Associação Europeia de Clubes - European Club Association
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| Antecessor | G-14 e Fórum Europeu de Clubes |
|---|---|
| Formação | Janeiro de 2008 |
| Modelo | Organização esportiva |
| Quartel general |
 Nyon , Suíça
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Filiação |
220 clubes |
 Nasser Al-Khelaifi
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| Afiliações | UEFA |
| Local na rede Internet | ecaeurope |
A European Club Association ( ECA ) é um organismo que representa os interesses das associações profissionais de clubes de futebol da UEFA . É o único órgão reconhecido pela confederação e tem clubes membros em cada federação membro da UEFA. Foi formado em 2008 após a fusão entre o G-14 e o Fórum Europeu de Clubes, que incluía um pequeno número de clubes de elite e não era reconhecido pela UEFA. A declaração de missão do ECA é "criar um modelo de governança novo e mais democrático que realmente reflita o papel fundamental dos clubes".
História
Formada pela fusão do grupo G-14 com o European Club Forum, uma força-tarefa criada pela UEFA em 2002 que reuniu 102 clubes membros, em janeiro de 2008, a partir do ciclo de adesão 2017-1919, a European Club Association representa 232 clubes , composta por 109 Membros Ordinários e 123 Membros Associados, sendo pelo menos um de cada uma das 54 associações nacionais. O número preciso de clubes-membros ordinários de cada federação-membro será estabelecido de dois em dois anos no final da época da UEFA , com base na classificação da UEFA das federações-membro de acordo com os seguintes princípios:
| Posição da Associação Nacional no ranking da UEFA |
Número de clubes de membros ordinários da ECA |
|---|---|
| 1 a 3 | 5 |
| 4 a 6 | 4 |
| 7 a 15 | 3 |
| 16 a 28 | 2 |
| 29 a 54 | 1 |
Karl-Heinz Rummenigge foi o presidente em exercício antes de ser oficialmente eleito presidente da ECA, quando os seus 103 membros se encontraram pela primeira vez a 7 e 8 de Julho de 2008 na sede da UEFA em Nyon , Suíça .
Além de substituir o G-14, que foi dissolvido em favor do ECA em 15 de fevereiro de 2008, o novo ECA também substitui o Fórum Europeu de Clubes da UEFA (do qual Karl-Heinz Rummenigge também foi presidente). O European Club Forum utilizou um processo de seleção de membros semelhante ao da European Club Association, com 102 membros escolhidos a cada dois anos.
Em abril de 2021, após o anúncio da Superliga Europeia , vários dos clubes envolvidos renunciaram à ECA. A ECA criticou a formação da nova liga. Em 7 de maio de 2021, a UEFA aprovou medidas de reintegração de nove clubes que participaram nessa competição separatista.
Estrutura
Na criação da Associação Europeia de Clubes em janeiro de 2008, foi acordado que um Conselho transitório da ECA representaria a ECA e seus 16 membros fundadores até a próxima Assembleia Geral se reunir no final da temporada, quando as eleições para um novo Conselho Executivo seriam guardado. Foi decidido que o Conselho de Administração da ECA seria composto por onze membros, para além dos quatro representantes nomeados pelo Conselho Executivo para o Conselho Estratégico do Futebol Profissional da UEFA. A Associação Europeia de Clubes também fornecerá metade dos membros do Comité de Competições de Clubes da UEFA.
O Conselho de transição da ECA foi Karl-Heinz Rummenigge (presidente; Bayern Munich ), Joan Laporta (vice-presidente; Barcelona ), John McClelland (vice-presidente; Rangers ), Umberto Gandini (vice-presidente; Milão ), Peter Kenyon ( Chelsea ), Maarten Fontein ( AZ ) e Jean-Michel Aulas ( Lyon ).
O Conselho Executivo da ECA (2017–2021) atualmente é o seguinte: Dan Friedkin ( As Roma ), Andrea Agnelli ( Juventus ), Pedro López Jiménez ( Real Madrid ), Edwin van der Sar ( Ajax ), Dariusz Mioduski ( Legia Varsóvia ), Aki Riihilahti ( HJK ), Ed Woodward ( Manchester United ), Ivan Gazidis ( AC Milan ), Josep Maria Bartomeu ( FC Barcelona ), Nasser Al-Khelaifi ( Paris Saint-Germain FC ), Jean-Michel Aulas ( Olympique Lyonnais ), Domingos Soares de Oliveira ( SL Benfica ), Michael Gerlinger ( FC Bayern München ), Michael Verschueren ( Anderlecht ), Niclas Carlnén ( Malmö FF ) e Peter Lawwell ( Celtic ). As eleições para o Conselho Executivo para o ciclo 2017-2019 ocorreram na Assembleia Geral em Genebra em setembro de 2017, as seguintes eleições ocorreram em julho de 2021.
A European Club Association é composta por vários órgãos, incluindo grupos de trabalho, painéis de especialistas e comitês. São os seguintes:
Grupos de trabalho
Desde a criação do ECA, os Grupos de Trabalho têm sido um pilar importante da estrutura organizacional do ECA. Prestam aconselhamento e apoio activo ao Conselho Executivo da ECA e aos representantes da ECA que participam em comissões ou grupos de trabalho a nível da UEFA , FIFA e UE . Sua contribuição é fundamental e estratégica para a associação. Além disso, eles impulsionam o engajamento dos sócios e a comunicação em toda a organização sobre as principais questões, desafios e oportunidades. Todos os grupos de trabalho são compostos de Membros Ordinários e Clubes de Membros Associados de todas as quatro subdivisões.
Grupo de Trabalho de Competições : Presidido por Umberto Gandini (AS Roma), o Grupo de Trabalho de Competições visa liderar a gestão e o controlo das competições de clubes através dos comités de futebol de clubes da UEFA e da FIFA.
Grupo de Trabalho de Finanças : Presidido pelo Membro do Conselho Executivo da ECA, Michael Verschueren (RSC Anderlecht), o Grupo de Trabalho de Finanças se esforça para abordar todas as questões relacionadas às finanças dos clubes, para otimizar a alocação de recursos e gestão dos negócios do clube.
Grupo de Trabalho de Relações Institucionais : Presidido pelo Membro da Comissão Executiva da ECA, Ivan Gazidis (Arsenal FC), o Grupo de Trabalho de Relações Institucionais procura fortalecer a posição e representação da ECA junto dos diferentes stakeholders do futebol europeu.
Grupo de Trabalho de Marketing e Comunicação : Presidido por Aurelio De Laurentiis (SSC Napoli), o Grupo de Trabalho de Marketing e Comunicação supervisiona as questões de marketing, comunicação e promoção do futebol de clubes e visa definir uma estratégia coerente e atualizada em torno das oportunidades comerciais.
Grupo de Trabalho Juvenil : Presidido por Edwin van der Sar (Ajax), Membro do Conselho Executivo da ECA, o Grupo de Trabalho Juvenil tenta estimular, desenvolver e proteger as bases do futebol europeu de clubes.
Painéis de Especialistas
Painel Consultivo Jurídico : encarregado de reunir especialistas jurídicos e membros de arbitragem dos Clubes Membros da ECA, a fim de compartilhar experiência e conhecimento e atuar como mediador em qualquer disputa entre Clubes Membros.
Painel de Fair Play Financeiro : encarregado de colaborar com a UEFA para elaborar, implementar e avaliar os Regulamentos de Licenciamento de Clubes e Fair Play Financeiro da UEFA.
Painel de Assuntos Estatutários : encarregado de lidar com e analisar os pedidos de adesão, questões de elegibilidade dos Membros e a interpretação e aplicação dos Estatutos do ECA.
Comitês
Comité de Diálogo Social : Assegura uma relação estreita entre a CEA, as Ligas Europeias , a Divisão Europa da FIFPro , a UEFA e a Comissão Europeia , a fim de chegar a um acordo sobre soluções comuns em matéria de emprego no futebol.
Comitê de Futebol Feminino : Criado em 2013, o objetivo geral do Comitê de Futebol Feminino (WFC) é atuar como uma plataforma onde são discutidas questões relacionadas ao futebol feminino , seja ele europeu ou mundial. O WFC é composto por representantes de clubes membros da ECA com seção feminina, bem como representantes de clubes de futebol feminino sem vínculo direto com a filiação à ECA. Os membros do WFC são nomeados pelo Conselho Executivo da ECA com base numa proposta do presidente do WFC. O Comitê é atualmente presidido pelo Membro do Conselho Executivo da ECA e Presidente do Olympique Lyonnais, Jean-Michel Aulas. A vice-presidente é Linda Wijkström, da Barragem Elitfotboll . Os 42 membros, com os clubes não membros da ECA marcados em itálico , são os seguintes:
KFF Vllaznia (ALB), Sturm Graz (AUT), RSC Anderlecht (BEL), SFK 2000 Sarajevo (BIH), AC Sparta Praha (CZE), SK Slavia Praha (CZE), Apollon Ladies FC (CYP), Brøndby (DEN) , Fortuna Hjørring (DEN) Arsenal Ladies (ENG), Manchester City Ladies (ENG), Chelsea Ladies (ENG), Club Atlético de Madrid (ESP), Athletic Club (ESP), FC Barcelona (ESP) Nõmme Kalju FC (EST) , HJK Helsinki ry (FIN), Olympique Lyonnais Féminin (FRA), Paris Saint-Germain (FRA), Montpellier Hérault Sport Club (FRA), Paris FC (FRA), 1. FFC Turbine Potsdam (GER), Bayern Munich (GER ), Ferencvárosi TC (HUN), UMF Stjarnan (ISL), Fiorentina Women's FC (ITA), Juventus FC (ITA), Birkirkara (MLT), AFC Ajax (NED), Linfield FC (NIR), Stabæk FK (NOR), KKPK Medyk Konin (POL), PFC CSKA Moskva (RUS), MŠK Žilina (SVK), Elitdamfotbal (SWE), Linköpings FK (SWE), Djurgårdens IF (SWE), Zürich Frauen (SUI).
Conquistas
Ao abrigo de um Memorando de Entendimento assinado pela UEFA em 2008, a Associação Europeia de Clubes foi reconhecida como a única entidade que representa os interesses dos clubes a nível europeu. Como parte do Memorando de Entendimento, a UEFA também concordou em distribuir de quatro em quatro anos uma quantia proveniente do Campeonato da Europa às federações nacionais, para estas transmitirem aos seus clubes que contribuíram para o sucesso da realização de um Campeonato da Europa. O montante de distribuição alvo para o Euro 2008 é de € 43,5 milhões (US $ 62,8 milhões), com os pagamentos feitos numa base "por dia por jogador" de aproximadamente € 4.000. Como parte das mudanças planejadas, a UEFA e a FIFA também irão assumir uma série de compromissos com os clubes, incluindo contribuições financeiras para a participação de jogadores em Campeonatos da Europa e do Mundo, sujeito à aprovação de seus respectivos órgãos.
Um Memorando de Entendimento renovado para o período 2012-2018 foi assinado a 22 de março de 2012 entre a ECA e a UEFA por ocasião do XXXVI Congresso Ordinário da UEFA . O memorando foi assinado pelo Presidente da ECA, Karl-Heinz Rummenigge, e pelo Presidente da UEFA, Michel Platini . Ele abre o caminho para um relacionamento frutífero entre os clubes europeus e o órgão dirigente do futebol europeu, refletindo um melhor equilíbrio entre a seleção nacional e o futebol de clubes. O novo MoU substitui o MoU de 2008 e está em vigor até 30 de maio de 2018. Os quatro tópicos principais do novo MoU são os seguintes:
Calendário de partidas internacionais
O Calendário de Jogos Internacionais, tema central das discussões, torna a liberação dos jogadores da seleção obrigatória para os clubes nas datas que destaca. O Calendário de Jogos Internacionais de 2014–18 é baseado em uma proposta concreta apresentada pela ECA e nos esforços de um grupo de trabalho dedicado que inclui representantes da ECA, Ligas Européias , FIFPro e UEFA. A recomendação do grupo de trabalho, reconhecida pela FIFA , oferece um sistema mais equilibrado de nove partidas duplas ao longo de dois anos, sem nenhum amistoso, e é benéfico para clubes e federações.
Seguro para salários de jogadores
O Programa de Proteção de Clubes, inicialmente implementado às custas da UEFA para cobrir o Euro 2012 na Polônia e na Ucrânia, foi assumido às custas da FIFA após a aprovação pelo Congresso da FIFA em Budapeste em maio de 2012. Agora abrange todos os clubes que liberem jogadores para partidas da seleção nacional listadas no calendário internacional de jogos, incluindo o compromisso da FIFA de garantir o torneio de futebol dos Jogos Olímpicos . O Programa de Proteção de Clube oferece indenização aos clubes no caso de jogadores da equipe A nacional que participam de suas federações sofrerem uma incapacidade total temporária (TTD) como resultado de lesões corporais causadas por um acidente. Os jogadores estão segurados até um máximo de um ano a partir do dia do período de excesso (= data da lesão + 27 dias) e um máximo de € 7,5 milhões.
Distribuição de benefícios em EURO
Conforme estipulado no MoU de 2008 entre a ECA e a UEFA, o Comitê Executivo da UEFA concordou em fazer provisões de € 43,5 milhões para o Euro 2008 na Suíça e Áustria, e € 55 milhões para o Euro 2012 na Polônia e Ucrânia. Com a renovação do MoU, os benefícios para os clubes que liberam jogadores para o Euro 2012 aumentaram para € 100 milhões e deverão aumentar novamente para € 150 milhões para o Euro 2016 . Tendo em conta o aumento dos montantes de benefícios recebidos pelos clubes, a UEFA e a ECA elaboraram um novo mecanismo de distribuição. O principal objetivo desse mecanismo de distribuição é ter um sistema justo e equilibrado, garantir maior benefício para todos os clubes em comparação com torneios anteriores e garantir que mais clubes tenham direito a receber uma parcela dos benefícios. Para o Euro 2012, o montante total de € 100 milhões foi dividido entre a fase final (60%) e a fase de qualificação (40%). Este novo mecanismo de distribuição fez com que 578 clubes recebessem diversos montantes de compensação da UEFA pela sua participação na libertação de jogadores para os jogos de qualificação e para a fase final, um aumento significativo em relação aos 181 clubes que receberam uma parte após o UEFA EURO 2008.
Governança
Por último, o novo MoU também conferiu uma maior influência aos clubes nos processos de tomada de decisão na UEFA. No futuro, os clubes terão a garantia de que suas vozes serão ouvidas e nenhuma decisão que afetará diretamente o futebol de clubes será tomada sem o seu consentimento prévio. Os representantes da ECA no Conselho Executivo são nomeados para o Comité Executivo da UEFA, o Comité de Competições de Clubes da UEFA, o Conselho Estratégico do Futebol Profissional da UEFA e o Comité de Futebol Feminino da UEFA.
Educação
Guia de gestão de clube (CMG)
Publicado pela primeira vez em 2015, o Guia de Gestão de Clubes tem como objetivo divulgar o conhecimento e o know-how da gestão de clubes entre os clubes de futebol da Europa, além de oferecer uma referência prática com a qual os clubes podem aprender. O CMG analisa diferentes aspectos da gestão do clube, como esportes, negócios e atividades comunitárias, bem como ambientes internos e externos e desenvolvimento de estratégias. O CMG é compilado usando experiências pessoais, estudos de caso, gráficos, conteúdo escrito e principais lições aprendidas. O CMG não alega ter um modelo perfeito de como um clube de futebol deve ser administrado, mas parece oferecer insights eficazes e compartilhar exemplos da vida real para o benefício dos clubes.
Programa de Gestão de Clube (CMP)
O CMP foi criado a partir de solicitações de clubes para clubes e como um acompanhamento do Guia de Gestão de Clube. O CMP visa fortalecer o conhecimento dos Clubes Membros da ECA em todas as áreas da administração de clubes por meio do compartilhamento de experiência e know-how relevantes. O programa dura mais de um ano e meio, durante esse tempo, há seis seminários interativos baseados em um tópico diferente de gestão de clubes em alguns dos principais estádios de futebol da Europa. Os seminários são uma mistura de apresentações acadêmicas e profissionais, estudos de caso de clubes, bem como sessões de trabalho em grupo interativas. O programa permite aos participantes expandir seus conhecimentos sobre futebol de clubes, bem como compartilhar suas experiências pessoais.
Publicações
Relatório de Responsabilidade Social e Comunitária
Em setembro de 2011, a European Club Association publicou seu primeiro Relatório de Responsabilidade Social e Comunitária (CSR). O objetivo desta publicação foi apresentar o trabalho benéfico dos clubes de futebol europeus no domínio da RSE. O relatório é uma coleção de 54 projetos de RSC de clubes membros da ECA. Todos os projetos destacam que o futebol, e o esporte em geral, têm um importante papel social e educacional a desempenhar.
Boletim Legal ECA
A partir de 2011, a Associação Europeia de Clubes publicou um Boletim Legal anual, descrevendo os principais problemas jurídicos recorrentes enfrentados pelos representantes dos clubes. Os boletins legais visam fornecer apoio e aconselhamento aos clubes sobre como lidar com problemas específicos relativos à compensação de treinamento, lidar com clubes na administração, propriedade de terceiros, etc ....
Relatório ECA sobre Academias Juvenis na Europa
Em setembro de 2012, a ECA publicou um Relatório sobre Academias Juvenis na Europa, que atua como uma referência e fornece uma perspectiva comparável que destaca diferentes abordagens e filosofias das Academias Juvenis em toda a Europa.
Estudo ECA sobre o sistema de transferência na Europa
Em março de 2014, a ECA publicou um estudo sobre o sistema de transferência, que oferece uma visão detalhada de todas as transações de transferência de entrada e saída envolvendo clubes europeus durante um período de dois anos. O Conselho Executivo da ECA encarregou a PricewaterhouseCoopers (PwC) e a LIUC University de realizar este trabalho.
Análise de futebol de clube feminino da ECA
Em 2014, a ECA publicou uma análise sobre o futebol feminino. Este relatório da ECA analisa o futebol feminino da perspectiva de um clube. São abordados tópicos como a estrutura do clube feminino, as relações com as partes interessadas, bem como os principais fatores de sucesso e constrangimento no futebol feminino.
Guia de gerenciamento de clube ECA (ver educação)
Publicada em 2015, esta publicação é uma mistura única de gestão prática e conceitual de clubes de futebol, com foco nas principais atividades, meio ambiente e estratégias do clube. O ECA Club Management Guide é uma compilação de experiências práticas de representantes de clubes na gestão de um clube de futebol. Um extrato está disponível em 9 idiomas.
Membros fundadores
Os seguintes 16 clubes fundaram a ECA em 2008:
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Todos os membros da ECA
Os Clubes Sócios Ordinários (109) estão marcados em itálico
Veja também
- Ligas europeias
- Associação Europeia de Clubes Multiesportivos
- Propostas para uma Superliga Europeia no futebol associativo - Um projeto para uma única Liga pan-europeia de futebol em que a Associação Europeia de Clubes tenha estado envolvida
Notas
- ^ Devido à liquidação em 2012 da empresa que anteriormente dirigia o clube , os Rangers não foram autorizados a continuar como membros efetivos da ECA. No entanto, o Rangers FC tinha o direito de ser membro associado da ECA, considerado um membro fundador, com sua história intacta.