Grande Recessão na Europa - Great Recession in Europe

A recessão europeia faz parte da Grande Recessão , que começou dentro dos Estados Unidos. A crise se espalhou para a Europa rapidamente e afetou grande parte da região, com vários países já em recessão em fevereiro de 2009, e muitos outros sofrendo reveses econômicos marcantes. A recessão global foi vista pela primeira vez na Europa , já que a Irlanda foi o primeiro país a cair em uma recessão do segundo ao terceiro trimestre de 2007 - seguida por um crescimento temporário no quarto trimestre de 2007 - e depois por uma recessão de dois anos.

Linha do tempo da Grande Recessão em todos os continentes

A tabela abaixo mostra todas as recessões nacionais aparecendo em 2006-2013 (para os 71 países com dados disponíveis), de acordo com a definição de recessão comum, dizendo que uma recessão ocorreu sempre que o PIB real ajustado sazonalmente se contraiu trimestre a trimestre, por pelo menos dois trimestres consecutivos. Apenas 11 dos 71 países listados com dados trimestrais do PIB (Polônia, Eslováquia, Moldávia, Índia, China, Coréia do Sul, Indonésia, Austrália, Uruguai, Colômbia e Bolívia) escaparam de uma recessão neste período.

As poucas recessões que surgiram no início de 2006-07 geralmente nunca são associadas à Grande Recessão, o que é ilustrado pelo fato de que apenas dois países (Islândia e Jamaica) estiveram em recessão no quarto trimestre de 2007.

Um ano antes do máximo, no primeiro trimestre de 2008, apenas seis países estavam em recessão (Islândia, Suécia, Finlândia, Irlanda, Portugal e Nova Zelândia). O número de países em recessão foi 25 no segundo trimestre de 2008, 39 no terceiro trimestre de 2008 e 53 no quarto trimestre de 2008. Na parte mais acentuada da Grande Recessão no primeiro trimestre de 2009, um total de 59 dos 71 países estiveram simultaneamente em recessão. O número de países em recessão foi de 37 no 2º trimestre de 2009, 13 no 3º trimestre de 2009 e 11 no 4º trimestre de 2009. Um ano após o máximo, no primeiro trimestre de 2010, apenas sete países estavam em recessão (Grécia, Croácia, Romênia, Islândia, Jamaica, Venezuela e Belize).

Os dados de recessão para a zona geral do G20 (representando 85% de todo o GWP ) mostram que a Grande Recessão existiu como uma recessão global durante o terceiro trimestre de 2008 até o primeiro trimestre de 2009.

As recessões de acompanhamento subsequentes em 2010-2013 limitaram-se a Belize, El Salvador, Paraguai, Jamaica, Japão, Taiwan, Nova Zelândia e 24 dos 50 países europeus (incluindo a Grécia). Em outubro de 2014, apenas cinco dos 71 países com dados trimestrais disponíveis (Chipre, Itália, Croácia, Belize e El Salvador) ainda estavam em recessão. As muitas recessões subsequentes que afetam os países europeus são comumente chamadas de repercussões diretas da crise da dívida soberana europeia .

País Período (s) de recessão durante 2006-2013
(medido pelas variações trimestrais em
cadeia do PIB real corrigido de sazonalidade, de acordo com os dados revistos mais recentes do 3º trimestre de 2013 de 10 de janeiro de 2014)
Albânia 2007-Q1Q1-2007 até Q2-2007 (6 meses)
Q3-2009 até Q4-2009 (6 meses)
Q4-2011 até Q1-2012 (6 meses)
Argentina 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q2-2009 (9 meses)
Q1-2012 até Q2-2012 (6 meses)
Q3-2013 até Q3-2014 (12 meses)
Q3-2015 até Q3-2016 (15 meses)
Austrália Nenhum
Áustria 2º trimestre de 2008Q2-2008 até Q2-2009 (15 meses)
Q3-2011 até Q4-2011 (6 meses)
Bélgica 3º trimestre de 2008T3-2008 até T1-2009 (9 meses)
T2-2012 até T1-2013 (12 meses)
Belize 2006-Q1Q1-2006 até Q2-2006 (6 meses)
Q1-2007 até Q3-2007 (9 meses)
Q4-2008 até Q1-2009 (6 meses)
Q4-2009 até Q1-2010 (6 meses)
Q1-2011 até Q2- 2011 (6 meses)
T2-2013 até em curso (48 meses)
Bolívia Nenhum
Brasil 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q1-2009 (6 meses)
Q1-2014 até Q4-2016 (36 meses)
Bulgária 1º trimestre de 2009T1-2009 até T2-2009 (6 meses)
Canadá 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q2-2009 (9 meses)
Chile 2º trimestre de 2008T2-2008 até T1-2009 (12 meses)
China Nenhum
Colômbia Nenhum
Costa Rica 2º trimestre de 2008T2-2008 até T1-2009 (12 meses)
Croácia 3º trimestre de 2008Q3-2008 até Q2-2010 (24 meses)
Q3-2011 até Q4-2012 (18 meses)
Q2-2013 até Q2 2014 (15 meses)
Chipre 1º trimestre de 2009Q1-2009 até Q4-2009 (12 meses)
Q3-2011 até Q4-2014 (42 meses)
República Checa 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q2-2009 (9 meses)
Q4-2011 até Q1-2013 (18 meses)
Dinamarca 3º trimestre de 2008Q3-2008 até Q2-2009 (12 meses)
Q3-2011 até Q4-2011 (6 meses)
Q4-2012 até Q1-2013 (6 meses)
Equador 2006-Q4Q4-2006 até Q1-2007 (6 meses)
Q1-2009 até Q3-2009 (9 meses)
El Salvador 3º trimestre de 2008T3-2008 até T2-2009 (12 meses)
Estônia 3º trimestre de 2008Q3-2008 até Q3-2009 (15 meses)
Q1-2013 até Q2-2013 (6 meses)
UE (28 estados membros) 2º trimestre de 2008Q2-2008 até Q2-2009 (15 meses)
Q4-2011 até Q2-2012 (9 meses)
Q4-2012 até Q1-2013 (6 meses)
Zona do Euro (17 estados membros) 2º trimestre de 2008Q2-2008 até Q2-2009 (15 meses)
Q4-2011 até Q1-2013 (18 meses)
Finlândia 1º trimestre de 2008T1-2008 até T2-2009 (18 meses)
T2-2012 até T1-2015 (36 meses)
França 2º trimestre de 2008Q2-2008 até Q2-2009 (15 meses)
Q4-2012 até Q1-2013 (6 meses)
G20 (43 estados membros, PIB ponderado por PPC) 3º trimestre de 2008T3-2008 até T1-2009 (9 meses)
Alemanha 2º trimestre de 2008T2-2008 até T1-2009 (12 meses)
Grécia 3º trimestre de 2008T3-2008 até T2-2014 (63 meses)
T1-2015 até T1-2017 (27 meses)
Hong Kong 2º trimestre de 2008T2-2008 até T1-2009 (12 meses)
Hungria 2007-Q1Q1-2007 até Q2-2007 (6 meses)
Q2-2008 até Q3-2009 (18 meses)
Q2-2011 até Q3-2011 (6 meses)
Q1-2012 até Q4-2012 (12 meses)
Islândia 2007-Q4Q4-2007 até Q2-2008 (9 meses)
Q4-2008 até Q1-2009 (6 meses)
Q3-2009 até Q2-2010 (12 meses)
Índia Nenhum
Indonésia Nenhum
Irlanda 2º trimestre de 2007Q2-2007 até Q3-2007 (6 meses)
Q1-2008 até Q4-2009 (24 meses)
Q3-2011 até Q2-2013 (24 meses)
Israel 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q1-2009 (6 meses)
Itália 2007-Q3Q3-2007 até Q4-2007 (6 meses)
Q2-2008 até Q2-2009 (15 meses)
Q3-2011 até Q3-2013 (27 meses)
Q1-2014 até Q4-2014 (12 meses)
Jamaica 2007-Q3Q3-2007 até Q4-2007 (6 meses)
Q3-2008 até Q1-2009 (9 meses)
Q4-2009 até Q2-2010 (9 meses)
Q4-2011 até Q1-2012 (6 meses)
Q4-2012 até Q1- 2013 (6 meses)
Japão 2º trimestre de 2008Q2-2008 até Q1-2009 (12 meses)
Q4-2010 até Q2-2011 (9 meses)
Q2-2012 até Q3-2012 (6 meses)
Cazaquistão 3º trimestre de 2008T3-2008 até T1-2009 (9 meses)
Letônia 2º trimestre de 2008Q1-2008 até Q3-2009 (18 meses)
Q1-2010 até Q2-2010 (12 meses)
Lituânia 3º trimestre de 2008T3-2008 até T2-2009 (12 meses)
Luxemburgo 2º trimestre de 2008T2-2008 até T1-2009 (12 meses)
Macedonia 1º trimestre de 2009T1-2009 até T3-2009 (9 meses)
T1-2012 até T2-2012 (6 meses)
(não dados trimestrais, mas trimestres comparados com o mesmo trimestre do ano passado)
T1-2012 até T2-2012 (6 meses)
Malásia 3º trimestre de 2008T3-2008 até T1-2009 (9 meses)
Malta 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q1-2009 (6 meses)
México 3º trimestre de 2008T3-2008 até T2-2009 (12 meses)
Moldova Nenhum
Holanda 2º trimestre de 2008T2-2008 até T2-2009 (15 meses)
T2-2011 até T1-2012 (12 meses)
T3-2012 até T2-2013 (12 meses)
Nova Zelândia 1º trimestre de 2008Q1-2008 até Q2-2009 (18 meses)
Q3-2010 até Q4-2010 (6 meses)
Noruega 1º trimestre de 2009Q1-2009 até Q2-2009 (6 meses)
Q2-2010 até Q3-2010 (6 meses)
Q1-2011 até Q2-2011 (6 meses)
OCDE (34 estados membros, PIB ponderado por PPC) 2º trimestre de 2008T2-2008 até T1-2009 (12 meses)
Paraguai 3º trimestre de 2008Q3-2008 até Q1-2009 (9 meses)
Q2-2011 até Q3-2011 (6 meses)
Peru 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q2-2009 (9 meses)
Filipinas 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q1-2009 (6 meses)
Polônia Nenhum
Portugal 2º trimestre de 2007Q2-2007 até Q3-2007 (6 meses)
Q1-2008 até Q1-2009 (15 meses)
Q4-2010 até Q1-2013 (30 meses)
Romênia 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q2-2009 (9 meses)
Q4-2009 até Q1-2010 (6 meses)
Q4-2011 até Q1-2012 (6 meses)
Rússia 3º trimestre de 2008Q3-2008 até Q2-2009 (12 meses)
Q4-2014 até Q4-2016 (27 meses)
Sérvia 2º trimestre de 2008Q2-2008 até Q2-2009 (15 meses)
Q2-2011 até Q1-2012 (12 meses)
Q3-2012 até Q4-2012 (6 meses)
Cingapura 2º trimestre de 2008T2-2008 até T1-2009 (12 meses)
Eslováquia Nenhum
Eslovênia 3º trimestre de 2008T3-2008 até T2-2009 (12 meses)
T3-2011 até Q4-2013 (24 meses)
África do Sul 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q2-2009 (9 meses)
Coreia do Sul Nenhum
Espanha 2º trimestre de 2008Q2-2008 até Q4-2009 (21 meses)
Q2-2011 até Q2-2013 (27 meses)
Suécia 1º trimestre de 2008T1-2008 até T1-2009 (15 meses)
Suíça 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q2-2009 (9 meses)
Taiwan 2º trimestre de 2008Q2-2008 até Q1-2009 (12 meses)
Q3-2011 até Q4-2011 (6 meses)
Tailândia 4º trimestre de 2008Q4-2008 até Q1-2009 (6 meses)
Turquia 2º trimestre de 2008T2-2008 até T1-2009 (12 meses)
Ucrânia 2º trimestre de 2008T2-2008 até T1-2009 (12 meses)
T3-2012 até Q4-2012 (6 meses)
Reino Unido 2º trimestre de 2008T2-2008 até T2-2009 (15 meses)
Estados Unidos 3º trimestre de 2008T3-2008 até T2-2009 (12 meses)
Uruguai Nenhum
Venezuela 1º trimestre de 2009T1-2009 até T1-2010 (15 meses)


Zona Euro

A recessão da zona do euro data do primeiro trimestre de 2008 ao segundo trimestre de 2009. Na zona do euro como um todo, a produção industrial caiu 1,9% em maio de 2008, a queda mais acentuada em um mês para a região desde a crise cambial em 1992. As vendas de automóveis na Europa caíram 7,8% em maio, em comparação com o ano anterior. As vendas no varejo caíram 0,6% em junho em relação ao nível de maio e 3,1% em relação a junho do ano anterior. A Alemanha foi o único país das quatro maiores economias da zona do euro a registrar um aumento da atividade em julho, embora o aumento tenha sido acentuadamente baixo. Analistas econômicos do RBS and Capital Economics dizem que o declínio aumenta o risco de a zona do euro entrar em recessão em 2008. No segundo trimestre, a economia da zona do euro caiu 0,2 por cento.

Irlanda

A recessão global foi vista pela primeira vez na Europa, já que a Irlanda foi o primeiro país a cair em uma recessão do segundo ao terceiro trimestre de 2007 - seguida por um crescimento temporário no quarto trimestre de 2007 - e depois por uma recessão de dois anos. A República da Irlanda no primeiro trimestre de 2008 relatou uma contração do PIB de 1,5 por cento, sua primeira contração econômica desde que começou a ser relatada por trimestre e a primeira contração registrada desde 1983. No entanto, o Escritório Central de Estatísticas da Irlanda relatou um crescimento do PIB de cerca de 0,8 por cento, O governo da Irlanda considera o PNB uma medida melhor da economia. Analistas previram que a economia da Irlanda se contrairá ainda mais no resto do ano. Um relatório dos corretores da bolsa NCB prevê que o produto nacional bruto cairá 1% em 2008 e 0,4% em 2009, devido ao declínio das multinacionais atingidas pela desaceleração da economia global. Um economista do NCB disse que o investimento não residencial cairia 5% em 2008 e 12% em 2009.

O PIB da Irlanda sofreu uma contração de 0,5% no segundo trimestre, tornando a Irlanda o primeiro membro da zona do euro a entrar em recessão. O governo está sendo assessorado pela Merrill Lynch, a corretora americana que ficou sem capital em setembro de 2008. Em janeiro de 2009, foi forçado a nacionalizar seu terceiro maior banco, o Anglo Irish Bank e a anunciar a recapitalização de seus dois principais bancos, AIB e Bank da Irlanda . Em fevereiro de 2009, o governo anunciou níveis recordes de desemprego no país, com o maior aumento mensal em 40 anos e 1.500 pessoas sendo demitidas diariamente. A Irlanda saiu da recessão no terceiro trimestre de 2009, apresentando um crescimento de 0,3 por cento em sua economia, devido aos recentes cortes de orçamento por parte do governo irlandês. No entanto, embora tecnicamente tenham saído da recessão, a economia irlandesa ainda tem muitos obstáculos a superar se quiser retornar à normalidade.

Espanha

A espanhola Martinsa-Fadesa , uma construtora, declarou falência depois de não conseguir refinanciar uma dívida de € 5,1 bilhões. Os dois bancos com maior exposição ao Martinsa-Fadesa foram alegadamente Caja Madrid , com € 900 milhões, e Banco Popular Español , com € 400 milhões. O ministro das Finanças da Espanha, Pedro Solbes, disse que não salvaria a empresa. No segundo trimestre, os preços das casas na Espanha caíram 20 por cento. Em Castilla-La Mancha, cerca de 69% de todas as casas construídas nos últimos três anos ainda não foram vendidas. O Deutsche Bank disse que espera uma queda de 35 por cento nos preços reais das casas até 2011. O premiê da Espanha, Jose Luis Zapatero , culpou o Banco Central Europeu por piorar as coisas ao aumentar as taxas de juros. Mais de 98% dos empréstimos imobiliários na Espanha estão precificados em taxas flutuantes vinculadas à Euribor , que subiu 145 pontos base desde agosto. A habitação representa mais de 10% da economia espanhola. O Banco da Espanha está preocupado com a saúde dos credores regionais menores, com forte exposição ao mercado de hipotecas.

Embora a Espanha tenha evitado a recessão no primeiro semestre de 2008, o desemprego no país aumentou em 425.000 entre 2007-2008, atingindo 9,9%. As vendas de automóveis na Espanha caíram 31% em maio. A produção da fábrica na Espanha caiu 5,5 por cento em maio de 2008. O lobby empresarial do país, Circulo de Empresarios, alertou para uma "alta probabilidade" de que a economia da Espanha entre em recessão no segundo semestre de 2008 devido ao colapso imobiliário. A Espanha teve uma queda de 7,9 por cento nas vendas no varejo em junho em comparação com o ano anterior, a maior queda desde que a Espanha começou a registrar os resultados e a sétima queda mensal consecutiva. Isso incluiu uma queda de 17,9% nas vendas no varejo de produtos domésticos. Na Espanha, as vendas de alimentos no mês de junho caíram 6,8%.

O Morgan Stanley emitiu um grande alerta sobre a saúde dos bancos espanhóis e da economia espanhola em um relatório, dizendo: "Uma desaceleração econômica importante está ocorrendo agora. Acreditamos que a deterioração na Espanha está apenas nos estágios iniciais. A maior parte da dor será sofrido em 2009. " Morgan Stanley também alertou que há 40 por cento de chance de uma contração de 0,5 por cento da economia espanhola em 2009, com o risco de uma contração ainda mais extrema de 1,4 por cento em 2009. De acordo com a associação de fabricantes de automóveis espanhóis ANFAC, as vendas de carros novos caíram 27,5 por cento em Julho da mesma época em 2007, a terceira queda mensal consecutiva de mais de 20 por cento. O governo da Espanha previu que a taxa de desemprego aumentaria para 10,4 por cento em 2008 e 12,5 por cento em 2009. O segundo maior banco da Espanha, BBVA, previu que a taxa de desemprego poderia chegar a 14 por cento em 2009. O Índice de Gestores de Compras da Espanha para o setor manufatureiro em julho caiu para um novo baixo, sugerindo uma recessão profunda. No segundo trimestre, a economia da Espanha cresceu 0,1 por cento, o menor ganho em 15 anos.

Em dezembro de 2009, o governo espanhol previu que a taxa de desemprego aumentaria para 20 por cento em 2009. Prevê-se que seja uma taxa de 25 por cento, devido à forma como a contagem é realizada pelo governo. De acordo com o ministro das Finanças da Espanha, "a Espanha enfrenta sua recessão mais profunda em meio século".

Alemanha

Na Alemanha, as autoridades alertaram que a economia poderia se contrair em até 1,5% no segundo trimestre, devido ao declínio nos pedidos de exportação. A economia da Alemanha de fato se contraiu tanto no segundo como no terceiro trimestres, colocando a Alemanha agora em uma recessão técnica. Embora a ideia tenha sido travada por um momento, Angela Merkel e o governo alemão aprovaram um forte plano de resgate de € 50 bilhões para proteger a economia alemã da crise, tornando-o o maior plano de resgate da Europa Ocidental por enquanto nesta crise.

A produção industrial da Alemanha caiu 2,4% em maio, a taxa mais rápida em uma década. Os pedidos já caíram por seis meses consecutivos, a pior execução desde o início dos anos 1990. A Câmara Alemã de Indústria e Comércio alertou sobre a perda de até 200.000 empregos nos próximos meses. As vendas no varejo na Alemanha caíram 1,4% em junho, mais do que qualquer expectativa. A economia alemã diminuiu 0,5 por cento no segundo trimestre.

Grécia

Em 2012, a Grécia entrou em seu 5º ano de recessão. Em 2011, o PIB da Grécia encolheu mais 6,8%, deixando a produção econômica total agora 16% abaixo do pico pré-crise. As actuais previsões do Eurostat também mostram que a economia da Grécia continua a diminuir em 2012, cerca de 4,4%

Itália

Na Itália, a Fiat anunciou o fechamento de fábricas e demissões temporárias nas fábricas de Torino, Melfi e Sicília. As vendas de carros na Itália caíram quase 20% nos últimos dois meses. O sindicato dos trabalhadores automobilísticos da Itália disse; "A situação é evidentemente mais séria do que se pensava." Em 10 de julho de 2008, o think tank econômico ISAE reduziu sua previsão de crescimento para a Itália de 0,5% para 0,4% e cortou a previsão de 2009 de 1,2% para 0,7%. Analistas previram que a Itália havia entrado em recessão no segundo trimestre ou entraria em uma até o final do ano, com a confiança dos empresários em seus níveis mais baixos desde os ataques de 11 de setembro . A economia da Itália contraiu 0,3 por cento no segundo trimestre de 2008.

A taxa de desemprego aumentou de 5,7% em abril de 2007 para 8,6% em abril de 2010. A Itália ficou praticamente isolada dos efeitos da Grande Recessão de 2008–2009, pois seu sistema bancário não apresentou comportamento de investimento arriscado e era sólido. No entanto, os efeitos da recessão acabaram com a rígida disciplina orçamentária que a Itália havia cuidadosamente mantido desde a crise da dívida de 1992 e levaram a outra crise da dívida soberana italiana em 2011. A Itália teve um crescimento breve de 2009 a 2011, mas de 2011 a 2013 sofreu uma recessão que, embora mais superficial do que a desaceleração de 2008-2009, foi mais longa e em muitos aspectos muito pior, já que o desemprego disparou 7,9% em abril de 2011 para 13,0% em novembro de 2014.

França, países do Benelux

Outros membros da zona do euro também viram um declínio em suas economias no segundo trimestre; França por 0,3 por cento, Finlândia por 0,2 por cento, enquanto a Holanda mostrou crescimento zero no segundo trimestre. No entanto, as estimativas finais divulgadas pelo INSEE , a agência de estatística da França, mostraram que a economia francesa cresceu 0,14% durante o terceiro trimestre, evitando assim uma recessão técnica. No primeiro trimestre de 2009, a França entrou em recessão, o último país desenvolvido da Europa a fazê-lo.

Para combater a crise econômica, o presidente francês Nicolas Sarkozy anunciou um plano de resgate de € 26 bilhões, que totalizará € 15,5 bilhões adicionais, além do orçamento normal para 2009, e aumentará o déficit público da França para 4%. É semelhante, em certa medida, à proposta de Barack Obama de estimular a economia dos EUA investindo na infraestrutura vital do país. Outras propostas incluem redução de impostos para pequenas empresas, bem como restrições às licenças de construção e contratos governamentais, especialmente com construção e engenharia civil.

Isso se deve ao programa "prime à la casse", em que os compradores recebiam um desconto de até € 1.000 para demolir seus poluentes veículos antigos e comprar novos carros ecologicamente corretos / eficientes em termos de combustível. Como consequência, as vendas de automóveis na França em dezembro de 2008 foram 30% maiores do que em dezembro de 2007, embora no total do ano de 2008 as vendas tenham caído 0,7%. Como o mercado francês de carros novos se saiu melhor do que a maioria e também aumentou as vendas na América do Sul, as marcas francesas, especialmente a Renault, agora têm maior participação no mercado mundial, apesar de vender menos carros em 2008 do que em 2007. Outra indústria altamente exposta é a construção naval. , uma encomenda relativa a um pacote de barcos para NCL já foi cancelada.

A fim de preencher a lacuna no planejamento da construção, o governo francês deverá encomendar em breve um terceiro BPC Mistral , bem como navios menores, para a marinha francesa para a DCNS . Isso faz parte do plano de resgate de Sarkozy. A DCNS também conquistou seu maior contrato de exportação de todos os tempos, quando o governo brasileiro fez um grande pedido de € 7 bilhões para a empresa. O pedido diz respeito a quatro submarinos da classe Scorpène com propulsão convencional e um quinto submarino de propulsão nuclear, além de um estaleiro naval e uma base naval.

O banco cooperativo francês Caisse d'Epargne sofreu uma perda de € 600 milhões na negociação de derivativos em outubro de 2008, que atribuiu em parte à alta volatilidade do mercado na época. O grupo de funcionários responsáveis ​​pela realização das negociações não autorizadas foi demitido. Os bancos franceses também foram afetados até certo ponto pela fraude defendida por Bernard Madoff . Mais importante ainda , o Natixis , um banco de investimento, perdeu potencialmente € 450 milhões no processo e o BNP Paribas pode perder € 350 milhões. Nem Natixis nem o BNP Paribas investiram diretamente no Madoff's, mas por meio de títulos emitidos pelo Tesouro dos Estados Unidos, eles poderiam enfrentar tais perdas. Deve ser determinado se todos eles foram efetivamente perdidos, quais podem ser recuperados e quais podem ser salvos por meio de procedimentos legais. Outros grupos como AXA , Société Générale , Crédit Agricole e Groupama também podem enfrentar perdas em algum momento.

Em 28 de setembro de 2008, o banco belga- holandês Fortis foi parcialmente nacionalizado com uma injeção de dinheiro dos países do Benelux no valor de € 11,2 bilhões. Os problemas do Fortis começaram no início do ano com o anúncio de que enfrentava perdas de cerca de US $ 1,5 bilhão na catástrofe do subprime americano. Em junho, a empresa anunciou uma venda de ativos para levantar € 5 bilhões para melhorar a liquidez da organização. Isso, no entanto, se mostrou insuficiente. Em 6 de outubro de 2008, foi anunciado que o banco francês BNP Paribas assumiria 75 por cento das atividades do Fortis na Bélgica e 66 por cento em Luxemburgo , em troca do governo belga se tornar o principal acionista do novo grupo.

No entanto, o governo belga foi acusado de pressionar os acionistas e desabou devido à polêmica, atrasando a operação. Uma nova proposta foi feita em 30 de janeiro de 2009 com termos ligeiramente diferentes. O BNP Paribas assumiria 75% das atividades bancárias do Fortis na Bélgica e apenas 10% das atividades de seguros em troca do que o governo belga ficaria com 11,7% do BNP Paribas. Este acordo viria com uma garantia do governo belga de que cobriria até € 5 bilhões se mais ativos tóxicos fossem descobertos. Em 30 de setembro de 2008, os governos da Bélgica, França e Luxemburgo anunciaram que iriam investir 6,4 bilhões de euros para manter o Dexia , o segundo maior banco da Bélgica, à tona.

Em maio de 2008, a produção industrial na Holanda caiu 6%.

Em 19 de março de 2009, o INSEE anunciou uma contração pior do que anteriormente, prevendo uma redução de -2,9% no crescimento e uma taxa de desemprego de até 8,8 já em junho de 2009.

Portugal

No verão de 2010, a Moody's Investors Service cortou a classificação dos títulos soberanos de Portugal em dois níveis, de Aa2 para A1. Devido a gastos com estímulos econômicos, a dívida de Portugal aumentou acentuadamente em relação ao produto interno bruto. Moody observou que o aumento da dívida pesaria muito sobre as finanças de curto prazo do governo. No início do ano, Portugal foi um dos países identificados na crise da dívida soberana europeia com a preocupação generalizada com o aumento do défice governamental e dos níveis de endividamento de alguns países.

Ainda em 2010, o país atingiu uma taxa recorde de desemprego de quase 11%, valor não observado há mais de duas décadas, enquanto o número de servidores permaneceu muito elevado.

Os mercados financeiros internacionais obrigaram o Governo português liderado pelo Primeiro-Ministro José Sócrates a fazer mudanças radicais na política económica, à semelhança de outros governos europeus já o fizeram. Assim, em setembro de 2010, o Governo Português anunciou um novo pacote de austeridade na sequência de outros parceiros da Zona Euro , através de uma série de aumentos de impostos e cortes salariais dos funcionários públicos . Em 2009, o déficit havia sido de 9,4 por cento, um dos mais altos na zona euro e muito acima da União Europeia de Estabilidade e Crescimento de três por cento limite.

Em novembro de 2010, os prêmios de risco dos títulos portugueses atingiram máximos ao longo da vida do euro, com investidores e credores temendo que o país não conseguisse controlar seu déficit orçamentário e sua dívida. O rendimento dos títulos do governo de 10 anos do país atingiu 7 por cento - um nível que o ministro das Finanças português, Fernando Teixeira dos Santos, havia dito anteriormente que exigiria que o país procurasse ajuda financeira de instituições internacionais.

Um relatório publicado em Janeiro de 2011 pelo Diário de Notícias , um dos principais jornais portugueses, demonstrou que no período entre a Revolução dos Cravos em 1974 e 2010, os governos democráticos da República Portuguesa encorajaram bolhas de despesas e investimento através de parcerias público-privadas pouco claras. Isso financiou numerosas consultorias externas ineficazes e desnecessárias e comitês e empresas de assessoramento, permitiu uma derrapagem considerável em obras públicas administradas pelo estado , inflou os bônus e salários da alta administração e dos diretores, causando uma política de recrutamento persistente e duradoura que aumentou o número de redundantes servidores públicos. A economia também foi prejudicada por crédito de risco , criação de dívida pública e fundos estruturais e de coesão europeus mal administrados por quase quatro décadas. Aparentemente, o gabinete do Primeiro-Ministro Sócrates não foi capaz de prever ou prevenir nada disso quando os primeiros sintomas apareceram em 2005, e mais tarde foi incapaz de fazer qualquer coisa para melhorar a situação quando o país estava à beira da falência em 2011.

Em 23 de março de 2011, José Sócrates renunciou após a aprovação de uma moção de censura patrocinada por todos os cinco partidos da oposição no parlamento sobre cortes de gastos e aumentos de impostos.

Em 6 de abril de 2011, o primeiro-ministro renunciante anunciou pela televisão que o país, em situação de falência, iria solicitar assistência financeira ao FMI (na época administrado por Dominique Strauss-Kahn ) e ao Fundo Europeu de Estabilidade Financeira , como a Grécia e a República da Irlanda já tinha feito antes.

Para cumprir o plano de resgate da União Europeia / FMI para a crise da dívida soberana de Portugal , em julho e agosto de 2011, o novo governo liderado por Pedro Passos Coelho anunciou que vai cortar gastos do Estado e aumentar as medidas de austeridade, incluindo funcionários públicos cortes salariais e aumentos adicionais de impostos.

Resto da Europa

Toda a economia da União Europeia caiu 0,1 por cento no segundo trimestre de 2008. Uma previsão da Comissão Europeia previa que Alemanha, Espanha e Reino Unido entrariam em recessão até o final do ano, enquanto França e Itália teriam crescimento estável no terceiro trimestre após as contrações do segundo trimestre.

Dinamarca

A Dinamarca mostrou uma contração de 0,6 por cento no primeiro trimestre de 2008 após uma contração de 0,2 por cento no quarto trimestre de 2007. Dados revisados ​​para a Dinamarca, no entanto, cancelaram a recessão inicial, pois o PIB terminou em + 1,0% no quarto trimestre de 2007 seguido por - 1,4% no primeiro trimestre de 2008 e + 1,5% no segundo trimestre de 2008. Portanto, de acordo com os dados revisados, a Grande Recessão só começou na Dinamarca no terceiro trimestre de 2008.

Letônia

O produto interno bruto da Letônia caiu 0,2 por cento no segundo trimestre, após uma queda de 0,3 por cento no primeiro trimestre.

Suíça

Economistas do segundo maior banco da Suíça previram uma recessão em 2009.

Estônia

A Estônia viu uma contração econômica de 0,9 por cento no segundo trimestre de 2008, após uma contração de 0,5 por cento no primeiro trimestre, mas com os dados revisados ​​não mostrando nenhuma recessão antes do terceiro trimestre de 2008.

A presidente da Associação da Indústria de Alimentos da Estônia , Sirje Potisepp, alertou que a indústria de alimentos da Estônia provavelmente enfrentaria falências, citando duas grandes empresas de bebidas na Estônia que entraram com pedido de falência.

Eslováquia

A Eslováquia foi um dos poucos países que mantiveram suas previsões de alto PIB para o ano de 2008.

Polônia

A Polónia é o único membro da União Europeia que evitou a recessão, o que significa que em 2009 a Polónia criou o maior crescimento do PIB na UE. Em dezembro de 2009, a economia polonesa não havia entrado em recessão nem contraiu, enquanto sua previsão de crescimento do PIB em 2010 do Fundo Monetário Internacional (FMI) de 1,9 por cento deverá ser atualizada. No segundo trimestre de 2010, o crescimento foi de pelo menos 3,1 por cento. Em 30 de agosto de 2010, a previsão de crescimento do PIB da UE para a Polônia em 2010 era de 2,7 por cento, superando a média da UE de 1 por cento. A Polónia tem uma das taxas de dívida externa mais baixas da União Europeia, com pouco mais de 320 mil milhões, 46% do seu PIB.

Islândia

A coroa islandesa diminuiu 40% em relação ao euro em 2008 e registou uma inflação de 14%. As taxas de juros da Islândia foram aumentadas para 15,5% para lidar com a alta inflação. Essa perda do valor da moeda pressionou os bancos da Islândia, que dependem em grande parte da dívida externa. Em 29 de setembro de 2008, o Glitnir da Islândia foi efetivamente nacionalizado depois que o governo islandês adquiriu 75% das ações do banco. Segundo o governo, o banco "teria deixado de existir" em poucas semanas se não tivesse havido intervenção.

O primeiro-ministro da Islândia, Geir Haarde, em um discurso na televisão em 6 de outubro de 2008, disse que as linhas de crédito para os bancos islandeses foram cortadas e que "a economia islandesa, na pior das hipóteses, poderia ser sugada pelos bancos para o redemoinho e o resultado poderia ser nacional falência ”e que o governo procurava fontes de liquidez em outros países. O parlamento da Islândia respondeu à crise aprovando um projeto de lei que dá ao governo poderes mais amplos sobre os bancos, incluindo a capacidade de confiscar seus ativos, forçá-los a se fundir ou obrigá-los a vender suas subsidiárias no exterior. O parlamento assumiu o controle e nacionalizou o segundo maior banco da Islândia, o Landsbanki , em 8 de outubro de 2008. O parlamento também concedeu um empréstimo de £ 400 milhões ao maior banco do país, o Kaupthing , na esperança de fortalecer o balanço patrimonial da instituição .

Em 8 de outubro de 2008, o primeiro-ministro do Reino Unido, Gordon Brown, anunciou que o governo do Reino Unido iniciaria uma ação legal contra a Islândia, cujo governo anunciou que não tinha intenção de compensar qualquer um dos estimados 300.000 poupadores do Reino Unido após a nacionalização do Landsbanki e sua marca online, Icesave . O Chanceler do Tesouro, Alistair Darling, anunciou que o governo do Reino Unido pagaria a conta inteira, estimada em £ 4 bilhões, e que estava tomando medidas para congelar os ativos do Landsbanki. No dia seguinte, Darling usou a Lei Antiterrorismo, Crime e Segurança de 2001 como base para confiscar os ativos do Landsbanki Islands hf , um banco com sede na Islândia. Os islandeses lançaram uma petição on-line para protestar contra essa ação, que é vista como uma comparação dos bancos islandeses com a Al Qaeda .

Os economistas esperam que o PIB da Islândia encolha pelo menos 10% como resultado da crise, colocando a Islândia em uma depressão econômica .

Em 27 de janeiro de 2009, o governo entrou em colapso.

Hungria

Em 10 de outubro de 2008, o Forint caiu 10%. O Banco Central Europeu (BCE) anunciou em 16 de outubro que estava resgatando a Hungria com um empréstimo de 5 bilhões de euros (US $ 6,7 bilhões), poucos dias depois que o Ministério das Finanças húngaro disse que estava buscando consultas com o Fundo Monetário Internacional (FMI) sobre um possível pacote de suporte. O movimento sem precedentes do BCE no resgate de um país não pertencente ao euro sublinha a crise que está se desenrolando na Hungria e seu possível impacto no resto da Europa Central. Vários jogadores serão afetados, mas em particular estão os bancos austríacos que investiram tão fortemente na região. Um potencial soluço sério dos bancos austríacos pode representar um golpe significativo para o já problemático sistema bancário da Europa.

A Hungria, que aderiu à União Europeia em 2004, foi duramente atingida pela atual crise financeira devido à sua forte dependência de capital estrangeiro para financiar sua economia e tem um dos maiores déficits públicos da UE. Antes do resgate internacional, o governo temia o pior, incluindo um colapso da moeda nacional , disse o primeiro-ministro Ferenc Gyurcsány .

Em novembro, a Hungria recebeu uma injeção de dinheiro de US $ 25 bilhões do Fundo Monetário Internacional para salvá-la do colapso financeiro. Em dezembro, o FMI transferiu US $ 5 bilhões e o BCE, US $ 2 bilhões.

Bulgária

Em 10 de junho de 2009, as autoridades búlgaras declararam que o país estava oficialmente em recessão, com sua economia encolhendo 4,2% de janeiro a junho. A economia búlgara contraiu 4,8 por cento com relação ao ano anterior no segundo trimestre, pela primeira vez em 12 anos. O desemprego está aumentando rapidamente. O setor agrícola registrou um declínio de 6,6% na atividade no segundo trimestre de 2009 em comparação com o mesmo período do ano passado, enquanto a indústria encolheu 9,8%. O setor de serviços, entretanto, cresceu 0,3 por cento. As importações da Bulgária durante o primeiro semestre deste ano, em comparação com janeiro-junho de 2008, contraíram 24,2% e as exportações diminuíram 18,2%.

Reino Unido

Pessoas na fila em 15 de setembro de 2007 do lado de fora de uma agência do banco Northern Rock , no Reino Unido, para sacar dinheiro de suas contas.

A economia do Reino Unido também foi atingida pela alta dos preços do petróleo e pela crise de crédito. Sir Win Bischoff , presidente do Citigroup , falou de sua crença de que os preços das casas na Grã-Bretanha cairiam constantemente por dois anos a partir do final de 2007. O clube Ernst & Young Item previu um crescimento de apenas 1,5 por cento em 2008, desacelerando para 1 por cento em 2009 Eles também previram que os gastos do consumidor cairiam para apenas 0,2 por cento e previram uma queda de dois anos no investimento. A pesquisa de opinião empresarial trimestral do Instituto de Diretores mostrou otimismo empresarial em seu nível mais baixo desde o início da pesquisa em 1996.

O vice-governador do Banco da Inglaterra , John Gieve , disse que a inflação vai acelerar "bem mais de" 4%, enquanto o crescimento econômico está "desacelerando rapidamente". O governador do Banco da Inglaterra, Mervyn King, disse que pode haver "um ou dois trimestres ímpares de crescimento negativo", após o primeiro trimestre de 2009. Gieve disse que não poderia descartar a possibilidade de a economia do Reino Unido entrar em recessão, acrescentando que a economia estava "bastante um longo caminho "desde o fim da desaceleração.

A Nationwide, a maior sociedade de construção do Reino Unido, alertou que o Reino Unido poderia entrar em uma recessão depois que os preços das casas em julho de 2008 caíram 8,1% em relação ao ano anterior. Os preços da habitação caíram 1,7 por cento em julho, o dobro da queda registrada em junho. A Standard & Poor's disse em 30 de julho de 2008 que 70.000 proprietários estavam com patrimônio líquido negativo e que poderia subir para 1,7 milhão ou cerca de um em cada seis proprietários no Reino Unido com base em uma queda esperada de 17 por cento em 2009. O Banco da Inglaterra relatou que as aprovações de hipotecas caíram por um recorde de quase 70 por cento.

Na Irlanda do Norte , as vendas de casas caíram cerca de 50%, de acordo com uma pesquisa da Universidade do Ulster / Banco da Irlanda, e os preços das moradias caíram em média 4%. A atividade manufatureira britânica teve o maior declínio em quase uma década em julho, o terceiro mês consecutivo de quedas.

O número de empresas que entraram na administração em maio-julho de 2008 foi de 938, um aumento de 60 por cento em comparação com o mesmo período de 2007. O número de liquidações de empresas no segundo trimestre de 2008 aumentou para 3.689, um aumento de 16 por cento e o valor trimestral mais alto em cinco anos. Os construtores previam que o número de casas construídas em 2008 na Inglaterra e no País de Gales fosse o menor desde 1924. Os declínios foram vistos como uma indicação de que o Reino Unido tinha grandes chances de entrar em recessão. A produção da fábrica no Reino Unido caiu 0,5 por cento em junho de 2008, quando doze das 13 categorias de produção da fábrica caíram. A produção econômica do Reino Unido foi relatada como tendo aumentado apenas 0,2 por cento no segundo trimestre de 2008, o ritmo mais lento desde 2001.

O valor da libra esterlina em relação às outras moedas caiu cerca de 30%.

O Office for National Statistics divulgou posteriormente um número revisado, dizendo que o crescimento da economia britânica estava em zero, o pior desde o segundo trimestre de 1992. A desaceleração atual encerrou 16 anos de crescimento econômico contínuo, o período mais longo de expansão econômica na Grã-Bretanha desde o século 19. Um relatório do Instituto Nacional de Pesquisa Econômica e Social disse que a economia contraiu 0,1 por cento no período de maio a julho de 2008 e 0,2 por cento de junho a agosto de 2008.

Uma reação eleitoral devido aos efeitos financeiros pessoais da crise de crédito global foi amplamente atribuída por políticos do Partido Trabalhista do Reino Unido , que estava no poder desde 1997, como a razão de sua sorte política ter sofrido uma queda dramática até maio de 2008, com um sucessão de derrotas em eleições parciais e na eleição para prefeito de Londres, e o pior resultado de pesquisa de opinião de sua história. Os oponentes políticos rebateram esta aparente desculpa apontando para o fato de que o atual primeiro-ministro Gordon Brown , que assumiu o cargo em junho de 2007 pouco antes de estourar a crise, havia sido o ' Chanceler de Ferro ' do país e supostamente não garantiu que o país tivesse o suficiente reservas monetárias para poder reduzir os impostos e aliviar a carga sobre os eleitores, apesar de supervisionar um dos mais longos períodos sustentados de crescimento econômico da história do país. Em agosto de 2008, o partido também enfrentou apelos para impor um imposto sobre lucros inesperados às empresas de serviços públicos, que estavam colhendo lucros recordes devido à crise dos combustíveis, considerada de mau gosto devido ao aumento dos preços dos alimentos e dos combustíveis.

Em 17 de setembro de 2008, surgiram notícias de que o grupo bancário e de seguros HBOS (Halifax Bank of Scotland) estava em negociações de fusão com o Lloyds TSB sobre a criação de um gigante de banco de varejo no Reino Unido no valor de £ 30 bilhões. A medida recebeu o apoio do governo britânico, que afirmou que irá se sobrepor a quaisquer reclamações das autoridades de concorrência.

De acordo com o Office for National Statistics, os pedidos de desemprego em agosto de 2008 aumentaram em 32.500 para chegar a 904.900. A medida mais ampla da Pesquisa da Força de Trabalho revelou que o desemprego aumentou em 81.000, para 1,72 milhão entre maio e julho, o maior aumento desde 1999.

Em setembro de 2008, o negócio de poupança de £ 20 bilhões do banco britânico Bradford & Bingley foi adquirido pelo banco espanhol Grupo Santander . Enquanto seu negócio de depósito de varejo junto com sua rede de agências serão vendidos para o Santander. A carteira de hipotecas, a carteira de empréstimos pessoais, a sede, os ativos do tesouro e seus passivos por atacado passarão a ser propriedade pública.

A partir de 1 de dezembro de 2008, o governo do Reino Unido tomou a decisão de cortar o IVA de 17,5% para 15% por 13 meses, em uma tentativa de incentivar um grande gasto dos compradores do Reino Unido antes do Natal e novamente no período que antecedeu o Natal de 2009.

Em 4 de dezembro de 2008, o Banco da Inglaterra cortou as taxas de juros de 3% para 2%, que atingiu o nível mais baixo desde 1951.

Em 8 de janeiro de 2009, o Banco da Inglaterra reduziu ainda mais as taxas, de 2% para 1,5%, o nível mais baixo em seus 315 anos de história.

Em 23 de janeiro de 2009, dados do governo do Office for National Statistics mostraram que o Reino Unido estava oficialmente em recessão pela primeira vez desde 1991; com uma queda de 1,5% no produto interno bruto durante o último trimestre de 2008, sendo a mais acentuada em 28 anos.

Em 5 de fevereiro de 2009, as taxas de juros foram reduzidas novamente de 1,5% para 1%.

Uma pesquisa de fevereiro de 2009 sobre as principais seguradoras britânicas mostrou que a maioria delas não está considerando aumentar oficialmente os prêmios de seguro para o ano de 2009, apesar das previsões de aumento de 20% feitas pelo The Daily Telegraph ou The Daily Mirror . No entanto, espera-se que a liquidez de capital se transforme em um problema e determine aumentos, tendo seu capital vinculado a investimentos que rendam dividendos menores, corroborado com as perdas de subscrição de £ 644 milhões sofridas em 2007.

Em 5 de março de 2009, o Banco da Inglaterra reduziu novamente as taxas de juros, de 1% para 0,5%. Na mesma semana, anunciou que iniciaria uma política de flexibilização quantitativa , imprimindo até £ 150 bilhões em dinheiro novo.

Números publicados em março de 2009 pelo Banco da Inglaterra revelaram que mais de US $ 1 trilhão em participações estrangeiras foram retirados dos bancos do Reino Unido entre a primavera e o final de 2008, representando uma enorme perda de confiança nas instituições financeiras do Reino Unido.

Em novembro de 2008, o desemprego havia aumentado para mais de 1,8 milhão (em comparação com menos de 1,7 milhão no início do ano e menos de 1,5 milhão em 2005) e no início de 2009 ultrapassou 2 milhões, o maior desde 1996. Era temia que o desemprego pudesse chegar a 3 milhões em 2010 - nível não visto desde os anos 1980. No entanto, o fim da recessão no Reino Unido foi declarado em 26 de janeiro de 2010, quando o desemprego atingiu quase 2,5 milhões. Um pico de quase 2,7 milhões foi alcançado no final de 2011.

Um relatório do ONS produzido em março de 2009 afirmou que a economia do Reino Unido encolheu 1,6 por cento durante o último trimestre de 2008, com uma queda de 1% nos gastos das famílias. Um declínio adicional de até 4% do PIB durante 2009 foi previsto.

Em abril de 2009, foi relatado que o PIB do primeiro trimestre havia encolhido 1,9 por cento, com uma previsão de uma queda de 4,1 por cento para o ano. O maior contribuinte para este número foi a produção industrial, que caiu 6,9 por cento no trimestre.

Em maio de 2009, a Standard & Poor's reduziu sua perspectiva de rating para o Reino Unido para negativa. Os números oficiais também mostraram que o endividamento público britânico atingiu um recorde no mês de abril, o primeiro mês do novo ano fiscal - o endividamento público líquido chegou a £ 8,5 bilhões em abril de 2009, em comparação com o valor de abril de 2008 de £ 1,8 bilhão

Em junho de 2009, o valor da queda do PIB no primeiro trimestre foi revisado para baixo de 1,9 para 2,4 por cento, com a produção econômica caindo 4,1% em relação ao ano anterior. Os números revisados ​​também mostraram que a recessão começou no segundo trimestre de 2008, ao invés do terceiro trimestre de 2008, conforme relatado anteriormente.

Nos 3 meses até maio de 2009, a taxa de desemprego apresentou um aumento trimestral recorde de 281.000, situando-se em 2,38 milhões - o que representava 7,6% da população ocupada. Nos três meses até junho, o número de vagas disponíveis caiu para um mínimo recorde de 429.000, uma queda de 35.000 em relação ao trimestre anterior.

No final de junho de 2009, a dívida do setor público era de £ 798,8 bilhões, equivalente a 56,6% do PIB, o maior percentual desde que os registros começaram em 1974. Em comparação com £ 641,4 bilhões ou 44,4% do PIB em junho de 2008. O número deverá aumentar ainda mais quando os custos de resgate do RBS e do LLoyds Bank forem adicionados.

Em agosto de 2009, o desemprego no Reino Unido estava em mais de 2,4 milhões, o maior desde 1995. O Banco da Inglaterra anunciou que, devido ao aprofundamento da recessão no Reino Unido, estaria estendendo seu programa de flexibilização quantitativa para um novo total de £ 175 bilhões. Em novembro de 2009, o Banco da Inglaterra anunciou que acrescentaria mais £ 25 bilhões na continuação da flexibilização quantitativa no auxílio à economia do Reino Unido durante a recessão.

Em dezembro de 2009, foi revelado que o desemprego total no Reino Unido era de quase 2,5 milhões - outro aumento mensal e o nível mais alto em 15 anos - mas o número de pessoas que pedem seguro-desemprego na verdade caiu para mais de 6.000. Nesta fase, o Reino Unido era uma das últimas grandes economias ainda em recessão. No entanto, em 26 de fevereiro de 2010, foi revelado que a economia do Reino Unido havia crescido 0,3% no último trimestre de 2009 e que o Reino Unido havia saído da recessão.

No entanto, muitos economistas ainda não tinham certeza da situação - a queda relativamente pequena nos requerentes de seguro-desemprego poderia ser atribuída a empregos sazonais e, com uma eleição geral iminente, o governo tinha todos os motivos para apresentar o melhor quadro econômico possível. Outros fatores que poderiam ter produzido uma taxa de crescimento artificialmente elevada incluíram o fim do esquema de substituição de carros "cash-for-clunkers" e o fim de um corte de IVA de 15% para 17,5% em janeiro, fazendo com que muitos consumidores adiassem suas compras . Além disso, £ 200 bilhões foram injetados na economia via QE, e a taxa do banco central foi mantida em quase 0% durante a maior parte do ano. Assim, embora os números oficiais mostrem que o Reino Unido realmente saiu da recessão, os temores de uma recessão de duplo mergulho permaneceram. Segundo o FMI, a economia do Reino Unido cresceu mais lentamente do que a de Portugal ou da Itália em 2010.

A popularidade do governo trabalhista da Grã-Bretanha , liderado pelo primeiro-ministro Gordon Brown desde junho de 2007, caiu drasticamente durante 2008 e 2009, com classificações baixas nas pesquisas de opinião, desempenhos desanimadores nas eleições locais e europeias e perda de vários assentos nas eleições parlamentares parciais. A oposição conservadora , liderada por David Cameron , obteve a maioria dos votos e assentos nas eleições gerais de 2010 , mas ficou aquém de uma maioria geral e concordou em uma coalizão com os democratas liberais para formar um novo governo. O novo governo enfrentou inúmeros desafios económicos, nomeadamente o restabelecimento do crescimento económico, a redução do défice nacional e a redução do desemprego, para não falar de uma série de problemas sociais, muitos dos quais se intensificaram com a recessão.

Romênia

Apesar do alto crescimento econômico em 2008 (8,7%), a Romênia foi duramente afetada pela crise, os analistas previam uma contração de 8–9% em 2009, já que o novo governo estabelecido no final de 2008 foi incapaz de tomar quaisquer medidas anti-crise .

A economia da Romênia foi uma das mais atingidas na Europa. O déficit comercial do país caiu mais de 60 por cento durante o primeiro semestre de 2009, mas não por causa do aumento das exportações, mas devido à falência de empresas e ao desemprego diminuindo o consumo.

Rússia

De 1999 até o outono de 2008 , a economia da Rússia cresceu em um ritmo constante, que a maioria dos especialistas atribuiu às políticas de Putin, uma forte desvalorização do rublo em 1998, Boris Yeltsin -era reformas estruturais, aumento do preço do petróleo e crédito barato dos bancos ocidentais. Após o primeiro mandato de Vladimir Putin como presidente (durante a maior parte do qual Mikhail Kasyanov foi primeiro-ministro), alguns analistas descreveram o crescimento econômico de curto prazo da Rússia como impressionante e sustentaram que Putin foi "pelo menos parcialmente responsável por isso": uma série de reformas fundamentais foram implementadas, incluindo um imposto de renda fixo de 13%, um imposto sobre lucros reduzido e novos códigos fundiários e legais.

Em outubro de 2008, a Rússia emergiu como um dos países mais duramente atingidos pela crise econômica global , com o crash do mercado de ações precipitado pelo ataque verbal de Vladimir Putin a Mechel em julho daquele ano e pela ajuda das forças de paz russas à República da Ossétia do Sul em Agosto.

Em 2008, o índice de ações RTS de referência da Rússia perdeu 72,4 por cento, classificando-o como um executor incomum de todos os principais mercados emergentes.

Em janeiro de 2009, o Serviço de Estatísticas do Estado da Rússia divulgou dados, segundo os quais a produção industrial russa caiu 10,3% em dezembro de 2008, após cair 8,7% em novembro daquele ano.

No entanto, o principal índice da bolsa de valores da Rússia dobrou no outono de 2009, em comparação com o final de 2008, e, no final de 2009, quase atingiu os níveis anteriores à crise.

Suécia

A Suécia não foi gravemente afetada e nenhum banco ou instituição financeira teve problemas reais. No entanto, alguns efeitos foram visíveis, principalmente com base na desconfiança e em mecanismos psicológicos semelhantes. O mercado de ações caiu fortemente, devido à influência de Nova York e de outros mercados. Alguns bancos, especialmente o Swedbank , investiram pesadamente em títulos imobiliários dos EUA.

Os bancos não confiavam bem uns nos outros e a diferença entre a taxa de juros interbancária e a taxa de juros estadual subiu pelo menos 1%. As taxas de juro do crédito à habitação subiram ainda mais. As vendas globais, especialmente de automóveis, caíram, forçando a indústria automobilística sueca a demitir funcionários e empreiteiros. O aumento do medo de uma recessão duradoura e o aumento dos custos de financiamento reduziram os investimentos das empresas e o consumo privado.

A Suécia entrou em recessão após dois trimestres consecutivos de contração econômica. A economia da Suécia apresentou crescimento zero no segundo trimestre de 2008. O PIB sueco contraiu 0,1% durante o segundo e o terceiro trimestres de 2008. A economia da Suécia entrou em recessão no terceiro trimestre de 2008. Em outubro, as vendas no varejo caíram 0,6% no mês, e o consumo das famílias caiu 0,2 por cento no terceiro trimestre. O Riksbank ofereceu 60 bilhões de coroas suecas (US $ 7,71 bilhões) em empréstimos a empresas financeiras em um leilão, após ter aberto linhas de crédito para manter a liquidez no setor bancário. No início de dezembro, o governo lançou um pacote de estabilidade financeira para dinamizar a economia, enquanto o banco central, instado pela OCDE , reduziu suas taxas de juros para 2%

Ucrânia

A agência de classificação Fitch alertou que a Ucrânia pode estar caminhando para uma crise cambial à medida que os fundamentos econômicos se deterioram e o país entra em outro período de incerteza política . A Fitch disse que o déficit em conta corrente provavelmente aumentará ainda mais à medida que os preços das importações de gás aumentem e os preços de suas exportações de aço caiam e disse que a Ucrânia provavelmente precisará tomar mais empréstimos em um momento em que os mercados de dívida global praticamente paralisaram. O chefe do banco central da Ucrânia, Petro Poroshenko , disse não ver necessidade de intervir para proteger a moeda.

A Ucrânia foi fortemente atingida pela crise econômica de 2008, segundo analistas, as dificuldades da Ucrânia são os preços do aço em queda, problemas bancários locais e o corte no fornecimento de gás russo em janeiro de 2009 . Indústrias-chave, como metalurgia e construção de máquinas, estão demitindo trabalhadores, e os salários reais começaram a cair pela primeira vez em uma década.

Noruega

O fundo de pensão do governo norueguês sofreu uma perda de investimento de US $ 92 bilhões em 2008. No entanto, o valor geral do fundo aumentou devido às vendas de petróleo e movimentos cambiais.

Croácia

Com o crescimento econômico cessando no final de 2008, a economia croata entrou em uma crise que expôs inúmeras questões estruturais e mecanismos de crescimento insustentáveis , fazendo com que o período de instabilidade se agravasse até 2015.

O país ainda estava no meio do que foi efetivamente uma recessão de seis anos quando se tornou membro da União Europeia em julho de 2013.

A recessão contribuiu para a queda do Gabinete de Ivo Sanader II e sua substituição pelo Gabinete de Jadranka Kosor . Foi interrompido por um período de estagnação em 2011, que, no entanto, levou à eleição do Conselho de Ministros de Zoran Milanović , mas a economia logo voltou à recessão, na qual permaneceu até o final de 2014.

Plano de Recuperação Econômica Europeia

Em novembro de 2008, a Comissão Europeia apresentou o Plano de Relançamento da Economia Europeia , um plano de 200 mil milhões de euros (1,2% do PIB) para lutar contra as consequências da crise económica na União Europeia . Na verdade, o plano é uma série de medidas nacionais a serem implementadas por cada governo, sem muita coerência entre as políticas. As medidas incluíram incentivos ao investimento, redução de impostos e medidas sociais.

Eletromobilidade

A eletrificação do transporte ( eletromobilidade ) figura com destaque na Green Car Initiative (GCI), incluída no Plano de Recuperação Econômica Europeia. A DG TREN está apoiando um grande projeto europeu de "eletromobilidade" em veículos elétricos e infraestruturas relacionadas com um orçamento total de cerca de € 50 milhões como parte da Iniciativa Green Car.

Veja também

Referências

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