Grupo Omnilife - Grupo Omnilife
| Indústria | Marketing multi-nível |
|---|---|
| Fundado | 1991 |
| Quartel general | Guadalajara , Jalisco , México |
Pessoas chave |
Amaury Vergara ( presidente ) |
| Produtos | Suplementos nutricionais , cuidados com a pele , refrigerantes |
Número de empregados |
3.500 |
| Local na rede Internet | www |
O Grupo Omnilife é uma empresa de marketing multinível com sede em Guadalajara que distribui suplementos dietéticos . A empresa é propriedade de Amaury Vergara, que também é dono do clube de futebol CD Guadalajara .
História
Vergara e dois colegas americanos fundaram a Omnitrion USA em 1989. Em 11 de setembro de 1991, a Omnitrion Mexico foi oficialmente fundada. Mais tarde, os associados de Vergara venderam a ele os direitos da Omnitrion Mexico, cujo nome foi mudado em 2000 para Omnilife. Começou as operações com três funcionários, seis distribuidores e um investimento total de $ 10.000. Seu objetivo era recrutar consultores de vendas independentes para vender produtos nutricionais e dietéticos ao público.
A empresa atua na América Latina , Estados Unidos e Espanha e vende mais de 70 diferentes suplementos nutricionais e dietéticos.
Estratégia de marketing
Vergara refere-se ao marketing multinível da empresa como "Multidesarrollo", um modelo que diz se basear em métodos de marketing que utilizou como distribuidor da Herbalife . Tal como acontece com outras empresas de marketing multinível, Omnilife alista-se com vendedores independentes que, por sua vez, são incentivados a recrutar mais representantes de vendas independentes sob eles para criar uma rede de vendas e distribuição maior. Descrevendo a forma como o Omnilife funciona na Guatemala , a antropóloga Diane Nelson o descreve como um " esquema de pirâmide de vendas diretas (como Herbalife e Amway ) em que se acumula pontos vendendo o produto e recrutando mais vendedores". As vendas são feitas por meio de um catálogo da empresa, mas os produtos também podem ser encontrados nas lojas.
Em sua discussão sobre Omnilife na Guatemala, Nelson diz que "é uma formação de capital intimamente ligada às formas do evangelho da prosperidade , mas também à herança maia e aos sonhos pós-revolucionários de melhoria". Nelson é ambivalente sobre o papel da empresa nas comunidades do altiplano, mas observa que "parece oferecer tanto uma promessa econômica quanto uma terapêutica contínua, interétnica e comunitária".
Observando o "Curso Básico Omnilife", um evento realizado para os distribuidores da empresa na Cidade da Guatemala, Diane Nelson observa que "a dinâmica é Oprah Winfrey-esque, com um sentimento de amor duro e forte envolvimento do público". Em um workshop posterior "Falta e Abundância", Nelson relata que os participantes foram encorajados a compartilhar suas histórias de sofrimento e trauma, e então foram solicitados a construir um "mapa dos sonhos" de suas aspirações materiais e emocionais.
Escândalo no Chile
Em agosto de 2014, o programa En su propia trampa demonstrou que os produtos alimentícios são comercializados como produtos terapêuticos e curas milagrosas e gravou com uma câmera escondida as apresentações. Apesar do que dizem os vendedores, seus produtos não têm nenhum poder curativo e a licença que a empresa tem apenas especifica que se trata de suplementos dietéticos, sem efeitos terapêuticos. Outro aspecto foi que, segundo depoimentos de vendedores, a Omnilife cobra uma alta taxa de constituição de empresas aos trabalhadores, prometendo grandes lucros, que na prática nunca se materializam.