De Beers - De Beers

Grupo De Beers
Indústria Mineração e comércio de diamantes
Fundado 1888 ; 133 anos atrás ( 1888 )
Fundador Cecil Rhodes
Quartel general ,
Inglaterra, Reino Unido
Área servida
No mundo todo
Pessoas chave
Produtos Diamantes
Serviços Mineração e marketing de diamantes
Receita AumentarUS $ 6,08 bilhões (2018)
os Proprietários
Número de empregados
c. 20.000
Local na rede Internet www .debeersgroup .com

O De Beers Group é uma empresa internacional especializada na mineração de diamantes, exploração de diamantes, varejo de diamantes , comércio de diamantes e setores de manufatura de diamantes industriais. A empresa atua em áreas aluviais e costeiras a céu aberto, em grande escala. Opera em 35 países e a mineração ocorre em Botswana , Namíbia , África do Sul , Canadá e Austrália .

Desde a sua criação em 1888 até o início do século 21, a De Beers controlava de 80% a 85% da distribuição de diamantes em bruto e era considerada um monopólio . Desde então, a concorrência desmantelou o monopólio completo, embora o Grupo De Beers ainda venda aproximadamente 29,5% da produção mundial de diamantes em bruto por meio de seu sightholder global e negócios de vendas em leilão, um monopólio efetivo, pois ainda permite controlar os preços, inflando-os dramaticamente.

A empresa foi fundada em 1888 pelo empresário britânico Cecil Rhodes , financiado pelo magnata sul-africano dos diamantes Alfred Beit e pelo banco londrino NM Rothschild & Sons . Em 1926, Ernest Oppenheimer , um imigrante alemão na Grã-Bretanha e mais tarde na África do Sul que havia fundado a empresa de mineração Anglo American com o financista americano JP Morgan , foi eleito para o conselho da De Beers. Ele construiu e consolidou o monopólio global da empresa sobre a indústria de diamantes até sua morte em 1957. Durante esse tempo, ele se envolveu em uma série de controvérsias, incluindo fixação de preços e comportamento de confiança , e foi acusado de não liberar diamantes industriais para a guerra dos Estados Unidos esforço durante a Segunda Guerra Mundial.

Em 2011, a Anglo American assumiu o controle da De Beers depois de comprar a participação da família Oppenheimers de 40% por US $ 5,1 bilhões (£ 3,2 bilhões) e aumentar sua participação para 85%, encerrando o controle de 80 anos da Oppenheimer sobre a empresa.

História

Fundação

Cecil Rhodes fundou a De Beers em 1888
Nathan Rothschild, 1º Barão Rothschild , da família Rothschild , financiou o desenvolvimento da De Beers
Ação preferencial da De Beers Consolidated Mines Ltd., emitida em 1 de março de 1902

O nome 'De Beers' foi derivado dos dois colonos holandeses , irmãos Diederik Arnoldus De Beer (1825-1878) e Johannes Nicolaas De Beer (1830-1883), que possuíam uma fazenda sul-africana chamada Vooruitzicht ( holandês para "prospecto" ou "perspectiva") perto de Zandfontein, no distrito de Boshof, no Estado Livre de Orange . Depois de descobrirem diamantes em suas terras, as crescentes demandas do governo britânico os forçaram a vender sua fazenda em 31 de julho de 1871 para o comerciante Alfred Johnson Ebden (1820-1908) por £ 6.600. Vooruitzicht se tornaria o local do Big Hole e da mina De Beers, duas minas de diamantes de sucesso. Seu nome, que foi dado a uma das minas, passou a ser associado à empresa.

Cecil Rhodes , o fundador da British South Africa Company , começou alugando bombas de água para mineiros durante a corrida dos diamantes que começou em 1869, quando um diamante de 83,5 quilates chamado de ' Estrela da África do Sul ' foi encontrado em Hopetown perto de Orange Rio na África do Sul. Ele investiu os lucros dessa operação na compra de créditos de pequenos operadores de mineração, com suas operações logo se expandindo para uma empresa de mineração separada. Ele logo conseguiu financiamento da família Rothschild , que financiaria a expansão de seus negócios. A De Beers Consolidated Mines foi formada em 1888 pela fusão das empresas Barney Barnato e Cecil Rhodes, época em que a empresa era a única proprietária de todas as operações de mineração de diamantes no país. Em 1889, Rhodes negociou um acordo estratégico com o Diamond Syndicate com sede em Londres, que concordou em comprar uma quantidade fixa de diamantes a um preço acordado, regulando assim a produção e mantendo os preços. O acordo logo provou ser muito bem-sucedido - por exemplo, durante a queda do comércio de 1891-1892, o fornecimento foi simplesmente reduzido para manter o preço. Rhodes estava preocupado com a quebra do novo monopólio, afirmando aos acionistas em 1896 que o "único risco da empresa é a descoberta repentina de novas minas, que a natureza humana trabalhará de forma imprudente em detrimento de todos nós".

A Segunda Guerra dos Bôeres foi um momento desafiador para a empresa. Kimberley foi sitiada assim que a guerra estourou, ameaçando assim as valiosas minas da empresa. Rodes mudou-se pessoalmente para a cidade no início do cerco a fim de exercer pressão política sobre o governo britânico para desviar recursos militares para aliviar o cerco, em vez de objetivos de guerra mais estratégicos. Apesar de estar em desacordo com os militares, Rhodes colocou todos os recursos da empresa à disposição dos defensores, fabricando projéteis , defesas, um trem blindado e uma arma chamada Long Cecil nas oficinas da empresa.

Controle Oppenheimer

Em 1898, os diamantes foram descobertos em fazendas perto de Pretória , Transvaal. Um levou à descoberta da Premier Mine. A mina Premier foi registrada em 1902 e o diamante Cullinan , o maior diamante bruto já descoberto, foi encontrado lá em 1905. (A mina Premier foi renomeada para Mina Cullinan em 2003). No entanto, o seu proprietário recusou-se a aderir ao cartel De Beers. Em vez disso, a mina começou a vender para dois revendedores independentes chamados Bernard e Ernest Oppenheimer , enfraquecendo assim a fortaleza da De Beers. Francis Oats , que se tornou presidente da De Beers em 1908, rejeitou as ameaças da mina Premier e as descobertas no sudoeste da África alemã . No entanto, a produção logo se igualou a todas as minas De Beers combinadas. Ernest Oppenheimer foi nomeado agente local do poderoso Sindicato de Londres, chegando ao cargo de prefeito de Kimberley em 10 anos. Ele compreendeu o princípio fundamental que sustentava o sucesso da De Beers, afirmando em 1910 que "o bom senso nos diz que a única maneira de aumentar o valor dos diamantes é torná-los escassos, ou seja, reduzir a produção".

Durante a Primeira Guerra Mundial, a mina Premier foi finalmente absorvida pela De Beers. Quando Rhodes morreu em 1902, a De Beers controlava 90% da produção mundial de diamantes. Ernest Oppenheimer assumiu a presidência da empresa em 1929, depois de comprar ações e ser nomeado para o conselho em 1926. Oppenheimer estava muito preocupado com a descoberta de diamantes em 1908 no sudoeste da África alemã , temendo que o aumento da oferta inundasse o mercado e forçar os preços para baixo.

O ex-chefe da CIA, almirante Stansfield Turner, afirmou que a De Beers restringiu o acesso dos EUA aos diamantes industriais necessários para o esforço de guerra do país durante a Segunda Guerra Mundial.

Em maio de 1955, Ernest Oppenheimer inaugurou a nova sede que combinava as operações da Anglo American e do grupo De Beers. Depois que Ernest morreu em novembro de 1957, a operação da Anglo e da De Beers foi passada para seu filho, Harry Oppenheimer . Sob Harry, a empresa se expandiu para vários países diferentes ao redor do globo, incluindo Canadá, Austrália, Malásia, Portugal, Zâmbia e Tanzânia. Na África do Sul, Harry se opôs ao apartheid , argumentando que isso prejudicava o crescimento econômico. Apesar disso, a De Beers foi criticada por lucrar com o sistema durante o período do apartheid. Em 1973, a Anglo e a De Beers respondiam por 10% do produto nacional bruto da África do Sul e 30% das exportações do país.

Ao longo das décadas de 1960 e 1970, a De Beers tentou entrar secretamente no mercado de diamantes dos Estados Unidos, sendo forçada a alienar seus ativos americanos em 1975 para evitar o risco de violar as leis antitruste. Harry Oppenheimer deixou o cargo de presidente e diretor da Anglo-American e da De Beers em dezembro de 1982.

Mudanças do século 21

O presidente russo, Vladimir Putin, encontra-se com o ex-presidente da De Beers, Nicky Oppenheimer, na África do Sul em 2006

Durante o século 20, a De Beers usou vários métodos para alavancar sua posição dominante para influenciar o mercado internacional de diamantes. Em primeiro lugar, tentou convencer os produtores independentes a aderir ao seu monopólio de canal único . Quando isso não funcionou, inundou o mercado com diamantes semelhantes aos de produtores que se recusaram a aderir, deprimindo seu preço e prejudicando o retorno do resistente. Também comprou e armazenou diamantes produzidos por outros fabricantes, bem como diamantes excedentes, a fim de controlar os preços, limitando a oferta . Por fim, comprou diamantes quando os preços caíram consideravelmente naturalmente, para restringir a oferta e aumentar seu valor, como durante a Grande Depressão.

Em 2000, o modelo de negócios da De Beers mudou devido a fatores como a decisão dos produtores no Canadá e na Austrália de distribuir diamantes fora do canal De Beers, bem como a publicidade cada vez mais negativa em torno dos diamantes de sangue , o que forçou a De Beers a proteger sua imagem por limitar as vendas aos seus próprios produtos de mineração.

A combinação de um mercado de diamantes mais fragmentado e, portanto, mais competitivo, maior transparência e maior liquidez , fez com que a participação de mercado de diamantes em bruto da De Beers caísse de 90% na década de 1980 para 29,5% em 2019.

Vendo essas tendências em desenvolvimento, a família Oppenheimer anunciou em novembro de 2011 sua intenção de vender toda a sua participação de 40% na De Beers para a Anglo American plc , aumentando assim a participação da Anglo American na empresa para 85% (com os 15% restantes sendo propriedade do governo da República do Botswana). A transação foi avaliada em £ 3,2 bilhões (US $ 5,1 bilhões) em dinheiro e encerrou os 80 anos de propriedade da dinastia Oppenheimer da De Beers.

Marketing

A De Beers anunciou diamantes com sucesso para manipular a demanda do consumidor. Uma das estratégias de marketing mais eficazes tem sido a comercialização de diamantes como um símbolo de amor e compromisso. Um redator que trabalhava para a NW Ayer & Son , Frances Gerety (1916–1999), cunhou o famoso slogan publicitário, 'A Diamond is Forever', em 1947. Em 2000, a revista Advertising Age chamada 'A Diamond is Forever' foi o melhor slogan publicitário do século 20. O slogan pode ter inspirado o livro de James Bond , o filme e o título da música Diamonds Are Forever .

Outras campanhas de sucesso incluem o ' anel da eternidade ' (significado como um símbolo de afeto e apreciação contínua), o 'anel da trilogia' (que representa o passado, presente e futuro de um relacionamento) e o 'anel da mão direita' (significa para ser comprado e usado por mulheres como um símbolo de independência).

A De Beers veiculou anúncios de televisão mostrando silhuetas de pessoas usando diamantes, ao som de ' Palladio ', de Karl Jenkins . A campanha, intitulada "Shadows and Lights" foi veiculada pela primeira vez na primavera de 1993. A canção mais tarde inspirou uma coletânea, Diamond Music , lançada em 1996, que apresenta a suíte 'Palladio'. Um comercial de 2010 para a Verizon Wireless parodiou os comerciais da De Beers.

Em maio de 2018, a De Beers lançou uma nova marca chamada "Lightbox" que é feita com diamantes sintéticos . As pedras sintéticas custam a partir de US $ 200 para um quarto de quilate a US $ 800 para o diamante completo de quilate. O novo diamante cultivado em laboratório custa cerca de um décimo do custo dos diamantes naturais. As novas marcas começaram a ser vendidas em setembro de 2018 e são produzidas em Gresham, Oregon , uma instalação de US $ 94 milhões usando eletricidade barata da região, inaugurada em 2018 com capacidade para 500.000 quilates de diamantes em bruto por ano.

Operações

Poço da mina De Beers
Poço de mina premier
A mina De Beers Snap Lake no Canadá

A mineração em Botswana ocorre por meio da empresa de mineração Debswana , uma joint venture 50–50 com o Governo da República de Botswana. Opera quatro minas - Jwaneng, Orapa, Letlhakane e Damtshaa, embora Damtshaa tenha passado por cuidados e manutenção em 2015.

Na Namíbia, a mineração é realizada por meio da Namdeb Holdings , uma joint venture 50–50 com o Governo da República da Namíbia. A Namdeb Holdings é composta pela Debmarine Namibia (cobrindo mineração offshore) e Namdeb Diamond Corporation (mineração costeira terrestre). Para mineração offshore, são usados ​​navios a motor, incluindo o sexto e mais recente, o N $ 2,3 bilhões SS Nujoma , o navio de exploração e amostragem de diamantes mais avançado do mundo, que começou a operar plenamente em junho de 2017.

A De Beers Consolidated Mines é responsável pela mineração da De Beers na África do Sul . 74% é detida pela De Beers e 26% por um parceiro de fortalecimento econômico negro de base ampla, a Ponahalo Investments. Existem duas minas - Venetia e Voorspoed.

Em 2008, a De Beers iniciou a produção na mina Snap Lake nos Territórios do Noroeste , Canadá ; esta foi a primeira mina De Beers fora da África e foi a primeira mina de diamantes completamente subterrânea do Canadá. No entanto, a produção foi suspensa quando a mina foi colocada em conservação e manutenção em 2015. A De Beers abriu a mina Victor em Ontário , Canadá, no mesmo ano, um dia depois de Snap Lake. Em seguida, foi inaugurada a terceira mina da empresa no Canadá, Gahcho Kué, em setembro de 2016.

A comercialização de diamantes em bruto ocorre através de dois canais - De Beers Global Sightholder Sales (GSS) e De Beers Auction Sales. A GSS vende cerca de 90% dos diamantes em bruto da De Beers, por valor, e apresenta operações de joint venture e de propriedade integral na África do Sul (De Beers Sightholder Sales South Africa), Botswana (DTCB) e Namíbia (NDTC). Eles classificam, avaliam e vendem 33% (2013) dos diamantes em bruto do mundo por valor.

Existem dois tipos principais de clientes para diamantes em bruto - Sightholders e Accredited Buyers. Os sightholders têm um contrato a termo. Os compradores credenciados (um tipo de cliente introduzido em 2014-15) têm um acordo mais ad hoc. A De Beers também vende cerca de 10% de seus diamantes em bruto por meio de leilões online. A empresa foi pioneira na abordagem em 2008, quando rompeu com 44 anos de vendas diretas para realizar o primeiro leilão internacional online da indústria de diamantes. Hoje é a líder mundial nesse tipo de venda em leilão.

A De Beers emprega mais de 30.000 pessoas em todo o mundo em cinco continentes, com mais de 17.000 funcionários na África. Quase 8.000 pessoas estão empregadas em Botswana, cerca de 6.200 na África do Sul, quase 2.900 na Namíbia, cerca de 1.260 no Canadá e cerca de 320 na exploração.

Em fevereiro de 2020, a De Beers relatou seu pior conjunto de ganhos desde que a empresa foi comprada pela mineradora Anglo American em 2012.

Estrutura de negócios e marcas

Em 4 de novembro de 2011, a Anglo American plc e a CHL Holdings anunciaram seu acordo para a Anglo American adquirir uma participação incremental na De Beers, aumentando a participação de 45% da Anglo American na empresa líder mundial de diamantes para 85%. A De Beers plc foi originalmente constituída como De Beers Société Anonyme em 2000 no Luxemburgo. Após o fechamento deste escritório, a empresa foi reclassificada como De Beers plc em 2017, com sede agora em Jersey. É composto por duas participações: a Anglo American plc tem uma participação de 85% e o Governo da República do Botswana possui 15% diretamente. A De Beers plc é a empresa holding do The De Beers Group of Companies. Ela está envolvida em muitas partes da cadeia de valor do diamante, desde a mineração até as vendas, e é composta por uma série de joint ventures e operações de propriedade integral.

As joint ventures são:

  • Debmarine Namibia
  • Debswana
  • DTCB
  • Namdeb
  • NDTC

As operações de propriedade integral estão na África do Sul e no Canadá. Também são de propriedade total a Forevermark , De Beers Jewelers, o Instituto Internacional de Avaliação de Diamantes, De Beers Ventures, o Instituto Internacional de Classificação e Pesquisa de Diamantes e Element Six (Umicore tem uma participação de 40% na divisão de abrasivos da Element Six).

Forevermark

A Forevermark foi lançada em 2008 como uma das duas marcas de diamantes do The De Beers Group of Companies. De acordo com o site da empresa, "Cada diamante da Forevermark está inscrito com uma promessa: que é bonito, raro e de origem responsável." Os diamantes da Forevermark são inscritos com um ícone e um número de identificação exclusivo, embora invisíveis a olho nu: a inscrição da Forevermark tem 1/20 de um mícron de profundidade. Esta inscrição ajuda a distinguir os diamantes Forevermark de outros diamantes naturais, embora, da mesma forma que ao distinguir diamantes naturais de diamantes sintéticos , ela requer equipamento de detecção especializado para visualização. A inscrição também ajuda a manter a escassez: o site da Forevermark afirma que apenas uma pequena porcentagem dos diamantes se qualifica para a marca Forevermark.

Joalheiros De Beers

A De Beers Diamond Jewelers (DBDJ) foi fundada em 2001 como uma joint venture 50:50 entre o De Beers Group of Companies e a LVMH , a empresa francesa de artigos de luxo. A primeira boutique De Beers foi inaugurada em 2002 na Old Bond Street de Londres como a principal loja da marca. Desde então, lojas foram abertas em várias cidades do mundo. Em março de 2017, o Grupo de Empresas De Beers adquiriu a participação de 50% da LVMH na DBDJ e o novo nome De Beers Jewelers foi revelado.

De Beers Ventures

A De Beers Ventures foi estabelecida pelo De Beers Group em junho de 2017 para considerar os investimentos de participação minoritária em start-ups e empresas em crescimento que poderiam ser benéficas para o De Beers Group ou para o setor de diamantes em geral.

Instituto Internacional de Classificação e Pesquisa de Diamantes

O Instituto Internacional de Classificação e Pesquisa de Diamantes (IIDGR) foi criado pela De Beers em 2008, com o objetivo de fornecer uma gama de serviços e equipamentos na área de verificação de diamantes. Tem sede em Londres, Antuérpia e, a partir de 2015, em Surat , Índia . O IIDGR funciona apenas com diamantes que atendem aos requisitos do Processo Kimberley do Conselho Mundial de Diamantes das Nações Unidas .

Diamantes de sangue e o Processo Kimberley

Em 1999, uma campanha da Global Witness para destacar o papel dos diamantes nos conflitos internacionais levou a uma revisão pelas Nações Unidas. O foco inicial da investigação da ONU foi no movimento de Jonas Savimbi da UNITA em Angola, que foi descoberto por ter trocado diamantes brutos por armamento, apesar das sanções econômicas e diplomáticas internacionais estarem em vigor através da Resolução 1173 do Conselho de Segurança das Nações Unidas .

Em 1999, o Grupo De Beers interrompeu todas as compras externas de diamantes para garantir o status livre de conflitos de seus diamantes a partir de 26 de março de 2000.

Em dezembro de 2000, seguindo as recomendações do Relatório Fowler , a ONU adotou a histórica Resolução A / RES / 55/56 da Assembleia Geral apoiando a criação de um esquema de certificação internacional para diamantes em bruto. Em novembro de 2002, as negociações entre governos, a indústria internacional de diamantes, liderada pela De Beers, e organizações da sociedade civil resultaram na criação do Kimberley Process Certification Scheme (KPCS), que estabelece os requisitos para controlar a produção e o comércio de diamantes em bruto e tornou-se em vigor em 2003.

A De Beers afirma que 100% dos diamantes que agora vende são livres de conflitos e que todos os diamantes da De Beers são comprados em conformidade com a legislação nacional, o Esquema de Certificação do Processo Kimberley e seus próprios Princípios de Melhores Práticas de Diamantes. O processo de Kimberley ajudou a restaurar a reputação do setor, bem como a eliminar fontes de excesso de oferta.

Em 2018, a De Beers usou a tecnologia blockchain para rastrear 100 diamantes de alto valor. Os diamantes foram rastreados durante o processo de fabricação, desde a mina até o varejista, a fim de garantir sua qualidade e seu status livre de conflitos.

Em 2019, eles lançaram sua própria plataforma de rastreabilidade ponta a ponta, chamada Tracr, para permitir que todos os diamantes sejam identificados e rastreados à medida que se movem da mina para a loja. A Signet e a russa Alrosa estão usando a tecnologia.

Assuntos Corporativos

Antiga sede em 17 Charterhouse Street , Londres

Em agosto de 2017, a De Beers fez parceria com a Stanford Graduate School of Business para acelerar empreendimentos comerciais para o mercado em Botswana, Namíbia e África do Sul. Como parte de dois programas, a parceria visa ajudar a ensinar os primeiros empreendedores a comercializar suas ideias de negócios. A parceria é um negócio de 3 anos e US $ 3 milhões.

Em setembro de 2017, a De Beers fez parceria com a ONU Mulheres para ajudar no avanço das mulheres dentro da empresa e nos países em que opera. Em 2018, as duas entidades lançaram um programa para apoiar 500 mulheres microempresárias nas comunidades de Blouberg e Musina , perto de De Mina de diamantes de Beers ' Venetia .

Em maio de 2018, a De Beers fez parceria com a Element Six para criar diamantes cultivados em laboratório.

Operações anteriores

Instituto Internacional de Avaliação de Diamantes

O Instituto Internacional de Avaliação de Diamantes (IIDV) foi lançado pelo Grupo De Beers em março de 2016. Atuando em parceria com varejistas de joias de diamantes, ofereceu um serviço de revenda de todos os diamantes, independentemente do valor. Em abril de 2019, a De Beers fechou sua divisão IIDV.

Questões legais

Sherman Antitrust Act

Durante a Segunda Guerra Mundial, Ernest Oppenheimer tentou negociar uma maneira de contornar o Sherman Antitrust Act , propondo que a De Beers registrasse uma filial nos Estados Unidos do Diamond Syndicate Incorporated . Desse modo, sua empresa poderia fornecer aos Estados Unidos os diamantes industriais que eles procuravam desesperadamente para o esforço de guerra em troca de imunidade de processo após a guerra; no entanto, sua proposta foi rejeitada pelo Departamento de Justiça dos EUA quando foi descoberto que a De Beers não tinha intenção de estocar nenhum diamante industrial nos EUA. Em 1945, o Departamento de Justiça finalmente abriu um processo antitruste contra a De Beers, mas o caso foi encerrado porque a empresa não tinha presença em solo americano.

Realocação do povo indígena San em Botswana

No Botswana, existe uma longa disputa entre os interesses da mineradora De Beers e da tribo San (bosquímanos). Os San enfrentam ameaças de realocação forçada desde 1980, quando os recursos diamantíferos foram descobertos. Uma campanha foi travada na tentativa de acabar com o que a organização de direitos indígenas, Survival International , considera ser o genocídio de uma tribo que vive nessas terras há dezenas de milhares de anos. Vários modelos de moda internacionais, incluindo Iman , Lily Cole e Erin O'Connor , que estavam anteriormente envolvidos com publicidade para os diamantes das empresas, apoiaram a campanha. A De Beers vendeu sua mina em Botswana para a Gem Diamonds em 2007.

Diamantes industriais

Em 2004, a De Beers se declarou culpada e pagou uma multa de US $ 10 milhões ao Departamento de Justiça dos Estados Unidos para resolver uma acusação de 1994 de que a De Beers havia conspirado com a General Electric para fixar o preço dos diamantes industriais . Em 2008, a De Beers concordou em pagar US $ 295 milhões em uma ação coletiva após acusações de fixação de preços. A empresa recorreu da decisão, mas acabou pagando a indenização em 2013.

Comissão Europeia

Em fevereiro de 2006, a De Beers assumiu compromissos juridicamente vinculativos com a Comissão Europeia para cessar a compra de diamantes em bruto da empresa de mineração russa Alrosa a partir do final de 2008, a fim de garantir a concorrência entre as duas empresas.

Comércio de diamantes em bruto da África do Sul

Em 2014, o Centro Leverhulme para o Estudo de Valor, com sede na Universidade de Manchester , publicou um relatório de autoria de Sarah Bracking e Khadija Sharife , identificando mais de US $ 3 bilhões na fixação de preços do comércio de diamantes em bruto da África do Sul de 2005 a 2012. O O relatório encontrou evidências significativas de mudança de lucro por meio da manipulação de volume e valor. Sharife publicou simultaneamente um artigo divulgando o sistema político que cultivava o vazamento de receita, incluindo a doação de funcionários da De Beers para o State Diamond Trader (SDT). O relatório, assim como o artigo, utilizou dados agregados produzidos pelos certificados de importação-exportação do Kimberley Process (KP), contando com números listados pelas próprias empresas de diamantes, nas quais a De Beers era o jogador dominante. O Departamento de Recursos Minerais da África do Sul (DMR) divulgou que a De Beers não os autorizou a publicar números envolvendo valores, vendas, preços e outros dados, impedindo a transparência da indústria.

Veja também

Notas

Referências

links externos