David Stockman - David Stockman
David Stockman | |
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25º Diretor do Escritório de Gestão e Orçamento | |
No cargo em 21 de janeiro de 1981 - 1º de agosto de 1985 | |
Presidente | Ronald Reagan |
Precedido por | Jim McIntyre |
Sucedido por | Jim Miller |
Membro de Câmara dos Representantes dos EUA de Michigan 's 4º distrito | |
No cargo em 3 de janeiro de 1977 - 21 de janeiro de 1981 | |
Precedido por | Edward Hutchinson |
Sucedido por | Mark Siljander |
Detalhes pessoais | |
Nascer |
David Alan Stockman
10 de novembro de 1946 Fort Hood , Texas , EUA |
Partido politico | Republicano |
Educação |
Michigan State University ( BA ) Harvard University |
Local na rede Internet | Website oficial |
David Alan Stockman (nascido em 10 de novembro de 1946) é um político americano e ex-empresário que foi um representante republicano dos EUA pelo estado de Michigan (1977–1981) e diretor do Office of Management and Budget (1981–1985) sob o presidente Ronald Reagan .
Infância e educação
Stockman nasceu em Fort Hood, Texas , filho de Allen Stockman, um agricultor de frutas, e de Carol (nascida Bartz). Ele é descendente de alemães e o sobrenome da família era originalmente "Stockmann". Ele foi criado em uma família conservadora; seu avô materno, William Bartz, foi tesoureiro republicano do condado por 30 anos. Stockman foi educado em escolas públicas em Stevensville, Michigan . Ele se formou na Lakeshore High School em 1964 e recebeu um bacharelado em História pela Michigan State University em 1968. Ele foi aluno de pós-graduação em teologia na Harvard University de 1968 a 1970.
Carreira
Ele serviu como assistente especial do Representante dos Estados Unidos e candidato à presidência dos Estados Unidos em 1980, John Anderson, de Illinois , 1970–1972, e foi diretor executivo da Conferência Republicana da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos , 1972–1975.
Câmara dos Representantes dos EUA
Em 1976, Stockman foi eleito do 4º distrito congressional de Michigan para a Câmara dos Representantes para o 95º Congresso . Ele foi reeleito nas duas eleições subsequentes. No total, ele serviu na Câmara de 3 de janeiro de 1977, até sua renúncia em 21 de janeiro de 1981, para aceitar a nomeação como Diretor do Escritório de Gestão e Orçamento do Presidente Ronald Reagan .
Escritório de Gestão e Orçamento
Stockman foi um dos diretores do OMB mais polêmicos já nomeados, também conhecido como o "Pai da Reaganomics ". Ele renunciou em agosto de 1985. Comprometido com a doutrina da economia do lado da oferta , ele ajudou na aprovação do "Orçamento Reagan" (o Orçamento Gramm-Latta ), que Stockman esperava que restringisse o " estado de bem-estar ". Assim, ele ganhou uma reputação como um negociador duro com presidente da Câmara, Tip O'Neill 'House controlado pelos democratas s de Representantes e líder da maioria Howard Baker ' controlado pelos republicanos s Senado . Durante este período, Stockman tornou-se bem conhecido do público durante as disputas políticas contenciosas sobre o papel do governo federal na sociedade americana.
A influência de Stockman dentro da administração Reagan foi enfraquecida depois que a revista Atlantic Monthly publicou o infame artigo de 18.246 palavras, "The Education of David Stockman", em sua edição de dezembro de 1981, baseado em longas entrevistas que Stockman deu ao repórter William Greider .
Stockman foi citado como referindo-se à lei tributária de Reagan nestes termos: "Quer dizer, Kemp-Roth [o corte de impostos de Reagan em 1981] sempre foi um cavalo de Tróia para reduzir a taxa máxima ... É meio difícil de vender" gotejar . ' Portanto, a fórmula do lado da oferta era a única maneira de obter uma política tributária que fosse realmente "gota a gota". O lado da oferta é a teoria do 'gotejamento'. " Sobre o processo orçamentário durante seu primeiro ano no cargo, Stockman foi citado como tendo dito: "Nenhum de nós realmente entende o que está acontecendo com todos esses números", o que foi usado como subtítulo do artigo.
Depois de "ser levado ao depósito de madeira pelo presidente" por causa de sua franqueza com Greider, Stockman ficou preocupado com a tendência projetada de déficits federais cada vez maiores e a dívida nacional em rápida expansão . Em 1º de agosto de 1985, ele renunciou ao OMB e mais tarde escreveu um livro de memórias de sua experiência na administração Reagan, intitulado The Triumph of Politics: Why the Reagan Revolution Failed, no qual critica especificamente o fracasso dos republicanos no Congresso em endossar uma redução dos gastos do governo para compensar grandes reduções de impostos para evitar a criação de grandes déficits e um aumento da dívida nacional.
Legado fiscal
O último orçamento do ano fiscal do presidente Jimmy Carter terminou com um déficit orçamentário de $ 79,0 bilhões (e uma dívida nacional de $ 907,7 bilhões em 30 de setembro de 1980), terminando durante o primeiro ano de mandato de David Stockman e Ronald Reagan, em 1 de outubro de 1981 A dívida nacional federal bruta acabara de aumentar para US $ 1,0 trilhão em outubro de 1981 (US $ 998 bilhões em 30 de setembro de 1981, ante US $ 907,7 bilhões durante o último ano fiscal completo do governo Carter).
Em 30 de setembro de 1985, quatro anos e meio no governo Reagan e logo após a renúncia de Stockman do OMB em agosto de 1985, a dívida federal bruta era de US $ 1,8 trilhão. O trabalho do OMB de Stockman dentro da administração durante 1981 até agosto de 1985 foi dedicado a negociar com o Senado e a Câmara sobre o orçamento do próximo ano fiscal, executado mais tarde durante o outono de 1985, que resultou na dívida nacional se tornando $ 2,1 trilhões no final do ano fiscal em 30 de setembro , 1986.
Em 1981, Stockman recebeu o Prêmio Samuel S. Beard de Melhor Serviço Público para um Indivíduo com 35 anos ou menos, um prêmio concedido anualmente pelo Prêmio Jefferson .
Carreira de negócios
Depois de deixar o governo, Stockman ingressou no banco de investimento Salomon Brothers de Wall St. e mais tarde tornou-se sócio da empresa de capital privado com sede em Nova York, o Blackstone Group . Seu histórico foi misto na Blackstone, com alguns investimentos muito bons, como o American Axle, mas também fracassos, incluindo Haynes International e Republic Technologies. Durante 1999, depois que o CEO da Blackstone, Stephen A. Schwarzman, reduziu o papel da Stockman na gestão dos investimentos que havia desenvolvido, Stockman se demitiu da Blackstone para iniciar sua própria empresa de fundos de private equity, Heartland Industrial Partners , LP, com sede em Greenwich , Connecticut.
Com a força de seu histórico de investimentos na Blackstone, Stockman e seus sócios levantaram US $ 1,3 bilhão em ações de investidores institucionais e outros. Com a orientação de Stockman, Heartland usou uma estratégia de investimento contrária, comprando o controle acionário de empresas que operam em setores da economia americana que atraíam a menor quantidade de novas ações: autopeças e têxteis. Com a ajuda de cerca de US $ 9 bilhões em financiamento de dívidas de Wall Street , a Heartland concluiu mais de 20 transações em menos de 2 anos para criar quatro empresas de portfólio: Springs Industries , Metaldyne , Collins & Aikman e TriMas. Vários investimentos importantes tiveram um desempenho muito ruim, no entanto. A Collins & Aikman pediu concordata em 2005 e quando a Heartland vendeu a Metaldyne para a Asahi Tec Corp. em 2006, a Heartland perdeu a maior parte dos $ 340 milhões de patrimônio que havia investido no negócio.
Collins and Aikman Corp.
Em agosto de 2003, Stockman tornou-se CEO da Collins & Aikman Corporation , uma fabricante de componentes de interiores automotivos com sede em Detroit. Ele foi afastado desse emprego dias antes da Collins & Aikman entrar com pedido de falência nos termos do Capítulo 11 em 17 de maio de 2005.
Acusações criminais e civis
Em 26 de março de 2007, promotores federais em Manhattan indiciaram Stockman em "um esquema ... para fraudar os investidores, bancos e credores [da Collins & Aikman], manipulando as receitas e lucros informados pela C&A". A Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos também moveu ações civis contra Stockman relacionadas a ações que ele executou enquanto CEO da Collins & Aikman. Stockman sofreu uma perda financeira pessoal, de mais de $ 13 milhões, junto com perdas sofridas por cerca de 15.000 funcionários da Collins & Aikman em todo o mundo.
Stockman disse em um comunicado postado no site de seu escritório de advocacia que o fim da empresa foi consequência do declínio da indústria, não devido a fraude. Em 9 de janeiro de 2009, o Ministério Público dos Estados Unidos anunciou que não tinha a intenção de processar Stockman neste caso.
Local na rede Internet
Em março de 2014, Stockman lançou um periódico diário baseado na web, David Stockman's Contra Corner, apresentando tanto seus próprios artigos quanto os dos principais pensadores contrários em geopolítica, economia e finanças.
Vida pessoal
Stockman mora no Upper East Side de Manhattan . Ele é casado com Jennifer Blei Stockman e é pai de dois filhos, Rachel e Victoria. Jennifer Blei Stockman é presidente emérita da maioria republicana por escolha e presidente do conselho de curadores da Fundação Solomon R. Guggenheim . Em 2013, Stockman assinou uma petição de amicus no Supremo Tribunal a favor do casamento entre pessoas do mesmo sexo . Em 2018, Stockman criticou a política externa intervencionista dos EUA. Ele atua no conselho de diretores do Comitê para um Orçamento Federal Responsável .
Citações
- "[A Previdência Social] tem que ser testada em termos de recursos. E o Medicare precisa ser testado para recursos [...] Deixe os cortes de impostos de Bush expirarem. Deixe os ganhos de capital voltarem à mesma taxa da renda normal."
- "O Partido Republicano abdicou totalmente de seu trabalho em nossa democracia, que é atuar como guardião da disciplina e responsabilidade fiscais. Eles estão em uma jihad anti-impostos - que beneficia as classes prósperas."
- "Eu invisto em tudo que Bernanke não consegue destruir, incluindo ouro, feijão enlatado, água engarrafada e pilhas de lanternas."
- "Noventa e dois por cento da riqueza pertence a cinco por cento das pessoas." (Bloomberg TV 2013)
- "[O] Partido Republicano foi sequestrado pelos imperialistas modernos durante a era Reagan. Como consequência, o partido conservador não pode desempenhar sua função natural de fiscalizador do erário público porque está constantemente buscando ação legislativa para fornecer uma vasta máquina de guerra de invasão e ocupação. "
- "A parte difícil do corte de impostos do lado da oferta é reduzir a taxa máxima de 70 para 50 por cento - o resto é uma questão secundária. O argumento original era que a faixa superior era muito alta, e isso está tendo o mais devastador efeito sobre a economia. Então, o argumento geral era que, para tornar isso palatável como uma questão política, você tinha que derrubar todos os colchetes. Mas, quero dizer, Kemp-Roth sempre foi um cavalo de Tróia para derrubar o taxa superior. " (1982, falando sobre os cortes de impostos de Reagan em 1981)
Bibliografia
- The Reagan Economic Plan , 1981
- The Triumph of Politics: Why the Reagan Revolution Failed , Harper & Row, 1986, ISBN 9780060155605
- The Great Deformation: The Corruption of Capitalism in America , PublicAffairs, 2013, ISBN 9781586489120
- Trumped !: Uma nação à beira da ruína e como trazê-la de volta , Laissez Faire Books, 2016, ISBN 9781621291848
- Peak Trump: The Undrainable Swamp And The Fantasy Of MAGA , Contra Corner Press, 2019, ISBN 9780578451107
Referências
links externos
- Biografia no Diretório Biográfico do Congresso dos Estados Unidos
- Aparências em C-SPAN
- Four Deformations of the Apocalypse , David Stockman, The New York Times , 31 de julho de 2010, op-ed
- Ronald Reagan, Ron Paul e o Fed : perguntas e respostas com David Stockman no YouTube , Reason.tv , janeiro de 2011
- Entrevista do Fixing America's Finances no On Point , maio de 2011
- David Stockman em 'The Great Deformation' and Our Economic Doom , Daniel Gross, The Daily Beast , 1 de abril de 2013, entrevista
- Revisão do NY Times por Peter T. Kilborn de uma biografia de David Stockman em 1986
- " David Stockman's Contra Corner ", seu blog pessoal