Fons Trompenaars - Fons Trompenaars

Fons Trompenaars, 2012

Alfonsus (Fons) Trompenaars (nascido em 1953, Amsterdã ) é um teórico organizacional holandês, consultor de gestão e autor no campo da comunicação intercultural . conhecido pelo desenvolvimento do modelo Trompenaars de diferenças culturais nacionais .

Biografia

Em 1979, Trompenaars recebeu seu MA em Economia pela Vrije Universiteit e em 1983 seu PhD pela Wharton School da University of Pennsylvania com a tese The Organization of Meaning and the Meaning of Organization .

Em 1981, Trompenaars iniciou sua carreira na Royal Dutch Shell Personnel Division, trabalhando em classificação de cargos e desenvolvimento de gestão. Em 1989, juntamente com Charles Hampden-Turner , fundou e dirigiu a empresa de consultoria Center for International Business Studies , trabalhando para empresas como BP, Philips, IBM, Heineken, AMD, Mars, Motorola, General Motors, Merrill Lynch, Johnson & Johnson, Pfizer, ABN AMRO, ING, PepsiCo, Honeywell. Em 1998, a empresa foi comprada pela KPMG e renomeada como "'Trompenaars Hampden-Turner .

Trompenaars recebeu o prêmio International Professional Practice Area Research Award da American Society for Training and Development (ASTD) em 1991. Posteriormente, em 1999 a revista Business o classificou como um dos 5 melhores consultores de gestão, ao lado de Michael Porter , Tom Peters e Edward de Bono . Em 2011, ele foi eleito um dos 20 melhores pensadores internacionais mais influentes em RH pela HR Magazine. Em 2015, ele foi mais uma vez classificado no Thinkers50 dos pensadores de gestão mais influentes vivos e em 2017 foi introduzido no Thinkers50 Hall of Fame.

Trompenaars escreveu Riding the Waves of Culture, Understanding Cultural Diversity in Business. Este livro (em sua terceira edição) vendeu mais de 120.000 exemplares e foi traduzido para 16 idiomas, entre eles francês, alemão, holandês, coreano, dinamarquês, turco, chinês, húngaro e português. Ele é co-autor, entre outros, de Nove Visões do Capitalismo: Desvendando os Significados da Criação de Riqueza e Recompensando o Desempenho Globalmente.

Cargos - Co-Diretor do Servant-Leadership Centre for Research and Education (SERVUS) da Vrije Universiteit, Amsterdam. - Membro do Conselho Consultivo Webster University Leiden. - Conselheiro Distinto do Centro de Estudos TransCulturais da Temasek Polytechnic, Cingapura. - Diretor Internacional da International Society for Organizational Development. - Membro do corpo docente do Global Institute for Leadership Development (GILD). - Juiz do prêmio Fons Trompenaars para Cross Cultural Management (AHRI).

Trabalhos

O modelo dos trompenaars de diferenças culturais nacionais

7 dimensões da cultura

O modelo de diferenças culturais nacionais da Trompenaars é uma estrutura para comunicação intercultural aplicada a negócios e gestão em geral, desenvolvida por Trompenaars e Charles Hampden-Turner . Este modelo de diferenças culturais nacionais tem sete dimensões.

  1. Universalismo vs. particularismo (o que é mais importante, regras ou relações? )
  2. Individualismo vs. coletivismo (comunitarismo) ( funcionamos em grupo ou como indivíduos? )
  3. Neutro vs. emocional ( mostramos nossas emoções? )
  4. Específico vs. difuso ( quão separados mantemos nossas vidas privadas e profissionais )
  5. Realização vs. atribuição ( temos que provar nosso valor para receber o status ou ele nos é concedido? )
  6. Sequencial vs. sincrônico ( fazemos uma coisa de cada vez ou várias coisas ao mesmo tempo? )
  7. Controle interno x externo ( controlamos nosso ambiente ou somos controlados por ele? )

Existem cinco orientações que abrangem as maneiras pelas quais os seres humanos lidam uns com os outros.

Publicações

Livros, uma seleção:

Artigos, uma seleção:

Referências

links externos