John Y. Brown Jr. -John Y. Brown Jr.

John Y. Brown Jr.
John Y. Brown Jr. (KY). png
marrom c. 1978–1982
55º governador de Kentucky
No cargo
de 11 de dezembro de 1979 a 13 de dezembro de 1983
Tenente Martha Layne Collins
Precedido por Julian Carroll
Sucedido por Martha Layne Collins
Detalhes pessoais
Nascer
John Young Brown Jr.

( 1933-12-28 )28 de dezembro de 1933
Lexington, Kentucky , EUA
Morreu 22 de novembro de 2022 (2022-11-22)(88 anos)
Lexington, Kentucky, EUA
Partido politico Democrático
Cônjuges
Crianças 5, incluindo John e Pamela
Pai
Educação Universidade de Kentucky ( BA , LLB )
Serviço militar
Filial/serviço  Exército dos Estados Unidos
Anos de serviço 1959–1965
Unidade Reserva do Exército dos EUA

John Young Brown Jr. (28 de dezembro de 1933 - 22 de novembro de 2022) foi um político, empresário e empresário americano de Kentucky . Ele serviu como o 55º governador de Kentucky de 1979 a 1983 e transformou o Kentucky Fried Chicken (KFC) em uma rede de restaurantes multimilionária.

Filho do congressista dos Estados Unidos John Y. Brown Sr. , o talento de Brown para os negócios tornou-se evidente na faculdade, onde ele ganhou uma quantia substancial de dinheiro vendendo conjuntos da Encyclopædia Britannica . Depois de exercer a advocacia por um breve período com seu pai, ele comprou o Kentucky Fried Chicken do fundador Harland Sanders em 1964. Brown transformou a empresa em um sucesso mundial e vendeu sua participação na empresa com um grande lucro em 1971. Ele então investiu em vários outros empreendimentos de restaurantes. , mas nenhum igualou o sucesso do KFC. Durante a década de 1970, ele também foi dono, em vários momentos, de três times profissionais de basquete: o Kentucky Colonels da American Basketball Association e o Boston Celtics e Buffalo Braves da National Basketball Association (atualmente Los Angeles Clippers ).

Apesar de ter mostrado anteriormente pouca inclinação para a política, Brown surpreendeu os observadores políticos ao declarar sua candidatura a governador nas eleições de 1979 . Com o estado e a nação enfrentando tempos econômicos difíceis , Brown prometeu administrar o governo do estado como uma empresa. Uma forte campanha na mídia financiada por sua fortuna pessoal permitiu que ele vencesse as primárias democratas e derrotasse o ex - governador republicano Louie B. Nunn nas eleições gerais. Por dever poucos favores a líderes políticos estabelecidos, ele nomeou muitos empresários bem-sucedidos para cargos estatais, em vez de fazer nomeações políticas. Cumprindo sua promessa de campanha de fazer nomeações mais diversificadas, ele nomeou uma mulher e um afro-americano para seu gabinete. Durante seu mandato, Brown exerceu menos influência sobre a legislatura do que os governadores anteriores e esteve frequentemente ausente do estado, deixando a vice-governadora Martha Layne Collins como governadora interina por mais de um quarto de seu mandato. Ele competiu brevemente pelo Senado dos Estados Unidos após seu mandato para governador na eleição de 1984, mas desistiu da corrida depois de apenas seis semanas, alegando problemas de saúde. Ele continuou a investir em empreendimentos comerciais, sendo o de maior destaque o Kenny Rogers Roasters , um restaurante de frango assado na lenha que fundou com o astro da música country Kenny Rogers .

Brown se casou três vezes, a segunda vez com a ex- Miss America Phyllis George . Entre seus filhos estão a âncora de notícias Pamela Ashley Brown e o ex- secretário de Estado de Kentucky John Young Brown III .

Vida pregressa

Brown nasceu em 28 de dezembro de 1933, em Lexington, Kentucky . Ele era o único filho de cinco filhos de John Y. e Dorothy Inman Brown. Seu pai foi membro do Congresso dos Estados Unidos por Kentucky e membro da legislatura do estado de Kentucky por quase três décadas, incluindo um mandato como Presidente da Câmara . John Sr. recebeu o nome, mas não é parente, do governador de mesmo nome do século XIX . Um artigo da revista People de 1979 relata que as nove corridas políticas malsucedidas do velho Brown - para governador ou para o Senado dos Estados Unidos - afetaram sua família e deixaram sua mãe ressentida com todo o dinheiro gasto em campanhas.

Brown estudou na Lafayette High School em Lexington, onde foi letrista por dezessete vezes em vários esportes. Durante um verão, seu pai expressou desapontamento por ele ter decidido passar o verão vendendo aspiradores de pó em vez de trabalhar em uma equipe de construção de estradas com o resto de seus companheiros de time de futebol. Motivado pela desaprovação de seu pai, Brown obteve uma média de US $ 1.000 em comissões mensais com as vendas de aspiradores de pó. Após o colegial, Brown se matriculou na Universidade de Kentucky , onde se formou em 1957 e em direito em 1960. Na graduação, ele foi membro do time de golfe e da fraternidade Phi Delta Theta . Enquanto estava na faculdade de direito, ele ganhou até $ 25.000 por ano vendendo conjuntos da Encyclopædia Britannica e empregou uma equipe de vendas composta por colegas de classe para aumentar seus lucros.

Brown ingressou no escritório de advocacia de seu pai depois de se formar em direito. De 1959 a 1965, ele também serviu na Reserva do Exército dos Estados Unidos . Ele atuou como consultor jurídico de Paul Hornung quando Hornung foi suspenso para a temporada de 1963 da National Football League por jogos de azar. Depois de apenas alguns anos, Brown deixou o escritório de advocacia de seu pai e começou uma carreira nos negócios.

Empreendimentos

Em 1960, Brown se casou com Eleanor Bennett Durall e teve três filhos, incluindo John Young Brown III , Eleanor Faris e Sandra Bennett. Ele envolveu sua esposa na administração de uma churrascaria ; ao ver seu sucesso, ele se convenceu do potencial financeiro da indústria de fast food . Durante um café da manhã político em 1963, Brown conheceu o coronel Harland Sanders , o fundador do Kentucky Fried Chicken (KFC), e os dois discutiram a venda de frango de Sanders na rede de churrascarias Brown. Em 1964, Brown persuadiu Jack C. Massey a comprar KFC de Sanders por $ 2 milhões (equivalente a $ 17.474.249 em 2021). O grupo de investimento mudou o formato do restaurante do estilo lanchonete idealizado por Sanders para um modelo de fast-food para viagem. Dando a todos os seus restaurantes um padrão de cores listrado vermelho e branco distinto, o grupo abriu mais de 1.500 restaurantes, incluindo locais em todos os 50 estados dos EUA e vários locais internacionais. Em 1967, a KFC havia se tornado a sexta maior rede de restaurantes do país em volume e ofereceu suas ações pela primeira vez para compra pública em 1969.

Por seu trabalho com a KFC, Brown foi nomeado um dos Jovens Destacados da América pela Câmara de Comércio Júnior em 1966; no ano seguinte, a Câmara o nomeou um dos Líderes Cívicos de Destaque da América. Eventualmente, ele se tornou membro das Câmaras de Comércio de Kentucky e Louisville. A Câmara de Comércio Júnior de Louisville o homenageou como o Jovem Extraordinário de Louisville em 1969, e ele foi introduzido no Hall da Associação de Alunos Ilustres da Universidade de Kentucky em 6 de novembro de 1970.

Em 1971, Brown vendeu sua participação na KFC para a Heublein por $ 284 milhões (equivalente a $ 1.900.256.368 em 2021). Usando parte dos lucros da venda do KFC, Brown e alguns associados compraram a rede de restaurantes Lum's , com sede em Miami, de seus fundadores, Stuart e Clifford S. Perlman , por US $ 4 milhões. Sobre a rede de cerveja e cachorro-quente com 340 pontos de venda, Brown disse "eles não tinham comida muito boa. Achei que atualizá-la seria minha primeira tarefa". Assim, ele contratou um grupo de jovens executivos para encontrar "o hambúrguer perfeito". Após um namoro de três meses, contratou Ollie Gleichenhaus , dono da Ollie's Sandwich Shop, uma pequena lanchonete em Miami Beach, Flórida , para treinar a equipe de Lum no preparo de seus hambúrgueres "Ollie Burger". Mais tarde, ele abriu uma rede de restaurantes para viagem chamada Ollie's Trolley, batizada em homenagem a Gleichenhaus. Inicialmente bem-sucedido, Brown disse que "aquele empreendimento [Ollie's Trolley] entrou em colapso". O Lions Clubs International em Tampa, Flórida , homenageou Brown com seu prêmio Service to America em 1974. Brown vendeu a rede Lum's por US$ 9,5 milhões para o grupo Wienerwald de Friedrich Jahn em 1978. Alguns anos depois, Brown lançou o John Y's Chicken, um empreendimento que também posteriormente falhou. Kenny Rogers Roasters , outra rede fundada com o superastro da música country Kenny Rogers teve mais sucesso.

Empreendimentos de basquete

Um homem com cabelos grisalhos encaracolados, vestindo uma jaqueta bege e camisa com calças pretas e sapatos, de pé com as mãos nos bolsos
Hubie Brown treinou o Kentucky Colonels para o campeonato ABA em 1975.

Simultaneamente com seus empreendimentos comerciais pós-KFC, Brown comprou uma participação acionária em vários times profissionais de basquete. Ele possuía três times profissionais de basquete, sendo um deles o Boston Celtics. Em 1970, Wendell Cherry reuniu um grupo que incluía Brown para comprar o Kentucky Colonels da American Basketball Association (ABA) . Após a temporada de 1972-73, Cherry vendeu sua participação nos Coronels para um grupo de Cincinnati ; Brown imediatamente comprou a participação de Cherry do grupo, supostamente para evitar que a equipe se mudasse para Cincinnati. Ele colocou sua esposa e um conselho de administração de 10 mulheres no comando da equipe. O gerente geral do Coronel, Mike Storen , sentiu que isso era um sinal de que Brown iria comandar o time "do seu jeito" e deixou o time como resultado; dois meses depois, ele aceitou o cargo de comissário da liga ABA. O técnico Joe Mullaney o seguiu logo depois, dizendo que Brown seria muito intrometido nas decisões pessoais. Babe McCarthy durou apenas uma temporada como substituto de Mullaney; em 1975, Brown contratou Hubie Brown como treinador principal. A equipe conquistou o campeonato ABA no ano seguinte.

Embora tenha sido aclamado como um herói, primeiro por salvar os coronéis de se mudarem para Cincinnati e depois por trazer um campeonato para Louisville, Brown foi alvo de intensas críticas públicas após a temporada do campeonato dos coronéis por vender os direitos do pivô Dan Issel para o Baltimore . Garras em um movimento econômico. Ele frequentemente entrava em conflito com o técnico Hubie Brown durante a temporada de 1975-76 e, no final do ano, aceitou $ 3 milhões para desistir do time durante a fusão ABA-NBA de 1976, em vez de pagar $ 3 milhões para o time se juntar ao National Basketball. Associação (NBA).

Depois de desistir dos coronéis, Brown afirmou que o basquete não era o tipo de negócio em que ele queria se envolver. Apesar dessa declaração, ele comprou metade da propriedade do Buffalo Braves da NBA no final de 1976. O Braves registrou um recorde sombrio de 30-52 na temporada de 1975-76, e Brown imediatamente decidiu fazer movimentos que melhorariam a sorte da franquia na próxima temporada. Ele recontratou o guarda All Star Randy Smith , que havia ameaçado sair como um agente livre, então trocou a escolha do draft do clube na primeira rodada para o Milwaukee Bucks pelo pivô Swen Nater . Em um único dia, ele fez dois negócios significativos. No primeiro, ele trocou o atual estreante do ano Adrian Dantley pelo Indiana Pacers ' Billy Knight , que foi o segundo na liga em pontuação na temporada anterior. Quatro horas depois, ele adquiriu Nate "Tiny" Archibald do New York Nets para George Johnson e uma escolha do primeiro turno em 1979. Em 1977, Brown comprou a parte restante do time do proprietário Paul Snyder .

No ano seguinte, Brown trocou franquias com o dono do Boston Celtics , Irv Levin . A mudança permitiu que Levin transferisse sua franquia para seu estado natal , a Califórnia , enquanto dava a Brown a propriedade de uma das franquias mais famosas da liga. Duas semanas antes da troca de franquias ser oficializada, detalhes de uma troca de seis jogadores entre os dois foram relatados. Boston enviou Freeman Williams , Kevin Kunnert e Kermit Washington para o Braves para "Tiny" Archibald, Billy Knight e Marvin Barnes . A mudança virou os torcedores de Boston contra Brown, tanto porque Kunnert e Washington eram vistos como peças-chave para o futuro do time quanto porque o presidente do time e lendário ex-técnico Red Auerbach declarou publicamente que não foi consultado sobre a troca. A relação entre Brown e Auerbach piorou com a decisão de Brown de trocar três escolhas do primeiro turno que Auerbach planejava usar para reconstruir a franquia para Bob McAdoo . Mais uma vez, Brown fez a troca sem consultar Auerbach. Como resultado, Auerbach quase deixou Boston para trabalhar no New York Knicks . Brown acabou vendendo sua participação na equipe para o coproprietário Harry Mangurian em 1979.

Brown e sua primeira esposa se divorciaram em 1977. Em 17 de março de 1979, ele se casou com a ex- Miss America e locutora esportiva da CBS Phyllis George . A cerimônia foi realizada por Norman Vincent Peale . Brown e George tiveram dois filhos, Lincoln Tyler George Brown e Pamela Ashley Brown .

Carreira política

Ao contrário de seu pai, Brown mostrou apenas um interesse passageiro pela política antes de 1979. Na eleição de 1960, ele foi nomeado vice-presidente da campanha presidencial de John F. Kennedy em Kentucky . Ele foi membro do Conselho de Liderança Jovem do Comitê Nacional Democrata e foi nomeado presidente honorário do Partido Nacional Democrata em 1972. Mais tarde naquele ano, ele considerou concorrer ao Senado dos Estados Unidos , mas decidiu contra isso uma vez que o ex-governador Louie B. Nunn entrou na corrida. De 1972 a 1974, ele organizou o Teleton Nacional Democrata. Ele fundou a Comissão de Desenvolvimento Econômico do Governador de Kentucky e atuou como presidente de 1975 a 1977.

Eleição para governador de 1979

Em 27 de março de 1979, Brown interrompeu sua lua de mel com Phyllis George para anunciar sua candidatura a governador de Kentucky. O anúncio surpreendeu a maioria dos observadores políticos por causa de sua apatia política anterior e porque Brown passou um tempo considerável fora do estado com seus empreendimentos comerciais e estilo de vida luxuoso. Financiando sua campanha com sua própria fortuna pessoal, Brown lançou uma campanha massiva na mídia promovendo sua candidatura para ajudá-lo a superar seu início tardio na corrida. Ele prometeu administrar o governo do estado como um negócio e ser um vendedor do estado como governador.

Outros candidatos no campo democrata incluíam a vice-governadora Thelma Stovall , Terry McBrayer (a escolha do governador Julian Carroll ), o congressista Carroll Hubbard , o auditor estadual George Adkins e o prefeito de Louisville, Harvey Sloane . Inicialmente o principal candidato, Stovall foi prejudicado durante a campanha por problemas de saúde. Durante a campanha, Brown foi atacado por McBrayer por se recusar a liberar suas declarações de impostos federais. McBrayer também afirmou que Brown não votava nas primárias democratas desde 1975, uma acusação validada por registros de votação pública. No entanto, Brown venceu as primárias por uma margem de 25.000 votos. A corrida foi tão acirrada que Sloane, o competidor mais próximo de Brown, recusou-se a ceder por dois dias. Brown derrotou o ex - governador republicano Louie B. Nunn nas eleições gerais de 1979 por uma votação de 588.088 a 381.278.

Reforma da Mansão do Governador

Uma mansão de pedra de dois andares com um amplo jardim de flores na frente
A mansão do governador de Kentucky passou por uma reforma significativa durante o mandato de Brown

Um mês depois de se mudar para a Mansão do Governador , Brown notou uma deterioração significativa na fiação e ordenou uma inspeção completa. O relatório preliminar do Departamento de Prédios e Construções declarou: "Se esta fosse uma estrutura operada por particulares, este escritório não teria outra alternativa senão dar ao operador 30 a 60 dias para refazer a fiação da estrutura." O relatório continuou dizendo que a mansão era uma armadilha de fogo virtual. Ao receber o relatório, Brown imediatamente mudou sua família para fora da mansão e de volta para Cave Hill, sua propriedade em Lexington . O Departamento de Prédios e Construções proibiu o uso da mansão para fins noturnos ou reuniões de grupo até que os reparos pudessem ser feitos. A propriedade de Brown em Cave Hill foi oficialmente designada como mansão executiva temporária, e o estado concordou em fornecer mantimentos a Brown, reembolsá-lo por entreter convidados oficiais e pagar por ligações telefônicas feitas em sua qualidade de governador. Ele também recebeu um auxílio-transporte.

Em março de 1980, a Assembléia Geral criou uma comissão para estudar se seria mais viável construir uma nova mansão do governador ou reformar a antiga. No final das contas, eles decidiram reformar a mansão existente, e a esposa de Brown, Phyllis, recebeu informações liberais na tomada de decisão. O estado esperava cobrir o custo dos reparos usando fundos de compartilhamento de receita federal , mas o presidente Jimmy Carter ordenou a suspensão dos fundos em maio de 1980. A primeira-dama Phyllis Brown organizou um grupo chamado "Salve a Mansão" para arrecadar fundos privados para compensar os custos de reparação. Independentemente rico, o governador Brown doou o salário de seu primeiro ano para o projeto. Ele renunciou ao salário pelo restante de seu mandato. A reforma e os reparos foram concluídos em março de 1983, e a família Brown voltou para a mansão em abril.

governo

Governador e Sra. John Y. Brown , com CV Whitney e Marylou Whitney .

Como ele devia poucos favores aos políticos estabelecidos do estado, muitos dos principais indicados por Brown eram empresários. Mantendo a promessa de campanha de nomear uma mulher e um afro-americano para seu gabinete, Brown nomeou William E. McAnulty Jr. e Jacqueline Swigart para seu gabinete. McAnulty renunciou ao cargo de secretário do Gabinete de Justiça do estado em um mês, dizendo que o cargo o impediria de passar tempo suficiente com sua família. Brown renomeou McAnulty para seu cargo anterior como juiz do Tribunal Distrital do Condado de Jefferson e o substituiu por outro afro-americano, George W. Wilson. Ele também nomeou Viola Davis Brown como Diretora Executiva do Escritório de Enfermagem em Saúde Pública em 1980. Ela foi a primeira enfermeira afro-americana a liderar um escritório estadual de enfermagem em saúde pública nos Estados Unidos. Sua nomeação mais controversa foi Frank Metts, seu secretário de transporte. Metts quebrou a tradição política em Kentucky, anunciando que os contratos seriam concedidos com base em licitações competitivas e desempenho, em vez de patrocínio político. Apesar de cortar pessoal do departamento, Metts dobrou os quilômetros de estrada que foram repavimentados.

Tempos econômicos difíceis marcaram o mandato de Brown. Durante seu mandato, a taxa de desemprego do estado subiu de 5,6% para 11,7%. Brown manteve sua promessa de campanha de não aumentar os impostos. Quando a receita do estado ficou aquém das expectativas, ele reduziu o orçamento do estado em 22% e cortou o número de funcionários do estado de 37.241 para 30.783, principalmente por meio de transferência e desgaste. Ao mesmo tempo, suas políticas de pagamento por mérito aumentaram os salários dos funcionários remanescentes em uma média de 34%. Ele cortou o quadro de funcionários do escritório executivo de 97 para 30 e vendeu sete dos oito aviões do governo do estado.

Brown nomeou um grupo de especialistas em seguros para estudar as políticas do estado e colocá-las em licitação, economizando US$ 2 milhões. Ele também exigia licitações competitivas de bancos onde os fundos estatais eram depositados; os juros extras gerados por esse processo geraram uma receita adicional de US$ 50 milhões para o fundo geral. Ele abriu comunicações e contatos com o Japão, preparando o terreno para futuras relações econômicas entre aquele país e o Kentucky. Entre suas outras realizações como governador estavam a implementação de licitações para contratos governamentais e a aprovação de um imposto de peso-distância para caminhões.

Uma foto em preto e branco de uma mulher na casa dos cinquenta fazendo um discurso atrás de um pódio e microfone
A tenente-governadora Martha Layne Collins atuou como governadora por mais de 500 dias do mandato de Brown.

Brown estava menos envolvido com o processo legislativo do que os governadores anteriores. Por exemplo, ele não tentou influenciar a escolha da liderança legislativa, enquanto a maioria dos governadores anteriores havia praticamente escolhido a dedo os presidentes de cada casa. Durante uma das duas sessões legislativas de seu mandato, ele saiu de férias. Consequentemente, muitas de suas recomendações legislativas não foram promulgadas. Entre suas propostas fracassadas estavam uma lei bancária de vários condados, um imposto de renda de taxa fixa , negociações profissionais para professores e uma emenda constitucional para permitir que um governador fosse eleito para mandatos sucessivos. Ao todo, Brown esteve fora do estado - deixando a vice-governadora Martha Layne Collins como governadora interina - por mais de quinhentos dias durante seu mandato de quatro anos. Conforme observado pelo historiador de Kentucky Lowell H. Harrison , a abordagem de Brown permitiu que a legislatura ganhasse poder em relação ao governador pela primeira vez na história de Kentucky, uma tendência que continuou nos mandatos de seus sucessores.

Durante seu mandato, Brown atuou como co-presidente da Comissão Regional dos Apalaches e presidente do Conselho de Energia dos Estados do Sul. Em maio de 1981, ele recebeu o título honorário de Doutor em Direito da Universidade de Kentucky e, em maio de 1982, recebeu o prêmio de Pai do Ano. Em setembro de 1983, o Partido Democrata nacional o nomeou Democrata do Ano, e mais tarde ele foi nomeado Tesoureiro Honorário vitalício do partido.

Em 1982, Brown foi brevemente hospitalizado por hipertensão e, perto do final de seu mandato, foi submetido a uma cirurgia de ponte de safena quádrupla . Enquanto se recuperava da cirurgia, Brown sofreu uma rara doença pulmonar, mantendo-o hospitalizado por semanas, parte das quais esteve em coma . Ele não teve pulso por um período de tempo e um de seus pulmões entrou em colapso parcial. O escritório de Brown tentou esconder a gravidade de sua condição, atraindo críticas da imprensa. Após sua recuperação, ele parou de fumar e começou a correr.

Em Kentucky's Governors , a biógrafa de Brown, Mary K. Bonsteel Tachau, disse sobre sua administração: "Não houve escândalos. Nem ele nem nenhum de seu povo foi acusado de corrupção." O escândalo tocou Brown pessoalmente, no entanto, assim como alguns de seus associados próximos. Em 1981, ele foi investigado por retirar $ 1,3 milhão em dinheiro pessoal do All American Bank of Miami. O banco não reportou a transação à Receita Federal , conforme exigido por lei. Quando o Federal Bureau of Investigation investigou o assunto em 1983, Brown afirmou que retirou o dinheiro para cobrir dívidas de jogo que contraiu durante "uma noite ruim de jogo" em Las Vegas . Brown, que não era o foco da investigação do FBI, posteriormente se retratou dessa declaração.

Alguns dos associados de Brown estavam envolvidos com uma quadrilha de contrabando de cocaína e armas de Lexington chamada "The Company". James P. Lambert, um associado de Brown desde que estudaram juntos na Universidade de Kentucky, foi indiciado por mais de 60 acusações relacionadas a drogas. Os registros telefônicos também mostraram ligações da mansão do governador para vários indivíduos eventualmente condenados por acusações relacionadas a drogas em conexão com a investigação.

Carreira política posterior

Em 15 de março de 1984, Brown se apresentou como candidato à cadeira no Senado dos Estados Unidos ocupada por Walter "Dee" Huddleston poucas horas antes do prazo final. Seis semanas depois, em 27 de abril, ele retirou sua candidatura, alegando os efeitos de sua grave doença e cirurgia do ano anterior.

Em 1987 , Brown concorreu novamente a governador, entrando em uma lotada primária democrata que incluía o vice-governador Steve Beshear , o ex-governador Julian Carroll , Grady Stumbo e o recém-chegado político Wallace Wilkinson . Ele entrou na corrida tarde - apresentando seus documentos de candidatura no final de fevereiro antes da eleição primária no final de maio. Quando Brown se aproximou do capitólio do estado para arquivar seus papéis, Beshear o encontrou do lado de fora do escritório de arquivamento e o desafiou para um debate improvisado, mas Brown recusou. Como Brown rapidamente se tornou o favorito, Beshear atacou seu estilo de vida luxuoso em uma série de anúncios de campanha, um dos quais foi baseado no popular programa de televisão Lifestyles of the Rich and Famous . Outros anúncios de Beshear enfatizavam os laços de Brown com James P. Lambert, enquanto outros ainda afirmavam que Brown aumentaria os impostos. Brown refutou as afirmações de Beshear em seus próprios anúncios, e a batalha entre Beshear e Brown abriu uma oportunidade para Wilkinson - que se destacou no campo por defender uma loteria estadual - fazer uma onda tardia. Ele derrotou Brown, seu concorrente mais próximo, por uma margem de 58.000 votos.

vida posterior

Após sua candidatura malsucedida ao governo em 1987, Brown retomou sua carreira na indústria de restaurantes. Ele abriu o restaurante Chicken Grill em Louisville e ajudou sua esposa, Phyllis, a lançar o Chicken By George , uma linha de produtos de peito de frango sem osso e sem pele, projetado para venda em supermercados e preparo em casa. Em 1988, a Hormel fez da Chicken By George uma de suas subsidiárias. Brown expandiu vários outros restaurantes, incluindo Miami Subs , Texas Roadhouse e Roadhouse Grill . Nenhum desses empreendimentos igualou o sucesso que ele experimentou no início de sua carreira.

Um homem com bigode, barba e cabelo grisalhos, vestindo uma jaqueta vermelha e cantando em um microfone
O cantor Kenny Rogers colaborou com Brown para lançar Kenny Rogers Roasters em 1991.

Em 1991, Brown formou uma parceria com o artista musical Kenny Rogers , co-fundando e atuando como CEO da Kenny Rogers Roasters , uma cadeia internacional de restaurantes de frango assado na lenha. A fundação da Kenny Rogers Roasters foi parte de um movimento maior na indústria de restaurantes em direção a ofertas mais saudáveis ​​para levar para casa. Os torrefadores imediatamente se viram em competição com o Boston Chicken (mais tarde conhecido como Boston Market ) e várias cadeias menores de frango assado. O Kentucky Fried Chicken também lançou uma linha de produtos de frango assado chamada Rotisserie Gold para competir com Roasters e Boston Chicken. Em dezembro de 1992, a Clucker's, uma empresa menor no mercado de frango assado, processou a Kenny Rogers Roasters, alegando que a rede havia copiado suas receitas e cardápios. O processo continuou até que Roasters comprou uma participação majoritária na Cluckers em agosto de 1994. Brown então abriu o capital da Roasters e a transformou em uma rede de mais de 1.000 restaurantes antes de vender sua participação na franquia para o Berjaya Group , com sede na Malásia , em 1996.

Brown e sua esposa Phyllis se separaram em agosto de 1995. Phyllis pediu o divórcio em Kentucky em 1996, mas retirou a petição em meio a negociações de acordo com seu marido. Depois que Brown supostamente cortou grande parte do apoio financeiro de sua esposa, ela entrou com uma segunda petição de divórcio em 1997, desta vez em Broward County, Flórida, onde seu marido morava na época. Após uma breve briga legal sobre se o processo deveria ocorrer em Kentucky ou na Flórida, o divórcio foi finalizado em 1998. Mais tarde naquele ano, ele se casou com a ex-Sra. Kentucky Jill Louise Roach, 27 anos mais nova, mas eles se divorciaram em 2003 por motivos não liberado. Quando questionado sobre o motivo do divórcio, ele afirmou: "Tenho um grande amor por Jill, mas algo que não pode ser esquecido surgiu em nosso casamento. Sempre amarei ela e seus filhos, mas parece que o divórcio é nossa única opção agora."

Em 1997, Brown concordou em ser co-presidente do Conselho de Violência Doméstica do governador Paul E. Patton junto com a esposa de Patton, Judi . Brown disse que sempre teve interesse em coibir a violência doméstica , mas seu interesse se tornou pessoal depois que descobriu que sua irmã, Betty "Boo" McCann, havia sido uma vítima. Em 2003, Patton renomeou a Kentucky Route 9 como "John Y. Brown Jr. AA Highway". A designação "AA" vem do fato de que a rodovia originalmente ligava as cidades de Alexandria e Ashland .

Brown Jr. em 2011

No final de 2006, Brown fez parceria com a atriz Suzanne Somers para abrir uma loja de preparação de refeições do tipo faça você mesmo chamada Suzanne's Kitchen. A loja principal foi inaugurada no Tates Creek Center, em Lexington, e uma segunda loja foi aberta em Nova Jersey . Brown pretendia transformar o negócio em uma rede, mas cinco meses após a inauguração da loja em Lexington, ambas as lojas fecharam. Brown disse que queria "reformular todo o formato para obter algo ainda mais conveniente" e prometeu reabrir as duas lojas em uma data futura não especificada. O investidor John Shannon Bouchillon processou Brown e Somers, alegando que eles o enganaram antes e depois de seu investimento de $ 400.000. O caso contra Brown foi arquivado antes de ir a julgamento. Em 2011, um juiz do Condado de Fayette, Kentucky, rejeitou o processo contra Somers por falta de provas.

Brown se recusou a servir no comitê inaugural de seu antigo inimigo político, Steve Beshear, quando Beshear foi eleito governador em 2007. Todos os ex-governadores democratas vivos de Kentucky foram convidados a participar e todos aceitaram o convite, com exceção de Brown. Sobre sua recusa, Brown afirmou: "Não o respeito. Não quero fazer parte disso. Não estou realmente interessado em ser politicamente correto." Referindo-se à campanha primária democrata para governador em 1987, Brown continuou: "Ele disse coisas que não eram verdade, como se tivéssemos aumentado os impostos. Eu simplesmente nunca o respeitei depois disso." No entanto, quando Beshear foi reeleito em 2011 , Brown atuou como copresidente inaugural com os outros ex-governadores.

Em 2008, Brown foi nomeado para o Hall da Fama da University of Kentucky College of Law Alumni Association. Em um comunicado à imprensa, a associação citou o sucesso de Brown no Kentucky Fried Chicken, sua carreira política e sua ajuda no estabelecimento do Sanders-Brown Center on Aging da universidade como razões para sua nomeação. O centro recebeu o nome em homenagem a Harland Sanders e ao pai de Brown. Brown dividia seu tempo entre casas em Lexington, Kentucky e Fort Lauderdale, Flórida .

Brown morreu em um hospital em Lexington em 22 de novembro de 2022, aos 88 anos. Ele vinha lidando com complicações de saúde decorrentes do COVID-19 desde o verão.

Veja também

Referências

Citações

Referências gerais e citadas

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Leitura adicional

cargos políticos partidários
Precedido por candidato democrata para governador de Kentucky
1979
Sucedido por
Precedido por Presidente da Associação de Governadores Democráticos
1982–1983
Sucedido por
cargos políticos
Precedido por Governador de Kentucky
1979-1983
Sucedido por