Edward Bernays - Edward Bernays

Edward Bernays
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Bernays em 1917
Nascer
Edward Bernays

( 1891-11-22 )22 de novembro de 1891
Faleceu 9 de março de 1995 (09/03/1995)(103 anos)
Ocupação Relações públicas , publicidade
Trabalho notável
Crystallizing Public Opinion (1923), Propaganda (1928), Public Relations (1945), The Engineering of Consent (1955)
Cônjuge (s)
( m.  1922; morreu em  1980 )
Crianças Doris Held, Anne Bernays
Pais) Ely Bernays
Anna Freud
Parentes Martha Bernays (tia)
Sigmund Freud (tio)
Isaac Bernays (bisavô)
Marc Randolph (sobrinho-neto)

Edward Louis Bernays ( / b ɜr n z / bur- NAYZ , alemão: [bɛʁnaɪs] ; 22 de novembro de 1891 - 9 de março de 1995) foi um pioneiro americano em matéria de relações públicas e propaganda , referido no seu obituário como "o pai das relações públicas". Bernays foi eleito um dos 100 americanos mais influentes do século 20 pela Life . Ele foi o tema de uma biografia completa de Larry Tye chamada The Father of Spin (1999) e mais tarde um documentário premiado de 2002 para a BBC de Adam Curtis chamado The Century of the Self .

Suas campanhas mais conhecidas incluem um esforço de 1929 para promover o tabagismo feminino marcando cigarros como " Tochas da Liberdade " feministas e seu trabalho para a United Fruit Company na década de 1950, relacionado com a derrubada orquestrada pela CIA do governo democraticamente eleito da Guatemala em 1954. Ele trabalhou para dezenas de grandes corporações americanas, incluindo Procter & Gamble e General Electric , e para agências governamentais, políticos e organizações sem fins lucrativos.

De seus muitos livros, Crystallizing Public Opinion (1923) e Propaganda (1928) ganharam atenção especial como esforços iniciais para definir e teorizar o campo das relações públicas. Citando obras de escritores como Gustave Le Bon , Wilfred Trotter , Walter Lippmann e Sigmund Freud (seu próprio tio duplo ), ele descreveu as massas como irracionais e sujeitas ao instinto de rebanho - e descreveu como profissionais qualificados poderiam usar a psicologia de multidão e a psicanálise para controlá-los de maneiras desejáveis. Bernays mais tarde sintetizou muitas dessas ideias em seu livro do pós-guerra, Relações Públicas (1945), que descreve a ciência do gerenciamento de informações divulgadas ao público por uma organização, da maneira mais vantajosa para a organização. Ele faz isso fornecendo primeiro uma visão geral da história das relações públicas e, em seguida, fornece uma visão sobre sua aplicação.

Família e educação

Edward Bernays nasceu em uma família judia .

A família Bernays mudou-se de Viena para os Estados Unidos na década de 1890. Depois que Ely Bernays começou a trabalhar como exportador de grãos no Manhattan Produce Exchange, ele mandou chamar sua esposa e filhos. Em 1892, sua família mudou-se para a cidade de Nova York, onde Bernays estudou na DeWitt Clinton High School . Em 1912 ele se formou em agricultura na Cornell University , mas escolheu o jornalismo como sua primeira carreira.

Ele se casou com Doris E. Fleischman em 1922. Fleischman era membro da Lucy Stone League, um grupo que encorajava as mulheres a manterem seus nomes após o casamento.

Mais tarde, porém, ela mudou de ideia e de nome, tornando-se Doris Bernays. Segundo todos os relatos, Fleischman desempenhou um papel importante, embora discreto, no negócio de relações públicas de Bernays - incluindo a escrita fantasma de numerosos memorandos e discursos e a publicação de um boletim informativo.

Carreira

Depois de se formar em Cornell, Bernays escreveu para o jornal National Nurseryman . Em seguida, ele trabalhou na Bolsa de Produtos da Cidade de Nova York, onde seu pai era exportador de grãos. Ele foi para Paris e trabalhou para a Louis Dreyfus and Company , lendo telegramas de grãos. Em dezembro de 1912, ele voltou para Nova York.

Editor médico

Após uma reunião em Nova York com o amigo de escola Fred Robinson, Bernays tornou-se co-editor da Medical Review of Reviews e Dietetic and Hygienic Gazette em 1912. Eles assumiram posições editoriais a favor de chuveiros e contra espartilhos, e distribuíram cópias gratuitas a milhares de médicos em todo o país.

Dois meses depois, eles assumiram a causa de Damaged Goods , uma tradução para o inglês de Les Avariés, de Eugène Brieux . Depois de publicar uma crítica positiva da peça, Bernays e Robinson escreveram para seu ator principal, Richard Bennett : "Os editores da Medical Review of Reviews apoiam sua intenção louvável de lutar contra a luxúria sexual nos Estados Unidos, produzindo a peça Damaged Goods de Brieux . Você pode contar com nossa ajuda. "

A peça lidava de forma controversa com doenças venéreas e prostituição - Bernays a chamou de "uma peça de propaganda que lutou pela educação sexual ". Ele criou o " Comitê do Fundo Sociológico de Revisão Médica " e solicitou com sucesso o apoio de personalidades da elite como John D. Rockefeller, Jr. , Franklin Delano Roosevelt e Eleanor Roosevelt , Reverendo John Haynes Holmes e Anne Harriman Sands Rutherford Vanderbilt, esposa de William Kissam Vanderbilt .

Assessor de imprensa

Após sua incursão no mundo do teatro, Bernays trabalhou como assessor de imprensa criativo para vários artistas e performances. Ele já estava usando uma variedade de técnicas que se tornariam marcas registradas de sua prática posterior. Ele promoveu a peça de teatro Daddy Long Legs associando-a à causa de caridade para os órfãos. Para criar interesse em Sergei Diaghilev 's Ballets Russes , ele educou os americanos sobre as sutilezas de ballet e divulgada uma imagem de Flore Revalles , usando um vestido de ajuste apertado, no Zoológico do Bronx, posou com uma grande serpente. Ele construiu o cantor de ópera Enrico Caruso como um ídolo cuja voz era tão sensível que medidas comicamente extremas foram tomadas para protegê-la.

Primeira Guerra Mundial

Depois que os Estados Unidos entraram na guerra, o Comitê de Informação Pública (CPI) contratou Bernays para trabalhar para seu Bureau de Assuntos Latino-Americanos, baseado em um escritório em Nova York. Bernays, junto com o tenente FE Ackerman, se concentrou na construção de apoio para a guerra, nacional e internacionalmente, com foco especialmente em negócios que operam na América Latina. Bernays se referiu a este trabalho como " guerra psicológica ".

Após o fim da luta, Bernays fez parte de um grupo de publicidade de dezesseis pessoas que trabalhava para o CPI na Conferência de Paz de Paris . Um escândalo surgiu de sua referência à propaganda em um comunicado de imprensa. Conforme relatado pelo New York World , o "objetivo anunciado da expedição é 'interpretar o trabalho da Conferência de Paz, mantendo uma propaganda mundial para divulgar as realizações e ideais americanos'".

Bernays mais tarde descreveu a percepção de que seu trabalho para o CPI também poderia ser usado em tempos de paz:

Aprendi uma lição básica no CPI - que esforços comparáveis ​​aos aplicados pelo CPI para afetar as atitudes do inimigo, dos neutros e do povo deste país poderiam ser aplicados com igual facilidade a atividades em tempos de paz. Em outras palavras, o que pode ser feito por uma nação em guerra pode ser feito por organizações e pessoas em uma nação em paz.

Conselho de relações públicas

Bernays, que exerceu sua vocação na cidade de Nova York de 1919 a 1963, se autodenominou um "advogado de relações públicas". Ele tinha opiniões muito pronunciadas sobre as diferenças entre o que ele fazia e o que as pessoas da publicidade faziam. Uma figura central na orquestração de elaboradas campanhas publicitárias corporativas e espetáculos multimídia para o consumidor, ele está entre os listados na seção de agradecimentos do estudo seminal de ciências sociais do governo, Tendências Sociais Recentes nos Estados Unidos (1933).

Clientes e campanhas notáveis

Bernays usou as idéias de seu tio Sigmund Freud para ajudar a convencer o público, entre outras coisas, de que bacon com ovos era o verdadeiro café da manhã americano.

Na década de 1930, sua campanha da Dixie Cup foi projetada para convencer os consumidores de que apenas os copos descartáveis eram higiênicos, associando a imagem de um copo transbordando a imagens subliminares de vaginas e doenças venéreas .

Ele foi o diretor de publicidade da Feira Mundial de Nova York em 1939 .

Jubileu de Ouro da Luz

Clientes políticos

Em 1924, Bernays organizou um vaudeville "café da manhã com panquecas" para Calvin Coolidge para mudar sua imagem enfadonha antes da eleição de 1924 . Artistas como Al Jolson , John Drew , Raymond Hitchcock e as Irmãs Dolly se apresentaram no gramado da Casa Branca. O evento foi amplamente divulgado por jornais americanos, com o The New York Times publicando a história sob o título "O presidente quase ri".

Um desesperado Herbert Hoover consultou Bernays um mês antes da eleição presidencial de 1932 . Bernays aconselhou Hoover a criar desunião dentro de sua oposição e apresentar uma imagem de si mesmo como um líder invencível.

Bernays aconselhou William O'Dwyer , em sua candidatura a prefeito da cidade de Nova York, sobre como aparecer diante de diferentes grupos demográficos. Por exemplo, ele deve contar aos eleitores irlandeses sobre suas ações contra a máfia italiana - e aos eleitores italianos sobre seus planos de reformar o departamento de polícia . Para os judeus, ele deveria aparecer como um oponente convicto dos nazistas.

Ele ajudou a nomear o Comitê de Emergência do Presidente para o Emprego , sugerindo esse nome como preferível ao "Comitê para o Desemprego".

Durante a Segunda Guerra Mundial , Bernays aconselhou a Agência de Informação dos Estados Unidos , bem como o Exército e a Marinha . Ele foi presidente do Comitê Consultivo Nacional do Terceiro Empréstimo de Guerra dos Estados Unidos, co-presidente da campanha do Livro da Vitória e parte do Conselho de Defesa do Estado de Nova York.

Bernays relatou rejeitar os nazistas , a Nicarágua sob a família Somoza , Francisco Franco e Richard Nixon como clientes.

Por outro lado, ele relatou ter sido consultado por países como a Índia para melhorar suas relações externas sob a liderança de Jawaharlal Nehru .

Clientes sem fins lucrativos

Bernays também trabalhou em nome de muitas instituições e organizações sem fins lucrativos. Estes incluíram, para citar apenas alguns, o Comitê de Métodos de Publicidade em Serviço Social (1926-1927), a Sociedade Judaica de Saúde Mental (1928), o Book Publishers Research Institute (1930-1931), a Enfermaria de Nova York para Mulheres e Crianças (1933), o Comitê para Legislação do Consumidor (1934) e os Amigos da Liberdade e Democracia Dinamarquesa (1940).

Freud

Em 1920, Bernays organizou a publicação das Palestras Introdutórias à Psicanálise de Freud nos Estados Unidos, enviando dinheiro de royalties para seu tio em Viena. Freud recusou outras ofertas na promoção, como uma possível turnê de palestras e um convite para escrever colunas de jornal de 3.000 palavras, por US $ 1.000 cada, sobre tópicos como "O lugar mental da esposa no lar" e "O que uma criança pensa sobre. "

Tabaco

Em 1927, Bernays trabalhou brevemente para Liggett e Myers , fabricantes de cigarros Chesterfield . Ele fez uma manobra contra a marca concorrente, Lucky Strike , que envolvia zombar do endosso de cantores de ópera que diziam que Lucky Strikes era "gentil com sua voz". George Washington Hill , chefe da American Tobacco Company , que produziu Lucky Strike, prontamente contratou Bernays da Liggett e Myers.

Anúncio de "Garota de Vermelho" para Lucky Strike; fotografado por Nickolas Muray , um fotógrafo contratado por Bernays para ajudar a popularizar a magreza feminina e o tabagismo.

Quando começou a trabalhar para a American Tobacco Company, Bernays recebeu o objetivo de aumentar as vendas de Lucky Strike entre as mulheres, que, em sua maioria, antes evitavam fumar. A primeira estratégia foi persuadir as mulheres a fumar cigarros em vez de comer. Bernays começou promovendo o próprio ideal de magreza , usando fotógrafos, artistas, jornais e revistas para promover a beleza especial das mulheres magras. As autoridades médicas promoveram a escolha de cigarros em vez de doces. As donas de casa foram advertidas de que ter cigarros à mão era uma necessidade social.

Tochas da liberdade

A primeira campanha foi bem-sucedida; as mulheres fumaram mais cigarros; A American Tobacco Company gerou mais receita; e Lucky Strike liderou o mercado em crescimento. Mas o tabu permaneceu para as mulheres fumarem em público. Bernays consultou o psicanalista Abraham Brill , um aluno de Freud, que relatou a ele que os cigarros representavam "tochas de liberdade" para mulheres cujos desejos femininos eram cada vez mais suprimidos por seu papel no mundo moderno.

Bernays escreveu:

Porque deveria aparecer como notícia sem divisão da publicidade, as atrizes deveriam estar definitivamente de fora. Por outro lado, se jovens mulheres que defendem o feminismo - alguém do Partido das Mulheres, digamos - pudessem ser garantidas, o fato de o movimento também ser anunciado não seria ruim. . . . Embora devam ser bonitos, não devem ser muito 'modelares'. Três para cada igreja coberta devem ser suficientes. É claro que eles não devem fumar simplesmente ao descer os degraus da igreja. Eles devem se juntar ao desfile da Páscoa, bufando.

A marcha ocorreu como planejado, assim como a publicidade que se seguiu, com ondas de mulheres fumando com destaque em todo o país.

Bola verde

Em 1934, Bernays foi solicitado a lidar com a aparente relutância das mulheres em comprar Lucky Strikes porque seu pacote verde e vermelho contrastava com a moda feminina padrão. Quando Bernays sugeriu mudar o pacote para uma cor neutra, Hill recusou, dizendo que já havia gasto milhões anunciando o pacote. Bernays então trabalhou para tornar o verde uma cor da moda.

A peça central de seus esforços foi o Green Ball, um evento social no Waldorf Astoria , apresentado por Narcissa Cox Vanderlip . O pretexto para o baile e seu segurador anônimo era que os lucros iriam para a caridade. Mulheres famosas da sociedade compareciam usando vestidos verdes. Fabricantes e varejistas de roupas e acessórios foram avisados ​​do entusiasmo que crescia em torno da cor verde. Intelectuais foram recrutados para dar palestras intelectuais sobre o tema verde. Antes de o baile acontecer, jornais e revistas (incentivados de várias maneiras pelo escritório de Bernays) aderiram à ideia de que o verde estava na moda.

Modo de operação

Durante todo o trabalho, Bernays escondeu o fato de que estava trabalhando para a American Tobacco Company e também conseguiu manter seu nome fora do caso. A equipe foi instruída a nunca mencionar seu nome. Terceiros foram usados, e várias pessoas notáveis ​​receberam pagamentos para promover o fumo publicamente como se por sua própria iniciativa. (Décadas depois, no entanto, Bernays se gabou de seu papel.)

Bernays não fumava cigarros e tentou persistentemente induzir sua esposa Doris a parar.

United Fruit e Guatemala

A United Fruit Company (hoje Chiquita Brands International ) contratou Bernays no início dos anos 1940 com o propósito de promover a venda de bananas nos Estados Unidos, o que ele fez ligando as bananas à boa saúde e aos interesses americanos e colocando-as estrategicamente nas mãos de celebridades, em hotéis e outros lugares conspícuos. Bernays também argumentou que a United Fruit precisava dar um toque positivo aos próprios países produtores de banana e, para isso, criou um grupo de fachada chamado Middle America Information Bureau, que fornecia informações a jornalistas e acadêmicos.

A United Fruit fechou o Middle America Information Bureau em 1948 sob a nova presidência de Thomas Dudley Cabot . Bernays se ressentiu dessa mudança, mas continuou na empresa por uma taxa anual informada de mais de US $ 100.000. Bernays trabalhou na imprensa nacional e conseguiu obter cobertura da ameaça comunista na Guatemala.

Ele recomendou uma campanha na qual universidades, advogados e o governo dos Estados Unidos condenariam a expropriação como imoral e ilegal; a empresa deve usar a pressão da mídia "para induzir o presidente e o Departamento de Estado a emitir um pronunciamento político comparável à Doutrina Monroe sobre expropriação". Nos meses seguintes, The New York Times , New York Herald Tribune , Time , Newsweek e Atlantic Monthly publicaram artigos descrevendo a ameaça do comunismo na Guatemala. Um memorando de Bernays em julho de 1951 recomendava que essa onda de atenção da mídia fosse traduzida em ação, promovendo:

(a) uma mudança na atual representação embaixadora e consular dos EUA, (b) a imposição de sanções do Congresso neste país contra a ajuda do governo a regimes pró-comunistas, (c) subsídio do governo dos EUA de pesquisas por grupos desinteressados ​​como o Brookings Institution em vários fases do problema.

Seguindo a estratégia de Bernays, a United Fruit distribuiu artigos favoráveis ​​e um Relatório anônimo sobre a Guatemala a todos os membros do Congresso e a "formadores de opinião" nacionais. Eles também publicaram um Boletim Informativo da Guatemala semanal e o enviaram a 250 jornalistas, alguns dos quais o usaram como fonte para suas reportagens. Bernays estabeleceu relações estreitas com jornalistas, incluindo o repórter do The New York Times Will Lissner e o colunista Walter Winchell . Em janeiro de 1952, ele trouxe um grupo de jornalistas de vários jornais notáveis ​​em uma turnê pela Guatemala, patrocinada pela empresa. Essa técnica se mostrou altamente eficaz e foi repetida mais quatro vezes. Em junho de 1954, a Agência Central de Inteligência dos Estados Unidos efetuou um golpe de estado de codinome Operação PBSuccess . A CIA apoiou uma força militar mínima, liderada por Carlos Castillo Armas , com uma campanha de guerra psicológica para retratar a derrota militar como uma conclusão precipitada. Durante o próprio golpe, Bernays foi o principal fornecedor de informações para as agências de notícias internacionais Associated Press , United Press International e International News Service .

Após o golpe, Bernays construiu a imagem do novo presidente da Guatemala, Carlos Castillo Armas , aconselhando-o em suas aparições públicas na Guatemala e nos Estados Unidos. Em 1956, Bernays produziu um panfleto comparando o modo comunista e o modo cristão.

Em 1959, a United Fruit dispensou todos os consultores externos, incluindo Bernays.

Técnicas

Terceiros

Bernays argumentou que o uso encoberto de terceiros era moralmente legítimo porque essas partes eram atores moralmente autônomos.

“Se você consegue influenciar os líderes, com ou sem a cooperação consciente deles, automaticamente influencia o grupo que eles comandam”, disse. Para promover as vendas de bacon, por exemplo, ele fez uma pesquisa e descobriu que o público americano tomava um café da manhã bem leve, composto de café, talvez um pãozinho e suco de laranja. Ele foi ao médico e descobriu que um desjejum pesado era mais saudável do ponto de vista da saúde do que um desjejum leve, porque o corpo perde energia durante a noite e precisa dela durante o dia. Ele perguntou ao médico se ele estaria disposto, sem nenhum custo, a escrever para 5.000 médicos e perguntar-lhes se o julgamento deles era igual ao dele - confirmando seu julgamento. Cerca de 4.500 responderam, todos concordando que um café da manhã mais significativo é melhor para a saúde do povo americano do que um café da manhã leve. Ele providenciou para que essa descoberta fosse publicada em jornais de todo o país com manchetes como '4.500 médicos pedem mais café da manhã', enquanto outros artigos afirmavam que bacon e ovos deveriam ser uma parte central do café da manhã e, como resultado dessas ações, a venda de bacon subiu.

Descrevendo a resposta à sua campanha para o Sabonete de Marfim, Bernays escreveu: "Como se acionadas pela pressão de um botão, as pessoas começaram a trabalhar para o cliente em vez de o cliente implorar para que comprassem".

As empresas acharam esses métodos secretos irresistíveis. Strother Walker e Paul Sklar escreveram em Business Finds Its Voice (1938) que Bernays ofereceu uma solução para o ceticismo popular dos negócios que surgiu na depressão: melhor "implantar uma ideia na mente de um líder de grupo e deixá-lo divulgá-la do que escrever ter uma ideia e mandar para a imprensa em formato de release, à moda antiga ... ”.

Metodo cientifico

Bernays foi o pioneiro no uso da psicologia de massa e de outras ciências sociais pela indústria de relações públicas para projetar suas campanhas de persuasão pública: "Se entendermos o mecanismo e os motivos da mente do grupo, não é possível controlar e arregimentar as massas de acordo com nossa vontade sem sua sabendo disso? A prática recente da propaganda provou que é possível, pelo menos até certo ponto e dentro de certos limites. " Mais tarde, ele chamou essa técnica científica de formação de opinião de engenharia do consentimento .

Bernays expandiu o conceito de estereótipo de Walter Lippmann , argumentando que elementos previsíveis poderiam ser manipulados para efeitos de massa:

Mas, em vez de uma mente, a alfabetização universal deu [ao homem comum] um carimbo de borracha, um carimbo de borracha com slogans publicitários, com editoriais, com dados científicos publicados, com as trivialidades dos tablóides e as profundezas da história, mas totalmente inocente de pensamento original. O carimbo de borracha de cada homem é gêmeo de milhões de outros, de modo que, quando esses milhões são expostos aos mesmos estímulos, todos recebem impressões idênticas. [...] A surpreendente prontidão com que grandes massas aceitam esse processo provavelmente se deve ao fato de que nenhuma tentativa é feita para convencê-los de que preto é branco. Em vez disso, suas ideias nebulosas preconcebidas de que um certo cinza é quase preto ou quase branco são trazidas para um foco mais nítido. Seus preconceitos, noções e convicções são usados ​​como ponto de partida, com o resultado de que são atraídos por um fio para uma adesão apaixonada a uma determinada imagem mental.

Não apenas a psicologia, mas a sociologia desempenhou um papel importante para o conselho de relações públicas, de acordo com Bernays. O indivíduo é "uma célula organizada na unidade social. Toque um nervo em um ponto sensível e você obterá uma resposta automática de certos membros específicos do organismo".

Filosofia

Bernays apregoou a ideia de que as "massas" são movidas por fatores fora de sua compreensão consciente e, portanto, que suas mentes podem e devem ser manipuladas por poucos capazes. "Os homens inteligentes devem perceber que a propaganda é o instrumento moderno pelo qual podem lutar por fins produtivos e ajudar a pôr ordem no caos."

A manipulação consciente e inteligente dos hábitos organizados e das opiniões das massas é um elemento importante na sociedade democrática . Aqueles que manipulam este mecanismo invisível da sociedade constituem um governo invisível que é o verdadeiro poder governante do nosso país. ... Somos governados, nossas mentes são moldadas, nossos gostos formados, nossas idéias sugeridas, em grande parte por homens dos quais nunca ouvimos falar. Este é um resultado lógico da forma como a nossa sociedade democrática está organizada. Um grande número de seres humanos deve cooperar dessa maneira se quiserem viver juntos como uma sociedade que funciona sem problemas. ... Em quase todos os atos do nosso cotidiano, seja na esfera da política ou dos negócios, em nossa conduta social ou nosso pensamento ético , somos dominados por um número relativamente pequeno de pessoas ... que entendem os processos mentais e sociais padrões das massas. São eles que puxam os fios que controlam a mente do público.

- Propaganda (1928) pp. 9-10

A propaganda foi retratada como a única alternativa ao caos.

Uma maneira de Bernays reconciliar a manipulação com o liberalismo era sua afirmação de que as massas humanas inevitavelmente sucumbiriam à manipulação - e, portanto, os bons propagandistas poderiam competir com os maus, sem incorrer em qualquer custo moral marginal. Para ele, “a minoria que usa esse poder está cada vez mais inteligente e trabalha cada vez mais em prol de ideias socialmente construtivas”.

Ao contrário de alguns outros primeiros profissionais de relações públicas, Bernays defendia a centralização e o planejamento. Marvin Olasky chama seu livro de 1945, Take Your Place at the Peace Table, de "um claro apelo a uma forma de socialismo corporativo moderado".

Bernays também se baseou nas ideias do escritor francês Gustave Le Bon , o criador da psicologia da multidão , e de Wilfred Trotter , que promoveu ideias semelhantes no mundo anglófono em seu livro Instintos do rebanho na paz e na guerra .

Reconhecimento e legado

Vídeo externo
ícone de vídeo Discussão com Edward Bernays (97 anos) na American University School of Communications, 23 de janeiro de 1989 , C-SPAN
ícone de vídeo Discussão de Propaganda com Anne Bernays (filha de Edward Bernays) e o professor da NYU Mark Crispin Miller, 29 de setembro de 2004 , C-SPAN

Muito da reputação de Bernays hoje deriva de sua persistente campanha de relações públicas para construir sua própria reputação como "Publicitário No. 1 da América". Durante seus anos ativos, muitos de seus colegas do setor ficaram ofendidos com a contínua autopromoção de Bernays. De acordo com Scott Cutlip , "Bernays era uma pessoa brilhante que teve uma carreira espetacular, mas, para usar uma palavra antiquada, ele era um fanfarrão".

Bernays atraiu atenção positiva e negativa por suas grandes declarações sobre o papel das relações públicas na sociedade. Os revisores elogiaram Crystallizing Public Opinion (1923) como um estudo pioneiro da importância de algo chamado opinião pública . Propaganda (1928) atraiu mais críticas por sua defesa da manipulação em massa.

Na década de 1930, seus críticos se tornaram mais severos. Como principal figura das relações públicas e notório defensor da "propaganda", Bernays foi comparado a fascistas europeus como Joseph Goebbels e Adolf Hitler . (O próprio Bernays escreveu em sua autobiografia de 1965 que Goebbels lia e usava seus livros.)

Em vez de se retirar dos holofotes, Bernays continuou a expor suas ideias - por exemplo, declarando em um discurso de 1935 para a Financial Advertisers Association que homens fortes (incluindo publicitários) deveriam se tornar símbolos humanos para liderar as massas. Em outras ocasiões, ele temperou essa mensagem com a ideia de que, enquanto a propaganda é inevitável, o sistema democrático permite um pluralismo de propaganda, enquanto os sistemas fascistas oferecem apenas uma única propaganda oficial.

Ao mesmo tempo, Bernays foi elogiado por seu aparente sucesso, sabedoria, visão e influência como criador das relações públicas.

Embora as opiniões variassem de negativas a positivas, havia um consenso geral de que a propaganda teve um efeito poderoso na mente do público. De acordo com John Stauber e Sheldon Rampton, em uma revisão publicada da biografia de Bernays por Larry Tye:

É impossível compreender fundamentalmente os desenvolvimentos sociais, políticos, econômicos e culturais dos últimos 100 anos sem alguma compreensão de Bernays e seus herdeiros profissionais na indústria de relações públicas. RP é um fenômeno do século 20, e Bernays - amplamente elogiado como o "pai das relações públicas" na época de sua morte em 1995 - desempenhou um papel importante na definição da filosofia e métodos da indústria.

Publicações

Livros

  • The Broadway Anthology (1917, co-autor)
  • Cristalizando a opinião pública (Nova York: Boni and Liveright, 1923) OCLC  215243834
  • Um conselho de relações públicas (1927)
  • An Outline of Careers: A Practical Guide to Achievement by Thirty-Eight Eminent Americans (1927)
  • Veredicto da opinião pública sobre propaganda (1927)
  • Propaganda (Nova York: Horace Liveright. 1928) ISBN  978-0-8046-1511-2
  • Este Negócio de Propaganda (1928)
  • Universidades - desbravadores na opinião pública (1937)
  • Carreiras para Homens: Um Guia Prático para Oportunidades nos Negócios, Escrito por Trinta e Oito Americanos de Sucesso (1939)
  • Defenda a democracia: o que você pode fazer - um plano prático de ação para todos os cidadãos americanos (Nova York: The Viking Press, 1940)
  • Futuro da empresa privada no mundo pós-guerra (1942)
  • Liderança democrática na guerra total (1943)
  • Projeto psicológico para a paz - Canadá, EUA (1944)
  • Relações Públicas (1945)
  • Seu lugar na mesa da paz. O que você pode fazer para conquistar uma paz duradoura nas Nações Unidas (Nova York: The Gerent Press, 1945)
  • O que os britânicos pensam de nós: um estudo da hostilidade britânica à América e aos americanos e sua motivação, com recomendações para melhorar as relações anglo-americanas (1950, coautor com sua esposa Doris Fleischman)
  • The Engineering of Consent (Norman: University of Oklahoma Press, 1955) (contribuidor) OCLC  550584
  • Your Future in Public Relations (1961)
  • Biografia de uma ideia: Memórias do Conselho de Relações Públicas (1965)
  • Caso para reavaliação das políticas e programas de informação no exterior dos EUA (estudo especial) (1970), por Edward L. Bernays e Burnet Hershey (editores)

Artigos selecionados

Referências

Fontes

Vídeo externo
ícone de vídeo Entrevista de notas de livro com Larry Tye em The Father of Spin , 20 de setembro de 1998 , C-SPAN

Leitura adicional

Vídeo externo
ícone de vídeo "Edward Bernays and Corporate Public Relations" - Apresentação pelo professor David Hancock da University of Michigan, 5 de dezembro de 2013 , C-SPAN

links externos