Energia na Tailândia - Energy in Thailand

Cidades em crescimento como Bangkok (foto) estão vendo um aumento no consumo de energia

Energia na Tailândia refere-se à produção, armazenamento, importação e exportação e uso de energia na nação do sudeste asiático da Tailândia . Os recursos energéticos da Tailândia são modestos e estão se esgotando. A nação importa a maior parte de seu petróleo e quantidades significativas de gás natural e carvão. Seu consumo de energia cresceu a uma taxa média de 3,3% de 2007 a 2017. A energia proveniente de fontes renováveis ​​só recentemente começou a contribuir com energia significativa.

Há alguma disparidade nos números publicados: de acordo com o Ministério da Energia , o consumo de energia primária do país foi de 75,2 Mtep (milhões de toneladas de óleo equivalente) em 2013. De acordo com a BP , o consumo de energia primária em 2013 foi de 118,3 Mtep, subindo para 133 Mtep em 2018.

Visão geral

A Tailândia produz cerca de um terço do petróleo que consome. É o segundo maior importador de petróleo do Sudeste Asiático. A Tailândia é produtora de gás natural, com reservas comprovadas, mas limitadas, de pelo menos 0,2 trilhão de metros cúbicos em 2018. A Tailândia está atrás da Indonésia e do Vietnã na produção de carvão, e o carvão que produz é de qualidade medíocre. Deve importar carvão para atender à demanda doméstica, principalmente para geração de eletricidade.

Óleo

A produção offshore não foi suficiente para aproximar o país da autossuficiência.
  • Produção: A Tailândia começou a produzir petróleo em 1981, quando começou a produzir 2.000 barris (84.000 galões americanos) por dia. Em 2013, a produção diária aumentou para 459.000 barris. As reservas provadas de petróleo são estimadas em 0,3 mil milhões de barris, o que dá uma relação reservas-produção (R / P) de 1,8. o que significa que seu óleo está virtualmente esgotado. As indicações são de que o petróleo tailandês atingiu o pico em 2016, com 486.000 barris por dia.
  • Consumo: o consumo da Tailândia em 2018 foi de 65,8 Mtep, um aumento de 2,2% em relação ao ano anterior.

Gás

Muito do gás do país é importado.

As reservas comprovadas de gás natural da Tailândia chegam a 0,2 trilhão de m 3 . Sua produção em 2018 foi de 37,7 bilhões de m 3 (32,4 Mtep), dando-lhe uma relação R / P de apenas cinco anos. É consumida 49900000000 m 3 , fazendo-se a quebra com 6200000000 m 3 em gás natural liquefeito (GNL) e importações 7800000000 m 3 por meio de tubagem a partir de Myanmar .

O gás natural abastece aproximadamente 60–65% da geração de energia elétrica da Tailândia. O campo de gás Erawan no Golfo da Tailândia fornece cerca de 20% da produção de gás da Tailândia. Estima-se que o campo tenha uma capacidade de 885 milhões de pés cúbicos (cerca de 25 milhões de m 3 ) por dia.

Carvão

Queimador de carvão na Tailândia

Em 2018, a Tailândia tinha reservas comprovadas de 1.063 milhões de toneladas de carvão sub-betuminoso e linhita . Em 2018, produziu 3,8 Mtep, uma queda de 8,5% em relação a 2017. Consumiu 18,5 Mtep em 2018, o que significa que importou cerca de 15 Mtep. Sua relação reservas-produção é de 72 (anos).

Renováveis

O consumo de energia renovável da Tailândia em 2018 foi de 4 Mtep, crescendo a um CAGR de 0,7% para o período de 2008–2017. A biomassa foi o principal contribuinte de energia renovável, a energia solar em segundo e a eólica em terceiro. Os biocombustíveis contribuíram com 2119 Ktep em 2018. O governo está promovendo a produção de biodiesel a partir do óleo de palma para ser misturado ao diesel convencional com o objetivo de reduzir as importações de petróleo. A meta de produção é de 5,97 milhões de litros por dia em 2021.

Em março de 2016, o governo tailandês aprovou a instalação de painéis solares em residências e edifícios comerciais. Cada casa terá permissão para gerar 10 kW e cada fábrica 40 kW. O setor privado, apesar dos amplos recursos solares da Tailândia, anteriormente não tinha o direito de instalar equipamentos de geração de energia. Em 2021, a Tailândia é considerada um dos países da ASEAN mais bem-sucedidos na promoção e implantação de energia solar. O governo tailandês quer que todos os carros novos vendidos sejam elétricos até o ano 2035. Apesar do progresso e das metas ambiciosas, melhorar a governança de energia renovável na Tailândia é visto como uma medida importante para atrair mais investimentos em fontes de energia renováveis.

Nuclear

A Tailândia não possui usinas nucleares. Planos anteriores para produzir cinco gigawatts de eletricidade até 2025 usando tecnologia nuclear foram reduzidos para 2 GW após o desastre de Fukushima.

À medida que as memórias de Fukushima recuam, o interesse pela energia nuclear renasce. Sete nações da ASEAN, incluindo a Tailândia, assinaram acordos de cooperação com a Rosatom , a agência estatal de energia nuclear da Rússia. A EGAT está trabalhando com China, Japão e Coréia do Sul em tecnologia de geração de energia nuclear e enviou 100 especialistas para treinamento em projetos de usinas nucleares. A EGAT planeja que até 5% da geração de energia do país seja proveniente de energia nuclear até 2036.

Emissões de carbono

Em 2018, a Tailândia emitiu 302,4 Mt de CO 2 , um aumento de 0,8% em relação a 2017, mas abaixo de seu CAGR de 2,4% durante o período de 2007-2017.

Eletricidade

Noventa por cento da capacidade de geração elétrica tailandesa é térmica convencional. As usinas movidas a óleo foram substituídas por gás natural, que em 2018 gerou 65% da eletricidade da Tailândia. As usinas movidas a carvão produzem 20% adicionais, sendo o restante proveniente de biomassa, hidrelétrica e biogás. Em 31 de maio de 2018, a Autoridade de Geração de Eletricidade da Tailândia (EGAT) produz 37% da eletricidade da Tailândia; produtores independentes de energia, 35%; pequenos produtores de energia, 19%; e importação de eletricidade, 9%.

Geração de eletricidade por combustível, 2018 ( Terawatt-hora )
Óleo Gás natural Carvão Nuclear hidro Renováveis Total
0,2 116,3 35,8 0 7,6 17,8 177,6

Os especialistas em energia que trabalham para o World Wildlife Fund calcularam que a Tailândia e quatro vizinhos da região do Mekong poderiam atingir 100% de geração de eletricidade com energia renovável até 2050. Seu estudo mostrou que esses países podem produzir e usar eletricidade a partir da energia solar, eólica, biogás e pequenas hidroeletricidade a fio d'água. As descobertas conflitam com os planos do governo que descontam as energias renováveis

O aumento das temperaturas aumenta a demanda por eletricidade. Estima-se que cidades do tamanho de Bangkok podem exigir até 2 gigawatts de eletricidade adicional para cada aumento de 1 grau Celsius na temperatura devido ao aumento da demanda por ar condicionado.

História do setor elétrico

Governo Anand Panyarachun

O governo de Anand Panyarachun (1991-1992) iniciou o processo de liberalização da indústria de energia. Suas reformas incluíram:

  • Permitir que empresas privadas e produtores independentes de energia (IPPs) construam e operem usinas de geração de energia, vendendo toda a sua produção para a Autoridade de Geração de Eletricidade da Tailândia (EGAT)
  • Permitir que empresas privadas menores, SPPs ou pequenos produtores de energia construam e operem pequenas usinas de geração de energia (principalmente usinas de cogeração), vendendo uma parte de sua produção para a EGAT
  • Delegar à Organização Nacional de Política Energética (NEPO) a tarefa de desenvolver um plano diretor para a privatização da EGAT. Piyasawat Amranand , chefe da NEPO, elaborou um plano que reproduziria de perto o pool de energia inglês , dividiria a EGAT em várias empresas menores e privatizaria as empresas menores.

Governo Chuan Leekpai

O governo subsequente de Chuan Leekpai (1992-1995, 1997-2001) deu continuidade às políticas de Anand, com Sawit Bhodivihok assumindo um papel de liderança na reforma do setor. As reformas foram ferozmente atacadas por membros dos sindicatos EGAT, Metropolitan Electricity Authority (MEA) e Provincial Electricity Authority (PEA) . Como resultado, nenhuma mudança significativa na estrutura da indústria ou propriedade ocorreu durante o mandato da Chuan.

Governo Thaksin Shinawatra

Refino e pipelines

Em setembro de 2001, o Escritório Nacional de Política Energética aprovou a listagem parcial da PTT, a empresa estatal de petróleo e gás.

A PTT rapidamente se tornou a maior empresa em capitalização de mercado ao ser listada na Bolsa de Valores da Tailândia (SET). A PTT lucrou muito com o aumento global dos preços mundiais do petróleo após a invasão do Iraque em 2003 , e o aumento no preço das ações ajudou a impulsionar o SET para um boom. No entanto, os críticos anti-Thaksin alegaram que a corrida de touros do PTT foi devido à manipulação por Thaksin.

Geração e transmissão de eletricidade

Como Chuan, Thaksin tentou repetidamente privatizar a Autoridade de Geração de Eletricidade da Tailândia (EGAT). Um dos objetivos da privatização era arrecadar 42 bilhões de baht com o IPO e usar os recursos para investir em três novas usinas movidas a gás natural.

No início de 2004, protestos maciços de funcionários forçaram o governador da EGAT a renunciar, atrasando assim a privatização planejada da empresa estatal. O governador Kraisri Karnasuta trabalhou com os funcionários para tratar de suas preocupações sobre a privatização e, em dezembro de 2004, alegou-se que aproximadamente 80% dos funcionários apoiavam a privatização. Palcos de protesto permanentes e tendas na sede do EGAT foram retirados quando a empresa estatal voltou ao normal. Depois que o Partido Mahachon (o único partido oficialmente contra a privatização de empresas estatais) conquistou apenas duas cadeiras nas eleições parlamentares de fevereiro de 2005, o processo de privatização da EGAT foi reiniciado. A agência foi incorporada em junho de 2005, transformando-a de Autoridade de Geração de Eletricidade da Tailândia em EGAT PLC. No entanto, a privatização da EGAT foi abruptamente atrasada quando algumas ONGs e alguns membros do sindicato entraram com uma petição na Suprema Corte alguns dias antes da cotação programada na Bolsa de Valores da Tailândia (SET).

Em 23 de março de 2006, o Supremo Tribunal Administrativo decidiu contra a privatização da EGAT PLC, citando conflitos de interesse, irregularidades na audiência pública e a continuação do direito de expropriação. O tribunal disse que Olarn Chaipravat, membro do conselho da PTT e da Shin Corporation (ambos parceiros comerciais da EGAT), estava em um comitê envolvido na preparação jurídica da privatização da Egat. O tribunal questionou a neutralidade de Parinya Nutalai, presidente do painel de audiência pública na lista do EGAT, porque ele era vice-ministro de Recursos Naturais e Meio Ambiente.

Também determinou que não foram dadas oportunidades suficientes aos funcionários da EGAT para se fazerem ouvir. Houve apenas uma audiência pública para os funcionários, da qual compareceram 1.057. Por fim, a EGAT PLC manteve o direito de desapropriação de terras públicas para construção de usinas e linhas de transmissão, direito reservado ao Estado. Dois decretos foram anulados: um ordenando a extinção do estatuto da EGAT como empresa estatal e outro servindo como novo estatuto da EGAT PLC.

Os líderes sindicais e manifestantes anti-Thaksin aplaudiram a decisão e apelaram à desnacionalização de outras empresas estatais privatizadas, como a PTT Exploração e Produção (PTTEP) e a Thai Airways International (ambas privatizadas em 1992), PTT PCL, TOT PCL, MCOT PCL , Thailand Post Co Ltd e CAT Telecom PCL. Como a EGAT, o PTT também manteve os direitos de desapropriação de terras depois de privatizada. No entanto, este foi um dos fundamentos para a anulação da privatização da EGAT. O ministro interino das Finanças, Thanong Bidaya, observou que o fechamento da lista e a desnacionalização do PTT poderia forçar o governo a tomar empréstimos maciços de instituições estrangeiras.

Alguns criticaram a inscrição do PTT no SET com o fundamento de que representava uma transferência maciça de bens públicos em benefício de poucas pessoas. Embora o governo inicialmente aceitasse mais de 100.000 investidores de primeira viagem, houve relatos de que a maioria das ações à venda para investidores de varejo tinha sido reservada para políticos, clientes preferenciais dos bancos e jornalistas, deixando muitos investidores de varejo, que permaneceram por muito tempo filas de espera, para voltar para casa de mãos vazias. Foi relatado que um sobrinho de Suriya Juengrungruangkit, ministro da Indústria que supervisiona o PTT e secretário-geral do Partido TRT, por exemplo, adquiriu 22 vezes o número máximo de ações da PTT distribuídas para investidores de varejo.

O receio de que isso se repetisse foi frequentemente citado como o motivo pelo qual a privatização da EGAT foi adiada indefinidamente. Outro argumento importante para atrasar a privatização foi que a privatização precedeu o estabelecimento de uma autoridade reguladora de energia independente. Na experiência internacional, não há exemplos de privatizações de serviços públicos de monopólio bem-sucedidos sem supervisão regulatória. Sob pressão, o governo de Thaksin formou um órgão regulador de eletricidade provisório, mas alguns acusaram não ter autoridade para forçar a conformidade, cobrar multas ou punir inadimplentes. As preocupações dos funcionários da EGAT com a segurança no emprego também eram comuns. Alguns expressaram preocupação de que a propriedade parcial do maior produtor de eletricidade da Tailândia por acionistas estrangeiros pudesse impactar a segurança nacional e causar conflitos de interesse.

Peticionários antiprivatização (incluindo a Confederação de Organizações de Consumidores, Pessoas Vivendo com HIV / Aids, Projeto de Energia Alternativa para Sustentabilidade, Vigilância de Área de Livre Comércio e Rede de Favelas de Quatro Regiões) foram duramente criticados por investidores tailandeses e internacionais, que os acusaram de usar táticas corruptas para atrasar a listagem. Eles também mencionaram o mandato público da eleição de 2005, durante a qual o único partido antiprivatização sofreu uma perda quase total. Especialistas internacionais em governança do setor de energia da Harvard University, University of Delaware e do World Resources Institute elogiaram a revogação bem-sucedida da privatização da EGAT como um passo importante em direção ao aumento da responsabilidade e transparência na indústria de energia tailandesa.

Plano de Desenvolvimento de Energia da Tailândia, 2015-2036

De acordo com o Plano de Desenvolvimento de Energia da Tailândia para 2015-2036 , o país pretende construir mais 20 estações geradoras elétricas movidas a gás (17.728 MWe), nove usinas de "carvão limpo" (7.390 MWe) e 14.206 MW de energia renovável, incluindo hidrelétrica , uma grande proporção dos quais será importada do Laos ou de Mianmar. Até duas usinas nucleares também estão nos planos.

Os críticos afirmam que as necessidades de energia são exageradas. A Tailândia planeja uma margem de reserva - a quantidade de energia disponível em relação à usada no pico de demanda - de 15%. No entanto, o plano identifica margens de reserva de até 39% em alguns anos. A causa raiz é que a Tailândia regularmente superestima seu crescimento econômico, supondo que seja superior a quatro por cento quando historicamente está em torno de três por cento.

O papel da hidrelétrica importada também está em questão. Em 2015, a energia hidrelétrica foi responsável por aproximadamente 7% da produção de energia da Tailândia. De acordo com o plano, aumentará para 15-20% até 2036, e hidrelétrica adicional será importada da barragem de Xayaburi no rio Mekong e das barragens de Hat Gyi e Mong Ton em Mianmar. Embora essas fontes possam parecer claras nos balanços patrimoniais da Tailândia, os impactos ambientais devastadores para os habitantes locais são simplesmente terceirizados.

Muitos perguntaram por que a Tailândia busca algumas usinas de carvão muito grandes quando poderia estar adotando rotas mais seguras e possivelmente mais baratas, como reatores de biomassa, como a usina de 40 MWe operada pela Double A em Prachinburi usando madeira e sobras. A resposta pode estar no fato de que grandes megaprojetos centralizados beneficiam o sistema centralizado de aprovação de projetos. Com uma taxa de corrupção no setor público de 25%, de acordo com a Câmara de Comércio da Tailândia, eles podem ser muito benéficos para funcionários inescrupulosos.

Veja também

Referências

links externos