John Turner Sargent - John Turner Sargent
John Turner Sargent Jr. (nascido em 1957) é um editor de livros americano; ele foi o CEO da Macmillan Publishers USA e é o vice-presidente executivo do Georg von Holtzbrinck Publishing Group , onde supervisiona as operações de comércio global nos EUA, Reino Unido, Alemanha e Austrália, bem como na Macmillan Learning, a empresa negócios baseados no ensino superior.
Infância e educação
John Turner Sargent Jr. nasceu na cidade de Nova York, filho de Neltje Doubleday e John Turner Sargent Sr. O avô paterno de sua mãe, Frank Nelson Doubleday, foi o fundador da Doubleday and Company. Sargent e sua irmã Ellen viveram em Wyoming com sua mãe após o divórcio de seus pais em 1965. Depois de se formar na Universidade de Stanford com bacharelado em Economia, Sargent Jr. obteve um MBA na Universidade de Columbia .
Carreira
Ao longo de sua carreira, ele trabalhou em muitos aspectos do negócio editorial.
Após a escola de negócios, ele começou a trabalhar na Doubleday e, em 1985, estava trabalhando como associado de negócios na divisão de publicação da Doubleday & Company. Sargent também atuou como vice-presidente de finanças e administração da Checkerboard Press, uma marca da Macmillan Co .; Presidente da Divisão de Livros Infantis da Simon & Schuster ; e CEO da Dorling Kindersley, Inc.
Começando na Holtzbrinck em 1996 como CEO da St. Martin's Press , ele mais tarde supervisionou as operações dos EUA do grupo editorial, incluindo todas as empresas comerciais dos EUA, o grupo Macmillan Higher Education, St. Martin's Scholarly and Reference, Hanley & Belfus Medical Publishers, e Scientific American. Sargent é agora o CEO da Macmillan e responsável pelos negócios de ensino superior da Macmillan, bem como pela gestão do negócio de comércio global. Em 2015, ele foi promovido a vice-presidente executivo do Holtzbrinck Publishing Group. Ele também atua no conselho executivo da Association of American Publishers como vice-presidente.
Sargent é conhecido por seu papel na discordância da Macmillan com a Amazon sobre o preço da agência em 2010 e quando o Departamento de Justiça entrou com uma ação contra a Macmillan em 2013, Estados Unidos v. Apple Inc .. Além disso, ele negociou em nome da AAP no acordo do Google Books em 2008 e publicou a resposta da Macmillan à tentativa de cessar e desistir do presidente Donald Trump de bloquear a publicação de Fire and Fury de Michael Wolfe .
Premios e honras
Em 2000, o LMP Awards nomeou John Sargent como Pessoa do Ano.
Em 2012, a New Atlantic Independent Booksellers Association concedeu a Sargent seu prêmio anual Legacy em reconhecimento à “disposição consistente de Sargent para lutar contra a Amazon e ... sua posição em relação aos preços de e-books e o DOJ”.
Em 2017, PEN America , uma organização literária sem fins lucrativos dedicada aos direitos humanos e liberdade de expressão, homenageou Sargent em sua gala literária anual por seu compromisso com a proteção de editores, autores e direitos de propriedade intelectual ao longo de sua carreira editorial.
Comunidade
Sargent atua no conselho da Ocean Conservancy , uma organização sem fins lucrativos com sede em Washington, DC que formula políticas ambientais sustentáveis em níveis federal e estadual para proteger a preservação oceânica.
Sargent é membro de longa data do Conselho de Diretores da Graham Windham, um grupo sem fins lucrativos que fornece ajuda a crianças e famílias na cidade de Nova York desde 1806. É a mais antiga agência não sectária de cuidados infantis nos Estados Unidos. Ele é um ex-presidente do Conselho.
Vida pessoal
Em 21 de setembro de 1985, Sargent casou-se com Constance Lane Murray. Eles se conheceram como estudantes de pós-graduação em administração na Universidade de Columbia. Eles têm dois filhos e moram no Brooklyn, NY.
Controvérsia
A decisão da Macmillan Publishers de efetivamente colocar um embargo de dois meses nas cópias eletrônicas de seus novos livros nas bibliotecas, a partir de 1º de novembro. A editora permitirá que os sistemas de biblioteca tenham apenas uma única cópia eletrônica de um novo livro após o seu lançamento, apesar do fato de que um sistema de biblioteca pode cobrir uma grande área metropolitana.
Quando a Macmillan anunciou a mudança em julho, o CEO da empresa, John Sargent, argumentou que os leitores das bibliotecas estavam “canibalizando nossas vendas digitais” e que um remédio para o uso crescente de livros eletrônicos nas bibliotecas era necessário.
“Parece que, dada a escolha entre a compra de um e-book por US $ 12,99 ou um empréstimo sem atrito de graça, o leitor de e-book americano está começando a se inclinar fortemente para o Grátis”, disse ele em uma carta aos autores da empresa, ilustradores e agentes.
“As leituras da biblioteca representam atualmente 45% do total de livros digitais lidos [da Macmillan] nos EUA e estão crescendo”, disse o presidente-executivo da Macmillan, John Sargent, em entrevista ao The Wall Street Journal. O artigo também observou que “[as] bibliotecas geram apenas 15% da receita total anual de e-books da Macmillan”.
A ALA tem se manifestado contra a medida desde então, chamando-a de “inaceitável”, mas a pressão para fazer com que o público se interesse pelo problema é nova e foi anunciada esta semana em uma grande conferência do setor, a Digital Book World. A associação também lançou um site intitulado e-books for All, que inclui uma petição dirigida a Sargent e incluirá materiais para colocar em bibliotecas.
O site observa que a política da Macmillan prejudica principalmente os leitores com deficiência. Na página da petição:
Este embargo limitaria a capacidade das bibliotecas de fornecer acesso à informação para todos. Isso prejudica particularmente os usuários da biblioteca com deficiências ou problemas de aprendizagem. Uma das melhores coisas sobre os e-books é que eles podem se tornar livros com letras grandes com apenas alguns cliques, e a maioria dos leitores de e-books oferece fontes e espaçamento entre linhas que tornam a leitura mais fácil para pessoas com dislexia ou outros desafios visuais. Como os dispositivos portáteis são leves e fáceis de segurar, os e-books são mais fáceis de usar para algumas pessoas com deficiências físicas.
O Wall Street Journal observou que "O modelo de preços segue um padrão de distribuição semelhante ao dos filmes, desde a estreia nos cinemas até DVD e vídeo sob demanda, até serviços de TV por assinatura como o HBO da AT&T Inc. ou serviços de assinatura como a Netflix Inc. O Sr. Sargent disse que as editoras atrasaram muito as edições em brochura de novos títulos em favor de gerar mais vendas de capas duras de preços mais altos. "