John Boyd (estrategista militar) - John Boyd (military strategist)

John Boyd
Boyd56.jpg
Apelido (s) Quarenta e dois Boyd
Genghis John,
o Major Maluco,
o Coronel do Gueto
Nascer ( 1927-01-23 )23 de janeiro de 1927
Erie, Pensilvânia , EUA
Faleceu 9 de março de 1997 (09/03/1997)(com 70 anos)
West Palm Beach, Flórida , EUA
Sepultado
Fidelidade Estados Unidos
Serviço / filial Força Aérea dos Estados Unidos
Anos de serviço 1945-1975
Classificação Coronel
Comandos realizados Grupo de
Apoio de Combate da Força Tarefa Alpha 56
Batalhas / guerras Segunda Guerra Mundial Guerra da
Coréia Guerra do
Vietnã
Prêmios Legião de Mérito (4)
Medalha Aérea (3)
Prêmio Harold Brown
Outro trabalho Estrategista militar

John Richard Boyd (23 de janeiro de 1927 - 9 de março de 1997) foi piloto de caça da Força Aérea dos Estados Unidos e consultor do Pentágono durante a segunda metade do século XX. Suas teorias têm sido altamente influentes nas estratégias e planejamento militar, esportivo, empresarial e de contencioso .

Como parte da Fighter Mafia , Boyd inspirou o programa Lightweight Fighter (LWF), que produziu os bem - sucedidos General Dynamics F-16 Fighting Falcon e McDonnell Douglas F / A-18 Hornet , que ainda estão em uso nos Estados Unidos e por vários outras potências militares no século 21. Boyd, junto com Thomas Christie , criou a teoria da energia-manobrabilidade do combate aéreo , que se tornou o padrão mundial para o projeto de aeronaves de combate. Ele também desenvolveu o ciclo de decisão conhecido como ciclo OODA , o processo pelo qual uma entidade reage a um evento. Seu estudo de ataque aéreo demonstrou a eficácia contínua das brigas de cães , desmentindo a crença da Força Aérea de que o combate ar-ar era coisa do passado por causa do advento dos mísseis ar-ar guiados .

Vida pregressa

Boyd nasceu em 23 de janeiro de 1927 em Erie, Pensilvânia . Ele se alistou no Corpo de Aviação do Exército em 30 de outubro de 1944, quando ainda era o primeiro ano do ensino médio. Após a formatura, ele completou seu treinamento básico e treinamento de habilidades como mecânico de torres de aeronaves durante os meses finais da Segunda Guerra Mundial . De janeiro de 1946 a janeiro de 1947, Boyd serviu como instrutor de natação no Japão. Ele alcançou o posto de sargento e serviu na Reserva da Força Aérea até se formar na faculdade. Ele se formou na University of Iowa em 1951 com um diploma de bacharel em economia e mais tarde obteve o segundo grau de bacharel em engenharia industrial pelo Georgia Institute of Technology .

Carreira na Força Aérea

Boyd foi comissionado como segundo-tenente na Força Aérea após a conclusão do programa ROTC na Universidade de Iowa . Em 27 de março de 1953, Boyd chegou à Coréia como piloto de F-86 . Boyd voou uma curta viagem (22 missões em vez de 100) em F-86 Sabres durante a Guerra da Coréia, durante a qual ele serviu como ala e nunca disparou suas armas ou reivindicou uma morte aérea. Após seu serviço na Coréia, ele foi convidado a frequentar a Escola de Armas de Caça . Boyd frequentou a escola e chegou ao primeiro lugar da classe. Após a formatura, foi convidado a permanecer na FWS como instrutor. Ele se tornou chefe da Seção Acadêmica e escreveu o manual de táticas para a escola.

Boyd foi trazido para o Pentágono pelo Major General Arthur C. Agan Jr. para fazer uma análise matemática que apoiaria a McDonnell Douglas F-15 Eagle programa, a fim de passar o Gabinete do Secretário de Defesa de Análise de Sistemas processo.

Vídeo externo
ícone de vídeo Entrevista de notas de livro com Robert Coram sobre Boyd: O piloto de caça que mudou a arte da guerra , 26 de janeiro de 2003 , C-SPAN

Ele foi apelidado de "Quarenta Segundo Boyd" por sua aposta como piloto instrutor de que, partindo de uma posição de desvantagem, ele poderia derrotar qualquer piloto adversário em manobras de combate aéreo em menos de 40 segundos. De acordo com seu biógrafo, Robert Coram , Boyd também era conhecido em diferentes momentos de sua carreira como "O Major Maluco" pela intensidade de suas paixões, como " Genghis John" por seu estilo de discussão interpessoal de confronto e como o " Coronel do Gueto "por seu estilo de vida espartano.

Durante a Guerra do Vietnã , ele serviu como vice-comandante da Força-Tarefa Alpha e como Comandante do 56º Grupo de Apoio de Combate na Base Aérea Real Tailandesa de Nakhon Phanom, na Tailândia, de abril de 1972 a abril de 1973.

Teorias militares

No início da década de 1960, Boyd, junto com Thomas Christie , um matemático civil, criou a teoria da capacidade de manobra da energia , ou teoria EM, do combate aéreo. Um lendário independente por reputação, Boyd foi dito ter roubado o tempo do computador para fazer os milhões de cálculos necessários para provar a teoria, mas uma auditoria posterior descobriu que todo o tempo do computador na instalação foi devidamente faturado para projetos reconhecidos e que não irregularidade pode ser processada. A teoria EM tornou-se o padrão mundial para o projeto de aeronaves de combate. O projeto FX da Força Aérea (posteriormente o F-15 ) estava então em dificuldades, mas as ordens de envio de Boyd para o Vietnã foram canceladas e ele foi levado ao Pentágono para refazer os estudos de compensação de acordo com a teoria EM. Seu trabalho ajudou a salvar o projeto de ser um fracasso caro, embora seu produto final fosse maior e mais pesado do que ele desejava.

No entanto, o cancelamento daquela turnê no Vietnã significava que Boyd seria um dos mais importantes estrategistas de combate ar-ar, sem mortes em combate. Ele havia voado apenas algumas missões nos últimos meses da Guerra da Coréia (1950-1953), todas elas como ala .

Com o coronel Everest Riccioni e Pierre Sprey , Boyd formou um pequeno grupo de defesa dentro da sede da USAF que se autodenominou " Fighter Mafia ". Riccioni era um piloto de caça da Força Aérea designado para uma posição de estado-maior em Pesquisa e Desenvolvimento, e Sprey era um estatístico civil que trabalhava em análise de sistemas. Enquanto designado para trabalhar no início do F-15, então chamado de Blue Bird, Boyd discordou da direção que o programa estava tomando e propôs uma alternativa "Red Bird". O conceito era para um caça apenas ar-ar com tempo claro e velocidade máxima de Mach 1.6, em vez do Mach 2.5+ do Blue Bird. A velocidade máxima seria sacrificada para menor peso (e, portanto, melhor manobrabilidade e menor custo). Tanto Boyd quanto Sprey também argumentaram contra um radar ativo e mísseis guiados por radar, e propuseram o conceito ao Estado-Maior da Aeronáutica. A proposta foi ignorada e não houve alterações no Blue Bird.

O secretário de Defesa, atraído pela ideia de um lutador de baixo custo, cedeu recursos a Riccioni para um projeto de estudo sobre o programa Lightweight Fighter (LWF, que se tornou o F-16). Tanto o Departamento de Defesa quanto a Força Aérea seguiram em frente com o programa e estipularam uma base de "projeto para custar" não mais do que 3 milhões por exemplar de 300 aeronaves. A USAF considerou a ideia de uma estrutura de força mista "Hi-lo" e expandiu o programa LWF. O programa logo foi contra a visão da Máfia de Caça , uma vez que não era o especialista ar-ar despojado que eles haviam imaginado, mas um caça-bombardeiro multi-funções mais pesado com aviônicos avançados, um radar ativo e guiado por radar mísseis.

Harry Hillaker, um projetista do F-16, comentou que teria projetado o avião de maneira diferente se soubesse que se tornaria uma aeronave multi-missão.

Boyd é creditado por desenvolver amplamente a estratégia para a invasão do Iraque na Guerra do Golfo de 1991. Em 1981, Boyd apresentou seu briefing, Patterns of Conflict , ao representante dos Estados Unidos Richard "Dick" Cheney . Em 1990, Boyd havia se mudado para a Flórida por causa do declínio da saúde, mas Cheney, agora secretário de Defesa no governo George HW Bush , chamou Boyd de volta para trabalhar nos planos para a Operação Tempestade no Deserto . Boyd teve uma influência substancial no desenho final do "gancho de esquerda" do plano.

Em uma carta ao editor de Inside the Pentagon , o ex- comandante do Corpo de Fuzileiros Navais General Charles C. Krulak é citado como tendo dito: "O exército iraquiano entrou em colapso moral e intelectualmente sob o ataque das forças americanas e da coalizão. John Boyd era um arquiteto dessa vitória com tanta certeza como se ele tivesse comandado uma ala de caça ou uma divisão de manobra no deserto . "

Loop OODA

O ciclo OODA

O conceito-chave de Boyd era o do ciclo de decisão ou ciclo OODA , o processo pelo qual uma entidade (um indivíduo ou uma organização) reage a um evento. De acordo com a ideia, a chave para a vitória é a capacidade de criar situações em que se possa tomar decisões adequadas mais rapidamente do que o adversário. A construção, originalmente uma teoria de obtenção de sucesso em combate ar-ar, desenvolvida a partir da teoria de Manobrabilidade de Energia de Boyd e suas observações sobre o combate aéreo entre MiG-15s e F-86 Sabres norte-americanos na Coréia. Harry Hillaker (projetista-chefe do F-16) disse sobre a teoria OODA, "O tempo é o parâmetro dominante. O piloto que passa pelo ciclo OODA no menor tempo prevalece porque seu oponente é pego respondendo a situações que já mudaram. "

John Boyd durante a Guerra da Coréia

Boyd formulou a hipótese de que todos os organismos e organizações inteligentes passam por um ciclo contínuo de interação com seu ambiente. Boyd quebrou o ciclo em quatro processos inter-relacionados e sobrepostos através dos quais um ciclo continuamente:

  • Observação: a coleta de dados por meio dos sentidos
  • Orientação: a análise e síntese de dados para formar uma perspectiva mental atual
  • Decisão: a determinação de um curso de ação com base na perspectiva mental atual de alguém
  • Ação: o jogo físico das decisões

É claro que, enquanto isso ocorre, a situação pode estar mudando. Às vezes, é necessário cancelar uma ação planejada para atender às mudanças. O ciclo de decisão é, portanto, conhecido como ciclo OODA. Boyd enfatizou que o ciclo de decisão é o mecanismo central que permite a adaptação, além da seleção natural e, portanto, é fundamental para a sobrevivência.

Boyd teorizou que grandes organizações, como corporações, governos ou militares possuíam uma hierarquia de loops OODA nos níveis tático , grand-tático ( arte operacional ) e estratégico. Além disso, ele afirmou que as organizações mais eficazes têm uma cadeia de comando altamente descentralizada que usa ordens dirigidas por objetivos, ou controle diretivo , em vez de ordens dirigidas por método, para controlar a capacidade mental e as habilidades criativas de comandantes individuais em cada nível. Em 2003, o conceito de power to the edge tomou a forma de uma publicação do DOD "Power to the Edge: Command ... Control ... in the Information Age", do Dr. David S. Alberts e Richard E. Hayes. Boyd argumentou que tal estrutura cria um "todo orgânico" flexível que é mais rápido para se adaptar a situações que mudam rapidamente. Ele observou, no entanto, que qualquer organização altamente descentralizada exigiria um alto grau de confiança mútua e uma perspectiva comum que veio de experiências anteriores compartilhadas. O quartel-general precisa saber que as tropas são perfeitamente capazes de formar um bom plano para atingir um objetivo específico, e as tropas precisam saber que o quartel-general não os direciona para atingir determinados objetivos sem um bom motivo.

Em 2007, o redator de estratégia Robert Greene discutiu o loop no post "OODA and You". Ele insistiu que era "profundamente relevante para qualquer tipo de ambiente competitivo: negócios, política, esportes e até mesmo a luta dos organismos para sobreviver" e afirmou ter ficado inicialmente "impressionado com seu brilho".

O OODA Loop desde então tem sido usado como o núcleo para uma teoria da estratégia de litígio que unifica o uso da ciência cognitiva e da teoria dos jogos para moldar as ações das testemunhas e dos advogados opostos.

Estudo de Ataque Aéreo

Boyd também serviu para revolucionar o combate ar-ar, pois foi o autor do Estudo de Ataque Aéreo, que se tornou o manual oficial de táticas para aviões de caça. Boyd mudou o pensamento dos pilotos; antes de seu manual de tática, os pilotos pensavam que o combate ar-ar era complexo demais para ser totalmente compreendido. Com o lançamento do Estudo de Ataque Aéreo, os pilotos perceberam que a alta dança da morte do combate aéreo foi resolvida. Boyd disse que um piloto indo para um combate aéreo deve saber duas coisas: a posição do inimigo e a velocidade do inimigo. Dada a velocidade de um inimigo, um piloto pode decidir o que o inimigo pode fazer. Quando um piloto sabe quais manobras o inimigo pode realizar, ele pode então decidir como se opor a qualquer uma das ações do outro piloto. O Estudo de Ataque Aéreo continha tudo o que um piloto de caça precisava saber.

A crença esmagadora na Força Aérea era que o combate ar-ar, também chamado de dogfighting , era coisa do passado por causa do advento dos mísseis ar-ar guiados. Essa crença era tão prevalente que as primeiras versões do F-4 Phantom foram encomendadas e enviadas para o combate sem nenhum canhão integrado. O estudo de ataque aéreo ilustrou que a arte do combate aéreo não estava morta, mostrando que os pilotos de caça podiam manobrar mais que os mísseis. Foi revolucionário por ser a primeira vez na história em que as táticas foram reduzidas a um estado objetivo. O manual provou que ele era o mestre indiscutível na área de combate aéreo. Em uma década, o Estudo de Ataque Aéreo tornou-se o texto para as forças aéreas de todo o mundo.

Fundação de teorias

Boyd nunca escreveu um livro sobre estratégia militar. As obras centrais que englobam suas teorias sobre a guerra consistem em uma apresentação de várias centenas de slides, Discurso sobre Vencer e Perder , e um pequeno ensaio, Destruição e Criação (1976).

Em Destruction and Creation , Boyd tenta fornecer uma base filosófica para suas teorias sobre a guerra. Nela, ele integra Kurt Gödel 's incompletude Teorema , Werner Heisenberg ' s princípio da incerteza , e a Segunda Lei da Termodinâmica para fornecer um contexto e as razões para o desenvolvimento do OODA Loop.

Boyd inferiu o seguinte de cada teoria:

A partir desse conjunto de considerações, Boyd concluiu que, para manter uma compreensão precisa ou eficaz da realidade, é necessário passar por um ciclo contínuo de interação com o ambiente voltado para avaliar suas constantes mudanças. Boyd dificilmente foi o primeiro a fazê-lo, mas expandiu a teoria da evolução de Charles Darwin , sugerindo que a seleção natural se aplica não apenas em contextos biológicos, mas também sociais (como a sobrevivência das nações durante a guerra ou negócios na competição de livre mercado). Integrando os dois conceitos, ele afirmou que o ciclo de decisão era o mecanismo central de adaptação (em um contexto social) e que aumentar a própria taxa e precisão de avaliação em oposição à taxa de contrapartida e precisão de avaliação fornece uma vantagem substancial na guerra ou outro formas de competição. A chave para a sobrevivência e autonomia é a capacidade de se adaptar às mudanças, não a adaptação perfeita às circunstâncias existentes. Na verdade, Boyd observou que a incerteza radical é uma pré-condição necessária da vitalidade física e mental: todas as novas oportunidades e ideias surgem de alguma incompatibilidade entre a realidade e as ideias sobre ela, como ilustram exemplos da história da ciência, engenharia e negócios.

Elementos de guerra

Boyd dividiu a guerra em três elementos distintos:

Morale Warfare
a destruição da vontade de vencer do inimigo, rompimento de alianças (ou aliados em potencial) e indução de fragmentação interna. Idealmente, resulta na "dissolução dos laços morais que permitem a existência de um todo [organização] orgânico", na quebra da confiança mútua e da perspectiva comum mencionada no parágrafo acima.
Guerra mental
a distorção da percepção da realidade do inimigo por desinformação , postura ambígua e / ou ruptura da infraestrutura de comunicação / informação.
Guerra Física
as habilidades dos recursos físicos, como armas, pessoas e recursos logísticos.

Reforma militar

O briefing de Boyd, Patterns of Conflict, forneceu a base teórica para o "movimento de reforma da defesa" (DRM) nas décadas de 1970 e 1980. Outros membros proeminentes desse movimento incluem Pierre Sprey , Franklin C. Spinney , William Lind , Diretor de Teste e Avaliação Operacional Thomas Christie , Representante Newt Gingrich e Senador Gary Hart . O movimento da Reforma Militar lutou contra o que acreditava ser sistemas de armas desnecessariamente complexos e caros, um corpo de oficiais focado no padrão carreirista e um excesso de confiança na guerra de desgaste . Outro reformador, James G. Burton, contestou o teste do exército sobre a segurança do veículo de combate Bradley (sobre o qual publicou mais tarde o livro As Guerras do Pentágono ). James Fallows contribuiu para o debate com um artigo no The Atlantic Monthly , "Muscle-Bound Superpower", e um livro, National Defense . Reformadores mais jovens continuam a usar o trabalho de Boyd como base para teorias em evolução sobre estratégia, gestão e liderança.

Boyd deu testemunho ao Congresso sobre a situação da reforma militar após a Operação Tempestade no Deserto .

Guerra de manobra e fuzileiros navais

Em janeiro de 1980, Boyd deu seu briefing sobre Padrões de Conflito na US Marines AWS ( Amphibious Warfare School ), o que levou o instrutor, Michael Wyly , e Boyd a mudar o currículo. Isso foi com a bênção do General Trainor , que mais tarde pediu a Wyly que escrevesse um novo manual de táticas para os fuzileiros navais. John Schmitt, guiado pelo General Alfred M. Gray, Jr. , escreveu Warfighting ; durante a escrita, ele colaborou com Boyd. Wyly, Lind e alguns outros oficiais juniores são creditados com o desenvolvimento de conceitos para o que se tornaria o modelo de guerra de manobra da Marinha .

Wyly, junto com Pierre Sprey , Raymond J. "Ray" Leopold , Franklin "Chuck" Spinney , Jim Burton e Tom Christie, foram descritos pelo escritor Coram como Boyd's Acolytes , um grupo que, de várias maneiras e formas, promoveu e disseminou As idéias de Boyd em todas as forças armadas modernas e no sistema de defesa.

Carreira posterior

Ao se aposentar em 1975, Boyd recebeu o prestigioso prêmio Harold Brown da Força Aérea dos Estados Unidos. Após sua aposentadoria, Boyd continuou a trabalhar no Pentágono como consultor no escritório Tático Aéreo do Escritório do Secretário Adjunto de Defesa para Análise e Avaliação de Programas.

Morte

Boyd morreu de câncer na Flórida em 9 de março de 1997 aos 70 anos. Ele foi enterrado com todas as honras militares no Cemitério Nacional de Arlington em 20 de março de 1997. Seu local de sepultamento é a Seção 60, Gravesite 3066.

Prêmios e condecorações

Durante sua longa carreira, Boyd ganhou muitas condecorações, incluindo:

COMMAND PILOT WINGS.png
Conjunto de folhas de carvalho de bronze
Conjunto de folhas de carvalho de bronze
Conjunto de folhas de carvalho de bronze
Conjunto de folhas de carvalho de bronze
Conjunto de folhas de carvalho de bronze
V
Largura-44 fita amarela com faixa de largura central-4 Old Glory azul-branco-escarlate.  A uma distância de 6 das bordas, há listras branco-escarlate-branco de largura 6.
Estrela de bronze
Estrela de bronze
Estrela de bronze
Estrela de bronze
Conjunto de folhas de carvalho prateado
Distintivo de Piloto de Comando da USAF
Legião de Mérito
com 3 cachos de folhas de carvalho de bronze
Medalha de ar
com 2 conjuntos de folhas de carvalho de bronze
Medalha de Comenda da Força Aérea Medalha de Comenda do Exército Citação de Unidade Presidencial da Força Aérea
Prêmio Unidade de Destaque da Força Aérea
com Combate "V"
Medalha de Boa Conduta do Exército Medalha de campanha americana
Medalha de campanha da Ásia-Pacífico Medalha da Vitória na Segunda Guerra Mundial Medalha do Exército de Ocupação
com fecho 'Japão'
Medalha do Serviço de Defesa Nacional
com 1 estrela de bronze no serviço
Medalha de serviço coreano
com 2 estrelas de bronze da campanha
Medalha de Serviço do Vietnã
com 1 estrela da campanha de bronze
Prêmio Serviço de Longevidade da Força Aérea
com 1 conjunto de folhas de carvalho prateado
Citação da Unidade Presidencial da República da Coreia Cruz de Galantaria do Vietnã
Medalha de Serviço das Nações Unidas para a Coreia Medalha de campanha da República do Vietnã Medalha de Serviço da Guerra da Coréia

Referências

Notas

Bibliografia

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links externos