Referência de funcionário - Employee referral
Referência de funcionário é um interno de recrutamento método empregado por organizações para identificar potenciais candidatos a partir dos seus empregados existentes redes sociais . Um esquema de referência de funcionário incentiva os funcionários existentes de uma empresa para selecionar e recrutar os candidatos adequados a partir de suas redes sociais. Como recompensa, o empregador paga normalmente o empregado referindo um bônus de referência. Recrutando candidatos usando referência de funcionário é amplamente reconhecido como sendo o método de recrutamento eficaz e eficiente melhor custo para recrutar candidatos e, como tal, os empregadores de todos os tamanhos, em todos os setores estão tentando aumentar o volume de recrutas através deste canal. De acordo com o Índice Global Employee Referência 2013 Pesquisa, 92% dos participantes relataram referências de funcionários como uma das principais fontes de recrutamento para o recrutamento, bem como a fonte # 1 para ver um aumento significativo do investimento em 2014.
Conteúdo
Características
benefícios
Os proponentes de sistemas de referência de funcionário reivindicar os benefícios de ser uma melhoria da qualidade candidato, 'encaixar' e retenção níveis, enquanto, ao mesmo tempo, oferecendo uma redução significativa nas despesas de recrutamento. No entanto, há uma série de desvantagens potenciais. Uma das maiores preocupações tende a ser que depender demais referências de funcionários poderia limitar a diversidade no local de trabalho, com o novo pessoal recrutado à semelhança de empregados existentes. Mas, desde que já existe uma força de trabalho diversificada no lugar este deixa de ser uma questão como essa.
Melhoria da qualidade candidato, 'encaixar' e retenção
O relacionamento one-to-one direta entre o candidato eo empregado referindo ea troca de conhecimentos que ocorre permite que o candidato a desenvolver uma forte compreensão da empresa, seus negócios e processo de candidatura e recrutamento. Com esta informação o candidato está idealmente posicionado para avaliar sua própria adequação e probabilidade de sucesso na empresa e tomar uma decisão informada, com o apoio do funcionário referindo-se quanto à possibilidade de aplicar. Este é o início do processo de recrutamento da empresa, onde, sem nenhum custo para o empregador, os candidatos e funcionários remover candidatos de qualidade inadequados e pobres, a partir do processo de recrutamento assegurar uma consistente alta qualidade de aplicações.
Os candidatos que são entrevistados são cuidadosamente preparadas, resultando em superiores entrevista para taxas de conversão oferta de emprego. Além disso, os candidatos aprovados chegar até a velocidade mais rápida em comparação com outros métodos de recrutamento. Candidate 'encaixar' a cultura, departamentos e equipes da empresa é melhorada como as expectativas dos candidatos e combinar empregador. Isso aumenta significativamente o nível de retenção de pessoal e constrói uma força de trabalho leal e comprometida - em última análise, reduzindo os requisitos de recrutamento futuros da empresa.
Redução das despesas de recrutamento
Esquema de referência de funcionário do permite existentes empregados para a tela, selecione e referem-se apenas os melhores candidatos para o processo de recrutamento baixando a taxa de atrito pessoal, que na indústria de call center é cerca de 45% anualmente. Isso elimina o custo, muitas vezes considerável de fornecedores de serviços de terceiros, que teria realizado previamente o processo de triagem e seleção. Um editorial no Crain de em abril 2013 recomendou que as empresas procuram referência de funcionário para acelerar o processo de recrutamento para esquilos roxo , que são candidatos raros considerados "perfeito" se encaixa para as posições em aberto.
Os custos de funcionamento de um sistema de referência de funcionário se estende até o bônus em dinheiro pago aos empregados e promoção e administração interna, cujo total é consideravelmente menor do que a despesa de recrutamento usando consultores de recrutamento tradicionais, headhunters e métodos de recrutamento online.
Como a qualidade candidato melhora e entrevista a oferta de aumento de taxas de conversão, a quantidade de tempo gasto entrevistar diminui, o que significa que a empresa de Recursos Humanos headcount pode ser racionalizado e ser usado de forma mais eficiente. Marketing e publicidade gastos diminuir como potenciais candidatos fonte empregados existentes das redes pessoais existentes de amigos, familiares e associados.
A oportunidade de melhorar a qualidade do candidato, 'encaixar', e os níveis de retenção, enquanto ao mesmo tempo reduzir significativamente as despesas de recrutamento, tem visto um aumento dramático na ênfase empregadores colocar em aumentar o volume de recrutas por referência empregador. Através de referências, os empregadores podem acessar redes dos empregados, através da mídia social ou redes pessoais, para encontrar talentos qualificados para preencher as posições em aberto.