Equinor - Equinor
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| Anteriormente | Statoil (até 15 de maio de 2018 ) |
|---|---|
| Modelo |
Allmennaksjeselskap estatal |
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OSE : EQNR NYSE : EQNR |
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| Indústria | indústria petrolífera |
| Fundado | 14 de junho de 1972 |
| Quartel general | Stavanger , Noruega |
Pessoas chave |
Jon Erik Reinhardsen ( presidente ) Anders Opedal ( CEO ), |
| Produtos |
Petróleo Gás natural Petroquímica Energia elétrica |
| Receita | US $ 61,2 bilhões (2017) |
| US $ 13,8 bilhões (2017) | |
| US $ 4,6 bilhões (2017) | |
| Total de ativos | US $ 111,1 bilhões (2017) |
| Equidade total | US $ 39,9 bilhões (2017) |
| Proprietário |
Governo da Noruega (67%) Fundo de Pensão do Governo da Noruega (3%) Outros (29%) |
Número de empregados |
20.000 (2019) 
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| Local na rede Internet | www |
Equinor ASA (anteriormente Statoil and StatoilHydro ) é uma empresa multinacional de energia estatal norueguesa com sede em Stavanger . É principalmente uma empresa de petróleo , operando em 36 países com investimentos adicionais em energia renovável . No 2020 Forbes Global 2000 , a Equinor foi classificada como a 169ª maior empresa pública do mundo. A empresa possui cerca de 20.200 funcionários.
A empresa atual foi formada pela fusão em 2007 da Statoil com a divisão de petróleo e gás da Norsk Hydro . Em 2017, o Governo da Noruega é o maior acionista com 67% das ações, enquanto o restante é ações públicas. A participação acionária é administrada pelo Ministério do Petróleo e Energia da Noruega . A empresa está sediada e dirigida em Stavanger, enquanto a maioria de suas operações internacionais atualmente é dirigida em Fornebu , nos arredores de Oslo .
O nome Equinor foi adotado em 2018 e é formado pela combinação de "equi", raiz de palavras como patrimônio, igualdade e equilíbrio, e "nor", que indica que a empresa é de origem norueguesa. O significado norueguês do antigo nome Statoil é State-Oil, indicando que a empresa de petróleo é estatal .
História
A herança da Equinor deriva de três grandes empresas petrolíferas norueguesas, Statoil , Norsk Hydro e Saga Petroleum (as duas últimas fundidas em 1999).
Old Statoil
Den Norske Stats Oljeselskap A / S foi fundada como uma sociedade anônima de propriedade do Governo da Noruega em 14 de julho de 1972 por um ato unânime aprovado pelo parlamento norueguês Stortinget . A motivação política foi a participação norueguesa na indústria petrolífera na plataforma continental e o desenvolvimento da competência norueguesa na indústria petrolífera para estabelecer as bases de uma indústria petrolífera nacional. A Statoil foi solicitada a discutir questões importantes com o Ministro da Indústria , posteriormente Ministro do Petróleo e Energia . A Statoil também foi obrigada a apresentar um relatório anual ao parlamento.
Em 1973, a empresa começou a trabalhar adquirindo presença na indústria petroquímica . Isso resultou no desenvolvimento de plantas de processamento em Rafnes e, em parceria com a Norsk Hydro , a planta de Mongstad em 1980. Em 1981, a empresa adquiriu, como a primeira empresa norueguesa, direitos de operador na plataforma continental norueguesa no campo de Gullfaks . 1987-88 viu o maior escândalo da história da empresa, o escândalo Mongstad que fez com que o até então inexpugnável CEO Arve Johnsen se retirasse.
Na década de 1980, a Statoil decidiu se tornar uma empresa de petróleo totalmente integrada e começou a construir a marca de postos de combustível Statoil . As estações na Noruega se originaram como estações Norol , enquanto as estações na Dinamarca e na Suécia foram compradas da Esso em 1985, e as estações na Irlanda foram compradas da British Petroleum em 1992 e da ConocoPhillips Jet em meados dos anos 90, depois vendidas pela Statoil para a Topaz Energia em 2006. A Statoil também construiu uma rede de estações em parte da Europa Oriental na década de 1990.
Em 1991, surgiu uma polêmica entre a Statoil e ambientalistas locais , principalmente da Natur og Ungdom e da Friends of the Earth Norway , que protestaram contra a construção de um novo centro de pesquisa e desenvolvimento em Rotvoll , em Trondheim , Noruega , área úmida próxima à cidade com vida significativa de pássaros. A polêmica culminou com a desobediência civil dos ambientalistas, mas o centro ainda foi construído.
A empresa foi privatizada e tornou-se uma sociedade anônima ( allmennaksjeselskap ) em 2001, tornando-se listada na Bolsa de Valores de Oslo e na Bolsa de Valores de Nova York . Ao mesmo tempo, mudou seu nome para Statoil ASA . O governo reteve 81,7% das ações. Por meio de novas privatizações em 2004 e 2005, a participação do governo foi reduzida para 70,9%.
A empresa operava três marcas de postos de combustível : Statoil , Hydro e 1-2-3 . A Statoil operou serviços de postos de gasolina na Dinamarca , Estônia , Irlanda , Letônia , Lituânia , Noruega , Polônia , Rússia e Suécia . Algumas estações totalmente automatizadas têm a marca 1-2-3. Na Suécia, a empresa também operava estações hidrelétricas. No total, a Statoil tinha cerca de 2.000 postos de combustível.
O caso Statoil / Horton se refere ao uso de subornos pela empresa no Irã em 2002-2003 em uma tentativa de garantir contratos lucrativos de petróleo naquele país. Isso foi conseguido principalmente com a contratação dos serviços da Horton Investments, uma empresa de consultoria iraniana de propriedade de Mehdi Hashemi Rafsanjani, filho do ex-presidente iraniano Hashemi Rafsanjani . A Horton Investments recebeu US $ 15,2 milhões da Statoil para influenciar figuras políticas importantes no Irã a conceder contratos de petróleo à Statoil. O escândalo de corrupção foi descoberto pelo jornal norueguês Dagens Næringsliv em 3 de setembro de 2003. Em 2006, a empresa aceitou uma multa de US $ 10,5 milhões por violar a Lei de Práticas de Corrupção no Exterior dos Estados Unidos .
Em setembro de 2007, a Statoil e a petrolífera brasileira Petrobras assinaram um acordo com o objetivo de expandir a cooperação em exploração, submarina e biocombustíveis . Pelo acordo, a Statoil tornou-se parceira em seis licenças offshore, além de expandir a produção de biocombustíveis. A Petrobras e a Statoil anunciaram planos para criar dezenas de refinarias no Brasil e no resto do mundo, onde óleo vegetal será adicionado ao petróleo para criar um combustível sem enxofre. Em 4 de março de 2008, a Statoil comprou a participação de 50% da Anadarko Petroleum no campo de petróleo de Peregrino por US $ 1,8 bilhão.
Em 2007, a Statoil comprou uma grande área no campo de areia oleosa Athabasca, no Canadá, após adquirir a North American Oil Sands Corporation por US $ 2,2 bilhões. (Em 2012, a Statoil tinha 4 licenças de areia de óleo ( oljesandlisensene ) como parte do projeto Kai Kos Deh Seh : Leismer , Corner, Hangingstone e Thornberry).
Em 2009, a Statoil lançou a primeira turbina eólica flutuante de grande capacidade em águas profundas, Hywind. A torre de 120 metros (390 pés) de altura com uma turbina de 2,3 MW foi rebocada a 10 quilômetros (6,2 mi) da costa para o Fiorde Amoy em águas profundas de 220 metros (720 pés), ao largo de Stavanger, Noruega em 9 de junho de 2009 por um ano de execução de teste.
hidro
Em 1965, a Hydro juntou-se à Elf Aquitaine e a seis outras empresas francesas para formar a Petronord para realizar pesquisas de petróleo e gás no Mar do Norte . A Hydro logo se tornou uma grande empresa na indústria de petróleo do Mar do Norte e também operadora de vários campos, sendo o primeiro Oseberg .
No final da década de 1980, a Hydro adquiriu as estações de serviço Mobil na Noruega, Suécia e Dinamarca, mudando seu nome para Hydro. Em 1995, a Hydro fundiu suas estações na Noruega e Dinamarca com a Texaco , criando a joint venture HydroTexaco . A rede de estações de serviço foi vendida em 2006 para Reitangruppen . Em 1999, a Hydro adquiriu a terceira maior empresa de petróleo da Noruega, Saga Petroleum , que tinha importantes operações de upstream principalmente na Noruega e no Reino Unido . As operações britânicas foram posteriormente vendidas.
Fusão
Uma proposta de fusão foi anunciada em dezembro de 2006. De acordo com as regras do EEE , a fusão foi aprovada pela União Europeia em 3 de maio de 2007 e pelo Parlamento norueguês em 8 de junho de 2007. Os acionistas da Statoil detêm 67,3% da nova empresa, com a Norsk Acionistas da Hydro com os 32,7% restantes. O governo norueguês, o maior acionista da Statoil e da Norsk Hydro, detém 67% da empresa. Jens Stoltenberg , o então primeiro-ministro norueguês , comentou que via a fusão como "o início de uma nova era ... criando uma empresa global de energia e fortalecendo a indústria de petróleo e gás da Noruega".
Foi observado dentro da comunidade de analistas que uma proposta criará uma entidade com muito mais força competitiva em comparação com seus rivais europeus muito maiores, incluindo BP , Total e Shell , enquanto também aumentará a capacidade da empresa de fazer aquisições estratégicas, particularmente em o Golfo do México . É a nona maior empresa de petróleo do mundo e seria a 48ª maior empresa do mundo na lista atual da Fortune Global 500, com uma receita de NOK 480 bilhões.
A equipe de gestão da empresa seria inicialmente liderada pelo presidente e CEO Helge Lund (que anteriormente ocupava os mesmos cargos na Statoil), com Eivind Reiten , presidente e CEO da Hydro, atuando como presidente. No entanto, Reiten decidiu renunciar ao cargo de presidente três dias após a fusão por causa de um possível caso de corrupção na antiga divisão de petróleo da Hydro. O vice-presidente e ex- ministro do Petróleo e Energia Marit Arnstad serviu como presidente até 1 de abril de 2008, quando Svein Rennemo assumiu o cargo de forma permanente após renunciar ao cargo de CEO da empresa norueguesa de serviços de petróleo Petroleum Geo-Services (PGS) .
Para refletir a fusão das duas empresas e no que diz respeito ao sócio minoritário, Hydro, foi decidido que a sociedade em conjunto deveria receber um novo nome. Um novo nome real não foi decidido no momento da fusão, e StatoilHydro foi criado apenas para uso temporário. A empresa anunciou sua intenção de voltar ao nome Statoil ASA , e isso foi aprovado pela Assembleia Geral Anual em maio de 2009. O nome foi alterado em 2 de novembro de 2009
A participação do Estado norueguês na empresa após a fusão era inicialmente de 62,5%. Como uma decisão parlamentar de 2001 dizia que era uma meta que o governo detivesse 67% da Statoil, foi anunciado que o governo norueguês pretendia aumentar sua participação. Em 2009, foi anunciado que o governo norueguês havia alcançado sua meta de obter 67% da participação da Statoil.
Investimentos e desenvolvimentos após 2009
Em 2010, a Statoil separou seus negócios downstream em uma empresa separada, Statoil Fuel & Retail . Em 2012, a Alimentation Couche-Tard comprou a Statoil Fuel & Retail por US $ 2,8 bilhões.
Em 24 de maio de 2010, a Statoil vendeu uma participação de 40% no campo de Peregrino para a Sinochem, a estatal chinesa de petróleo, por uma quantia em dinheiro de $ 3,07 bilhões, mas manteve 60% e a operação.
Em 7 de abril de 2010, a Statoil anunciou a descoberta de reservas de petróleo e gás no prospecto Fossekall, ao norte do campo de petróleo Norne, no Mar da Noruega. Os recursos petrolíferos recuperáveis comprovados foram estimados provisoriamente entre 37 e 63 milhões de barris (5.900.000 e 10.000.000 m 3 ), enquanto o volume de gás associado e livre foi estimado entre 1 e 3 bilhões de metros cúbicos padrão .
No início de junho de 2011, a Statoil ASA alienou 24,1% das ações da joint venture Gassled por NOK 17,35 bilhões (US $ 3,25 bilhões) para a Solveig Gas Norway AS e ainda possui 5% das ações da parceria. Em 2016, a Statoil vendeu a operação de areia oleosa de Leismer no Canadá para a Athabasca Oil.
Em 2011-2012, a Statoil anunciou uma nova descoberta no Mar do Norte de 0,5 a 1,2 bilhão de barris (79 a 191 milhões de metros cúbicos), uma grande descoberta em seu prospecto Aldous Major South na plataforma continental norueguesa com óleo recuperável entre 0,9 a 1,5 bilhão de barris (140 a 240 milhões de metros cúbicos), uma grande descoberta no prospecto Skrugard no norte do Mar da Noruega (Mar de Barents na terminologia Statoil) ao norte do campo Snøhvit próximo a Hammerfest e uma descoberta no Prospecto Havis de Barents Mar de 200 a 3.000 milhões de barris (32 a 477 milhões de metros cúbicos) de petróleo.
Em 2011, a Statoil comprou Brigham Exploration por US $ 4,4 bilhões para ter acesso às suas operações de xisto betuminoso em Dakota do Norte 's formação Bakken . Em 2012, a Statoil enviou 45.000 barris de petróleo por dia em vagões ferroviários de Dakota do Norte .
Em novembro de 2011, um consultor da Statoil e dois outros foram julgados por terem recebido 7 milhões de coroas norueguesas , em troca de contratos e pagamentos totalizando "várias vezes dez vezes" de milhões de coroas norueguesas.
Em junho de 2013, a Statoil anunciou uma joint venture financiada com a Petrofrontier Corp. na Austrália. Estruturas de óleo de xisto e gás de xisto da Bacia de Georgina da Petrofrontier consistentes com outras áreas de produção na Austrália e na América do Norte.
Em 2016, a Statoil licenciou 66% do campo de Carcará na bacia de Santos da Petrobras por US $ 2,5 bilhões.
Em outubro de 2014, a Statoil vendeu sua participação de 15,5% no campo de gás Shah Deniz no Azerbaijão para a Petronas por uma taxa de US $ 2,25 bilhões.
Desde 1º de outubro de 2014, a Statoil também fornece gás natural para a Naftogaz da Ucrânia .
Em 2016, a Statoil adquiriu uma ação de US $ 3 milhões de uma empresa de leasing de turbinas eólicas nos Estados Unidos . A Statoil espera que a demanda por petróleo atinja o pico na década de 2020 e diminua continuamente depois disso devido ao transporte elétrico .
Apesar de não encontrar petróleo em seu grande prospecto de exploração no Ártico em 2017, a Statoil anunciou em outubro de 2017 que a empresa não desistiria de explorar o Ártico.
Em outubro de 2017, a Statoil comissionou o parque eólico flutuante Hywind Scotland de 30 MW a 29 quilômetros (18 mi) de Peterhead , Escócia . A Equinor foi contratada para construir uma fazenda de montagem de torres eólicas na cidade de Nova York no mesmo ano.
Em março de 2018, a Statoil adquiriu uma participação de 50% nos parques eólicos offshore poloneses Bałtyk Środkowy III e Bałtyk Środkowy II (Médio Báltico II / III).
Rebranding para Equinor
Em 15 de março de 2018, a Statoil anunciou que mudaria seu nome para Equinor após a aprovação pela assembleia geral anual.
Entre 2007 e 2019, a empresa relatou perdas massivas, incluindo mais de US $ 21,5 bilhões perdidos com seus ativos sediados nos Estados Unidos. Em 2019, a empresa vendeu seus ativos em Eagle Ford, Texas, para a Repsol por US $ 325 milhões.
Em agosto de 2020, a Equinor nomeou Anders Opedal como seu novo CEO. Naquele ano, a empresa anunciou que reduziria o número de funcionários em 20% e o número de empreiteiros pela metade nos Estados Unidos, Canadá e Reino Unido, em resposta à queda dos preços do petróleo.
Em janeiro de 2021, a Equinor adquiriu um contrato para fornecer energia eólica off-shore à cidade de Nova York em parceria com a BP . O contrato com o estado de Nova York foi supostamente o maior negócio eólico offshore oferecido por um estado americano até o momento.
Em fevereiro de 2021, a Equinor concluiu a venda de seus ativos de xisto na formação Bakken de Dakota do Norte para a Grayson Mill Energy por US $ 900 milhões. Naquele mês, um porta-voz da empresa afirmou que a Equinor estava considerando mais vendas de ativos de energia nos Estados Unidos, após a guerra global do preço do petróleo.
Em maio de 2021, a Equinor e a empresa italiana de energia Eni anunciaram que estavam fazendo parceria no desenvolvimento de parques eólicos flutuantes no Mar do Norte, sob um contrato com o governo norueguês.
A Equinor fez parceria com a empresa norueguesa de energia renovável Vårgrønn em 2021 para adquirir área eólica na região de Utsira Nord, no Mar do Norte.
Operações
Exploração e produção de petróleo e gás
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A Equinor é a maior operadora da plataforma continental norueguesa , com 60% da produção total. Os campos operados são Brage, Heimdal, Grane, Glitne, Gullfaks , Heidrun , Huldra, Kristin, Kvitebjørn, Mikkel, Njord, Norne, Ormen Lange , Oseberg , Sleipner , Snorre , Snøhvit , Statfjord , Sygna, Tordis, Troll , Veslefrikk, Veslefrikk , Visund, Volve e Åsgard. A empresa também possui unidades de processamento em Kolsnes , Kårstø , Mongstad , Tjeldbergodden e Melkøya .
Além da plataforma continental norueguesa, a Equinor opera campos de petróleo e gás na Austrália , Argélia , Angola , Azerbaijão , Brasil, Canadá , China, Líbia , Nigéria , Rússia , Estados Unidos e Venezuela . A Statoil mantém escritórios em busca de possíveis empreendimentos nos países do México , Catar e Emirados Árabes Unidos . A empresa possui fábricas de processamento na Bélgica , Dinamarca , França e Alemanha. Em 2006, a Statoil recebeu aprovação para implementar o maior projeto de sequestro de carbono do mundo como forma de mitigar as emissões de carbono para a atmosfera.
A Equinor é parceira do campo de petróleo offshore de Peregrino no Brasil, que entrou em operação em 2011. A Equinor detém uma participação de 15,625% no poço Deep Blue em Green Canyon 723 em águas profundas do Golfo do México.
A Equinor tem uma longa história de tentativas de se envolver no setor de petróleo russo. Muitas parcerias foram firmadas, mas a empresa nunca teve um grande sucesso na Rússia. Fez uma parceria com a Gazprom e a Total no projeto Shtokman no Mar de Barents, mas isso foi arquivado devido aos altos custos e baixos preços do gás. Em seguida, mudou da parceria com a Gazprom para a Rosneft e, nas duas empresas, perfurou petróleo em várias áreas da Rússia, novamente sem grandes descobertas. Após a introdução de sanções contra a Rússia por causa do conflito na Ucrânia, a Equinor manteve um perfil público muito mais baixo em suas atividades na Rússia, embora continuasse em grande parte como antes.
O professor de economia norueguês Karl Ove Moene , no diário de negócios norueguês Dagens Næringsliv , levantou a questão do Equinor e da maldição dos recursos . Muitas pesquisas econômicas mostram que, embora os recursos naturais sejam positivos para nações com estruturas políticas sólidas, como a Noruega, eles são negativos para nações com estruturas políticas inadequadas e, apesar das riquezas, resultarão em um crescimento econômico menor. Além de sua própria pesquisa, Moene também aponta resultados semelhantes de Paul Collier .
Operações de pipeline
A Equinor está envolvida em vários oleodutos , incluindo Zeepipe , Statpipe , Europipe I e Europipe II , e Franpipe da plataforma continental norueguesa para a Europa Ocidental , além do oleoduto Baku-Tbilisi-Ceyhan no Cáucaso . Os oleodutos da Noruega são organizados pela Gassled . No Mar do Norte, a Equinor opera o Sistema de Transporte Oseberg , o oleoduto Kvitebjørn, o gasoduto Heidrun, o gasoduto Sleipner East e o gasoduto Vestprosess.
A empresa possui escritórios comerciais de petróleo bruto , produtos de petróleo refinados e líquidos de gás natural em Londres , Stamford, Connecticut e Cingapura .
Biocombustíveis
Energia eólica
A Equinor é proprietária e opera o parque eólico flutuante Hywind Scotland de 30 MW , a 29 quilômetros (18 mi) de Peterhead , na Escócia . A Equinor possui 50% de participação nos parques eólicos offshore de 1.200 MW poloneses Bałtyk Środkowy III e Bałtyk Środkowy II. Ela também possui 50% de participação no parque eólico Arkona de 385 MW offshore na Alemanha. A Equinor opera o Sheringham Shoal Offshore Wind Farm com 40% de participação no projeto e 50% de participação em cada um dos parques eólicos Creyke Beck A e B e Teesside A do desenvolvimento do Dogger Bank Wind Farm no Reino Unido.
Finanças
Para o ano fiscal de 2018, a Equinor reportou lucro de US $ 7,535 bilhões, com receita anual de US $ 79,593 bilhões, um aumento de 30,1% em relação ao ciclo fiscal anterior. As ações da Equinor foram negociadas a mais de US $ 18 por ação e sua capitalização de mercado foi avaliada em mais de US $ 55,5 bilhões em outubro de 2018.
| Ano | Receita em mil. USD $ |
Lucro líquido em mil. USD $ |
Ativo total em mil. USD $ |
Preço por ação em USD $ |
Funcionários |
|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 60.690 | 4.775 | 44.907 | 20,16 | |
| 2006 | 66.155 | 6.344 | 49.276 | 27,30 | |
| 2007 | 89.399 | 7.643 | 82.727 | 29,12 | |
| 2008 | 117.291 | 7.784 | 104.058 | 27,99 | |
| 2009 | 73.967 | 2.834 | 90.054 | 20,83 | |
| 2010 | 87.330 | 6.242 | 106.611 | 21,91 | |
| 2011 | 119.766 | 14.079 | 137.350 | 24,95 | |
| 2012 | 124.425 | 11.851 | 134.917 | 25,28 | |
| 2013 | 108.613 | 6.799 | 150.906 | 23,32 | 23.413 |
| 2014 | 99.264 | 3.871 | 132.702 | 26,53 | 22.516 |
| 2015 | 59.642 | -5.192 | 109.742 | 17,11 | 21.581 |
| 2016 | 45.873 | -2.922 | 104.530 | 15,93 | 20.539 |
| 2017 | 61.187 | 4.590 | 111.100 | 18,50 | 20.245 |
| 2018 | 79.593 | 7.535 | 112.508 | 24,97 | 20.525 |
Controvérsias
Projeto de gás Corrib
A Equinor é parceira da Royal Dutch Shell no projeto de gás Corrib , que envolve o desenvolvimento de um campo de gás natural na costa noroeste da Irlanda . O projeto foi controverso com alguns residentes irlandeses. No verão de 2005, cinco homens do condado de Mayo foram presos por desacato ao tribunal após se recusarem a obedecer a uma liminar temporária que os proibia de interferir no trabalho realizado em suas terras. Os protestos que se seguiram levaram à campanha Shell to Sea , que se opõe ao projeto.
Gestão de coleção de arte
O Programa de Arte Statoil , que foi fundada em meados da década de 1980, foi supostamente teve sua gestão violar as diretrizes éticas do Conselho Internacional de Museus , de acordo com uma das Aftenposten ' s críticos residentes de arte / arquitetura, a partir de Outubro de 2010.
mar do Norte
Em março de 2011, a Statoil interrompeu o trabalho em dois projetos de campos de petróleo no Mar do Norte por causa de impostos mais altos no orçamento do Reino Unido .
Acusações de práticas antiéticas em Athabasca
Em 2012, uma empresa britânica (Ecclesiastical Investment) anunciou que estava vendendo sua participação na Statoil, como resultado de práticas antiéticas percebidas relacionadas aos projetos de areias betuminosas de Athabasca .
ártico
A Rosneft e a Statoil fecharam um acordo de exploração do Ártico em maio de 2012. Foi o terceiro acordo que a Rosneft assinou no mês anterior, depois dos acordos de exploração do Ártico com a italiana Eni e a gigante americana Exxon Mobil . Em junho de 2014, a Statoil anunciou que havia concluído um programa de exploração de 12 meses de seu projeto de licença Castberg no Ártico e que as reservas abaixo do esperado haviam sido comprovadas. A produção, originalmente planejada para começar em 2018, foi temporariamente suspensa enquanto a empresa e seus parceiros reavaliam a viabilidade do projeto e exploram formas de reduzir os custos de desenvolvimento.
A Statoil explora o Mar de Barents em busca de petróleo e gás desde 1980. Em junho de 2014, a Statoil participou da construção de 98 poços de exploração na região.
Em 2016, a Equinor (então Statoil) foi classificada como a quinta melhor de 92 empresas de petróleo, gás e mineração em direitos indígenas no Ártico. De acordo com o Índice de Responsabilidade Ambiental do Ártico (AERI), a Equinor é avaliada como a empresa ambientalmente mais responsável que trabalha no Ártico entre 120 empresas de petróleo, gás e mineração envolvidas na extração de recursos ao norte do Círculo Polar Ártico.
Estrutura corporativa
Conselho Administrativo
Composta da seguinte forma em fevereiro de 2017:
- Øystein Løseth , ex- CEO da Vattenfall
- Roy Franklin , presidente da Cuadrilla Resources e geólogo treinado
- Bjørn Tore Godal , ex-Ministro norueguês dos Negócios Estrangeiros, Comércio e Transporte Marítimo e Defesa
- Lill-Heidi Bakkerud , representante eleita pelo funcionário, ex-engenheira de processo no campo de petróleo Gullfaks da Statoil
- Maria Oudeman , presidente da Universidade de Utrecht
- Wenche Agerup , atual CCO da Telenor
- Rebekka Glasser Herlofsen , atual CFO do Torvald Klaveness Group
- Jeroen van der Veer , ex-CEO da Royal Dutch Shell
- Stig Lægreid , representante do conselho da Sociedade Norueguesa de Engenheiros e Tecnólogos
- Ingrid Elisabeth di Valerio , representante do conselho da Tekna
Pressão
A Equinor envolve lobistas profissionais para representar seus interesses em várias jurisdições. No Sul da Austrália, eles foram representados pela empresa Hawker Britton.
Registro ambiental
A Statoil foi responsável por 0,52% das emissões industriais globais de gases de efeito estufa de 1988 a 2015.
A Equinor e a Shell planejavam construir uma usina de energia movida a gás na Noruega, que infundiria CO 2 no subsolo ou no fundo do mar, mas descartaram o plano por razões econômicas. A Equinor injetou CO 2 na formação Utsira no campo de gás de Sleipner para fins de armazenamento ambiental desde 1996. Gás natural contendo aproximadamente 8,5% de CO 2 é produzido no campo de Sleipner Vest. O gás é transportado para a plataforma de Tratamento de Sleipner, onde o CO 2 é retirado. O gás é exportado para o Reino Unido, Alemanha e Bélgica, e o CO 2 é injetado na formação Utsira.
O forte foco da Equinor na sustentabilidade lhes rendeu um reconhecimento que é tradicionalmente incomum para a indústria de petróleo e gás. Em 2014, ela foi classificada como a quarta empresa mais sustentável do mundo, independentemente do setor, e a empresa de energia mais sustentável, de acordo com a lista Corporate Knights Global 100 das organizações mais sustentáveis do mundo. Em 2015, eles receberam uma pontuação de divulgação de 100 e uma pontuação de desempenho de 80 do Carbon Disclosure Project (CDP). Em 2016, foram reconhecidos pelo CDP como o produtor de óleo e gás mais sustentável do mundo.
Em 2016, a Equinor (então Statoil) foi classificada como a quinta melhor entre 92 empresas de petróleo, gás e mineração na defesa dos direitos indígenas no Ártico. Em 2021, a Equinor foi classificada como a empresa mais ambientalmente responsável entre 120 empresas de petróleo, gás e mineração envolvidas na extração de recursos ao norte do Círculo Polar Ártico no Índice de Responsabilidade Ambiental do Ártico (AERI).
Patrocínio
A Equinor patrocina talentos da arte, educação e esportes por meio do programa Morgendagens helter (heróis do amanhã).
Dois prêmios musicais estão incluídos no programa. Em 2013, a concessão para ambos os prêmios é de 1 milhão de NOK (cerca de US $ 166.000). O prêmio Statoil de música clássica é concedido desde 1999. O estipêndio Statoil para um artista ou grupo de pop / rock norueguês é concedido desde 2008 durante o festival by: Larm e tem como objetivo estimular uma carreira internacional.
O programa também inclui um prêmio de arte , Statoils kunstpris , concedido a cada dois anos desde 2007 a um talentoso artista da Noruega. O subsídio é de 500.000 NOK (cerca de US $ 83.000), o que o torna o maior prêmio deste tipo da Noruega.
O patrocínio ao esporte inclui o apoio ao futebol e ao esqui . O patrocínio para a educação se concentra nas ciências naturais e incluiu uma competição anual para alunos do ensino médio na Noruega, onde Statoils realfagspris é premiado.
A Statoil foi um patrocinador oficial do Campeonato Mundial de Esqui Nórdico da FIS 2011, realizado em Oslo .
Referências
links externos
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Website oficial
Coordenadas : 58 ° 53′30,48 ″ N 5 ° 43′2,82 ″ E / 58,8918000 ° N 5,7174500 ° E