Projeto Jari - Jari project
O projeto Jari foi uma tentativa de criar uma fazenda de árvores tropicais no Brasil para a produção de celulose para papel .
Fundo
O projeto Jari foi uma ideia de US empreendedor e bilionário Daniel K. Ludwig . Na década de 1950, ele percebeu que a demanda por papel estava aumentando. Como as florestas da zona temperada já estavam em uso, o fornecimento de polpa de madeira para papel foi fixado. Ludwig previu um aumento futuro no preço do papel devido ao aumento da mídia de massa . Como a maior parte da madeira da floresta natural não era adequada para a produção de papel, Ludwig planejou um local onde a floresta natural seria substituída por uma fazenda de árvores. Teria que ser iniciado décadas antes para abastecer a futura produção de papel.
História
Crescimento
Ludwig selecionou a árvore tropical de rápido crescimento Gmelina arborea para sua fazenda de árvores. A princípio, ele considerou localizar sua fazenda de árvores na Costa Rica, mas o governo militar brasileiro o encorajou a se estabelecer no curso inferior do rio Jari , um afluente do rio Amazonas . Em 1967, Ludwig comprou 1,6 milhão de acres (6.475 km 2 ) por US $ 3 milhões.
Ludwig controlava o projeto principalmente dos Estados Unidos. Construiu um povoado, Monte Dourado , com casas, escolas, único hospital da zona, padaria, supermercado, creches, pontes e edifícios comunitários. Ele também construiu estradas e ferrovias. O desmatamento com escavadeiras pesadas danificou a camada superficial do solo onde as árvores seriam plantadas. Em vez disso, foi necessário empregar trabalhadores locais para o desmatamento. A remoção da cobertura florestal permitiu que a luz do sol endurecesse o solo laterítico. Gmelina acabou crescendo com caules tortos, que eram muito difíceis de carregar em caminhões. Além disso, as novas árvores foram danificadas pelos inúmeros insetos que vivem na região da Amazônia. Pinus radiata foi plantado nos solos mais arenosos do fundo do rio.
Outros assentamentos, as "cidades livres" de Beiradão e Beiradinho , cresceram do outro lado do rio para prestar serviços não contemplados pelos planejadores americanos. Em seu apogeu, o Projeto Jari contava com 35.000 trabalhadores.
Ludwig também encomendou duas grandes plataformas em forma de navio que foram construídas no Japão e flutuaram para o Projeto Jari. Um módulo de barcaça continha o setor de celulose da fábrica de celulose. Este módulo abrigava a digestão , a pasta marrom , a planta de branqueamento e a máquina de celulose . O segundo módulo albergou a caldeira de recuperação , os evaporadores e o recaust . A barcaça da fábrica de celulose foi concluída em 1978 e lançada em 1º de fevereiro. Viajou pelo Oceano Índico e contornou o Cabo da Boa Esperança, chegando à cidade brasileira de Munguba no dia 28 de abril. O módulo do grupo de energia chegou quatro dias depois. Ambas as barcaças foram colocadas em eclusas especialmente construídas. Centenas de estacas de madeira de goma foram cravadas no solo para apoiar as duas barcaças. Ao fechar as eclusas e bombear a água, as barcaças assentaram suavemente nas várias pilhas.
Verificou-se que a taxa de crescimento da madeira de Gmelina foi muito menor do que o previsto e antecipado. Para atender à demanda de produção da fábrica de celulose, foi necessário adquirir outras espécies de madeira de outras fontes brasileiras. A partir de 1981, os engenheiros florestais plantaram eucaliptos enquanto colhiam o gmelina. O eucalipto testou bem para polpação, cresceu muito bem e reduziu a demanda por madeira comprada de outras fontes.
Diversificação
Outra ideia de Ludwig era cultivar todos os alimentos necessários, inclusive arroz para alimentar os trabalhadores, que também não deu certo. O cultivo de arroz exigia grande quantidade de pesticidas para manter os insetos afastados e o solo não tinha enxofre suficiente para o arroz. Ludwig corrigiu a situação com a aplicação de sulfato de amônio . Ele incluiu a criação de gado para se alimentar da grama que crescia entre os pinheiros. Ele também descobriu uma fonte muito grande de caulim . A mineração de caulim no rio Jari ainda é uma operação comercial de grande porte. O caulim é exportado para vários países da Ásia e da Europa para o revestimento de papel fino.
Declínio
Os problemas também começaram a aumentar por causa do chamado Fator Amazônia - os efeitos combinados de solo, insetos, umidade e doenças tropicais . Era muito difícil manter engenheiros para a fábrica de celulose, pois havia pouca diversão para suas esposas. As árvores recém-plantadas exigiam a remoção manual de ervas daninhas por alguns anos, o que significava a importação de muitos trabalhadores do campo do pobre noroeste do Brasil. Trabalhadores contraíram malária . Os insetos devoraram a colheita e os suprimentos.
Então, funcionários do governo brasileiro começaram a criticar os métodos de Ludwig e a extensão de sua propriedade de terras. Também questionaram a isenção de impostos do projeto, sem falar nos métodos - ele havia demitido 29 diretores durante os treze anos do projeto e preferia decidir sozinho tudo o que é essencial.
Ludwig desistiu em maio de 1981. No ano seguinte, entregou o projeto Jari a um consórcio de empresários brasileiros. Ele não recebeu nenhum dinheiro, mas as várias centenas de milhões de dólares em dívidas foram transferidas para novos proprietários. Ludwig receberia uma redução gradativa dos lucros possíveis até o ano de 2026. Os novos proprietários exigiam - como Ludwig havia feito - investimento na infraestrutura local .
O restante do projeto continua em mãos brasileiras na forma da empresa Jarcel Celulose . A propriedade está nas mãos de bancos e holdings brasileiras .
Fábrica (frente)
Fábrica flutuante
Fábrica (traseira)
Instalações
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Veja também
Bibliografia
- McIntyre, Loren (maio de 1980). "Jari: um jogo de bilhões de dólares". National Geographic . Vol. 157 no. 5. pp. 686–711. ISSN 0027-9358 . OCLC 643483454 .
- (em francês) Michel Braudeau , «Daniel Ludwig avait rêvé trop tard», em Le rêve amazonien , éditions Gallimard , 2004 ( ISBN 2-07-077049-4 ).