Charles Wang - Charles Wang

Charles Wang
王嘉廉
Charles Wang entrevistado por Stony Brook University.jpg
Nascer ( 1944-08-19 )19 de agosto de 1944
Xangai , China
Faleceu 21 de outubro de 2018 (21/10/2018)(com 74 anos)
Ocupação
Conhecido por Cofundador, CA Technologies
Cônjuge (s) Nancy Li
Crianças 4
nome chinês
chinês 王嘉廉

Charles B. Wang ( chinês :王嘉廉; pinyin : Wáng Jiālián ; 19 de agosto de 1944 - 21 de outubro de 2018) foi um empresário sino-americano, cofundador e CEO da Computer Associates International, Inc. (posteriormente renomeada para CA Technologies ). Ele era proprietário de uma minoria (e proprietário majoritário passado) da NHL 's New York Islanders hóquei no gelo equipe e sua AHL filial.

Em 1976, aos 31 anos, Wang (pronuncia-se "Wong") lançou a Computer Associates , usando cartões de crédito para financiamento. Wang então transformou a Computer Associates em um dos maiores ISVs ( fornecedores independentes de software ) do país. Wang escreveu dois livros para ajudar executivos a dominar a tecnologia: Techno Vision (1994, McGraw-Hill) e Techno Vision II (1997, McGraw-Hill). Wang se aposentou da Computer Associates em 2002. Ele era um filantropo ativo , trabalhando com organizações como Smile Train , World Childhood Foundation , Islanders Children's Foundation e National Center for Missing and Exploited Children , entre outras.

Vida pregressa

Charles B. Wang nasceu em Xangai, filho dos pais Kenneth e Mary Wang. Ele tem dois irmãos, Anthony W. Wang e Francis Wang. Seu pai era juiz da Suprema Corte na República da China . Nos últimos anos da Guerra Civil Chinesa, que viu o governo nacionalista fugir para Taiwan , os Wang mudaram-se para o Queens, em Nova York , quando ele tinha oito anos. Ele frequentou a Brooklyn Technical High School em Fort Greene , Brooklyn . Wang é bacharel em Ciências pelo Queens College e começou sua carreira em informática no Riverside Research Institute da Columbia University .

O negócio

Computer Associates

Wang e seu parceiro de negócios Russell Artzt estabeleceram a Computer Associates em 1976, conduzindo a empresa em direção à sua posição atual como um dos maiores ISVs do mundo. Um ano depois, a Computer Associates se tornou a primeira empresa de software empresarial a fornecer produtos multiplataforma, prenunciando sua ênfase contínua em compatibilidade e integração. Em 1989, a Computer Associates tornou-se a segunda empresa exclusivamente de software a atingir US $ 1 bilhão em receitas.

O mandato de Wang como CEO da Computer Associates foi marcado por rápido crescimento, frequentemente como resultado de práticas rígidas de contratação e altas expectativas para executivos de empresas adquiridas. Quase todos os gerentes da Computer Associates foram promovidos internamente, portanto, poucos gerentes adquiridos foram mantidos. Os vendedores recém-contratados tinham alguma experiência em vendas, mas não especificamente em software. Um mestrado em administração de empresas tinha pouco ou nenhum valor na CA, portanto, candidatos a emprego e funcionários adquiridos com MBAs eram normalmente rejeitados. Não era comum que um técnico fosse considerado para vendas porque o programa de treinamento da empresa era voltado para produtos, e não para vendas profissionais. A demarcação de aprovação / reprovação era nítida, de modo que o desempenho de vendas inadequado percebido significava rescisão. Ao todo, Wang se envolveu em várias dezenas de aquisições e as instalações adquiridas foram repovoadas com funcionários da Computer Associates.

Ele também era conhecido por seu compromisso com um estilo de gestão voltado para a família e por promover várias mulheres para cargos de gestão. Em 1979, três anos após a fundação da empresa, Wang havia nomeado seu irmão mais velho Tony, um ex-advogado corporativo, como presidente e COO. Tony ocupou o cargo até sua aposentadoria em 1992 para abrir caminho para Sanjay Kumar , que se juntou à empresa por meio da surpreendente aquisição da arquirrival Uccel Corporation em 1987 . Em 1998, Nancy Li, a segunda esposa de Charles Wang, foi nomeada Diretora de Tecnologia da empresa ("CTO"). Em resposta às críticas sobre seu estilo de gestão chamado "paternalista", Wang argumentou que a comunidade de investimentos puniu o preço das ações da Computer Associate por causa de sua recusa em ignorar seu senso de lealdade familiar para evitar a aparência de nepotismo.

Em 1998, Wang iniciou uma aquisição hostil de US $ 9 bilhões pelas ações da Computer Sciences Corporation (CSC). O Washington Post relatou a "preocupação" da administração da CSC sobre a oferta, aludindo aos "vínculos da Computer Associates com estrangeiros". Era uma referência direta à origem de Wang e que certas instituições governamentais chinesas (bem como aquelas na América do Norte, Europa e em outros lugares) eram clientes da Computer Associates. A sugestão era que o vínculo com a Computer Associates colocaria em risco os contratos da CSC com as agências governamentais dos Estados Unidos. Culpando o que em sua opinião era uma caça às bruxas com motivações raciais, Wang desistiu da oferta pública.

Em 2000, uma ação coletiva acusou Wang, o então presidente Kumar e o cofundador Artzt de reportar erroneamente mais de US $ 2,5 bilhões em receitas nos anos fiscais de 1997, 1998, 1999 e 2000 (abril a março), a fim de inflar artificialmente o preço das ações. Uma opção de ações anterior definida em 1995 especificava que um certo número de ações seria adquirido quando as ações da Computer Associates mantivessem um preço-alvo. O benchmark foi alcançado em 1998, e os três executivos juntos receberam quase US $ 1 bilhão em ações da Computer Associates, com o próprio Wang ganhando US $ 700 milhões; ele já havia sido o CEO mais bem pago dos Estados Unidos nos últimos quatro anos. Desde então, pelo menos quatro outras ações coletivas foram movidas contra a Computer Associates, todas nomeando Wang especificamente, e todas foram encerradas ou encerradas sem que Wang encontrasse qualquer responsabilidade. Como a polêmica continuou a perseguir Wang mesmo depois que ele devolveu uma parte do prêmio das ações, ele deixou o cargo de CEO em 2000 e, mais tarde, renunciou ao cargo de presidente do conselho em 2002.

Kumar renunciou ao cargo de presidente e executivo-chefe em abril de 2004, após uma investigação sobre o escândalo contábil que divulgou receitas indevidamente. Um grande júri federal no Brooklyn indiciou Kumar por acusações de fraude em 22 de setembro de 2004. Kumar se confessou culpado de obstrução da justiça e acusações de fraude de valores mobiliários em 24 de abril de 2006.

New York Islanders

Wang era um proprietário minoritário da franquia New York Islanders da National Hockey League (NHL), da qual se tornou co-proprietário em 2000, e proprietário majoritário de 2001 a 2016. Mais tarde, ele comprou a participação do sócio Sanjay Kumar em 2004 e adquiriu a franquia original da Iowa Barnstormers Arena Football League , transferindo-os para Long Island e rebatizando-os de New York Dragons . As decisões às vezes pouco ortodoxas de Wang como proprietário receberam uma mistura de elogios e críticas.

De acordo com o ex-gerente geral do Islanders, Mike Milbury , Wang "presumiu que ninguém poderia marcar um gol além de um lutador de sumô". Milbury disse que "Ele era um homem de palavra, um cara que queria desesperadamente manter o time na Ilha".

Wang inicialmente estava disposto a gastar dinheiro com o objetivo de tornar os ilhéus competitivos; no entanto, as folhas de pagamento recentes da equipe diminuíram, já que os Islanders não conseguiram chegar aos playoffs entre as temporadas de 2006-07 e 2012-13.

Wang contratou Neil Smith como gerente geral dos Islanders durante as finais da Stanley Cup de 2006 , mas 40 dias depois Smith foi demitido por não querer aderir ao estilo de "gerenciamento por comitê" de Wang. Wang então deu o cargo a Garth Snow , que posteriormente se aposentou de sua posição de goleiro reserva . Wang disse que "diferenças filosóficas" foram a base para demitir Smith. Vários anos depois, essa série de mudanças de pessoal, combinada com a aprovação de Wang de contratos de longo prazo para Alexei Yashin e o goleiro Rick DiPietro , inspirou uma reação crítica dos jornalistas de hóquei. Milbury relatou que precisava convencer Wang a não dar a Michael Peca um contrato de dez anos.

Um artigo da Forbes investigou por que certas franquias da NHL podiam permanecer lucrativas apesar da baixa frequência e da falta de lucratividade da liga em geral. Eles descobriram que vários proprietários de ligas subestimaram suas receitas de transmissão a cabo; eles acusaram especificamente Wang de excluir metade dos US $ 17 milhões pagos aos Islanders na temporada de transmissão a cabo de 2003. Wang fez vários esforços para construir uma nova arena no condado de Nassau, já que o Veterans Memorial Coliseum era a segunda arena ativa mais antiga, e o aluguel dos Islanders terminou em 2015.

Ele foi o principal desenvolvedor do The Lighthouse Project , uma transformação de propriedade do Nassau Coliseum e cerca de 150 acres (0,61 km 2 ). O projeto deveria incluir um hotel cinco estrelas; condomínios; um complexo atlético com quatro pistas de patinação no gelo, uma quadra de basquete e um clube de saúde de última geração que teria servido como centro de treinamento para os ilhéus e também seria aberto ao público. O desenvolvimento também incluiria um centro de tecnologia esportiva, uma praça ao ar livre e um centro de conferências. O projeto foi considerado grande demais pela supervisora da cidade de Hempstead, Kate Murray , que fez uma contraproposta com cerca de metade do tamanho que Wang pretendia originalmente. Wang recusou a proposta de Murray e decidiu tentar financiar a construção de uma nova arena para os ilhéus com fundos públicos, em vez de pagar por ela como parte do Projeto Farol. Em maio de 2011, Wang, junto com o condado de Nassau, iniciou uma campanha de 82 dias por um título de $ 400 milhões para financiar uma nova arena para os habitantes das ilhas. Em 1º de agosto de 2011, a proposta foi derrotada por uma margem de 57% a 43%.

Wang afirmou que não teria comprado a equipe se soubesse como seria difícil, e não o faria se tivesse a chance de escolher novamente. Um artigo do The New York Times detalhou as tentativas "desesperadas" de Wang de manter a equipe em Long Island. No final das contas, entretanto, Wang não conseguiu garantir uma arena renovada ou nova em Uniondale . Jeff Wilpon , o COO da Major League Baseball 's New York Mets , discutiu a possibilidade de comprar os Islanders de Wang e movê-los ao lado do Mets Ballpark casa, Citi Field em Flushing, Queens . Também houve relatos de que o empresário Nelson Peltz queria comprar os Islanders de Wang e transferi-los para o Barclays Center no Brooklyn . Em 24 de outubro de 2012, Wang anunciou que os Islanders se mudariam para o Barclays Center em 2015, após o término de seu aluguel no Nassau Veterans Memorial Coliseum. Em várias entrevistas, Wang disse que "era Brooklyn, ou fora da cidade". Apesar da mudança, a franquia manteve o nome New York Islanders, pois ainda estavam geograficamente em Long Island, e após um curto segundo mandato no Coliseum mudou-se para a nova UBS Arena em Elmont, Nova York em 2021.

Em agosto de 2014, a NHL anunciou que Wang havia concordado em vender "uma participação minoritária substancial na equipe" para um grupo de investidores, incluindo Jon Ledecky e Scott D. Malkin .

Filantropia

Wang era um filantropo ativo e, em 1999, estabeleceu a Fundação Charles B. Wang com o objetivo de doar a várias instituições de caridade que se concentravam em melhorar a vida de crianças e de pessoas desprivilegiadas. Trabalhou com causas como Smile Train , World Childhood Foundation , Plainview Chinese Cultural Center e National Center for Missing and Exploited Children , entre outros. Sua doação de mais de US $ 50 milhões à Stony Brook University para a construção do Charles B. Wang Center foi, na época, a maior da história para uma escola da State University of New York . Ele também financiou a expansão da Chinatown Health Clinic, que passou a se chamar Charles B. Wang Community Health Center .

Como co-fundador e presidente da Smile Train em 1999, Wang deu um presente inicial de US $ 30 milhões para cobrir todas as despesas administrativas e, a partir de então, permaneceu ativo nos esforços de caridade para ajudar crianças com fissura labiopalatina, em mais de 80 países.

Um dos atributos mais importantes que Wang trouxe à propriedade dos Islanders foi expandir seus programas comunitários por meio da Islanders Children's Foundation, que começou em 2003 e se tornou um esteio. A fundação trabalha com instituições de saúde infantil, educação e instituições de caridade para o desenvolvimento do hóquei juvenil. Em 2006, a equipe criou o Projeto Hope , que tem como foco o desenvolvimento do hóquei no gelo na China. Wang recrutou a jogadora profissional de hóquei feminino, Angela Ruggiero , para o projeto também.

Em 2000, Wang e seus irmãos, Anthony e Francis, doaram uma nova escola de direito para a Universidade Soochow da China em homenagem a seu pai, Kenneth Wang, e em comemoração ao 100º aniversário da universidade, ela foi inaugurada oficialmente em 2003.

Premios e honras

Em 3 de maio de 2009, Wang foi homenageado pela Sociedade Histórica Chinesa de Los Angeles do Sul da Califórnia em "Celebrando os Chineses Americanos no Esporte".

Vida pessoal e morte

A mansão Wang's Cove Neck na Gold Coast de Long Island está localizada perto de Sagamore Hill , a casa do presidente Theodore Roosevelt .

Wang morreu de câncer de pulmão em sua casa em Cove Neck em 21 de outubro de 2018, aos 74 anos.

Wang deixou sua mãe; dois irmãos, Anthony e Francis; sua esposa, Nancy Li; e três filhos - Kimberly Dey, com sua primeira esposa, Ingrid S. Wang, e Jasmine e Cameron, com a Sra. Li. Ele também deixou três netos.

Veja também

Referências

links externos