Jute Corporation of India - Jute Corporation of India
Indústria | Comércio de juta |
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Fundado | 1971 |
Quartel general |
15N, Nellie Sengupta Sarani, 7º andar ( anteriormente Lindsay Street ) Calcutá , 700087, Bengala Ocidental
, Índia
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Área servida |
Índia |
Pessoas chave |
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Produtos | Juta |
Proprietário | Governo da India |
Número de empregados |
374 |
Local na rede Internet | www |
A Jute Corporation of India Limited (JCI) foi incorporada pelo Governo da Índia em 1971 como uma agência de suporte de preços com um mandato claro para a aquisição de juta / mesta crua sem qualquer limite quantitativo dos produtores ao preço mínimo de suporte (MSP) declarado em cada ano pelo Governo da Índia com base nas recomendações feitas pela Comissão de Custo e Preços Agrícolas (CACP). Isso protege os produtores de juta de explorações nas mãos dos intermediários. O objetivo básico não é a obtenção de lucros, mas uma causa social para proteger os interesses de cerca de 4,00 milhões de famílias que se dedicam à agricultura de juta, a maioria das quais são pequenos agricultores / marginais. Portanto, a presença da JCI no mercado proporcionou estabilidade nos preços da juta in natura.
Fundo
Tradicionalmente, o comércio de juta na Índia é controlado por intermediários, com uma grande diferença entre o que as usinas pagam e o que os agricultores recebem. A indústria da juta sofre grandes flutuações de preço e oferta devido às rápidas mudanças na área cultivada e aos efeitos do clima. Os preços altos em um ano podem levar ao plantio excessivo e à abundância no ano seguinte. Tanto os produtores quanto as usinas que utilizam a safra sofrem com essas oscilações. Os usuários internacionais mudaram para as fibras sintéticas em parte devido ao fornecimento incerto e em parte às altas tarifas de exportação impostas pelo governo indiano. O governo teve que assumir as operações de usinas que não podiam competir neste mercado difícil. A JCI foi criada na tentativa de estabilizar os preços, criar um estoque regulador para as usinas e garantir que os agricultores recebessem um retorno justo.
Operações
Desde 1966/1967, o governo fixou o MSP para diferentes tipos de juta e mesta com base nas recomendações da Comissão de Custo e Preços Agrícolas. A JCI foi fundada em 1971. Inicialmente uma pequena agência, ela cresceu continuamente e agora opera nos principais estados produtores de juta de Bengala Ocidental , Bihar , Assam , Meghalaya , Tripura , Odisha e Andhra Pradesh . Em 2004, a JCI operava 171 centros de compras departamentais e 69 centros cooperativos em nível estadual, e comprava de quase 250 cooperativas em aldeias. Cada um dos centros de compra ficava em instalações alugadas e incluía um galpão de importação, galpão de sortimento, galpão de prensa de fardos, depósito de armazenamento de fardos e escritório. A JCI tinha armazenamento total suficiente para 215.000 fardos, cada um pesando 180 kg (400 lb).
A empresa compra juta pelo preço mínimo definido quando os preços de mercado caem para esse nível e, posteriormente, vende a juta para os moinhos de juta. Em épocas de forte demanda, pode não haver necessidade de fazer compras, pois o preço permanece acima do MSP. No entanto, a JCI continua operando comercialmente nestes anos. Na década de 1980, a JCI teve dificuldade em se desfazer de seus estoques de juta em bruto adquiridos sob o MSP. O Ministério dos Têxteis usou o poder conferido ao Comissário da Juta sob o Essential Commodities Act de 1955 para fixar o preço das sacolas B.Twill e para exigir que fábricas privadas de juta levantassem juta em bruto da JCI. Essa prática continua em vigor desde então.
Como agência de implementação da JTM Mini Mission-III, a JCI está envolvida no desenvolvimento de infraestrutura de mercado, como Market Yards, Departmental Purchase Centers (DPCs), etc., e no desenvolvimento de vínculos de mercado para produtores de juta.
Nos últimos anos, a JCI tem se empenhado na promoção de tecnologias alternativas de reforma de juta viz. decorticador de juta, maceração à base de enzimas.
questões
A JCI teve prejuízo em quase todos os anos de operação desde que foi fundada em 1971/1972. Mas, nos últimos anos, começou a ter lucros. O Governo da Índia fornece um subsídio anual para cobrir o MSP, mesmo em anos em que não haja despesas com o MSP. Nestes anos, o subsídio é reservado para uso futuro.
Para o exercício orçamental de 2011-2012, o montante concedido foi de 550 milhões de euros. Quando há uma safra abundante de juta, como em 1979-1980 e 1985-1986, a JCI comprou grandes quantidades no MSP, mas o preço em muitos outros mercados de juta caiu abaixo do MSP. Em anos de baixa produção, os preços dispararam, embora a JCI tenha liberado o que pôde de seus estoques.
Uma revisão das operações até 1978 concluiu que a JCI falhou em cumprir seu objetivo de estabilizar o preço e o fornecimento. Não tinha a organização de que precisava para operar eficazmente, tinha falta de financiamento e era prejudicado pela interferência do Ministério na maneira como operava. A recomendação dessa análise foi dar à JCI o monopólio das compras de juta. Uma auditoria de 2010 disse que a empresa ainda não fornecia suporte efetivo de preços. Nos anos de 2003 a 2009, a empresa comprou apenas entre 0,99% e 10,4% da juta disponível e cobriu 43% dos centros de comercialização de juta. Por vezes, a JCI interrompeu as compras devido à falta de instalações de armazenamento, obrigando os agricultores a vender a preços mais baixos aos intermediários. A auditoria de 2010 recomendou uma série de melhorias nos procedimentos combinadas com operações ampliadas para fornecer um suporte mais eficaz aos produtores de juta.
Foi necessária a pressão do ministro-chefe Mamata Banerjee, de Bengala Ocidental, para forçar a JCI a comprar juta diretamente dos fazendeiros, em vez de intermediários. Em outubro de 2011, os agricultores protestaram contra os preços baixos oferecidos por seus produtos em Bechimari , Darrang, Assam, bloqueando uma estrada e, em seguida, atacando veículos. A polícia disparou, matando quatro fazendeiros de juta. A reclamação dos fazendeiros era que um cartel de compradores estava mantendo os preços artificialmente baixos. Em resposta, as autoridades estaduais anunciaram que o imposto sobre vendas de juta em bruto seria retirado e uma nova fábrica de juta seria estabelecida em Dalgaon . Eles não puderam, no entanto, alterar o preço mínimo estabelecido pela JCI.
Referências
- Citações
- Origens
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