Economia da República Socialista Federativa da Iugoslávia - Economy of the Socialist Federal Republic of Yugoslavia

Apesar das origens comuns, a economia da República Socialista Federativa da Iugoslávia (SFRY) era significativamente diferente das economias da União Soviética e de outros estados socialistas do Leste Europeu , especialmente após a dissolução da Iugoslávia-Soviética em 1948. A ocupação e a luta de libertação na Segunda Guerra Mundial deixou a infraestrutura da Iugoslávia devastada. Mesmo as partes mais desenvolvidas do país eram em grande parte rurais e a pequena indústria do país foi em grande parte danificada ou destruída.

Anos pós-segunda guerra mundial

Os primeiros anos do pós-guerra viram a implementação de planos quinquenais de estilo soviético e a reconstrução por meio de trabalho voluntário massivo. O campo foi eletrificado e a indústria pesada foi desenvolvida. A economia foi organizada como uma mistura de economia socialista planejada e economia socialista de mercado : as fábricas foram nacionalizadas e os trabalhadores tinham direito a uma certa parcela de seus lucros. As oficinas de artesanato privadas podem empregar até 4 pessoas por proprietário. A terra foi parcialmente nacionalizada e redistribuída e parcialmente coletivizada . As famílias dos agricultores podiam possuir até 10 hectares (25 acres) de terra por pessoa e o excesso de terras agrícolas pertencia a cooperativas, empresas agrícolas ou comunidades locais. Estes podiam vender e comprar terras, bem como dá-las a pessoas em arrendamento perpétuo.

A natureza exata e a extensão do socialismo de mercado na Iugoslávia são debatidas por economistas. O mecanismo de mercado limitava-se principalmente a bens de consumo, enquanto capital, trabalho, materiais e bens intermediários eram alocados por meios diferentes. O modelo iugoslavo não tinha muito em comum com o modelo clássico de socialismo de mercado imaginado por Oskar R. Lange . John Roemer , um defensor do socialismo de mercado, tinha uma visão muito negativa do experimento iugoslavo, alegando que as empresas iugoslavas não eram administradas pelos verdadeiros princípios de mercado de competição e lucro e que, em vez disso, dependiam de restrições orçamentárias suaves e estavam sujeitas a políticas políticas controle, que criou um sistema profundamente ineficiente que finalmente entrou em colapso. Embora admitindo que é um tanto problemático usar o termo mercado no contexto de países socialistas como a Iugoslávia ou a Hungria (após a introdução do Novo Mecanismo Econômico ), János Kornai acreditava que o termo socialismo de mercado ainda é apropriado porque tais países, pelo menos parcialmente experimentou mercados sob o socialismo que, de outra forma, permaneceriam apenas uma ideia abstrata.

Ações de trabalho juvenil

As ações de animação juvenil foram atividades de trabalho voluntário de jovens da República Socialista Federativa da Jugoslávia . As ações foram utilizadas para construir infraestrutura pública, como estradas, ferrovias e prédios públicos, além de infraestrutura industrial. As ações de animação juvenil foram organizadas nos níveis local, republicano e federal pela Liga dos Jovens Comunistas da Iugoslávia , e os participantes foram organizados em brigadas de trabalho juvenil, geralmente com o nome de sua cidade ou de um herói nacional local . Projetos importantes construídos por brigadas de trabalho juvenil incluem a ferrovia Brčko – Banovići , a ferrovia Šamac – Sarajevo , partes de Nova Belgrado e partes da Rodovia da Fraternidade e Unidade , que se estende do norte da Eslovênia ao sul da Macedônia .

Anos 1950 e 1960

Na década de 1950, foi introduzida a autogestão socialista , o que reduziu a gestão estatal das empresas. Os gestores das empresas de propriedade social eram supervisionados por conselhos de trabalhadores , todos compostos por funcionários, com direito a um voto cada. Os conselhos de trabalhadores também nomeavam a administração, muitas vezes por voto secreto. O Partido Comunista (mais tarde, Liga dos Comunistas) era organizado em todas as empresas e os funcionários mais influentes provavelmente eram membros do partido, então os gerentes eram frequentemente, mas nem sempre, nomeados apenas com o consentimento dos trabalhadores que por acaso eram membros do partido. Houve tensões ocasionais entre gerentes orientados para o mercado e representantes dos trabalhadores. No entanto, o PIB não é tecnicamente aplicável ou projetado para medir as economias planejadas; em 1950, o PIB da Iugoslávia ocupava o vigésimo segundo lugar na Europa.

O desemprego era um problema crônico para a Iugoslávia. As taxas de desemprego estavam entre as mais altas da Europa durante sua existência, enquanto o nível de escolaridade da força de trabalho aumentava continuamente. A taxa de desemprego atingiu 7% no início dos anos 1960 e continuou a crescer, dobrando em meados dos anos 1970. Havia diferenças regionais extremas no desemprego, com a taxa eslovena nunca ultrapassando 5%, enquanto a Macedônia e Kosovo constantemente tinham taxas acima de 20%. Havia também um elemento notável de discriminação de gênero na taxa de desemprego. Quando forçadas a cortar a força de trabalho, as empresas geralmente despedem as mulheres primeiro, esperando que as mulheres possam ser sustentadas por seus familiares homens. Algumas empresas também solicitavam que os candidatos a empregos tivessem o serviço militar concluído, o que excluía as mulheres. As taxas de participação feminina eram mais baixas do que em outros países socialistas e mais próximas das sociedades tradicionalistas do sul da Europa.

Devido à neutralidade da Iugoslávia e ao seu papel de liderança no Movimento Não-Alinhado , a Iugoslávia negociava com os mercados ocidental e oriental. A partir do início dos anos 1950, também recebeu bilhões de dólares em ajuda estrangeira ocidental, principalmente dos Estados Unidos. O comércio com os países não alinhados era de apenas 15% do comércio total em 1965. Apesar de vários acordos comerciais, nunca conseguiu se tornar significativo devido à sua distância geográfica e ao fato de ambos os lados serem exportadores de commodities e produtos simples, principalmente interessados nas importações de bens tecnológicos ocidentais. Em 1964, quando a Iugoslávia recebeu o status de associado especial com a Comecon , seu comércio com os mercados orientais era inferior a 25% do comércio total, e a OCDE era o principal parceiro comercial com cerca de 60%. A Iugoslávia teve um histórico de comércio exterior muito pobre, com déficits em conta comercial em quase todos os anos de sua existência.

As empresas iugoslavas realizaram a construção de vários grandes projetos de infraestrutura e industriais na África, Europa e Ásia. Muitos desses projetos foram executados pela Energoprojekt , uma empresa de engenharia e construção iugoslava fundada em 1951 para reconstruir a infraestrutura devastada pela guerra do país. No início dos anos 1980, a Energoprojekt era a 16ª maior empresa de engenharia e construção do mundo, empregando 7.000 pessoas. A empresa executou grandes projetos de construção na Líbia, Kuwait, Zâmbia e Guiné e, no final da década de 1960, competia nos mercados europeus da Alemanha Ocidental, Tchecoslováquia e República Democrática Alemã. Muitos projetos de infraestrutura na África e na Ásia foram acordos políticos, feitos por razões de prestígio e incluíram elementos de ajuda externa, em vez de serem o resultado de cálculo econômico e competição.

A semana de trabalho oficial era de 48 horas até 1963, quando foi reduzida para 42 horas. Foi ainda reduzido para 40 horas (mais uma hora extra permitida) em 1965 e para 36 (mais uma) em 1970.

Em 1965, um novo dinar foi introduzido. O dinar anterior, negociado a uma taxa de 700 por dólar dos EUA , foi substituído por um novo dinar negociado a 12,5 por dólar dos EUA.

Em 1967, a legislação permitiu que investidores privados estrangeiros se tornassem sócios de empresas iugoslavas em joint ventures com até 49% do capital, apesar de tal arranjo ser classificado como exploração na teoria marxista. As empresas alemãs estavam especialmente interessadas em tais acordos e representavam cerca de um quarto dos investimentos estrangeiros. No entanto, muitas empresas estrangeiras ficaram decepcionadas com a baixa eficiência e organização das empresas iugoslavas; em um caso, os representantes japoneses concluíram que considerariam o investimento apenas se metade dos trabalhadores fosse demitida.

A saída de iugoslavos em busca de trabalho começou na década de 1950, quando indivíduos começaram a cruzar a fronteira ilegalmente. Em meados da década de 1960, a Iugoslávia suspendeu as restrições à emigração, e o número de emigrantes, incluindo indivíduos instruídos e altamente qualificados, aumentou rapidamente, especialmente para a Alemanha Ocidental . No início da década de 1970, 20% da força de trabalho do país, ou 1,1 milhão de trabalhadores, estavam empregados no exterior. A emigração foi causada principalmente por desagrarianização forçada, desruralização e superpopulação de cidades maiores. A emigração contribuiu para conter o desemprego e também funcionou como fonte de capital e divisas. O sistema foi institucionalizado na economia. De 1961 a 1971, o número de trabalhadores convidados da Iugoslávia na Alemanha Ocidental aumentou de 16.000 para 410.000.

Década de 1970

PIB per capita da Iugoslávia e de outras economias do bloco oriental de 1950 a 2003 ( dólares Geary-Khamis de base de 1990 )

Taxas brutas e líquidas de desemprego na Iugoslávia de 1964 a 1972

Na década de 1970, a economia foi reorganizada de acordo com a teoria do trabalho associado de Edvard Kardelj , em que o direito à tomada de decisão e à participação nos lucros das empresas de propriedade social é baseado no investimento do trabalho. Todas as empresas industriais foram transformadas em organizações de trabalho associado . As menores organizações básicas de trabalho associado correspondiam aproximadamente a uma pequena empresa ou a um departamento de uma grande empresa. Estas eram organizadas em empresas , também conhecidas como organizações trabalhistas , que por sua vez se associavam a organizações compostas de mão-de-obra associada , que podiam ser grandes empresas ou mesmo ramos inteiros da indústria em uma determinada área. As organizações básicas de trabalho associado às vezes eram compostas de unidades de trabalho ainda menores , mas não tinham liberdade financeira. Além disso, organizações compostas de mão de obra associada às vezes eram membros de comunidades empresariais , representando ramos inteiros da indústria. A maior parte da tomada de decisões executivas baseava-se em empresas, de modo que estas continuavam a competir até certo ponto, mesmo quando faziam parte da mesma organização composta. A nomeação de gerentes e a política estratégica de organizações compostas eram, dependendo de seu tamanho e importância, na prática frequentemente sujeitas a tráfico de influência política e pessoal.

Para dar a todos os empregados o mesmo acesso à tomada de decisões, as organizações básicas de mão de obra associada também foram introduzidas nos serviços públicos, incluindo saúde e educação. As organizações de base eram geralmente compostas por dezenas de pessoas e tinham seus próprios conselhos de trabalhadores, cujo parecer era necessário para decisões estratégicas e nomeação de dirigentes em empresas ou instituições públicas.

Os trabalhadores foram organizados em sindicatos que se espalharam por todo o país. As greves podiam ser convocadas por qualquer trabalhador, ou qualquer grupo de trabalhadores e eram comuns em determinados períodos. Greves por queixas claras e genuínas, sem motivação política, geralmente resultavam na substituição imediata da administração e no aumento de salários ou benefícios. As greves com motivação política real ou implícita eram frequentemente tratadas da mesma maneira (os indivíduos eram processados ​​ou perseguidos separadamente), mas ocasionalmente também encontravam recusa obstinada em negociar ou, em alguns casos, força brutal. As greves ocorreram em todos os tempos de turbulência política ou dificuldades econômicas, mas se tornaram cada vez mais comuns na década de 1980, quando governos consecutivos tentaram salvar a economia em crise com um programa de austeridade sob os auspícios do Fundo Monetário Internacional .

A partir de 1970, apesar de 29% de sua população trabalhar na agricultura, a Iugoslávia era um importador líquido de produtos agrícolas.

Efeito da crise do petróleo

A crise do petróleo da década de 1970 ampliou os problemas econômicos, a dívida externa cresceu a uma taxa anual de 20% e, no início da década de 1980, atingiu mais de US $ 20 bilhões. Os governos de Milka Planinc e Branko Mikulić renegociaram a dívida externa ao preço da introdução da política de estabilização que, na prática, consistia em severas medidas de austeridade - o chamado tratamento de choque . Durante a década de 1980, a população iugoslava sofreu a introdução de limitações de combustível (40 litros por carro por mês), limitação do uso do carro em dias alternados, com base no último dígito da placa, limitações severas na importação de mercadorias e no pagamento de um depósito na saída do país (principalmente para fazer compras), a ser devolvido em um ano (com o aumento da inflação, isso equivalia efetivamente a uma taxa de viagem). Havia escassez de café, chocolate e sabão em pó. Durante vários verões secos, o governo, incapaz de fazer empréstimos para importar eletricidade, foi forçado a introduzir cortes de energia. Em 12 de maio de 1982, a diretoria do Fundo Monetário Internacional aprovou uma vigilância reforçada da Iugoslávia, para incluir os credores do Clube de Paris .

Colapso da economia iugoslava

Crescimento real do PIB na Iugoslávia de 1980 a 1990

Uma nota de 2.000.000 dinar foi introduzida em 1989 como resultado da hiperinflação.

Na década de 1980, a economia iugoslava entrou em um período de crise contínua. Entre 1979 e 1985, o dinar iugoslavo caiu de 15 para 1.370 em relação ao dólar dos EUA, metade da receita das exportações foi usada para pagar o serviço da dívida, enquanto a renda pessoal líquida real diminuiu 19,5%. O desemprego aumentou para 1,3 milhão de pessoas à procura de emprego e a dívida interna foi estimada em US $ 40 bilhões.

A Iugoslávia assumiu uma série de empréstimos do Fundo Monetário Internacional (FMI) e subsequentemente caiu em dívidas pesadas. Em 1981, havia incorrido em US $ 18,9 bilhões em dívida externa. Na verdade, a dívida da Iugoslávia era de apenas 20,11% do PIB em 1971, o que é, quando comparado com o Reino Unido (67,95%), EUA (46,64%), Alemanha (17,87%), Itália (41,46%), uma taxa comparativamente baixa. No entanto, a principal preocupação da Iugoslávia era o desemprego. Em 1980, a taxa de desemprego era de 13,8%, sem contar com cerca de 1 milhão de trabalhadores empregados no exterior. A deterioração das condições de vida durante a década de 1980 fez com que a taxa de desemprego iugoslavo atingisse 17%, enquanto outros 20% estavam subempregados . 60% dos desempregados tinham menos de 25 anos.

Em 1988, as remessas de emigrantes para a Iugoslávia totalizaram mais de $ 4,5 bilhões (USD), e em 1989 as remessas foram de $ 6,2 bilhões (USD), o que representou mais de 19% do total mundial. Uma grande parte dessas remessas veio de profissionais iugoslavos e trabalhadores qualificados empregados por empresas de engenharia e construção iugoslavas com contratos no exterior, incluindo grandes projetos de infraestrutura no Oriente Médio, África e Europa. No início dos anos 1980, a empresa iugoslava Energoprojekt estava construindo barragens, estradas e prédios de apartamentos no Iraque, Líbia e Kuwait. Mas durante a recessão do início da década de 1980, muitos países exportadores de petróleo reduziram os projetos de construção à medida que os preços do petróleo caíam. O aumento da concorrência de países como a Coréia do Sul, que oferecem mão de obra menos cara, também contribuiu para um declínio no crescente comércio de exportação de engenharia e construção da Iugoslávia.

Em 1988, a Iugoslávia devia US $ 21 bilhões aos países ocidentais, o que aumentaria substancialmente anualmente caso o país não tivesse entrado em default.

O colapso da economia iugoslava foi parcialmente causado por sua postura não alinhada , que resultou no acesso a empréstimos de ambos os blocos de superpotências em termos diferentes. Esse contato com os Estados Unidos e o Ocidente abriu os mercados iugoslavos mais cedo do que no restante da Europa Central e Oriental . Em 1989, antes da queda do Muro de Berlim , o primeiro-ministro federal da Iugoslávia, Ante Marković, foi a Washington para se encontrar com o presidente George HW Bush para negociar um novo pacote de ajuda financeira. Em troca de assistência, a Iugoslávia concordou com reformas econômicas ainda mais abrangentes, que incluíam uma nova moeda desvalorizada , outro congelamento de salários, cortes drásticos nos gastos do governo e a eliminação de empresas de propriedade social e administradas por trabalhadores. A nomenclatura de Belgrado, com a ajuda de conselheiros ocidentais, lançou as bases para a missão de Marković, implementando de antemão muitas das reformas necessárias, incluindo uma grande liberalização da legislação de investimento estrangeiro.

Os bancos estatais do país eram obrigados a ajustar suas taxas de juros à inflação, mas isso não poderia ser aplicado a contratos de empréstimo feitos anteriormente que estipulavam taxas de juros fixas. Durante esse tempo, moedas estrangeiras tornaram-se amplamente divulgadas e aceitas pelas empresas junto com os cheques ; especialmente o marco alemão .

O primeiro programa de estabilização da hiperinflação foi adotado sob o nome de Programa de Reforma Econômica, aprovado no final de 1989, quando, em grande parte, devido à liberalização total dos preços, a Iugoslávia foi atingida pela hiperinflação. O nível mensal de preços aumentava mês a mês e, em dezembro de 1989, o percentual de inflação era de 45%. Houve uma alta constante de preços, salários e taxas de câmbio. Diante dessa situação, em dezembro de 1989, foram adotados o Programa de Reforma Econômica e as medidas para sua implementação.

As medidas básicas previstas por este programa eram política monetária restritiva e taxas de juros reais positivas, independência do Banco Nacional da Iugoslávia , denominação do dinar pela "exclusão" de quatro zeros, proclamação da conversibilidade do dinar e fixação da taxa de câmbio do dinar em relação ao Marco alemão na proporção de 7: 1, congelamento dos salários nominais por um período de 4 meses, congelamento dos preços de alguns insumos (produtos energéticos e infraestrutura) por um período de 4 meses, posterior liberalização do comércio exterior e contas fiscais , reabilitação de bancos e empresas por meio de um fundo especial que seria formado com apoio financeiro estrangeiro, negociações com o Clube de Credores de Paris sobre reestruturação de dívidas, e o Fundo Monetário Internacional e o Banco Mundial para um empréstimo para ajudar a estabilizar a economia.

No curto prazo, ou no início da aplicação, o programa apresentou alguns bons resultados: houve desaceleração significativa do crescimento de preços e salários, reservas cambiais - cujo patamar era significativo ainda antes do início da aplicação do Programa - começou a crescer, houve avanços positivos marcantes na redução do comércio exterior e déficits orçamentários, etc. No entanto, desde o início, houve queda da produção industrial e do emprego, e um pouco mais tarde, os primeiros resultados positivos também começaram a faltar (como resultado da recuperação dos preços e salários e do surgimento da taxa de câmbio "negra", as reservas cambiais começaram a diminuir rapidamente, tendências negativas apareceram na esfera do comércio exterior e do orçamento, etc.) e logo ficou claro que o Programa de Ante Marković iria falhar.

O destino desse programa de estabilização estava em grande parte ligado à interrupção do crescimento dos preços. Considerou-se que apenas os preços dos principais insumos seriam congelados, e nas condições de política monetária restritiva e importação liberalizada não haveria crescimento dos demais preços formados livremente, e mesmo as empresas deveriam reduzir os preços para se abastecer. ativos líquidos. No entanto, as expectativas não se concretizaram e os preços registaram um crescimento significativo (a verdade é nitidamente menor do que antes da adoção do programa), o que levou a um aumento dos salários que (logo no início da implementação do Programa) cresceu mais rápido do que o preço crescimento. Nas circunstâncias em que isso acontece, um dos elementos-chave do Programa persiste - uma taxa de câmbio fixa. Tudo isso levou ao enfraquecimento da competitividade da economia doméstica, pois as exportações se tornaram economicamente inviáveis ​​e as importações muito lucrativas. Tendo em vista que havia ocorrido uma liberalização das importações, o mercado interno ficou sobrecarregado com produtos importados, que foram absorvidos pela crescente demanda interna, quase exclusivamente por bens de consumo alimentados pelo rápido crescimento dos salários. As importações de bens tornaram-se mais baratas do que as nacionais, então houve um declínio na produção porque os produtos iugoslavos não eram competitivos, não apenas nas exportações, mas também no mercado interno. Após apenas um ano e meio de implementação, a produção industrial foi reduzida em 25% e o desemprego aumentou 18%. Isso levou ainda a fortes movimentos recessivos na economia, deterioração da balança comercial externa e (após aumento inicial) uma rápida redução das reservas em moeda estrangeira, o que impede uma maior "defesa" da taxa de câmbio.

Uma nova legislação foi introduzida gradualmente para remediar a situação, mas o governo tentou principalmente combater a crise emitindo mais moeda, o que apenas alimentou ainda mais a inflação. A comercialização de poder em grandes empresas industriais levou a várias grandes falências (principalmente de grandes fábricas), o que só aumentou a percepção pública de que a economia está em crise profunda. Depois de várias tentativas fracassadas de combater a inflação com vários esquemas, e devido a greves em massa causadas pelo congelamento de salários de austeridade, o governo de Branko Mikulić foi substituído por um novo governo em março de 1989, chefiado por Ante Marković , um reformista pragmático. Ele passou um ano introduzindo uma nova legislação empresarial, que silenciosamente abandonou a maior parte da teoria trabalhista associada e introduziu a propriedade privada das empresas. As mudanças institucionais culminaram em dezoito novas leis que declararam o fim do sistema de autogestão e trabalho associado. Por sua vez, permitiram que as empresas públicas fossem privatizadas .

No final de 1989, a inflação atingiu 1.000%. Na véspera do Ano Novo de 1989, Ante Marković apresentou seu programa de reformas econômicas. Dez mil dinares tornaram-se um "Novo Dinar", indexado ao marco alemão à taxa de 7 novos dinares por um marco. O fim repentino da inflação trouxe algum alívio ao sistema bancário. A propriedade e o câmbio de moeda estrangeira foram desregulamentados, o que, combinado com uma taxa de câmbio realista, atraiu moeda estrangeira para os bancos. No entanto, no final da década de 1980, estava ficando cada vez mais claro que o governo federal estava efetivamente perdendo o poder de implementar seu programa.

Início de 1990

Em 1990, Marković introduziu um programa de privatização, com leis federais recentemente aprovadas sobre a privatização, permitindo que os conselhos de administração das empresas iniciassem a privatização, principalmente por meio de esquemas internos de participação acionária, inicialmente não negociáveis ​​na bolsa de valores. Isso significava que a lei colocava ênfase na privatização "privilegiada" para trabalhadores e gerentes da empresa, a quem as ações poderiam ser oferecidas com desconto. As autoridades iugoslavas usaram o termo "transformação de propriedade" ao se referir ao processo de transformação da propriedade pública em mãos privadas. Em abril de 1990, a taxa de inflação mensal caiu para zero, as exportações e importações aumentaram, enquanto as reservas de moeda estrangeira aumentaram US $ 3 bilhões. No entanto, a produção industrial caiu 8,7% e os impostos elevados dificultaram o pagamento de muitas empresas até mesmo dos salários congelados.

Em julho de 1990, Marković formou seu próprio partido político União das Forças da Reforma . Na segunda metade de 1990, a inflação recomeçou. Em setembro e outubro, a taxa de inflação mensal atingiu 8%. A inflação voltou a subir para níveis incontroláveis, atingindo um nível anual de 120%. As reformas e programas de austeridade de Marković encontraram resistência das autoridades federais de cada república. Seu programa de 1989 para conter a inflação foi rejeitado pela Sérvia e pela Voivodina. O SR Sérvia introduziu taxas alfandegárias sobre as importações da Croácia e da Eslovênia e recebeu US $ 1,5 bilhão do banco central para financiar aumentos salariais, pensões, bônus para funcionários do governo e subsidiar empresas que enfrentaram prejuízos. O governo federal aumentou a taxa de câmbio do marco alemão primeiro para 9 e depois para 13 dinares. Em 1990, a taxa anual de crescimento do PIB caiu para -11,6%.

Economia iugoslava em números - 1990

(FONTE: 1990 CIA WORLD FACTBOOK)

Taxa de inflação (preços ao consumidor): 2.700% (est. 1989)

Taxa de desemprego: 15% (1989)

PIB: $ 129,5 bilhões, per capita $ 5.464; taxa de crescimento real - 1,0% (est. 1989)

Orçamento: receita $ 6,4 bilhões; despesas $ 6,4 bilhões, incluindo despesas de capital de $ NA (1990)

Exportações: $ 13,1 bilhões (FOB, 1988); commodities - matérias-primas e semimanufaturas 50%, bens de consumo 31%, bens de capital e equipamentos 19%; parceiros - CE 30%, CEMA 45%, países menos desenvolvidos 14%, EUA 5%, outros 6%

Importações: $ 13,8 bilhões (CIF, 1988); commodities - matérias-primas e semimanufaturas 79%, bens de capital e equipamentos 15%, bens de consumo 6%; parceiros - CE 30%, CEMA 45%, países menos desenvolvidos 14%, EUA 5%, outros 6%

Dívida externa: $ 17,0 bilhões, médio e longo prazo (1989)

Eletricidade: capacidade de 21.000.000 kW; 87.100 milhões de kWh produzidos, 3.650 kWh per capita (1989)

PIB per capita das principais cidades

O regime pós-guerra

Para desenvolvimentos posteriores, consulte: Economia da Bósnia e Herzegovina , Economia da Croácia , Economia de Kosovo , Economia da República da Macedônia , Economia de Montenegro , Economia da Sérvia , Economia da Eslovênia .

As guerras iugoslavas , a consequente perda de mercado, bem como a má administração e / ou privatização não transparente trouxeram mais problemas econômicos para todas as ex-repúblicas da Iugoslávia na década de 1990. Apenas a economia da Eslovênia cresceu de forma constante após o choque inicial e a queda. A secessão da Croácia resultou em danos diretos no valor de $ 43 bilhões (USD). A Croácia atingiu seu PIB de 1990 em 2003, poucos anos depois da Eslovênia, de longe a mais avançada de todas as economias iugoslavas.

Veja também

• Mudança da Indústria Sérvia
• Nacionalização

Referências

Leitura adicional

• Leonard Kukić. 2018. Crescimento socialista revisitado: insights da Iugoslávia, European Review of Economic History
• AUTO-GESTÃO E REQUISITOS PARA A PROPRIEDADE SOCIAL: LIÇÕES DA JUGOSLÁVIA por DIANE FLAHERTY
• Damachi, UG & HD Seibel (Eds.) Autogestão na Iugoslávia e no Mundo em Desenvolvimento. Londres, Macmillan, 1982
• Lampe, John. (1996) Iugoslávia como história: duas vezes houve um país. Cambridge: Cambridge University Press.
• Patterson, Patrick Hyder. (2011) Comprado e vendido: vivendo e perdendo a boa vida na Iugoslávia Socialista. Ithaca, NY: Cornell University Press.
• Smith-Peter, Susan. (2019) "Comunismo e Regionalismo". In Regionalism and Modern Europe: Identity Construction and Movements de 1890 até os dias atuais. Ed. Xose M. Nunez Seixas e Eric Storm. Londres: Bloomsbury Academic, 135-149.

links externos

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