Klaus Kleinfeld - Klaus Kleinfeld

Klaus Kleinfeld
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Kleinfeld em 2016
Nascer
Klaus-Christian Kleinfeld

Nacionalidade alemão
Cidadania americano
Alma mater Diplom , Administração de Empresas , Universidade de Göttingen ,
Göttingen, Alemanha
Ph.D. , Universidade de Gestão Estratégica
de Würzburg
Würzburg, Alemanha
Ocupação CEO da Siemens , 2005-2007
CEO e presidente da Arconic , Diretor do projeto Neom 2007-2017 , 2017-2018

Klaus-Christian Kleinfeld (nascido em novembro 1957 6 em Bremen, Alemanha) é o ex- presidente e chief executive officer (CEO) da Arconic . Kleinfeld é ex-presidente e CEO da Alcoa Inc. e ex- presidente e CEO da Siemens AG . Kleinfeld deixou o cargo de presidente e CEO da Arconic em 17 de abril de 2017. Em outubro de 2017, ele foi nomeado diretor da Arábia Saudita 's Neom iniciativa. Foi anunciado em julho de 2018 que Kleinfeld seria promovido de diretor da Neom a conselheiro do príncipe herdeiro Muhammad bin Salman em 1º de agosto de 2018, e que Nadhmi Al-Nasr o sucederia como diretor da Neom.

Em agosto de 2007, Kleinfeld foi nomeado COO da Alcoa Inc. , com sede em Nova York, NY . Em maio de 2008, Kleinfeld foi nomeado CEO da Alcoa, sucedendo Alain Belda . Em abril de 2010, Kleinfeld foi nomeado presidente da Alcoa e continuou a servir como CEO e presidente do conselho até sua renúncia em abril de 2017.

Kleinfeld foi CEO da Siemens AG, com sede em Munique, Alemanha, de janeiro de 2005 a julho de 2007. Os esforços de Kleinfeld para modernizar a empresa geraram conflitos com os defensores da cultura tradicional de negócios da Siemens. No entanto, o desempenho financeiro da empresa floresceu. Anteriormente, Kleinfeld transformou a Siemens Management Consulting em um parceiro efetivo para os negócios globais. Ele contribuiu significativamente para a lucrativa recuperação dos negócios regionais da Siemens nos Estados Unidos

Em 2006, uma investigação do governo alemão descobriu fundos secretos em contas bancárias secretas mantidas pela Siemens para ganhar contratos. Os investigadores não encontraram evidências de irregularidades por parte de Kleinfeld e nenhuma acusação foi feita contra ele. Em 2009, Kleinfeld, junto com outros ex-altos executivos da Siemens, concordou em pagar à Siemens uma quantia para resolver uma questão civil relacionada. Em junho de 2007, Kleinfeld deixou a Siemens, alegando incerteza sobre seu futuro com a empresa depois que as divisões entre os membros do conselho da Siemens sobre a extensão de seu contrato tornaram-se públicas.

Kleinfeld iniciou sua carreira em 1982, ingressando em uma empresa de consultoria de marketing.

Infância e educação

Klaus-Christian Kleinfeld nasceu em 6 de novembro de 1957 em Bremen , Alemanha . Ele se formou em administração de empresas pela Georg August University em Göttingen, Alemanha, e se formou como Ph.D. em administração pela Universidade de Würzburg em Würzburg, Alemanha.

Carreira

Em 1982, Kleinfeld iniciou sua carreira como consultor de marketing. Em 1986, ele ingressou na Ciba-Geigy , uma empresa farmacêutica multinacional com sede em Basel, Suíça , onde foi gerente de produto na divisão farmacêutica da empresa.

Siemens AG

Em 1987, Kleinfeld juntou Munique baseados Siemens AG , uma empresa global de serviços de engenharia e tecnologia com base nos EUA e Alemanha. Seu primeiro cargo foi na unidade de marketing e vendas corporativas da empresa, onde trabalhou como gerente de pesquisa de marketing . Em 1990, ele fundou e liderou a Siemens Management Consulting, um parceiro global interno para os negócios da Siemens com um papel importante na reestruturação de muitas unidades de negócios da Siemens em todo o mundo.

Em janeiro de 2001, Kleinfeld foi promovido a chief operating officer (COO) da Siemens USA. A recessão nos Estados Unidos afetou negativamente os lucros e a Kleinfeld concebeu uma estratégia radical para melhorar o desempenho das empresas operacionais da Siemens. Ele também procurou consertar, vender ou fechar operações de empresas recentemente adquiridas e criar novas oportunidades de vendas cruzadas. As operações não lucrativas foram reduzidas de 24 para 8, e outras medidas de corte de custos economizaram cerca de US $ 100 milhões. De janeiro de 2005 a junho de 2007, Kleinfeld atuou como CEO da Siemens USA. Em janeiro de 2004, Kleinfeld foi nomeado para o comitê executivo corporativo da Siemens. Também em 2004, Kleinfeld foi nomeado vice-presidente da Siemens AG.

Em 2004, Kleinfeld defendeu uma cultura corporativa focada no cliente e no acionista, pressionando os sindicatos alemães a afrouxar as regras trabalhistas e estender a semana de trabalho alemã de 35 para 40 horas, sem pagamento adicional. Kleinfeld disse que os trabalhadores alemães "precisam se ajustar e entender como é o mundo" para se manterem competitivos. Dois anos depois, as vendas aumentaram 16%, os lucros aumentaram 35% e as ações, 40%. Em janeiro de 2005, ele foi nomeado CEO, sucedendo Heinrich von Pierer .

O plano de Kleinfeld de modernizar a empresa gerou conflito com os defensores da cultura tradicional de negócios da Siemens. Por causa da tradicional estrutura de governança alemã de dois níveis, um conselho de supervisão que incluía representantes do sindicato e dos acionistas recusou os planos de reestruturação da Kleinfeld. Embora suas estratégias fossem geralmente vistas de forma positiva pela imprensa financeira mundial, Kleinfeld foi criticado pela mídia alemã, principalmente por uma percepção de falta de responsabilidade social em relação aos trabalhadores da Siemens.

Antes de sua função como CEO, Kleinfeld liderou a Siemens Management Consulting como parceira dos negócios globais, contribuindo significativamente para a recuperação lucrativa dos negócios regionais da Siemens nos Estados Unidos. Em abril de 2007, todos os grupos Siemens haviam alcançado ou excedido as margens-alvo para o primeiro Tempo.

Investigação de suborno

Em novembro de 2006, uma investigação de fraude pelo governo alemão tornou-se pública. A investigação descobriu mais tarde que a Siemens mantinha fundos secretos em contas bancárias secretas fora da Alemanha que a empresa usava para ganhar contratos. Assim que a investigação se tornou pública, a Kleinfeld contratou especialistas jurídicos e de auditoria externos para conduzir uma investigação independente e reformular as práticas internas de contabilidade e controle da empresa e eliminar possíveis práticas impróprias. A investigação independente descobriu mais tarde que a empresa pagou centenas de milhões de dólares em subornos , que eram legais na Alemanha até 1999, mas que "não havia indícios de má conduta pessoal ou que Kleinfeld tivesse conhecimento dos eventos" relacionados ao escândalo. Acusações de corrupção foram apresentadas contra a Siemens pela SEC . Kleinfeld e outros ex-executivos e membros do conselho da Siemens foram acusados ​​de "fracassar em prevenir a corrupção". Nenhuma acusação foi feita contra Kleinfeld e o Departamento de Justiça citou a cooperação da Siemens e a investigação independente iniciada por Kleinfeld como fatores para reduzir a penalidade monetária da Siemens.

Em junho de 2007, Kleinfeld deixou a Siemens, alegando incerteza sobre seu futuro na empresa depois que as divisões entre os membros do conselho da Siemens sobre a extensão de seu contrato tornaram-se públicas. Em setembro de 2009, a Siemens ameaçou processar Kleinfeld e outros ex-executivos por falhas de supervisão e estendeu uma oferta de acordo para compensar a empresa por milhões de dólares em multas e danos à sua "reputação". Kleinfeld concordou em resolver a questão por 2 milhões de euros.

Alcoa e Arconic

Em 2003, Kleinfeld ingressou no conselho de diretores da Alcoa, recebendo US $ 2,3 milhões em ações em seu primeiro dia. Em agosto de 2007, a Alcoa indicou a Kleinfeld como presidente. Em maio de 2008, foi nomeado CEO, sucedendo Alain JP Belda . Em abril de 2010, Kleinfeld foi nomeado presidente da Alcoa.

Em 2012, a Kleinfeld começou a fechar várias instalações de fundição caras e desatualizadas . Em 2013, ele citou um acúmulo na fabricação aeroespacial e uma demanda crescente por produtos leves de alumínio nas indústrias automotiva e de construção devido a uma "mudança histórica" ​​em direção à eficiência de combustível e energia. Kleinfeld liderou a diversificação da empresa com o acréscimo de tecnologia leve de multimateriais, engenharia e manufatura, e direcionou a aquisição de três empresas para posicionar a Alcoa no negócio aeroespacial. Ele implementou uma estratégia para reduzir a dependência da empresa em commodities, supervisionando sua ascensão para se tornar um líder global em metais leves e aumentando sua reputação em inovação de manufatura.

Em 28 de setembro de 2015, a Alcoa concluiu sua transformação com o anúncio de que se dividiria em duas empresas de capital aberto no ano seguinte - uma cisão chamada Alcoa Corp. e outra compreendendo a renomeada Alcoa Inc., Arconic , que ficaria com a Alcoa Negócios intermediários e posteriores de valor agregado da Inc.. Em 1º de novembro de 2016, a Alcoa separou totalmente sua operação de alumínio bruto das unidades de negócios que abastecem os mercados aeroespacial e automotivo. A cisão mantida é uma empresa recém-criada, a Alcoa Corp. Kleinfeld permaneceu como presidente e CEO da Arconic após a divisão. Ele inicialmente propôs servir como presidente da empresa upstream durante a fase de transição, mas a proposta foi recusada; Kleinfeld não era afiliado à nova empresa.

Iniciativas de educação STEM

Sob a direção de Kleinfeld, a Alcoa apoiou iniciativas de desenvolvimento da força de trabalho STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática) para treinar e educar alunos e professores em todo o mundo. Um artigo de opinião de julho de 2012 com coautoria de Kleinfeld e Richard Haass , presidente do Conselho de Relações Exteriores , propôs uma colaboração mais estreita entre as empresas e o governo para reduzir a lacuna de competências STEM entre o mercado de trabalho e os fabricantes. Em setembro de 2013, o presidente Obama indicou Kleinfeld para o Comitê de Direção de Parceria de Fabricação Avançada 2.0 do presidente, pelos esforços contínuos da Alcoa para manter a liderança dos EUA em tecnologias emergentes.

Renúncia da Arconic

Em 31 de janeiro de 2017, o fundo de hedge Elliott Management Corporation lançou um concurso de procuração contra a empresa. Elliott pediu publicamente a demissão de Kleinfeld, citando o fraco desempenho das ações da empresa, previsões de lucro perdidas e gastos ineficientes. Em 17 de abril de 2017, Kleinfeld renunciou ao cargo de presidente e CEO por mútuo acordo com o conselho da Arconic, após enviar uma carta não autorizada a Elliott.

Klaus Kleinfeld fundou junto com Partners a SPAC "Constellation" que foi listada na NYSE em 2021. Ele fundou sua própria empresa de investimentos "K2 Elevation" que investe e desenvolve empresas internacionais no segmento de tecnologia e biotecnologia. Atualmente, seu portfólio consiste em atividades na Alemanha, Áustria e Estados Unidos. ele aconselha várias empresas, bem como diferentes organizações.

Pranchas

Ele é membro do Comitê de Direção do Grupo Bilderberg , do Conselho de Curadores da Brookings Institution , do Conselho de Fundação do Fórum Econômico Mundial , do Conselho do Fórum Econômico Mundial dos EUA e do Conselho Consultivo do Metropolitan Opera . Em 2009, Kleinfeld foi nomeado presidente do conselho do Conselho de Negócios EUA-Rússia (USRBC), que promove o comércio e os investimentos entre os EUA e a Rússia . Em 2013, Kleinfeld juntou-se ao Conselho de Diretores do Conselho Empresarial EUA-China e é membro do Conselho Consultivo de CEO Global do Premier chinês . Anteriormente, Kleinfeld atuou no Conselho de Supervisão da Bayer AG de 2005 a 2014, foi diretor do Citigroup Inc. de 2005 a 2007 e atuou como membro do Conselho de Administração da Siemens AG de 2004 a 2007. O Sr. Kleinfeld também atuou no Conselho de Administração da Morgan Stanley e Hewlett Packard Enterprise até abril de 2017. É membro dos conselhos de supervisão da NEOM, Konux e Ferolabs. Kleinfeld é senador honorário do Lindau Nobel Laureates Meeting e membro do conselho do Metropolitan Opera de Nova York.

Prêmios e reconhecimento

Em dezembro de 2014, Kleinfeld recebeu o prêmio Legend in Leadership do Yale Chief Executive Leadership Institute. Também em dezembro de 2014, Kleinfeld recebeu o Prêmio Dwight D. Eisenhower de Liderança Global do Conselho Empresarial para Entendimento Internacional . Em maio de 2014, Kleinfeld foi nomeado CEO do ano no Platts Global Metals Awards de 2014.

Vida pessoal

Kleinfeld mora em Nova York com sua esposa, Birgit, e dois filhos.

Publicações

  • Moldando o futuro. The Siemens Entrepreneurs 1847–2018. Ed. Siemens Historical Institute, Hamburgo 2018, ISBN  9-783867-746243 .
  • Corporate Identity und Strategische Unternehmensführung , Akademie-Verlag München 1994, ISBN  3-929115-16-6

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links externos

Precedido por
Heinrich von Pierer
CEO da Siemens AG
2005 - 2007
Sucedido por
Peter Löscher
Precedido por
Alain Belda
CEO da Alcoa Inc.
2008 - 2016
Sucesso por
empresa renomeada
Precedido por
nova empresa
CEO da Arconic
2016 - 2017
Sucesso por
David Hess