e algumas prateleiras vazias na sala para guardar livros esperando para serem catalogados".

Em 1893, Cutter enviou uma carta aos curadores informando que não tentaria renovar seu contrato no final do ano. No entanto, havia uma oportunidade para ele em Northampton, Massachusetts . O juiz Charles E. Forbes deixou uma quantia considerável de dinheiro para a cidade para iniciar uma biblioteca. Esta foi a chance de Cutter de instituir suas ideias do zero. Ele desenvolveu um sistema de catalogação chamado sistema de classificação expansiva. Deveria ter sete níveis de classificação, cada um com especificidade crescente. Assim, bibliotecas pequenas que não gostam de ter que lidar com números de classificação desnecessariamente longos podem usar níveis mais baixos e ainda serem específicas o suficiente para seus propósitos. Bibliotecas maiores poderiam usar as tabelas mais específicas, pois precisavam ser mais específicas para manter os assuntos separados. Ele morreu em 1903 antes que pudesse terminar esta tarefa. Na Forbes, Cutter montou o departamento de arte e música e encorajou crianças de escolas próximas a expor sua arte. Ele também estabeleceu bibliotecas filiais e instituiu um sistema de biblioteca itinerante muito parecido com o bookmobile . Hoje, Charles Ammi Cutter pode se surpreender ao ver seu próprio retrato pendurado sobre a mesa dos bibliotecários de referência na Biblioteca Forbes em Northampton. Sua escrivaninha também está no escritório atualmente ocupado pelo recém-eleito diretor da biblioteca.

Cutter morreu em 6 de setembro de 1903 em Walpole, New Hampshire .

Previsões futuras

  • "As mesas tinham... um pequeno teclado em cada uma, conectado por um fio. O leitor só tinha que encontrar a marca de seu livro no catálogo, tocar algumas teclas com letras ou numeradas, e [o livro] aparecia depois de um surpreendente curto intervalo."

Charles Cutter " A Biblioteca Pública de Buffalo em 1983 " (Jornal da Biblioteca 1883)

Veja também

Referências

Citações

Fontes

  • Blackburn, RH (1988). "Dewey e Cutter como consultores de construção." The Library Quarterly , 58(4), 377-384.
  • Miksa, Francis L. ed. Charles Ammi Cutter: Library Systematizer (Littleton, Colorado: Libraries Unlimited, 1977)
  • Stromgren, P. (2004). "Charles Ammi Cutter" Online
  • Winke, RC (2004). O mundo contratante da classificação expansiva de Cutter. Recursos da Biblioteca e Serviços Técnicos , 48(2), 122-129.

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