HSBC - HSBC

HSBC Holdings plc

Sede do HSBC em Canary Wharf , Londres
Modelo	Sociedade anônima
Negociado como
Indústria	Serviços financeiros
Fundado	Estabelecido pela primeira vez em 3 de março de 1865 ; 156 anos atrás na British Hong Kong (como The Hongkong and Shanghai Bank ) ( 1865-03-03 ) Constituída pela primeira vez em 14 de agosto de 1866 ; 155 anos atrás (como The Hongkong and Shanghai Banking Corporation ) ( 1866-08-14 ) 25 de março de 1991 ; 30 anos atrás em Londres (como HSBC Holdings plc , como controladora da entidade em Hong Kong agora como uma subsidiária) ( 25/03/1991 )
Fundador	Sir Thomas Sutherland (para a sucursal da The Hongkong and Shanghai Banking Corporation)
Quartel general	8 Canada Square Londres, Inglaterra, Reino Unido
Área servida	No mundo todo
Pessoas chave	Mark Tucker ( Presidente do Grupo ) Noel Quinn ( Diretor Executivo do Grupo )
Produtos	A gestão de activos , banca , mercadorias , cartões de crédito , negociação de acções , seguros , banca de investimento , gestão de investimentos , empréstimos hipotecários , fundos mútuos , private equity , gestão de riscos , gestão de fortunas
Receita	US $ 50,429 bilhões (2020)
Receita operacional	US $ 8,777 bilhões (2020)
Resultado líquido	US $ 6,099 bilhões (2020)
AUM	$ 612 bilhões (2020)
Total de ativos	US $ 2.984 trilhões (2020)
Equidade total	US $ 204,995 bilhões (2020)
Número de empregados	226.059 (2020)
Subsidiárias	Subsidiárias The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Banco Hang Seng HSBC Bank plc HSBC Finance HSBC Bank Canada HSBC Bank India HSBC Bank Malaysia HSBC Bank Middle East HSBC Bank USA HSBC México HSBC Sri Lanka HSBC UK Bank plc M&S Financial Services plc
Local na rede Internet	www .hsbc .com

HSBC Holdings plc é um banco de investimento multinacional britânico e uma empresa holding de serviços financeiros . É o segundo maior banco da Europa , com ativos totais de US $ 2.984 trilhões em dezembro de 2020. O HSBC remonta a um hong na Inglaterra de Hong Kong , e sua forma atual foi estabelecida em Londres pela Hongkong and Shanghai Banking Corporation para agir como uma nova holding do grupo em 1991; seu nome deriva das iniciais dessa empresa. A Hongkong and Shanghai Banking Corporation abriu filiais em Xangai em 1865 e foi formalmente incorporada em 1866.

O HSBC possui cerca de 3.900 escritórios em 65 países e territórios na África, Ásia, Oceania, Europa, América do Norte e América do Sul, e cerca de 38 milhões de clientes. Em 2014, era a sexta maior empresa pública do mundo, de acordo com uma medição composta pela revista Forbes . É considerado um banco sistemicamente importante pelo Conselho de Estabilidade Financeira .

O HSBC está organizado em quatro grupos de negócios: Banco Comercial, Banco Global e Mercados ( banco de investimento ), Banco de Varejo e Gestão de Patrimônio e Banco Privado Global. Em 2020, o banco anunciou que consolidaria seu braço de Retail Banking & Wealth Management com o Global Private Banking, para formar o Wealth & Personal Banking.

O HSBC tem uma listagem primária dupla na Bolsa de Valores de Hong Kong e na Bolsa de Valores de Londres e é um constituinte do Índice Hang Seng e do Índice FTSE 100 . Em 30 de outubro de 2020, tinha uma capitalização de mercado de £ 66,1 bilhões, a terceira maior empresa listada na Bolsa de Valores de Londres. Possui listagens secundárias na Bolsa de Valores de Nova York e na Bolsa de Valores de Bermuda .

A história do HSBC tem sido atormentada por uma sucessão de escândalos e o banco foi multado repetidamente por lavagem de dinheiro (às vezes em relação a organizações criminosas como o cartel de Sinaloa ) ou por estabelecer esquemas de evasão fiscal em grande escala . Em 2019 e 2020, o HSBC tinha $ 8,5 trilhões em ativos sob custódia (AUC) e mais de $ 4 trilhões em ativos sob administração (AUA), respectivamente.

História

Origens e até 2000

O Hongkong and Shanghai Bank foi fundado por Thomas Sutherland na então colônia britânica de Hong Kong britânica em 3 de março de 1865 e em Xangai um mês depois, beneficiando-se do início do comércio com a China, incluindo o comércio de ópio . Foi formalmente incorporado como The Hongkong and Shanghai Banking Corporation por uma Portaria do Conselho Legislativo de Hong Kong em 14 de agosto de 1866. Em 1980, o HSBC adquiriu uma participação de 51% no Marine Midland Bank , com sede nos Estados Unidos , que estendeu à propriedade total do 1987. Em 6 de outubro de 1989, foi renomeado pelo Conselho Legislativo, por uma emenda ao seu decreto regulamentar originalmente feito em 1929, para The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, e tornou-se registrado como um banco regulamentado com o então Comissário Bancário do Governo de Hong Kong .

HSBC Holdings plc, originalmente constituída na Inglaterra e País de Gales, foi um não-negociação, dormente empresa prateleira quando ele completou sua transformação em 25 de março de 1991 na companhia dos pais para o Hong Kong e Shanghai Banking Corporation Limited agora como uma subsidiária, em preparação para a compra do Midland Bank, com sede no Reino Unido , e a transferência iminente da soberania de Hong Kong para a China. A aquisição do Midland Bank pelo HSBC Holdings foi concluída em 1992 e deu ao HSBC uma presença substancial no mercado do Reino Unido. Como parte das condições de aquisição para a aquisição, o HSBC Holdings plc foi obrigado a mudar sua sede mundial de Hong Kong para Londres em 1993.

As principais aquisições na América do Sul começaram com a compra do Banco Bamerindus do Brasil por $ 1 bilhão em março de 1997 e a aquisição da Roberts SA de Inversiones da Argentina por $ 600 milhões em maio de 1997. Em maio de 1999, o HSBC expandiu sua presença nos Estados Unidos com a compra do Republic National Bank de Nova York por US $ 10,3 bilhões.

2000 a 2010

A expansão para a Europa Continental ocorreu em abril de 2000 com a aquisição do Crédit Commercial de France , um grande banco francês por £ 6,6 bilhões. Em julho de 2001, o HSBC comprou o Demirbank , um banco turco insolvente . Em julho de 2002, a Arthur Andersen anunciou que o HSBC USA, Inc., por meio de uma nova subsidiária, Wealth and Tax Advisory Services USA Inc. ( WTAS ), compraria uma parte da prática tributária da Andersen. O novo Grupo de Atendimento ao Cliente Privado do HSBC atenderia às necessidades de assessoria patrimonial e tributária de indivíduos de alto patrimônio líquido. Então, em agosto de 2002, o HSBC adquiriu o Grupo Financiero Bital, SA de CV, o terceiro maior banco de varejo do México por US $ 1,1 bilhão.

Em novembro de 2002, o HSBC se expandiu ainda mais nos Estados Unidos. Sob a presidência de John Bond, gastou £ 9 bilhões (US $ 15,5 bilhões) para adquirir a Household Finance Corporation (HFC) , uma emissora de cartão de crédito e credor subprime dos Estados Unidos . Em uma reportagem de capa de 2003, The Banker observou "quando os historiadores bancários olham para trás, eles podem concluir que [era] o negócio da primeira década do século 21". Com o novo nome de HSBC Finance , a divisão era o segundo maior credor subprime dos Estados Unidos.

A nova sede do HSBC Holdings em 8 Canada Square , Londres foi inaugurada oficialmente em abril de 2003.

Em setembro de 2003, o HSBC comprou o Polski Kredyt Bank SA da Polônia por US $ 7,8 milhões. Em junho de 2004, o HSBC expandiu-se para a China, comprando 19,9% do Banco de Comunicações de Xangai. No Reino Unido, o HSBC adquiriu a Marks & Spencer Retail Financial Services Holdings Ltd por £ 763 milhões em dezembro de 2004. As aquisições em 2005 incluíram a Metris Inc, uma emissora de cartão de crédito dos EUA por US $ 1,6 bilhão em agosto e 70,1% do Dar es Salaam Investment Bank do Iraque em outubro. Em abril de 2006, o HSBC comprou as 90 filiais da Banca Nazionale del Lavoro na Argentina por US $ 155 milhões. Em dezembro de 2007, o HSBC adquiriu o Banco Chinês em Taiwan. Em maio de 2008, o HSBC adquiriu a IL&FS Investment, uma corretora de varejo indiana.

Em 2005, a revista Bloomberg Markets acusou o HSBC de lavagem de dinheiro para traficantes de drogas e patrocinadores estatais de terrorismo. O então CEO Stephen Green disse que "Este foi um ataque singular e totalmente irresponsável aos procedimentos internacionais de compliance do banco", mas a investigação subsequente indicou que era precisa e provou que o banco estava envolvido na lavagem de dinheiro para o Cartel de Sinaloa e em todo o México .

Em 2007, o HSBC reduziu suas participações em títulos hipotecários relacionados ao subprime em US $ 10,5 bilhões, tornando-se o primeiro grande banco a relatar suas perdas devido ao desdobramento da crise das hipotecas subprime .

De acordo com a Bloomberg , "o HSBC é um dos bancos mais fortes do mundo em algumas medidas". Quando o Tesouro HM exigiu que todos os bancos do Reino Unido aumentassem seu capital em outubro de 2007, o grupo transferiu £ 750 milhões para Londres em poucas horas e anunciou que acabara de emprestar £ 4 bilhões a outros bancos do Reino Unido.

Em março de 2009, o HSBC anunciou que encerraria a rede de agências de seu braço HSBC Finance nos Estados Unidos, levando à perda de quase 6.000 empregos e deixando apenas o negócio de cartão de crédito para continuar operando. O presidente Stephen Green declarou: "O HSBC tem a reputação de contar as coisas como são. Com o benefício da retrospectiva, esta é uma aquisição que gostaríamos de não ter realizado." Segundo o analista Colin Morton, "a aquisição foi um desastre absoluto".

Em março de 2009, anunciou que havia obtido US $ 9,3 bilhões de lucro em 2008 e anunciou uma emissão de direitos de £ 12,5 bilhões (US $ 17,7 bilhões; HK $ 138 bilhões) para permitir a compra de outros bancos que lutavam para sobreviver. No entanto, a incerteza sobre as implicações da emissão de direitos para os investidores institucionais causou volatilidade no mercado de ações de Hong Kong: em 9 de março de 2009, o preço das ações do HSBC caiu 24,14%, com 12 milhões de ações vendidas nos últimos segundos de negociação.

2010 a 2013

Em 11 de maio de 2013, o novo presidente-executivo Stuart Gulliver anunciou que o HSBC mudaria o foco de sua estratégia de negócios e que uma redução em grande escala das operações, especialmente no que diz respeito ao setor de varejo, estava planejada. O HSBC não procuraria mais ser 'o banco local do mundo', pois os custos associados a isso estavam aumentando e US $ 3,5 bilhões precisavam ser economizados até 2013, com o objetivo de reduzir as despesas gerais de 55% das receitas para 48%. Em 2010, o então presidente Stephen Green planejava deixar o HSBC para aceitar uma nomeação do governo no Ministério do Comércio. Esperava-se que o presidente -executivo do grupo, Michael Geoghegan, se tornasse o próximo presidente. No entanto, embora muitos funcionários seniores atuais e ex-funcionários apoiassem a tradição de promover o executivo-chefe a presidente do conselho, muitos acionistas pressionaram por um candidato externo. O conselho de diretores do HSBC teria se dividido devido ao planejamento da sucessão e os investidores ficaram alarmados de que a disputa prejudicaria a empresa.

Em 23 de setembro de 2010, Geoghegan anunciou que deixaria o cargo de presidente-executivo do HSBC. Ele foi sucedido como presidente-executivo por Stuart Gulliver , enquanto Green foi sucedido como presidente por Douglas Flint ; Flint estava atuando como diretor financeiro do HSBC (diretor financeiro). Agosto de 2011: Seguindo o plano do CEO Stuart Gulliver de cortar US $ 3,5 bilhões em custos nos próximos dois anos, o HSBC anunciou que cortará 25.000 empregos e sairá de 20 países até 2013, além dos 5.000 cortes de empregos anunciados no início do ano. A divisão de banco ao consumidor do HSBC se concentrará no Reino Unido, Hong Kong , mercados de alto crescimento, como México, Cingapura, Turquia e Brasil, e países menores onde tem uma participação de mercado líder. De acordo com a Reuters, o presidente-executivo Stuart Gulliver disse à mídia: "Haverá mais cortes de empregos. Haverá algo em torno de 25.000 cargos eliminados entre agora e o final de 2013."

Em agosto de 2011 "para alinhar nossos negócios nos Estados Unidos com nossa rede global e atender às necessidades locais e internacionais de clientes domésticos e estrangeiros", o HSBC concordou em vender 195 filiais em Nova York e Connecticut para o First Niagara Financial Group Inc , e desinvestimentos para a KeyCorp , Community Bank, NA e Five Star Bank por cerca de US $ 1 bilhão e anunciou o fechamento de 13 agências em Connecticut e New Jersey . O restante da rede do HSBC nos Estados Unidos será apenas cerca de metade de um total de 470 agências antes dos desinvestimentos. Em 9 de agosto de 2011, a Capital One Financial Corp. concordou em adquirir o negócio de cartão de crédito do HSBC nos Estados Unidos por US $ 2,6 bilhões, rendendo à HSBC Holdings um lucro líquido estimado de US $ 2,4 bilhões. Em setembro, foi anunciado que o HSBC pretendia vender seu negócio de seguros gerais por cerca de US $ 1 bilhão.

Em 2012, o HSBC foi o assunto das audiências do subcomitê permanente do Senado dos Estados Unidos para investigações de deficiências graves em suas práticas de combate à lavagem de dinheiro (consulte Controvérsias ). Em 16 de julho, o comitê apresentou suas conclusões. Entre outras coisas, concluiu que o HSBC estava transferindo US $ 7 bilhões em notas de seu mexicano para sua subsidiária nos Estados Unidos (grande parte dele relacionado ao tráfico de drogas ), estava desconsiderando as ligações de financiamento do terrorismo e contornando ativamente as salvaguardas dos EUA para bloquear transações envolvendo terroristas e drogas senhores e regimes desonestos, incluindo a ocultação de US $ 19,4 bilhões em transações com o Irã. Esta investigação seguiu-se a uma investigação do Federal Reserve dos EUA e do Gabinete do Controlador da Moeda que descobriu que havia "um potencial significativo para lavagem de dinheiro não declarada ou financiamento do terrorismo".

Em 11 de dezembro de 2012, o HSBC concordou em pagar uma multa recorde de US $ 1,92 bilhão neste caso de lavagem de dinheiro. "Funcionários do banco ignoraram repetidamente os avisos internos de que os sistemas de monitoramento do HSBC eram inadequados, disse o Departamento de Justiça. Em 2008, por exemplo, o CEO do HSBC México foi informado de que a polícia mexicana tinha uma gravação de um traficante mexicano dizendo que o HSBC México era o lugar para lavar dinheiro. " O Departamento de Justiça dos Estados Unidos , entretanto, decidiu não perseguir penalidades criminais, uma decisão que o New York Times classificou como um "dia negro para o império da lei". O presidente-executivo do HSBC, Stuart Gulliver, disse: "Aceitamos a responsabilidade por nossos erros passados. Dissemos que sentimos profundamente por eles e o fazemos novamente."

Um folheto de 32 páginas publicado no site do HSBC fornece detalhes dos resultados de 2012 em termos de mercados, estratégias e negócios, bem como um esboço de planos futuros.

Em julho de 2013, Alan Keir foi nomeado CEO do HSBC Bank plc após Brian Robertson renunciar ao cargo. As funções de Keir incluem supervisionar as divisões da empresa no Reino Unido, Europa, Oriente Médio e África.

Desde 2013

Em junho de 2014, uma subsidiária integral indireta HSBC Life (UK) Limited concordou em vender seu negócio de pensões no Reino Unido de £ 4,2 bilhões para a Swiss Re . Em fevereiro de 2015, o Consórcio Internacional de Jornalistas Investigativos divulgou informações sobre a conduta empresarial do HSBC sob o título Swiss Leaks, com base nos registros de contas do HSBC hackeadas em 2007 do denunciante Hervé Falciani . O ICIJ alega que o banco lucrou ao fazer negócios com políticos corruptos, ditadores, sonegadores de impostos, traficantes de diamantes de sangue, traficantes de armas e outros clientes. Os investigadores do Senado dos EUA em 2012 procuraram os registros de contas hackeadas do HSBC de Falciani e de autoridades francesas, mas nunca receberam os dados.

O HSBC anunciou em agosto de 2015 que venderia sua unidade brasileira para o Banco Bradesco por US $ 5,2 bilhões, após anos de desempenho decepcionante. Em 2015, o HSBC foi reconhecido como o banco estrangeiro de maior confiança na Índia pelo The Brand Trust Report 2015.

Em 2016, o banco foi mencionado várias vezes em conexão com a investigação do Panama Papers . Muitos sírios ficaram irritados quando suas contas foram julgadas de alto risco e fechadas, apesar de o banco ter dito a Mossack Fonseca que estava "confortável" com Rami Makhlouf como cliente, embora as sanções do Tesouro dos EUA contra ele estivessem em vigor na época.

Em maio de 2016, o HSBC anunciou que fecharia 24 de suas 50 filiais na Índia nos meses seguintes, reduzindo sua presença no país para quatorze cidades.

Em 20 de março de 2017, o jornal britânico The Guardian relatou que centenas de bancos ajudaram a lavar fundos relacionados à KGB para fora da Rússia , conforme descoberto por uma investigação chamada Global Laundromat . O HSBC foi listado entre os 17 bancos no Reino Unido que estavam "enfrentando dúvidas sobre o que sabiam sobre o esquema internacional e por que não recusaram transferências de dinheiro suspeitas", já que o HSBC "processou US $ 545,3 milhões em dinheiro na lavanderia, a maior parte encaminhada por meio de seu Hong Branch Kong . " Outros bancos que estão sendo investigados sob a investigação incluem o Royal Bank of Scotland , NatWest , Lloyds , Barclays e Coutts . Em resposta, o HSBC afirmou que era contra o crime financeiro e que o caso "destaca a necessidade de maior compartilhamento de informações entre os setores público e privado".

Em 1 de outubro de 2017, Mark Tucker sucedeu Douglas Flint como Presidente do Grupo HSBC, o primeiro presidente não executivo e externo nomeado pelo grupo. Também em outubro de 2017, o HSBC anunciou que John Flint, Executivo-Chefe de Banca de Varejo e Gestão de Patrimônios, sucederia Stuart Gulliver como Executivo-Chefe do Grupo em 21 de fevereiro de 2018. Foi ainda anunciado em 5 de agosto de 2019 que Flint estava saindo e sua função seria preenchido temporariamente por Noel Quinn, chefe do banco comercial global do HSBC. Noel Quinn foi posteriormente nomeado para a função de forma permanente em março de 2020.

Em fevereiro de 2020, o HSBC anunciou que cortaria 35.000 empregos em todo o mundo depois que foi anunciado que os lucros corporativos caíram 33% em 2019.

Em outubro de 2020, o HSBC se comprometeu a atingir a emissão zero até 2050, por exemplo, neste ano, não apenas se tornaria neutro em carbono por si só, mas também trabalharia apenas com clientes neutros em carbono. Também se comprometeu a fornecer 750 a 1.000 bilhões de dólares para ajudar os clientes a fazer a transição. Ele também se comprometeu a alcançar a neutralidade de carbono em suas próprias operações até 2030.

Em janeiro de 2021, o HSBC anunciou que fecharia 82 filiais na Grã-Bretanha e, portanto, mais de 340 empregos seriam cortados. No mês seguinte, o banco anunciou que sairia do banco de varejo dos EUA e venderia ou fecharia as 150 agências americanas restantes. O HSBC planeja se concentrar mais em suas operações asiáticas e uma expansão no Oriente Médio. Em maio de 2021, foi anunciado que o HSBC reduziria seu envolvimento no banco de varejo nos Estados Unidos. Ele manterá cerca de 20-25 locais para clientes internacionais e de alto patrimônio líquido. O Cathay Bank comprará 10 agências na Califórnia e o Citizens Financial Group comprará 80 agências, com 66 locais na área metropolitana da cidade de Nova York . Os demais locais serão fechados.

Operações

O HSBC tem sua sede mundial na 8 Canada Square em Canary Wharf , Londres .

Tamanho, lucro e auditores

• Em 2014, de acordo com o Relsbank, o HSBC era o quarto maior banco do mundo em ativos (com $ 2.670,00 bilhões), o segundo maior em termos de receitas (com $ 146,50 bilhões) e o maior em termos de valor de mercado (com $ 180,81 bilhões )
• Também foi o banco mais lucrativo do mundo, com US $ 19,13 bilhões em receita líquida em 2007 (em comparação com US $ 3,62 bilhões do Citigroup e US $ 14,98 bilhões do Bank of America no mesmo período).
• Em junho de 2006, The Economist afirmou que, desde o final de 2005, o HSBC foi classificado como o maior grupo bancário do mundo por capital de Nível 1 . Em junho de 2014, o The Banker classificou o HSBC em primeiro lugar na Europa Ocidental e em 5º no mundo em capital Tier 1 .
• Em fevereiro de 2008, o HSBC foi eleito a marca bancária mais valiosa do mundo pela revista The Banker .
• O HSBC foi auditado pela PwC , um dos quatro grandes auditores desde 2015.

Brexit

Em preparação para o Brexit , o HSBC anunciou que enfrentará até US $ 300 milhões em taxas legais e de relocação, uma vez que planeja realocar 1.000 funcionários de Londres para Paris. No segundo trimestre de 2017, o banco teve US $ 4 milhões em cobranças por "custos associados à saída do Reino Unido da UE". O HSBC planeja transferir cerca de um quinto de seus banqueiros de investimento baseados em Londres para seus escritórios em Paris, a fim de manter um ponto de acesso contínuo ao mercado único da União Europeia. Embora sua sede permaneça em Londres, a movimentação de pessoal deve evitar uma perda de US $ 1 bilhão de receita após o Brexit.

Principais subsidiárias

Estas são as subsidiárias do HSBC em todo o mundo:

Ásia-Pacífico

O HSBC encerrou as operações bancárias de varejo na Tailândia e no Japão em 2012. O HSBC entrou em Brunei em 1947, mas começou a encerrar suas operações em abril de 2016, citando a otimização do banco de sua rede global e a redução da complexidade. A partir de 2019, o HSBC parou de oferecer Amanah (um produto e serviço de banco de varejo em conformidade com as leis islâmicas da Sharia) no Bahrein, Bangladesh, Indonésia, Cingapura e Emirados Árabes Unidos após uma revisão estratégica de seus negócios financeiros islâmicos globais, enquanto o banco continua oferecendo os mesmos produtos e serviços em conformidade com a Sharia na Malásia e na Arábia Saudita.

Europa

Além disso, HSBC Private Bank é um nome para a divisão de private banking com sede no Reino Unido . O HSBC Bank International  é a divisão bancária offshore do Grupo HSBC com sede em St Helier , Jersey , que se concentra no fornecimento de serviços financeiros e internacionais para expatriados e migrantes .

Américas

Oriente Médio e Norte da África

Principais grupos e divisões de negócios

O HSBC organiza suas atividades voltadas para o cliente em quatro grupos de negócios: Banco Comercial; Global Banking and Markets ( banco de investimento ); Banca de retalho e gestão de património (RBWM); e Global Private Banking.

Banco comercial

O HSBC fornece serviços financeiros para empresas de pequeno, médio e médio porte. O grupo tem mais de 2 milhões de clientes, incluindo proprietários individuais , parcerias, clubes e associações , empresas constituídas e empresas com cotação pública.

Em dezembro de 2015, o HSBC anunciou que Noel Quinn sucederá Simon Cooper como CEO do Commercial Banking. Simon Cooper decidiu deixar o banco para buscar outras oportunidades.

Bancos e mercados globais

O Global Banking and Markets é o braço de banco de investimento do HSBC. Ela fornece produtos de banco de investimento e financiamento para clientes corporativos e institucionais, incluindo banco corporativo, banco de investimento, mercado de capitais, serviços comerciais, pagamentos e gerenciamento de caixa e financiamento de aquisição alavancado. Presta serviços em ações, crédito e taxas, câmbio, mercado monetário e serviços de títulos, além de serviços de gestão de ativos. O Global Banking and Markets possui escritórios em mais de 60 países e territórios em todo o mundo e se descreve como "liderado por mercados emergentes e focado em financiamento".

Banco privado global

HSBC Private Bank é o nome de marketing para os negócios de private banking conduzidos pelas principais subsidiárias de private banking do Grupo HSBC em todo o mundo. O HSBC Private Bank, junto com as atividades de private banking do HSBC Trinkaus , conhecido coletivamente como Group Private Banking, fornece serviços para indivíduos de alto patrimônio e suas famílias em 93 localidades em cerca de 42 países e territórios na Europa, região da Ásia-Pacífico , Américas, Oriente Médio e África. De acordo com o Scorpio Partnership Global Private Banking Benchmark 2014, o banco tinha US $ 382 bilhões de ativos sob gestão (AuM), uma redução de 4% em relação ao valor de 2013.

Em setembro de 2008, o HSBC anunciou que combinaria seus dois bancos privados suíços sob uma marca em 2009, com o HSBC Guyerzeller e o HSBC Private Bank para serem fundidos em uma entidade legal , sob o recém-nomeado CEO do HSBC Private Bank, Alexandre Zeller.

Em setembro de 2018, o HSBC anunciou que Antonio Simões substituirá Peter Boyles como executivo-chefe de private banking global a partir de janeiro de 2019. Peter Boyles, veterano de 43 anos no HSBC, decidiu se aposentar do banco.

Banco de varejo e gestão de patrimônio

O HSBC oferece a mais de 54 milhões de clientes em todo o mundo uma gama completa de serviços financeiros pessoais, incluindo contas correntes e de poupança , empréstimos hipotecários , financiamento de automóveis, seguros, cartões de crédito, empréstimos, pensões e investimentos. O Retail Banking and Wealth Management (também conhecido como RBWM) era anteriormente conhecido como Personal Financial Services (PFS). Essa mudança de nome foi anunciada durante o Dia do Investidor do HSBC de 2011.

Centros de serviço do grupo

Como medida de redução de custos, o HSBC está transferindo o trabalho de processamento para economias de custo mais baixo, a fim de reduzir o custo de prestação de serviços em países desenvolvidos. Esses locais realizam trabalhos como processamento de dados e atendimento ao cliente , mas também engenharia de software interna em Pune (Índia), Gurgaon (Índia), Bangalore (Índia), Chennai (Índia), Hyderabad (Índia), Vishakhapatnam (Índia), Calcutá (Índia), Guangzhou (China), Curitiba (Brasil) e Kuala Lumpur (Malásia). O diretor de operações Alan Jebson disse em março de 2005 que ficaria muito surpreso se menos de 25.000 pessoas estivessem trabalhando nos centros nos próximos três anos: "Não tenho uma meta precisa, mas ficaria surpreso se tivéssemos menos de 15 (centros de serviços globais) dentro de três anos. " Ele prosseguiu dizendo que cada centro custou ao banco de $ 20 milhões a $ 30 milhões para ser estabelecido, mas para cada trabalho movido o banco economiza cerca de $ 20.000 (£ 10.400). Os sindicatos , principalmente no Reino Unido e nos Estados Unidos, culpam esses centros pela perda de empregos em países desenvolvidos e também pela efetiva imposição de tetos salariais a seus membros.

Linhas de produtos globais

HSBC Direct

O HSBC Direct é uma operação de banco direto por telefone / online que atrai clientes por meio de hipotecas, contas e poupança. Foi lançado nos EUA em novembro de 2005 e é baseado na subsidiária ' First Direct ' do HSBC na Grã-Bretanha, que foi lançada na década de 1980. O serviço agora também está disponível no Canadá, Taiwan, Coréia do Sul, Austrália e França. A Polônia está lançando o Business Direct em setembro de 2009. Nos Estados Unidos, o HSBC Direct agora faz parte do HSBC Advance.

HSBCnet

O HSBCnet fornece acesso à funcionalidade de transações bancárias - variando de pagamentos e gerenciamento de caixa a recursos de serviços comerciais - bem como pesquisa e conteúdo analítico do HSBC. Ele também inclui a funcionalidade de negociação de câmbio e mercados monetários. O sistema é amplamente utilizado pelos clientes corporativos e institucionais de alto nível do HSBC atendidos de forma diversa pelos bancos e mercados globais do banco, banco comercial e divisões de banco de transações globais. HSBCnet também é a marca sob a qual o HSBC comercializa sua proposta de comércio eletrônico global para seus clientes corporativos e institucionais.

HSBC Advance

HSBC Advance é o produto do grupo voltado para profissionais que trabalham. Os benefícios e qualificações exatos variam dependendo do país, mas normalmente exigem um depósito direto mensal ou manutenção de US $ 5.000 de depósito / investimentos ou hipoteca residencial. Os proprietários de negócios podem usar relações comerciais para se qualificar. As vantagens podem variar dependendo do país, como serviços bancários diários, incluindo, mas não se limitando a, cartão de crédito Platinum, cartão antecipado de caixa eletrônico, conta corrente e conta poupança. Planos de proteção e serviços de planejamento financeiro. Um cliente HSBC Advance permite que ele abra contas em outro país e transfira seu histórico de crédito.

HSBC Premier

HSBC Premier é o produto premium de serviços financeiros do grupo. Possui carteira própria de cartões de crédito em todo o mundo. Os benefícios exatos e os critérios de qualificação variam dependendo do país. Os clientes têm um Premier Relationship Manager dedicado, acesso global 24 horas a call centers, serviços bancários gratuitos e taxas preferenciais. Um cliente HSBC Premier recebe os serviços HSBC Premier em todos os países que oferecem o HSBC Premier, sem ter que atender aos critérios de qualificação daquele país ("Premier em Um, Premier em Todos").

Jade by HSBC Premier

O Jade by HSBC Premier é um produto de serviços financeiros somente para convidados, voltado para indivíduos com patrimônio líquido geralmente entre US $ 1 milhão e US $ 5 milhões em ativos para investimento mantidos com o HSBC. Antes do convite, os membros devem ser membros HSBC Premier por um determinado período de tempo. Além dos benefícios do HSBC Premier, o Jade by HSBC Premier tem serviços de concierge selecionados, serviços de planejamento imobiliário e acesso aos Centros Jade em todo o mundo.

Liderança

Liderança atual

• Presidente do grupo : Mark Tucker (de outubro de 2017 até o presente)
• Chefe do Executivo do Grupo : Noel Quinn (março de 2020 até o presente)

Lista de presidentes de grupo anteriores

O cargo de Presidente do Grupo foi formado em 1991; a posição anterior, Presidente da The Hongkong and Shanghai Banking Corporation , permanece uma posição ativa hoje

1. Sir William Purves (1991-1998)
2. Sir John Bond (1998–2006)
3. The Lord Green (2006–2010)
4. Sir Douglas Flint (2010–2017)

Lista de executivos-chefes anteriores do grupo

O cargo de Chefe do Executivo do Grupo foi formado em 1991; a posição anterior, CEO da The Hongkong and Shanghai Banking Corporation , permanece uma posição ativa hoje

1. Sir William Purves (1991-1993)
2. Sir John Bond (1993–1998)
3. Sir Keith Whitson (1998–2003)
4. The Lord Green (2003–2006)
5. Michael Geoghegan (2006–2010)
6. Stuart Gulliver (2011–2018)
7. John Flint (2018–2019)

Politica ambiental

Em outubro de 2020, o HSBC se comprometeu a atingir a emissão zero até 2050, por exemplo, neste ano, não apenas se tornaria neutro em carbono por si só, mas também trabalharia apenas com clientes neutros em carbono. Também se comprometeu a fornecer 750 a 1.000 bilhões de dólares para ajudar os clientes a fazer a transição. Ele também se comprometeu a alcançar a neutralidade de carbono em suas próprias operações até 2030.

Em maio de 2021, o HSBC se comprometeu a encerrar o financiamento da indústria do carvão , com o compromisso de publicar uma nova política de carvão e fornecer mais detalhes sobre sua estratégia climática até o final de 2021.

Controvérsias

Lavagem de dinheiro

Em 2003 e 2010, os reguladores dos EUA ordenaram que o HSBC fortalecesse suas práticas de combate à lavagem de dinheiro. Em outubro de 2010, o OCC dos Estados Unidos emitiu uma ordem de cessação e desistência exigindo que o HSBC reforçasse vários aspectos de seu programa de combate à lavagem de dinheiro (AML). Os problemas identificados incluíram um acúmulo de mais de 17.000 alertas que identificam atividades suspeitas, falha em enviar relatórios de atividades suspeitas oportunas às autoridades policiais dos EUA, falha em realizar qualquer diligência para avaliar riscos para afiliados do HSBC antes de abrir contas correspondentes para eles, três falha do HBUS no ano de meados de 2006 a meados de 2009 para conduzir qualquer AML de $ 15 bilhões em transações em dinheiro a granel dessas mesmas afiliadas do HSBC, falha em monitorar $ 60 trilhões em transferências eletrônicas anuais por clientes em países classificados de menor risco pelo HBUS, e inadequada e pessoal, recursos e liderança AML não qualificados. Observou-se que o HSBC cooperou totalmente com a investigação do Senado.

Em 19 de julho de 2012, a Índia investigou uma alegada violação da conformidade de segurança, na qual se acredita que funcionários indianos estejam envolvidos. Em 9 de Novembro de 2012, o ativista indiana e político Arvind Kejriwal disse que tinha detalhes de 700 banco indiano contas escondendo dinheiro preto com um valor total de ₹ 60 bilhões (US $ 800 milhões) com o HSBC em Genebra . Em junho de 2013, um meio de comunicação na Índia fez uma exposição secreta em que oficiais do HSBC foram pegos pela câmera concordando em lavar "dinheiro negro". O HSBC colocou esses funcionários em licença enquanto fazem sua própria investigação interna.

Em novembro de 2012, foi relatado que o HSBC havia aberto contas offshore em Jersey para supostos traficantes de drogas e outros criminosos, e que o HM Revenue and Customs havia iniciado uma investigação após um denunciante que vazou detalhes de £ 700 milhões supostamente mantidos em contas do HSBC em a dependência da Coroa.

Após mandados de busca e apreensão iniciados em janeiro de 2013, em meados de março de 2013, a principal autoridade tributária da Argentina acusou o HSBC de usar recibos falsos e contas falsas para facilitar a lavagem de dinheiro e a evasão fiscal.

No início de fevereiro de 2013, comparecendo perante a Comissão Parlamentar de Padrões Bancários do Reino Unido, o CEO Stuart Gulliver reconheceu que a estrutura do banco "não era adequada para o propósito". Ele também declarou: "Assuntos que deveriam ter sido compartilhados e escalados não foram compartilhados e escalados." O HSBC também foi acusado de lavagem de dinheiro para grupos terroristas.

Em 2012, o HSBC foi multado em US $ 14 milhões pela Argentina por não relatar transações suspeitas no país em 2008.

Em junho de 2015, o HSBC foi multado pelas autoridades de Genebra após uma investigação sobre lavagem de dinheiro em sua subsidiária suíça. A multa foi de 40 milhões de francos suíços.

Em 2018, o HSBC foi multado em 15 milhões de rands pelo banco central da África do Sul por deficiências em seus processos destinados a detectar lavagem de dinheiro e financiamento do terrorismo, embora também acrescentou que o HSBC não facilitou quaisquer transações envolvendo lavagem de dinheiro ou financiamento do terrorismo em África do Sul.

Em 2020, o HSBC disse à AUSTRAC que pode ter violado as leis anti-lavagem de dinheiro e contra-terrorismo da Austrália depois de supostamente não ter relatado milhares de transações à AUSTRAC.

Em julho de 2021, o HSBC divulgou que, em 2016, descobriu uma rede suspeita de lavagem de dinheiro que recebeu US $ 4,2 bilhões em pagamentos, o que levantou dúvidas sobre se ele divulgou isso de forma apropriada para monitores dos EUA, já que o banco ainda estava em liberdade condicional pelas autoridades dos EUA por causa da prevenção à lavagem de dinheiro preocupações.

Investigação do Senado dos EUA (2012)

Em julho de 2012, um comitê do Senado dos Estados Unidos emitiu um relatório afirmando que o HSBC violou as regras de lavagem de dinheiro e ajudou o Irã e a Coréia do Norte a contornar as sanções dos Estados Unidos por armas nucleares.

Em dezembro de 2012, o procurador-geral assistente dos Estados Unidos, Lanny Breuer, sugeriu que o governo dos Estados Unidos poderia resistir a um processo criminal contra o HSBC, o que poderia levar à perda da autorização do banco nos Estados Unidos. Ele afirmou: "Nosso objetivo aqui não é derrubar o HSBC, não é causar um efeito sistêmico na economia, não é que as pessoas percam milhares de empregos."

Em dezembro de 2012, o HSBC foi penalizado em US $ 1,9 bilhão (EUA), a maior multa sob a Lei de Sigilo Bancário , por violar quatro leis dos EUA destinadas a proteger o sistema financeiro dos EUA. O HSBC supostamente lavou pelo menos US $ 881 milhões em receitas de drogas por meio do sistema financeiro dos EUA para cartéis internacionais, bem como processou US $ 660 milhões adicionais para bancos em países norte-americanos sancionados. De acordo com o relatório, "a subsidiária do banco americano [também] não conseguiu monitorar mais de US $ 670 bilhões em transferências eletrônicas e mais de US $ 9,4 bilhões em compras de dólares físicos de sua unidade no México". Como parte do acordo que adia seu processo, o HSBC reconheceu que durante anos ignorou os sinais de alerta de que os cartéis de drogas no México estavam usando suas filiais para lavar milhões de dólares, e também reconheceu que a equipe internacional do HSBC havia retirado informações de identificação sobre as transações feitas por meio do Estados Unidos de países que enfrentam sanções econômicas, como Irã e Sudão.

Um artigo da CNNMoney de dezembro de 2012 comparou a multa de 1,9 bilhão de dólares ao lucro do HSBC "no ano passado" (2011) de 16,8 bilhões.

Em 2016, o HSBC foi processado por famílias mexicanas envolvidas em mortes por gangues do crime organizado por processar fundos ("lavagem de dinheiro") para o cartel de Sinaloa.

Arquivos FinCEN (2020)

Os Arquivos FinCEN mostraram que o HSBC continuou a fornecer serviços financeiros para supostos criminosos, esquemas Ponzi, empresas de fachada relacionadas com corrupção governamental e traficantes de drogas, incluindo US $ 292 milhões para a empresa Waked Family Viva Panama entre 2010 e 2016 perante o Departamento dos Estados Unidos da O Tesouro declarou que era uma organização de lavagem de dinheiro de drogas. E $ 21 milhões para uma empresa que tinha um esquema de pirâmide mundial. A lavagem de dinheiro ocorreu mesmo quando o banco, apesar de estar sob liberdade condicional do governo dos Estados Unidos de 2012 a 2017, com seis ex-funcionários do HSBC dizendo ao Consórcio Internacional de Jornalistas Investigativos que o fim da liberdade condicional levou a uma mudança cultural no HSBC com fins lucrativos -fazendo em vez de conformidade. 18 Pessoas da unidade de conformidade do HSBC também disseram ao Buzzfeed que expressaram preocupação com os esforços do HSBC para erradicar a lavagem de dinheiro, dizendo que as investigações eram frequentemente apressadas e que as cotas de investigação eram muito altas. Em resposta ao relatório, o HSBC disse que está continuamente buscando maneiras de melhorar o programa de conformidade contra crimes financeiros.

Escândalos Forex, Libor e Euribor (2014)

O banco foi multado em US $ 275 milhões pela US CFTC em 2014 por participar do escândalo Forex . O banco também liquidou US $ 18 milhões no escândalo da Libor e 33 milhões de euros no escândalo da taxa Euribor (em relação a outros bancos, uma pequena quantia). Em outubro de 2020, o HSBC foi multado em cerca de US $ 2,2 milhões pelo escândalo da taxa Euribor na Suíça.

Fraude tributária belga, acusações de lavagem de dinheiro (2014)

Em novembro de 2014, o HSBC foi acusado de fraude fiscal e lavagem de dinheiro por promotores belgas por ajudar centenas de clientes a transferir dinheiro para paraísos fiscais offshore.

Em agosto de 2019, o HSBC concordou em pagar US $ 336 milhões para encerrar o caso.

Esquemas de evasão fiscal (2015)

Em fevereiro de 2015, o Consórcio Internacional de Jornalistas Investigativos divulgou informações sobre a conduta empresarial do banco sob o título Swiss Leaks . O ICIJ alega que o banco lucrou ao fazer negócios com sonegadores e outros clientes. A BBC informou que o banco tinha colocado pressão sobre mídia não o relatório sobre a controvérsia, ao jornal britânico The Guardian publicidade banco alegando tinha sido colocado "em pausa" depois de The Guardian ' cobertura do assunto s. Peter Oborne , principal comentarista político do The Daily Telegraph , renunciou ao jornal e, em uma carta aberta, afirmou que o jornal suprimiu notícias negativas e abandonou as investigações sobre o HSBC por causa da publicidade do banco.

Em novembro de 2017, o HSBC concordou em pagar US $ 352 milhões para encerrar uma investigação francesa sobre o caso. O acordo foi o primeiro no âmbito de um sistema francês introduzido em 2016 para permitir que as empresas fizessem um acordo sem qualquer apuração de culpa.

Em agosto de 2019, o ex-chefe do HSBC suíço de 2000 a 2008, Peter Braunwalder se declarou culpado em um tribunal francês por ajudar clientes ricos a esconder US $ 1,8 bilhão. Ele foi multado em $ 560.000 e recebeu uma pena de prisão suspensa de um ano.

Em dezembro de 2019, o HSBC Swiss concordou em pagar uma multa de US $ 192 milhões nos Estados Unidos pelo caso.

Esquema de moeda de $ 3,5 bilhões (2016)

Em julho de 2016, o Departamento de Justiça dos Estados Unidos acusou dois executivos do HSBC Bank sobre um suposto esquema de moeda de US $ 3,5 bilhões que fraudou clientes do HSBC e "manipulou o mercado de câmbio estrangeiro para beneficiar a si e ao seu banco". “Mark Johnson e Stuart Scott, ambos cidadãos britânicos, estão sendo acusados”. "Johnson foi preso na terça-feira [19 de julho de 2016] no Aeroporto Internacional JFK em Nova York." "Stuart Scott, que era o chefe europeu de câmbio estrangeiro do HSBC em Londres até dezembro de 2014, é acusado dos mesmos crimes. Foi emitido um mandado de prisão de Scott, mas ele fugiu para a Grã-Bretanha. Em julho de 2018, o Supremo Tribunal de Justiça decidiu contra extraditá-lo para os Estados Unidos, uma vez que a maioria dos supostos crimes ocorreram na Grã-Bretanha e porque Scott não tem nenhuma ligação significativa com os Estados Unidos.

Mark Johnson foi posteriormente condenado por nove acusações de fraude eletrônica e conspiração para fraudar relacionadas à operação de negociação de moeda de clientes do HSBC e sentenciado a dois anos de prisão federal. Ele foi libertado depois de cumprir três meses de prisão e foi autorizado a voltar para casa, no Reino Unido, enquanto interpunha um recurso. Em novembro de 2020, a Suprema Corte dos EUA recusou-se a ouvir um recurso de sua condenação de 2017, que foi anteriormente confirmada pelo Tribunal de Apelações dos Estados Unidos para o Segundo Circuito . Isso significava que ele teria que retornar aos Estados Unidos para cumprir sua pena. Em fevereiro de 2021, um juiz determinou que Johnson poderia adiar sua apresentação na prisão até que fosse vacinado contra COVID-19. Em janeiro de 2018, o HSBC concordou em pagar uma multa de US $ 101,5 milhões pelo caso.

Indústria de defesa (2018)

Em dezembro de 2018, o The Jerusalem Post relatou que o HSBC confirmou que o banco se desfaria da Elbit Systems Ltd. , O maior empreiteiro militar não governamental de Israel, ativo em várias indústrias relacionadas à defesa. O HSBC justificou sua decisão alegando que "apóia fortemente a observância dos princípios internacionais de direitos humanos conforme se aplicam aos negócios". Em resposta, o grupo Palestine Solidarity Campaign (PSC) divulgou um comunicado de imprensa no qual "declarou uma vitória" e citou o diretor do PSC, Ben Jamal, dizendo que a decisão demonstra "a eficácia do Boicote, Desinvestimento e Sanções como tática." O JewishPress.com relatou que várias fontes alegaram que a decisão do HSBC não foi influenciada pelo movimento BDS, mas foi uma "decisão de investimento". Em um editorial intitulado "Bad Banking", o The Jerusalem Post escreveu: "HSBC, se esta for sua decisão final, você entrará no lado errado da história. Você entende que Israel está usando a tecnologia Elbit para se proteger contra o terrorismo palestino , e não para minar os direitos do povo palestino? Se você está realmente preocupado com os direitos humanos, talvez possa considerar usar parte de sua própria renda para investir na economia palestina e aumentar a cooperação entre as instituições israelenses e palestinas. "

Multa por crise imobiliária (2018)

Em 2018, o HSBC concordou em pagar uma multa de US $ 765 milhões para liquidar reivindicações que vendeu indevidamente títulos lastreados em hipotecas residenciais entre 2005 e 2007. A Forbes observou que o acordo foi o mais baixo de 11 bancos que fecharam com o Departamento de Justiça. O HSBC disse em comunicado que tem trabalhado desde a crise financeira para melhorar seus controles internos e cultura.

Apoio à Lei de Segurança da China para Hong Kong (2020)

Em junho de 2020, na véspera do aniversário dos protestos da Praça da Paz Celestial , o HSBC deu o raro passo de mergulhar nas questões políticas ao apoiar publicamente a polêmica nova lei de segurança nacional de Pequim para Hong Kong . O executivo-chefe da divisão Ásia-Pacífico do HSBC, Peter Wong , assinou uma petição apoiando a lei e declarou em uma postagem na mídia social chinesa que o HSBC "respeita e apóia todas as leis que estabilizam a ordem social de Hong Kong".

Embora o HSBC tenha mudado sua sede para Londres em 1993, Hong Kong continua sendo seu maior mercado, respondendo por 54% de seu lucro, um terço de sua receita global e 50.000 funcionários locais. Em resposta, Joshua Wong , um importante ativista pró-democracia de Hong Kong, criticou a posição do banco, afirmando que a posição do HSBC demonstra "como a China usará a lei de segurança nacional como uma nova alavanca para mais influência política sobre a comunidade empresarial estrangeira nesta cidade global". Alistair Carmichael , presidente do Reino Unido do All Parliamentary Group em Hong Kong, disse que o HSBC cometeu um erro grave ao se curvar à vontade da China em relação à lei de segurança, chamando-a de "um erro colossal", já que seria visto como uma grande corporação britânica defendendo "uma violação flagrante da lei internacional" quando os bancos contam com um sistema baseado em regras. A Human Rights Watch alegou que "a nova lei de segurança nacional desferirá o golpe mais severo aos direitos das pessoas em Hong Kong desde a transferência do território para a China em 1997".

O ministro das Relações Exteriores britânico , Dominic Raab, também comentou sobre a posição do HSBC, dizendo "As empresas farão suas próprias decisões, mas deixe-me colocar desta forma - não sacrificaremos o povo de Hong Kong pelo altar dos bônus bancários".

Desde agosto de 2020, o HSBC congelou as contas de várias organizações e ativistas pró-democráticos e suas famílias, incluindo Jimmy Lai , Ted Hui e a Igreja do Bom Vizinho do Distrito Norte.

Em janeiro de 2021, o CEO do HSBC defendeu seu relacionamento com as autoridades chinesas em Hong Kong e o congelamento da conta de Ted Hui para o comitê parlamentar de relações exteriores do Reino Unido.

Em fevereiro de 2021, mais de 50 membros da Aliança Interparlamentar sobre a China pediram o descongelamento imediato dos fundos pertencentes a Ted Hui e sua família,

De outros

Perda de dados (2008)

Em 2008, o HSBC emitiu um comunicado confirmando que havia perdido um disco contendo detalhes de 370.000 clientes de seu negócio de seguro de vida . O HSBC disse que o disco não conseguiu chegar ao correio entre as agências e não estava criptografado . Posteriormente, o banco foi multado em mais de £ 3 milhões pela Autoridade de Serviços Financeiros por não ter tomado os devidos cuidados com relação à proteção de dados em conexão com esta e outras informações perdidas do cliente.

Violação das sanções contra o Irã para a Huawei (2009–2014)

De 2009 a 2014, em violação das sanções dos Estados Unidos ao Irã, o banco facilitou transferências de dinheiro no Irã em nome da empresa chinesa Huawei .

Gaddafi, Líbia, afirma (2011)

De acordo com a Global Witness e citado pela BBC, "bilhões de dólares em ativos" estavam em poder do banco para a Autoridade de Investimentos da Líbia , controlada pelo coronel Muammar Gaddafi . Após a queda de Gaddafi, o banco se recusou a revelar informações sobre os fundos, citando a confidencialidade do cliente.

Reivindicações de desmatamento (2012, 2018)

No relatório intitulado "No futuro não haverá mais florestas", produzido pela Global Witness , o banco foi acusado de apoiar os sete maiores conglomerados madeireiros da Malásia , responsáveis ​​pelo desmatamento no estado malaio de Sarawak . O banco se recusou a divulgar seus clientes, alegando confidencialidade do cliente, mas afirma que as acusações não são precisas. O grupo ambientalista Greenpeace também alegou que o banco está contribuindo para o desmatamento na Indonésia e subsequentes impactos perigosos na região, fornecendo fundos aos produtores de óleo de palma para novas plantações. O banco negou essas alegações, citando sua política de sustentabilidade que proíbe o banco de financiar projetos que "danifiquem florestas de alto valor de conservação".

Políticas de lavagem de dinheiro com excesso de zelo (2014)

O banco teria recusado grandes saques em dinheiro para clientes sem uma carta de terceiros confirmando para que o dinheiro seria usado. Douglas Carswell , o parlamentar conservador de Clacton, ficou alarmado com a política: "Todas essas regulamentações que foram impostas aos bancos permitem uma interpretação enorme. Basicamente infantiliza o cliente. Em certo sentido, seu dinheiro torna-se dinheiro de bolso e o banco torna-se seu pai . "

Financiamento da Mesquita Central do Norte de Londres e do Hamas (2014)

Em 2014, o banco encerrou a conta da Mesquita Central do Norte de Londres e muitas das contas de seus clientes e grupos muçulmanos . Várias fontes relatam que isso se deveu ao dinheiro sendo usado para financiar instituições de caridade ligadas ao Hamas durante a guerra de 2014 entre Israel e Gaza .

Falhas no processamento de pagamentos (2015)

Em agosto de 2015, o banco não conseguiu processar os pagamentos do BACS , resultando em milhares de salários não pagos, compra de casa e falhas no pagamento de cuidados domésticos essenciais.

Chamadas telefônicas de spam (2020)

Em janeiro de 2020, o HSBC concordou em pagar um acordo de US $ 2,4 milhões por uma ação judicial movida em 2015 por clientes que afirmaram ter recebido ligações de spam da empresa.

Relatório sobre o racismo (2021)

O banqueiro do HSBC, Ian Clarke, alegou uma falha do HSBC em reter ou promover os negros e outros funcionários de minorias étnicas, a falta dessas pessoas em cargos seniores e políticas insuficientes para lidar com esses problemas. O HSBC não abordou os detalhes das afirmações de Clarke e ele renunciou em breve.

Logotipo

O grupo anunciou em novembro de 1998 que a marca HSBC e o símbolo do hexágono seriam adotados como a marca unificada em todos os mercados onde o HSBC opera, com o objetivo de aumentar o reconhecimento do grupo e seus valores por clientes, acionistas e funcionários em todo o mundo . O símbolo do hexágono foi originalmente adotado pelo Hongkong and Shanghai Banking Corporation como seu logotipo em 1983. Ele foi desenvolvido a partir da bandeira da casa do banco , um retângulo branco dividido diagonalmente para produzir uma forma de ampulheta vermelha . Como muitas outras bandeiras da empresa de Hong Kong que se originaram no século 19, e devido à nacionalidade de seu fundador, o desenho foi baseado na cruz de Santo André . O logotipo foi desenhado pelo artista gráfico austríaco Henry Steiner .

Em 2018, o HSBC fez pequenas alterações em seu logotipo. A marca da palavra foi reposicionada da esquerda para a direita, redimensionada para ficar menor e foi trocada de Serif para Sans-serif .

Patrocínios

Tendo patrocinado a equipe Jaguar Racing Fórmula 1 desde os dias do Grande Prêmio de Stewart , o HSBC encerrou seu relacionamento com o automobilismo depois de sete anos, quando a Red Bull comprou a Jaguar Racing da Ford .

Em meados dos anos 2000, o HSBC mudou seu foco para o golfe, tendo o patrocínio de vários eventos, como o HSBC World Match Play Championship , HSBC Women's World Match Play Championship (agora extinto), WGC-HSBC Champions , Abu Dhabi HSBC Golf Championship , HSBC Campeãs Femininas , HSBC Golf Business Forum e HSBC Golf Roots (um programa de desenvolvimento juvenil). O HSBC foi nomeado o 'Parceiro Bancário Oficial' do Open Championship , em um acordo de cinco anos anunciado em 2010.

Em outubro de 2010, o International Rugby Board anunciou que havia concluído um contrato de 5 anos com o HSBC, que lhes concedeu o status de primeiro patrocinador da World Sevens Series . Por meio do acordo, o HSBC está pagando mais de US $ 100 milhões pelos direitos de nomenclatura de todos os torneios. O HSBC optou por sublicenciar os direitos de nomenclatura para todos, exceto um dos torneios individuais, mantendo seu patrocínio de nome da série geral e do Hong Kong Sevens . A empresa também patrocina a Hong Kong Rugby Union e a equipe New South Wales Waratahs no Super Rugby . Patrocinou os Leões britânicos e irlandeses durante sua turnê de 2009 à África do Sul e de 2013 à Austrália .

O HSBC é o parceiro bancário oficial do torneio de tênis Wimbledon Championships , fornecendo serviços bancários no local e renomeando o evento júnior como HSBC Road to Wimbledon National 14 and Under Challenge.

Os outros patrocínios do HSBC são principalmente na área de educação, saúde e meio ambiente. Em novembro de 2006, o HSBC anunciou uma parceria de US $ 5 milhões com a SOS Children como parte do Future First.

Veja também

• Leões HSBC
• Lista de bancos no Reino Unido
• Lista de edifícios e estruturas em Hong Kong
• Lista de investidores em Bernard L. Madoff Investment Securities
• Escola de Negócios HSBC da Universidade de Pequim
• Revendedor principal

Referências

links externos

• Website oficial

• Dados de negócios para HSBC Holdings plc:
  • Arquivos da SEC
• Empresas HSBC agrupadas em OpenCorporates