Programa Civilian Irregular Defense Group - Civilian Irregular Defense Group program

Programa Civilian Irregular Defense Group
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Treinamento da unidade CIDG
Ativo 1961-1970
País Vietnam do sul
Fidelidade Agência Central de Inteligência / Comando de Assistência Militar dos EUA, Vietnã
Filial Forças Militares da República do Vietnã
Modelo Unidades paramilitares indígenas Black-ops
Função Contra-insurgência
Ação Direta
Guerra na Selva
Raiding
Reconnaissance
Unconventional Warfare

O programa Civilian Irregular Defense Group (CIDG, pronuncia-se "sid-gee") foi um programa desenvolvido pelo governo dos Estados Unidos na Guerra do Vietnã para desenvolver unidades militares irregulares do Vietnã do Sul de populações minoritárias.

Propósito

O programa Civilian Irregular Defense Group foi formado por duas razões:

  1. A missão norte-americana Saigon acreditava que o esforço sul-vietnamita para criar unidades paramilitares semelhantes precisava ser reforçado
  2. Os EUA temiam que o Viet Cong (VC) pudesse recrutar um grande número de tropas minoritárias.

História

O programa CIDG foi idealizado pela CIA no início de 1961 para conter a expansão da influência VC nas Terras Altas Centrais . Começando na aldeia de Buon Enao, pequenas Equipes A das Forças Especiais do Exército dos EUA (Boinas Verdes) mudaram-se para as aldeias e estabeleceram Centros de Desenvolvimento de Área. Com foco na defesa local e na ação cívica, as equipes das Forças Especiais fizeram a maior parte do treinamento. Os aldeões foram treinados e armados para a defesa da aldeia por duas semanas, enquanto as Forças de Ataque localizadas receberiam melhor treinamento e armas e serviam como uma força de reação rápida para reagir aos ataques VC. A grande maioria dos acampamentos do CIDG eram inicialmente ocupados por habitantes de regiões de minorias étnicas do país (especialmente Montagnard ), que não gostavam tanto dos vietnamitas do Norte quanto dos do Sul e, portanto, rapidamente recorreram aos conselheiros americanos. O programa foi amplamente bem-sucedido, já que uma vez que uma aldeia foi pacificada, serviu como um campo de treinamento para outras aldeias locais.

Em 1963, os militares sentiram que o programa era um grande sucesso, mas também que as unidades CIDG e unidades das Forças Especiais não estavam sendo empregadas adequadamente, e ordenaram a Operação Switchback, que transferiu o controle do programa CIDG da CIA para o Comando de Assistência Militar , Vietnã (MACV). O Programa CIDG foi rapidamente expandido, à medida que todo o 5º Grupo de Forças Especiais, Forças Especiais do Exército dos EUA, se mudou para o Vietnã, e as unidades CIDG pararam de se concentrar na defesa da aldeia e, em vez disso, participaram de operações mais convencionais, principalmente vigilância de fronteira.

Em 1966, o Chefe do Estado-Maior do Exército, General Harold K. Johnson, estava confuso e descontente com as atividades das Forças Especiais no Vietnã do Sul. Eles deveriam "estar treinando guerrilheiros", observou ele, "e o que fizeram foi construir fortificações desde a Idade Média e enterrar-se ... com concreto". Depois de visitar alguns de seus campos mais expostos nas Terras Altas, ele expressou "horror" que uma organização que se orgulhava de ser "altamente móvel, desdenhosa de instalações fixas, inovadora, [e] não requerendo apoio logístico organizado" deveria se encontrar "em fortificada instalações com argamassas em assentamentos de concreto com cartões de alcance fixo impressos no concreto, e literalmente ... travados por suas próprias ações. " Em sua estimativa, o programa CIDG drenava mão de obra de Saigon e era muito caro; os soldados indígenas passaram muito tempo protegendo seus próprios dependentes que viviam nas proximidades. Além disso, ele sentiu que os membros das Forças Especiais dos EUA "se viam como algo separado e distinto do resto do esforço militar", descrevendo-os como "fugitivos da responsabilidade" que "tendiam a ser inconformistas, não conseguiam se dar bem de uma vez sistema militar, e encontraram um refúgio onde suas ações não foram examinadas com muito cuidado, e onde ficaram sob observação apenas esporádica ou intermitente da cadeia de comando regular. "

Em 1º de junho de 1970, o número de acampamentos do CIDG no Vietnã do Sul havia sido reduzido para trinta e oito, seja pela conversão ao status de Forças Regionais ou pelo fechamento. O Estado-Maior Conjunto do Vietnã do Sul (JGS) e o estado-maior do MACV decidiram então converter os campos restantes em campos de Ranger , com uma data prevista de 31 de dezembro de 1970. Ciclos de conversão simultâneos e progressivos foram iniciados, com o principal critério sendo o estado de segurança em torno de cada acampamento e clima sazonal. Os acampamentos em áreas relativamente seguras que poderiam ser abastecidos facilmente durante a estação das chuvas foram convertidos primeiro. Os acampamentos em áreas menos seguras foram programados para conversão posterior, para que mais tempo e recursos pudessem ser aplicados para aumentar a prontidão de combate desses acampamentos. O número final de acampamentos CIDG convertidos em Rangers foi 37.

Durante o período de paralisação, todos os esforços foram feitos para aumentar a prontidão de combate dos 37 acampamentos CIDG restantes para a mais alta eficiência. Ao mesmo tempo, um esforço conjunto foi feito para assimilar os Montagnard e outros grupos étnicos minoritários de áreas remotas ao ARVN. As equipes das Forças Especiais Vietnamitas e do 5º Grupo das Forças Especiais desenvolveram em conjunto um programa projetado para continuar as missões operacionais nos campos do CIDG; processar membros do CIDG administrativamente e medicamente; preparar conselheiros MACV para missões de acampamento; apoio logístico de transferência; reorganizar unidades CIDG em batalhões de Rangers; e assimilar os líderes do CIDG nas fileiras da ARVN. O processo de conversão prosseguiu com sucesso, em parte porque os comandantes do campo das Forças Especiais vietnamitas permaneceram no local e automaticamente se tornaram comandantes do batalhão de Rangers. Sua familiaridade com as tropas, a área do acampamento e a área tática de operações foi inestimável. Os conselheiros do MACV não chegaram para trabalhar até que cerca de 17 campos fossem convertidos. O fato de muitos dos conselheiros serem ex-homens das Forças Especiais familiarizados com os campos minimizou os problemas. Como resultado da estreita coordenação entre as Forças Especiais dos EUA e do Vietnã, o Comando Ranger foi fortalecido com a adição de 37 batalhões de infantaria leve. Dos possíveis 17.057 espaços de tropa programados para conversão, 14.534 soldados CIDG realmente se tornaram membros do comando Ranger. Um benefício significativo para os grupos étnicos minoritários envolvidos foi um melhor tratamento por parte do governo do Vietnã do Sul. Por sua lealdade, expressa por sua disposição de ingressar nas unidades ARVN, o governo forneceu certidões legais de nascimento e casamento, bem como benefícios médicos e indenização por invalidez por ferimentos recebidos em ação militar. Esta foi a primeira vez que os grupos minoritários, e particularmente os Montagnards, receberam o status completo de cidadãos do Vietnã do Sul.

Veja também

Referências

Domínio público Este artigo incorpora  material de domínio público de sites ou documentos do Centro de História Militar do Exército dos Estados Unidos .