Commerce Bancorp - Commerce Bancorp

Commerce Bancorp
Indústria Holding bancária
Fundado 1973
Extinto Maio de 2008
Destino Adquirido pelo TD Bank, NA
Sucessor Banco TD, NA
Quartel general Cherry Hill, Nova Jersey , EUA
Produtos Serviços financeiros

O Commerce Bancorp era um banco com sede em Cherry Hill , New Jersey , criado em 1973. Em 2007, foi comprado pelo Toronto-Dominion Bank , que fundiu o Commerce com o TD Banknorth para formar o TD Bank, NA ; todos os seus bancos e agências receberam o logotipo do TD Bank.

História

A empresa foi fundada em 1973 pelo proprietário da franquia de restaurantes de fast-food Vernon Hill , formado pela Wharton School da Universidade da Pensilvânia . Hill procurou levar a conveniência do fast food para os bancos e expandiu o comércio de um local para mais de 435 em trinta e três anos. Com o crescimento de mais de sessenta e cinco novas lojas abrindo anualmente, a empresa planejava atingir pelo menos 800 lojas até 2010. Durante o início de meados dos anos 2000, anúncios de televisão do Commerce Bank apresentavam Kelly Ripa e Regis Philbin . Em 2006, a Commerce comprou o eMoney Advisor por $ 32 milhões em ações.

Em 2004, dois executivos do Commerce foram condenados a mais de dois anos de prisão após serem condenados por aprovar empréstimos ao tesoureiro da Filadélfia (que foi condenado a dez anos de prisão) e outros para obter informações sobre os negócios bancários da cidade.

O Gabinete Federal de Controladoria da Moeda e a investigação do Federal Reserve sobre negociações com informações privilegiadas no Commerce (não relacionadas ao caso da Filadélfia) levaram a um acordo com o banco (nenhuma cobrança foi feita) que incluiu restrições à expansão do banco. Hill então se aposentou como presidente do conselho, presidente e diretor executivo. Hill processou o Commerce em 2008, dizendo que ele foi despedido sem justa causa e devia mais de US $ 57 milhões em indenizações e indenizações. Em 2013, um tribunal federal decidiu que o Commerce não podia pagar legalmente a Hill porque o banco se recusou a “certificar que não tinha motivos para acreditar que Hill havia cometido fraude, violado seu dever fiduciário ou abusado de seus privilégios internos”.

Modelo de negócios

A filosofia do Commerce era que eles eram varejistas, não banqueiros, e chegavam ao ponto de ligar para seus vários locais como lojas, não filiais.

Os recursos que o Commerce ofereceu a seus clientes incluem:

  • "O banco mais conveniente da América"
  • Saguão de sete dias ou horas de drive-thru, mesmo no centro da cidade de Filadélfia e Manhattan , com exceção das filiais em Paramus, Nova Jersey (a lei do condado de Bergen exige que a maioria das empresas feche aos domingos )
  • Criação instantânea de cartões ATM no momento da abertura da conta
  • Sem taxas de cheque especial no uso do cartão de débito
  • Máquinas de contagem de moedas " penny arcade " gratuitas para clientes e não clientes
  • Cartões-presente Visa gratuitos para clientes
  • Pirulitos e biscoitos de cachorro no saguão e no drive-thru
  • Reembolso de taxa de ATM estrangeira (se você mantiver um saldo diário de $ 2.500 durante o ciclo do extrato)
  • "Sem taxas estúpidas, sem horas estúpidas"

O modelo de negócios do Commerce Bank gerou o que alguns chamam de seguidores de culto nas áreas onde tinham lojas. O Commerce ofereceu a seus clientes brindes de merchandising, como canecas de café, canetas e lápis; só em 2006, as localidades distribuíram 28 milhões de canetas gratuitamente.

Chamava-se Mc-Bank porque Vernon Hill usou seu conhecimento das cadeias de fast food que possuía e aplicou-o ao setor bancário.

Este modelo foi descrito no estudo de caso HBS 9-603-080 da Harvard Business School, publicado em 2002.

O comércio teve despesas altas, levando a menos lucro do que seus concorrentes: Em 2004, as despesas de capital “estratosféricas” resultaram em uma receita líquida por funcionário de US $ 25.000, em comparação com US $ 135.000 por funcionário para outro banco de rápido crescimento na mesma região. A margem de lucro operacional caiu para 16 por cento em 2006 de 26 por cento em 2004. Um exemplo de tais custos elevados: para entrar no mercado de Chinatown da cidade de Nova York, a empresa provavelmente gastou US $ 306.790 em presentes de panelas elétricas de arroz para quatorze mil novas contas abertas por tão pouco quanto $ 250.

O comércio tinha as taxas de depósito mais baixas em cada um dos mercados locais que atendia. Mas o comércio escolhendo ser “o pior da categoria em algumas dimensões de serviço”, incluindo “taxas de depósito desanimadoras”, gerou capital adicional para financiar o horário comercial estendido e atendimento ao cliente aprofundado e contas correntes gratuitas “em troca de pouco ou nenhum juro. ”

As máquinas de contagem de moedas Penny Arcade da Commerce poderiam ser usadas gratuitamente, mesmo por não clientes, e levantaram fundos para pesquisas médicas e ajuda humanitária contra furacões. Posteriormente, alguns foram aposentados pelo sucessor do Banco TD em 2016 “na sequência de ações judiciais que alegavam que as máquinas eram clientes que trocavam pouco.

Mascotes

O Commerce Bank tinha um mascote oficial , o Sr. C , cujo traje era o logotipo do Commerce Bank, uma letra "C" vermelha, com braços e pernas pretos. Ele sempre teve um sorriso enorme e sobrancelhas grandes e espessas. O Sr. C. foi aposentado como resultado da aquisição da TD.

Expansão

Embora a maior parte do crescimento do Commerce Bank tenha sido orgânico, houve cinco grandes aquisições:

  • início da década de 1990 - Quatro filiais foram adquiridas do Anchor Savings Bank de Long Island: Cherry Hill Mall, Bellmawr, Woodcrest e West Deptford.
  • 21 de janeiro de 1997 - Independence Bancorp, Inc. tornou-se Commerce Bank / North.
  • 13 de agosto de 1998 - Community First Banking Company e sua subsidiária Tinton Falls State Bank tornaram-se Commerce Bank / Shore.
  • 17 de setembro de 1998 - Prestige Financial Corp. e sua subsidiária, Prestige State Bank, tornaram-se Commerce Bank / Central
  • 25 de julho de 2005 - o Palm Beach County Bank estabeleceu o Commerce Bank no sudeste da Flórida.

Controvérsias

Os empréstimos para seus próprios executivos e diretores totalizaram US $ 145,7 milhões em 2003. O Departamento de Comércio disse que esses empréstimos eram apropriados porque foram feitos no curso normal dos negócios e em termos normais. A Commerce também contratou entidades controladas por Vernon Hill e sua família para design de interiores (InterArch, de propriedade da esposa de Vernon Hill) e imóveis (Vernon Hill era um investidor pessoal nas propriedades geradoras de aluguel da Commerce; e seu filho ganhou comissões de corretagem quando era privado a empresa encontrou propriedades para novas filiais da Commerce e a Commerce pagou pelo uso dos funcionários do Galloway National Golf Club, de propriedade de Vernon Hill).

Commerce Bank Harrisburg

O Commerce Bank tinha uma franquia independente na região central da Pensilvânia , chamada Pennsylvania Commerce Bancorp, Inc , conhecida localmente como Commerce Bank Harrisburg. O Commerce Bank compartilhava um call center com o Commerce Bank Harrisburg e possuía aproximadamente 11% de suas ações. Quando o Commerce Bank foi adquirido pelo TD Bank em 2007, o Commerce Bank Harrisburg não foi incluído na venda. Em novembro de 2008, o Commerce Bank Harrisburg anunciou planos para adquirir o Republic First Bank of Philadelphia em uma transação isenta de impostos e seria conhecido como Metro Bank como resultado de uma fusão. No mês de agosto seguinte, o Commerce Bank Harrisburg estendeu seu prazo para adquirir a Republic First após não conseguir obter a aprovação regulatória em tempo hábil. Mas em março de 2010, ambos os conselhos de administração votaram pela rescisão do contrato de fusão devido à incerteza de que o pedido de fusão receberia a aprovação regulatória. Em junho de 2009, o Commerce Bank Harrisburg anunciou que iria adiante com a mudança de marca para Metro Bank ( Metro Bancorp Inc ), porque sua licença para usar a marca Commerce Bank e o logotipo vermelho “C”, concedida pelo Commerce Bank, estava expirando. Em 12 de fevereiro de 2016, o Metro Bank deixou de existir após a conclusão de sua fusão de US $ 474 milhões com o First National Bank .

O Metro Bank tinha 33 agências nos condados de Berks, Cumberland, Dauphin, Lancaster, Líbano e York. Estava sediada em Swatara Township , nos arredores de Harrisburg.

Marca "Commerce Bank"

Um antigo Commerce Bank em Tuckerton, New Jersey , que foi rebatizado como TD Bank em 2009. Quase todas as agências do Commerce Bank foram construídas neste estilo e são reconhecíveis mesmo após a fusão.

Vários bancos nos Estados Unidos negociaram com o nome de "Commerce Bank" ou nomes semelhantes, o que gerou confusão sobre a marca. Como resultado, o Commerce Bank and Trust Company em Worcester, Massachusetts processou com sucesso o TD Bank para impedi-lo de usar o nome "TD Commerce Bank", com o qual planejava negociar após a aquisição do Commerce Bancorp. No entanto, o Commerce Bancshares , em Kansas City, Missouri, e Commerce National Bank , em Columbus, Ohio, ainda existem e fazem negócios com seus respectivos nomes, embora não sejam afiliados ao agora extinto Commerce Bancorp.

Aquisição do banco TD

O logotipo do TD Bank

Em 2 de outubro de 2007, o TD Bank Financial Group (TDBFG) e o Commerce Bancorp, Inc. anunciaram que assinaram um acordo definitivo para o TDBFG adquirir o Commerce Bank em uma transação de 75% em ações e 25% em dinheiro avaliada em US $ 8,5 bilhões.

Segundo o acordo, os acionistas do Commerce receberam 0,4142 ações ordinárias da TD e US $ 10,50 em dinheiro em troca de cada ação ordinária do Commerce Bancorp Inc. A contraprestação foi negociada com base no valor de US $ 42,00 por ação do Commerce Bank. O valor da transação com base no preço de fechamento de 1º de outubro de 2007 das ações ordinárias da TD é de $ 42,37.

Depois que a TD adquiriu a Commerce, Vernon Hill deixou a Commerce e ingressou no Republic Bank, recriando o Republic Bank como um banco de 'loja de varejo'.

Veja também

Referências

links externos