Jón Ásgeir Jóhannesson - Jón Ásgeir Jóhannesson

Jón Ásgeir Jóhannesson (nascido em 27 de janeiro de 1968 em Reykjavík ) é um empresário islandês e ex-CEO do Grupo Baugur .

Início de carreira

Os pais de Jón Ásgeir eram Jóhannes Jónsson (1940-2013) e Ása Karen Ásgeirsdóttir (1942-), que trabalharam ambos no Sláturfélag Suðurlands em Reykjavík . Jón Ásgeir casaria mais tarde com Ingibjörg Stefanía (1961-), filha de Pálmi Jónsson . Jón Ásgeir tem três filhos com sua ex-esposa Linda Margrét Stefánsdóttir: Ása Karen, Anton Felix e Stefán Franz Jónsson (e Ingibjörg tem três filhos: Sigurður Pálmi, Júlíana Sól e Melkorka Katrín). Jón Ásgeir recebeu o seguinte retrato em miniatura de Ármann Þorvaldsson :

O homem que se tornaria o rosto da comunidade empresarial islandesa no exterior era Jon Asgeir Johannesson ... Com sua aparência robusta, ele logo seria retratado na imprensa estrangeira como o playboy sedutor do norte com olhos de geleira ... Ele já estava usando suas jaquetas de couro de marca registrada e tinha uma leve aura de 'bad boy' sobre ele que o seguia aonde quer que fosse. Jon Asgeir é um personagem complexo; você poderia pedir a dez pessoas diferentes que o conheçam para descrevê-lo e todas elas lhe dariam respostas diferentes. Para pessoas que não o conheciam, ele parecia uma pessoa muito tímida ... Se ele não conhecesse pessoas, ele poderia ficar muito quieto, mas assim que a conversa mudou para negócios e negócios, ele ficou muito animado . A maioria das pessoas que fizeram negócios com ele no Reino Unido o acharam muito charmoso.

O pai de Jón Ásgeir, Jóhannes Jónsson , administrava uma loja, e Jón Ásgeir trabalhou lá quando criança; a partir dos treze anos, ele alugou atrações em supermercados; “durante os anos de escola, ele sempre teve seu próprio negócio à parte, vendendo pipoca em barracas especiais que montava em shoppings”. Jón Ásgeir frequentou o Commercial College da Islândia, mas em 1989 saiu antes de se formar para se juntar a seu pai recentemente desempregado na fundação do primeiro supermercado barato da Islândia , o Bónus , sendo a primeira loja um estabelecimento de quatrocentos metros quadrados em Skútuvogur . Em poucos anos, a Bónus era o segundo maior varejista da Islândia.

Império de negócios durante o boom islandês

Em agosto de 1992, o principal concorrente da Bónus , a Hagkaup , comprou uma participação de 50% na Bónus; O Hagkaup pertencia aos filhos de seu fundador, Pálmi Jónsson , um dos quais, Ingibjörg Stefanía Pálmadóttir , Jón se casaria mais tarde. O Grupo Baugur foi criado para coordenar as compras das duas redes em 1993; após negociações por vezes amargas entre Jón Ásgeir e os filhos de Pálmi, Baugur conseguiu adquirir a Hagkaup em 1998, com Jón Ásgeir como CEO, tornando-o 'um dos empresários mais poderosos da Islândia'. Após a expansão da Bónus nas Ilhas Faroe em 1994, a Baugur adquiriu vários varejistas islandeses e se expandiu no exterior: Nýkaup, Aðföng, Útilíf em 1998; e em 2001 Bill's Dollar Stores e Bonus Dollar Stores nos EUA, juntamente com a Topshop e uma participação significativa no Arcadia Group no Reino Unido. Baugur passou a comprar e negociar ações significativas do Big Food Group , na época proprietária da Iceland Foods and Booker, House of Fraser, Somerfield e Mothercare em 2003 e em 2008 French Connection, Oasis, Karen Millen, Whistles, Debenhams, Goldsmiths, Woolworths e Moss Bros.

Jón Ásgeir atuou como membro do conselho na Iceland Foods Plc (presidente), Booker Plc, House of Fraser Plc, Hamleys, Magasin Du Nord (presidente), Oasis / Karen Millen, Whistles e All Saints.

Em 1999, Jón Ásgeir assumiu um papel importante na formação do consórcio Orca com vista à aquisição do primeiro banco islandês a ser privatizado, o banco de investimento Fjarfestingarbanki Atvinnulifsinns (FBA). O FBA fundiu-se com o anterior banco privado da Islândia, o Íslandsbanki, em 2000; renomeado como Glitnir , as participações de Baugur neste banco deram a Jón Ásgeir um lugar-chave no setor bancário islandês. Ele se aposentou como CEO do Baugur Group em maio de 2002 e tornou-se presidente da empresa, e então assumiu a cadeira de CEO em novembro do mesmo ano.

Enquanto isso, em 2002, Jón Ásgeir adquiriu um dos dois principais jornais da Islândia, o Fréttablaðið (via Gunnar Smari Egilsson), aumentando sua influência política.

No final de 2003, o Grupo Baugur havia crescido tanto sob a liderança de Jon Asgeir que nenhuma outra empresa islandesa tinha igual atividade no exterior e era a maior empresa da Islândia. No auge de seu sucesso, 'Jon Asgeir e sua esposa, Ingibjörg Pálmadottir - proprietário do hotel boutique 101 em Reykjavik e filha de um magnata do varejo - possuíam um iate de 145 pés ... e um sete mil pés quadrados apartamento completo com sala do pânico à prova de balas, no Gramercy Park, em Nova York '. No outono de 2007, as propriedades de Baugur na Islândia, segundo seus próprios cálculos, valiam cerca de 100 bilhões de coroas suecas; e estes representavam apenas 35% de suas atividades.

A carreira de Jón Ásgeir foi marcada por uma antipatia mútua entre ele e seu crítico Davíð Oddsson , um dos políticos mais poderosos da Islândia. Embora não esteja claro até que ponto a antipatia pessoal de Davíð Oddsson por Jón Ásgeir foi a causa das intervenções do Estado e do judiciário nas atividades de Jón Ásgeir, há poucas dúvidas de que havia alguma relação. Na análise de Hannes Hólmsteinn Gissurarson , associado próximo de Davíð ,

Jón Ásgeir Jóhannesson ... tornou-se o homem mais poderoso da Islândia ... depois que seu crítico, Davíð Oddsson, deixou o cargo de primeiro-ministro. O capitalismo de mercado de 1991-2004 foi transformado no capitalismo de compadrio de 2004-2008. Não apenas Jón Ásgeir e seus comparsas controlavam dois terços do negócio de varejo, mas também possuíam quase todos os meios de comunicação privados e um dos três bancos, embora tivessem bom acesso aos outros dois bancos. Não pareceu fazer diferença para os formadores de opinião que Jón Ásgeir foi investigado, indiciado e condenado por violar a lei sobre as práticas comerciais, tendo recebido uma pena de prisão suspensa de três meses.

Papel na crise financeira islandesa de 2008-11

No final de setembro de 2008, o status do banco Glitnir tornou-se cada vez mais tenso, resultando na aquisição pelo governo ao comprar uma participação de 75% por 84 bilhões. Mesmo assim, ele entrou em colapso e o governo revogou sua compra. De acordo com o Relatório da Comissão de Investigação de Althing sobre o crash de 2008, 'a empresa que mantinha negócios mais extensos com os bancos islandeses era o Grupo Baugur e partes relacionadas. Ele tomou emprestado no total, mais de um bilhão de dólares de todos os três bancos nacionais islandeses: Glitnir, Kaupþing e Landsbanki 'Depois de tentativas de manter o Grupo Baugur à tona, o Tribunal Distrital de Reykjavík declarou a falência do Grupo Baugur em 11 de março de 2009. Imediatamente após a quebra, Só Jón Ásgeir Jóhannesson e suas empresas deviam mais de um bilhão de ISK, entre 70 e 80 por cento do PIB do país´.

Acusações e condenações criminais

  • Em 17 de agosto de 2005, Jón Ásgeir e outros foram acusados ​​de 40 violações da lei em relação à contabilidade. A maioria das ofensas diz respeito a transferências entre ele e a empresa. O Supremo Tribunal reenviou o caso ao Tribunal Distrital de Reykjavík no outono de 2005 devido a erros processuais.
  • Em 3 de maio de 2007, Johannesson foi considerado culpado por uma única acusação de violação das regras contábeis, com a condenação sendo mantida em recurso em 6 de junho de 2008. Johannesson foi condenado a uma pena de prisão suspensa de 3 meses . Isso também deixou sua posição como presidente incerta sob a lei islandesa porque a condenação significava que ele não poderia servir em nenhum conselho de empresa por 3 anos. Como consequência disso, e do fato de que grande parte do portfólio de Baugur estava agora baseado no Reino Unido, em julho de 2008 Baugur considerou se mudar para o Reino Unido, onde Johannesson poderia manter sua posição no conselho.
  • Em fevereiro de 2013, ele foi condenado em um caso de fraude fiscal a 12 meses de prisão, suspenso e multado em ISK62m, € 400.000. Esta decisão foi rejeitada pelo Tribunal Europeu dos Direitos do Homem em maio de 2017.

Jón Ásgeir também foi acusado pelo Gabinete do Promotor Especial em relação ao seu papel na crise financeira, mas em junho de 2017 ele foi inocentado duas vezes no mesmo caso. O caso aguarda a decisão final do Supremo Tribunal Federal.

Violação dos direitos humanos de Jon Asgeir

Em 18 de maio de 2017, o Tribunal Europeu dos Direitos do Homem considerou o governo islandês culpado de violar os direitos humanos de Jon Asgeir ao puni-lo duas vezes pelo mesmo ato. Isso violou o 7º Protocolo da Convenção Europeia de Direitos Humanos.

Aparências na cultura popular

Jón Ásgeir é o protagonista principal do livro satírico de 2007 de Óttar M. Norðfjörð Jón Ásgeir & afmælisveislan ([Reykjavík]: Sögur, 2007) e aparece no romance policial satírico de Þráinn Bertelsson, Valkyrjur, como o dono da rede de supermercados Mínus Mínus, ele mesmo Reykjavík: JPV, 2005). Em 2010, a revista Time o nomeou uma das cem pessoas mais influentes do mundo por seu papel na queda da Islândia.

Em 2020, Einar Kárason publicou um livro Málsvörn Jóns Ásgeirs Jóhannessonar (a defesa de Jon Asgeir) sobre como Jón Ásgeir construiu seu império empresarial e sua luta com as autoridades na Islândia.

Veja também

Referências

links externos

'Artigos de Jon Asgeir'

Links Estrangeiros