George C. Edwards III - George C. Edwards III

George C. Edwards III é um distinto professor universitário de ciência política e Jordan Chair em Estudos Presidenciais na Texas A&M University e distinto bolsista do Rothermere American Institute da University of Oxford . Ele é um importante estudioso da política americana , particularmente da presidência americana , autor ou editor de 27 livros e aproximadamente 100 artigos e ensaios.

Biografia

Edwards nasceu em Rochester , Nova York , em 1947 e mudou-se com sua família para a Flórida em 1959. Ele recebeu seu BA da Stetson University (1969) e seu MA (1970) e Ph.D. (1973) da University of Wisconsin – Madison .

Carreira acadêmica

Ele lecionou na Tulane University de 1973 a 1978 antes de se mudar para a Texas A&M University em 1978. Ele foi o fundador e de 1991 a 2001 o diretor do The Center for Presidential Studies. Desde 1998, ele é editor do Presidential Studies Quarterly . Ele também é editor geral do Oxford Handbook of American Politics . Atualmente é Professor Distinto da Universidade e Presidente Jordan em Estudos Presidenciais Emérito na Texas A&M University e Membro Distinto da Universidade de Oxford.

Edwards realizou uma série de compromissos de visita, incluindo:

Ele aconselhou o Brasil sobre sua constituição e o funcionamento de sua presidência, a Rússia na construção de um sistema partidário nacional democrático, o México nas eleições e acadêmicos chineses em democracia. Ele também escreveu estudos para as transições presidenciais dos Estados Unidos em 1988, 2000, 2008, 2016 e 2020 e foi fundamental para trazer a Biblioteca e Museu Presidencial George Bush para o campus da Texas A&M University.

Foco acadêmico

Seu foco principal tem sido a presidência americana. Este trabalho enfocou vários temas. Ele foi o pioneiro no estudo quantitativo da presidência e editou três volumes sobre teoria e métodos de pesquisa sobre a presidência. Seu segundo foco tem sido a liderança presidencial no Congresso. Ele escreveu que os presidentes são altamente dependentes da posição estratégica em que se encontram e só podem influenciar o Congresso nas margens.

Edwards também escreveu amplamente sobre as relações do presidente com o público, especialmente seus esforços para liderar a opinião pública. Ele relatou que os presidentes raramente são capazes de mover o público em sua direção. Apesar de todos os esforços, suas palavras normalmente caem em ouvidos surdos.

Nos últimos anos, ele transformou suas descobertas empíricas em uma teoria da liderança presidencial que desafia a visão de que o poder presidencial é o poder de persuadir. Em vez disso, ele argumenta, o poder presidencial é o poder de reconhecer e explorar oportunidades. Em outras palavras, os presidentes não podem criar oportunidades de mudança e devem compreender e aproveitar as possibilidades de mudança já existentes. No início de 2009, ele previu os problemas que o presidente Barack Obama enfrentaria, apesar das declarações de muitos informantes de que o novo presidente iria transformar o cenário político e, assim, abrir caminho para grandes mudanças na política. Em 2016, ele previu que, apesar de suas reputadas habilidades promocionais e de negociação, Donald Trump não teria sucesso em persuadir o público ou o Congresso a seguir seu exemplo.

Ele também escreveu sobre a reforma do Colégio Eleitoral e escreveu e falou amplamente sobre o assunto.

Trabalhos notáveis

links externos