Larry Richards - Larry Richards

Laurence Dale Richards (nascido em 1946) foi uma figura chave no desenvolvimento moderno (desde 1981) da cibernética como um campo transdisciplinar de investigação, muitas vezes referido como a nova cibernética . Ele foi o primeiro a criar programas de mestrado e doutorado interdisciplinares em gestão de engenharia , com currículos construídos explicitamente em conceitos extraídos da teoria de sistemas e da cibernética. Ele atuou como presidente da American Society for Cybernetics (1986–88) e da American Society for Engineering Management (1998–99) e foi eleito acadêmico na International Academy for Systems and Cybernetic Sciences em 2010.

Biografia

Richards nasceu em Ann Arbor, Michigan e cresceu em Orono, Maine . Ele recebeu seu diploma de bacharel em engenharia elétrica pela University of Maine (1968). Enquanto servia como piloto no Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos , ele fez mestrado em sistemas aeronáuticos pela University of West Florida (1970) e administração de empresas pela Mississippi State University (1974). Ele recebeu seu Ph.D. em pesquisa operacional pela Wharton School da University of Pennsylvania (1980). Realizações notáveis ​​incluem: Presidente Fundador do Departamento de Gestão de Engenharia da Old Dominion University (1984–97); fundador do Diretor Executivo do Center for Commercial Space Infrastructure (1992–95), que posteriormente se transformou no Virginia Space Flight Center e no espaçoporto comercial na Ilha Wallops ; Reitor Fundador da Escola de Administração e Ciências da Aviação (1997-2004) na Bridgewater State University ; vice-chanceler executivo inaugural para Assuntos Acadêmicos (2004–15) e chanceler interino (2012–13) na Indiana University East ; e vice-reitor e reitor interino da Universidade de Indiana - campus da Universidade Purdue em Columbus (2015–16). Ele se aposentou da Indiana University em 2016 como Professor Emérito de Gestão e Informática .

Trabalhos

As contribuições de Richards podem ser classificadas em três áreas: (1) seu desenvolvimento da teoria da restrição como uma abordagem para a formulação de política e estratégia tecnológica ; (2) seu avanço dos conceitos associados à cibernética como uma forma nova e poderosa de pensar; e (3) sua aplicação de ideias cibernéticas ao design de uma sociedade dialógica participativa .

Teoria da restrição

Em seu livro, Constraint Theory , Richards propôs que, ao abordar problemas e questões em sistemas complexos envolvendo muitos participantes, os desejos sejam tratados como restrições em vez de metas ou objetivos (como são na formulação de problemas de pesquisa operacional tradicional). Em pesquisa para a NASA , ele aplicou a teoria da restrição ao desenvolvimento de uma abordagem para a formulação de políticas sobre a seleção de novos sistemas de transporte espacial , dada a extrema incerteza nas tecnologias que estarão disponíveis no momento em que um novo sistema se tornar operacional.

Cibernética

Richards reconheceu um potencial único na versão cibernética do pensamento sistêmico para lidar com fenômenos comportamentais e sociais complexos. Ele se concentrou nas idéias de hierarquia , propósito e crença para destacar as diferenças entre o pensamento orientado a processos da cibernética e, por exemplo, pensamento sistêmico completo, pensamento sistêmico teleológico ou proposital e pensamento sistêmico ideológico . Ele propôs que: (1) a cibernética seja tratada como uma forma de pensar sobre formas de pensar (das quais ela - a cibernética - é uma), tornando a forma de pensar uma escolha; e, (2) o cibernético seja tratado como um artesão no e com o tempo, mesclando arte, ciência e design. [4]

Projetando (a) sociedade

Desde a sua criação em 1992, Richards foi convidado na School for Designing a Society em Urbana, Illinois . Uma premissa da escola era que a mudança social pode ser realizada na transformação da sociedade atual para uma nova (uma mudança de sistema), não apenas em melhorias para a sociedade atual (mudanças em um sistema). Richards viu no conceito cibernético de conversação um diálogo particular com relevância especial para processos de design e participação; a partir disso, criou a ideia de uma sociedade dialógica-participativa, uma sociedade sem violência ou pelo menos onde a violência é a alternativa de último recurso. Essa ideia, ele argumentou, exigiria uma mudança de pensamento.

Premios e honras

Em 2002, Richards foi eleito Fellow da American Society for Engineering Management (# 33) e recebeu a Medalha Norbert Wiener da American Society for Cybernetics em 2007.

Publicações

Richards publicou mais de 100 livros, monografias, artigos de periódicos / revistas e artigos de conferências. Estes representam uma seleção (ver também as referências):

  • 2017 Do projeto orientado a objetivos ao projeto orientado a restrições: a interseção cibernética da teoria do projeto com a teoria dos sistemas. Leonardo 50 (1): 36–41 (com Thomas Fischer).
  • 2015 Projetando conferências acadêmicas à luz da cibernética de segunda ordem . Constructivist Foundations 11 (1): 65–73.
  • 2014 Educação como atividade subversiva: Uma proposta. Kybernetes 43 (9-10): 1392–1398.
  • 2010 O imperativo da anticomunicação. Cibernética e Conhecimento Humano . 17 (1-2): 11-24.
  • 2009 Craft and Constraint, Clocks and Conversation: A Larry Richards Reader 1987 - 2007 , Jason Marrero, Ed.
  • 2007 Conectando o construtivismo radical à transformação social e ao design . Constructivist Foundations 2 (2-3): 129–135.
  • 1996 Proposições sobre cibernética e transformação social: implicações da máquina não trivial de von Foerster para processos de conhecimento. Systems Research 13 (3): 363-369 (com Rochelle K. Young).
  • 1985 A abordagem de sistemas em uma sociedade da informação: uma reconsideração. Journal of the Operational Research Society 36 (9): 833–843 (com Shiv K. Gupta).
  • 1979 Cibernética e o processo da ciência da gestão. OMEGA, The International Journal of Management Science 8 (1): 71–80.
  • 1979 Uma linguagem para modelagem em nível de política. Journal of the Operational Research Society 30 (4): 297–308 (com Shiv K. Gupta).

Referências