Lever House - Lever House

Lever House
Lever House 390 Park Avenue.jpg
Visto da Park Avenue e 53rd Street
Informação geral
Localização 390 Park Avenue
Manhattan , Nova York, EUA
Coordenadas 40 ° 45′35 ″ N 73 ° 58′21 ″ W / 40,75959 ° N 73,9725 ° W / 40,75959; -73,9725 Coordenadas: 40 ° 45′35 ″ N 73 ° 58′21 ″ W / 40,75959 ° N 73,9725 ° W / 40,75959; -73,9725
Construção iniciada 1950
Aberto 29 de abril de 1952
Proprietário Gestão Omnispectiva
Altura 307 pés (94 m)
Detalhes técnicos
Contagem de pisos 21
Design e construção
Arquiteto Gordon Bunshaft e Natalie de Blois de Skidmore, Owings e Merrill
Contratante principal George A. Fuller Company
Lever House
NYC Landmark  No.  1277
Coordenadas 40 ° 45′34 ″ N 73 ° 58′23 ″ W / 40,75944 ° N 73,97306 ° W / 40.75944; -73,97306
Construído 1950–52
Estilo arquitetônico Estilo Internacional
Nº de referência NRHP  83004078
NYCL  No. 1277
Datas significativas
Adicionado ao NRHP 2 de outubro de 1983
NYCL Designado 9 de novembro de 1982

Lever House é um arranha-céu de caixa de vidro na 390 Park Avenue, no bairro de Midtown Manhattan, na cidade de Nova York . O prédio foi projetado no Estilo Internacional por Gordon Bunshaft e Natalie de Blois da Skidmore, Owings and Merrill (SOM) como a sede da empresa de sabão Lever Brothers, uma subsidiária da Unilever . Construído de 1950 a 1952, foi o segundo arranha-céu de parede cortina na cidade de Nova York, depois do Edifício do Secretariado das Nações Unidas .

O edifício de 307 pés de altura (94 m) contém 21 andares de escritórios encimados por uma seção mecânica de altura tripla. O andar térreo contém um pátio e um espaço público, enquanto o segundo andar se projeta sobre a praça em um conjunto de colunas. Os demais andares são projetados como uma laje ocupando um quarto ao norte do local. O projeto da laje foi escolhido para estar em conformidade com a Resolução de Zoneamento da cidade de 1916 , evitando a necessidade de contratempos , que haviam sido incluídos em arranha-céus anteriores construídos de acordo com a portaria. A Lever House contém cerca de 24.000 m 2 (260.000 pés quadrados ) de espaço interno, muito menos do que em edifícios de escritórios comparáveis.

A construção da Lever House mudou a Park Avenue em Midtown de uma avenida com prédios de apartamentos em alvenaria para outra com prédios de escritórios de estilo internacional. O projeto do prédio também teve influência internacional, sendo copiado por várias outras estruturas ao redor do mundo. Embora a Lever House fosse destinada exclusivamente para uso dos irmãos Lever, seu pequeno tamanho resultou em propostas para reconstruir o local com um arranha-céu maior. Seguindo uma dessas propostas, o edifício foi designado um marco da cidade de Nova York em 1982 e adicionado ao Registro Nacional de Lugares Históricos em 1983. A Unilever transferiu a maioria de seus escritórios da Lever House em 1997 e foi posteriormente reformado por Aby Rosen ' s RFR Realty. Após a reforma, a Lever House foi usada como um prédio de escritórios padrão com vários inquilinos.

Local

Lever House fica na 390 Park Avenue , na calçada oeste entre 53rd Street e 54th Street , no bairro de Midtown Manhattan em Nova York . O terreno tem uma fachada de 200 pés (61 m) na Park Avenue, 192 pés (59 m) na 54th Street e 155 pés (47 m) na 53rd Street, dando ao lote um leve formato em "L". O lote possui uma área de 34.844 pés quadrados (3.237,1 m 2 ). Edifícios nas proximidades incluem a construção de Dumont e Hotel Elysée ao longo do mesmo quarteirão da cidade , na 54th Street para o oeste; 399 Park Avenue diretamente em Park Avenue para o leste; o Seagram Building diagonalmente através da Park Avenue e 53rd Street para o sudeste; e o CBS Studio Building e Racquet and Tennis Club na 53rd Street ao sul. O Banco Santander prédio na 53rd Street também confina com Lever House, enquanto uma entrada para o New York City Subway 's Fifth Avenue / 53 Street Station , servido pelas E e M trens, é menos de um quarteirão a oeste ao longo 53rd Street.

Durante o início do século 19, o local da Lever House fazia parte de uma fazenda, que se desenvolveu mais tarde naquele século com casas geminadas de quatro e cinco andares. No final do século 19, a linha férrea da Park Avenue funcionava em um corte aberto no meio da Park Avenue. A linha foi coberta com a construção do Grand Central Terminal no início do século 20, impulsionando o desenvolvimento na área circundante, Terminal City . O trecho adjacente da Park Avenue tornou-se um bairro rico com apartamentos de luxo. No site da Lever House, havia vinte e duas casas geminadas nas ruas 53 e 54, de propriedade de Robert Walton Goelet . Vinte deles foram demolidos em 1936 e substituídos pelo teatro Art Deco Normandie e uma estrutura de " contribuinte " de um andar , enquanto duas casas geminadas permaneceram em 62 e 64 East 54th Street.

Projeto

A Lever House foi construída por Gordon Bunshaft e Natalie de Blois da Skidmore, Owings and Merrill (SOM) no estilo internacional . Embora o edifício tenha sido concluído em 1952, o projeto incorpora amplamente as ideias propostas inicialmente por Le Corbusier e Ludwig Mies van der Rohe na década de 1920. O edifício foi construído pelo empreiteiro principal George A. Fuller Company, com Jaros, Baum & Bolles como engenheiros mecânicos; Weiskopf & Pickworth como engenheiros estruturais; e Raymond Loewy Associates como designers de interiores. Foi construído e batizado com o nome da Lever Brothers Company, uma empresa de sabonetes subsidiária americana da Unilever . Lever House contém o equivalente a 24 andares, incluindo 21 andares de escritórios utilizáveis ​​e um espaço mecânico de altura tripla, e tem 94 m de altura.

Forma

Vista ao longo da Park Avenue, mostrando as colunas que sustentam a Lever House
As colunas na Park Avenue são definidas 10 pés (3,0 m) atrás do limite do lote para evitar interferir com as paredes do túnel ferroviário da Park Avenue.

O nível do solo da Lever House é em grande parte composto por uma praça ao ar livre, pavimentada em terrazzo de cores claras e escuras, com algumas seções internas. Um jardim retangular plantado com piscina está no centro da praça. A praça da Lever House é legalmente um espaço público de propriedade privada . Para se proteger contra usucapião , os proprietários do edifício fecharam a praça ao público um dia por ano desde a sua conclusão. Dentro da praça do andar térreo estão colunas retangulares revestidas de aço inoxidável, que sustentam o segundo andar. As colunas, que se estendem até a rocha subjacente, são colocadas 10 pés (3,0 m) atrás do limite do lote para evitar interferir nas paredes do túnel ferroviário da Park Avenue. O layout da coluna dá a impressão de que os andares superiores estão flutuando acima do solo. Essas colunas dão a aparência de uma arcada arquitetônica . O segundo andar é projetado com uma abertura no centro, com vista para o jardim plantado.

Do terceiro ao vigésimo primeiro andar, consiste em uma laje retangular no topo da porção norte do local, ocupando um quarto da área total do lote. A laje tem apenas 53 pés (16 m) de largura ao longo da Park Avenue, permitindo que todos os escritórios fiquem a 25 pés (7,6 m) de uma janela e, assim, fornecendo grande quantidade de luz natural aos inquilinos. Ao longo da 54th Street, a laje tem 55 m de largura. O posicionamento da laje, com o lado mais curto ao longo da Park Avenue, permitiu mais luz natural das fachadas norte e sul. Este projeto também serviu a um propósito técnico, uma vez que estava em conformidade com a Resolução de Zoneamento de 1916 , destinada a evitar que novos arranha-céus na cidade de Nova York sobrecarregassem as ruas com seu tamanho total. Como resultado do pequeno tamanho da laje, a Lever House tem uma relação de área útil (FAR) de 6: 1, em comparação com uma FAR de 12: 1 no Rockefeller Center e uma FAR de 25: 1 no Empire State Building .

Uma provisão sob a Resolução de Zoneamento de 1916 permitiu que as estruturas aumentassem sem contratempos acima de um determinado nível se todas as histórias subsequentes cobrissem não mais do que 25 por cento do terreno. Isso teoricamente permitiu a construção de arranha-céus em laje de altura ilimitada. Na prática, a Lever House foi o primeiro prédio alto da cidade a aproveitar essa provisão. Os arranha-céus anteriores desenvolvidos sob esse código de zoneamento continham contratempos à medida que subiam. Se todas as histórias contivessem a mesma área do terreno, a Lever House seria equivalente a uma estrutura de oito andares. Embora os edifícios do Rockefeller Center tivessem projetos semelhantes a lajes, a grande maioria dos arranha-céus anteriores da cidade foram projetados para preencher o volume máximo permitido pela Resolução de Zoneamento de 1916.

Fachada

Histórias superiores

Cerca de trinta por cento da história do solo é cercada por paredes de vidro e mármore. Existem três portas giratórias que levam ao saguão do andar térreo, perto da metade norte do lote. Os elevadores, bem como um auditório e área de exposição no mesmo andar, estão dentro de um gabinete de mármore preto no canto noroeste do edifício. Há também uma rampa de veículos para a garagem do subsolo, além de um cais de carga, do trecho oeste da fachada da 54th Street, na esquina noroeste do lote. Um gabinete de mármore branco com portas de aço inoxidável envolve uma escada de saída de emergência no canto sudeste do andar térreo.

Acima do piso térreo, todas as fachadas contêm uma parede de cortina com painéis de vidro que absorvem o calor e aço inoxidável . A parede de cortina foi fabricado e instalado pelo general Bronze, que tinha então apenas concluído o Edifício da Secretaria das Nações Unidas 's parede de cortina. Ao contrário da Secretaria, onde as laterais mais estreitas eram revestidas de material maciço, todas as faces da laje da Lever House são revestidas de vidro. Uma pequena parte da fachada oeste da laje contém um núcleo de serviço com revestimento de alvenaria.

Parede cortina

A parede cortina contém montantes verticais de aço que são ancorados nas placas do piso dentro do edifício. Entre cada conjunto de montantes há painéis de janela de vidro que não podem ser abertos. Eles consistem em painéis esverdeados para as janelas em cada andar, bem como painéis azulados opacos para tiques entre os andares. Os painéis de spandrel são separados das vidraças das janelas por montantes horizontais e também por grades de travessa . Os painéis de spandrel destinavam-se a ocultar a construção em alvenaria da superestrutura . As vidraças das janelas são 7 pés 2 polegadas (2,18 m) de altura, com a soleira ser de 30 polegadas (760 mm) acima do topo de cada laje, ocultando assim a unidades de ar condicionado por baixo de cada janela. Os montantes são projetados para ficarem nivelados com o vidro, projetando-se cerca de 1 polegada (25 mm) da superfície externa dos painéis de vidro. Durante a noite, um em cada cinco montantes é aceso. Cortinas venezianas foram usadas para reduzir o brilho.

A parede de cortina foi projetada para reduzir o custo de operação e manutenção da propriedade e, conforme projetado, destinava-se a filtrar trinta por cento do calor da luz solar. As janelas de painel fixo eram mais baratas de instalar e reduziram a quantidade de material particulado que entrava no prédio, além de manter baixos os custos com ar-condicionado. Além disso, a Unilever construiu um andaime de lavagem de janelas, que foi suspenso de um "carro da usina" de 10,5 toneladas curtas (9,4 toneladas longas; 9,5 t) no teto. O andaime, projetado por Kenneth M. Young da SOM, podia se mover verticalmente ao longo de trilhos de aço embutidos nos montantes. Dois lavadores de janelas foram contratados para limpar a fachada a cada seis dias. Cada uma das 1.404 janelas do prédio poderia ser limpa em noventa segundos; como os vidros das janelas foram fixados e fechados, eles puderam ser limpos em menos de um terço do tempo necessário para limpar uma janela de guilhotina . De acordo com Curbed , o andaime foi usado para uma manobra publicitária que "usou o sabão Surf da marca Lever para limpar as janelas".

Os vidros das janelas de posição fixa exigiam que o edifício tivesse ar-condicionado, então grades de aço também foram instaladas na fachada para a entrada de ventilação. A parede cortina custou US $ 28.000 a mais em comparação com as janelas de guilhotina normais , enquanto os vidros duplos custaram US $ 135.000 e o equipamento para lavagem de janelas custou US $ 50.000. No entanto, o sistema de ar condicionado resultou em $ 90.000 de economia inicial, $ 3.600 por ano em economia de energia e $ 1.000 por ano em economia com a redução do "vazamento" de ar. As vidraças fixas também economizaram US $ 2.000 por ano em custos de lavagem em comparação com as janelas de guilhotina.

Recursos

Características estruturais

Praça do térreo

A superestrutura interna é feita de um esqueleto de aço celular com placas de piso de concreto armado. Pequenas seções das lajes fora dos banheiros, saguões dos elevadores e núcleo de serviço são sustentadas por arcos de concreto. Geralmente, os tetos têm cerca de 2,7 m de altura, mas as lajes do piso têm 1,02 m de espessura. A extremidade oeste da laje está em balanço a 5 pés (1,5 m) da coluna mais distante, enquanto a extremidade leste está em balanço 9 pés 8,5 polegadas (2,959 m). O sistema de contraventamento da Lever House consiste em curvas transversais colocadas em intervalos de 28 pés (8,5 m), com um conjunto de colunas no meio da laje.

As utilidades do edifício passam pelo núcleo de serviço no lado oeste da laje. Seis elevadores são fornecidos no núcleo de serviço: cinco atendendo os andares de escritórios, além de um elevador de serviço entre o primeiro e o terceiro andares. Um sétimo poço de elevador foi instalado no prédio para servir aos andares superiores, caso uma cabine de elevador adicional fosse considerada necessária. O núcleo foi colocado na extremidade oeste da laje para que, se a Lever Brothers já tivesse construído uma adição a oeste da torre, os elevadores poderiam servir à adição.

Interior

De acordo com o Departamento de Planejamento Urbano da Cidade de Nova York , a Lever House contém 262.945 pés quadrados (24.428,4 m 2 ) de área bruta. Todo o espaço foi destinado à Lever Brothers; em troca de uma estrutura mais proeminente, a empresa estava disposta a abrir mão de espaço adicional que poderia ter sido alugado para locatários comerciais ou de escritórios. Um porta-voz da Lever disse que a escolha do design foi um recurso arquitetônico e de relações públicas intencional, dizendo: "O fato é que as lojas não alugam muito na Park Avenue. As pessoas compram na Fifth ou Madison [Avenues]. Tudo o que fazem no Park é andar." Uma consideração adicional foi que a Lever Brothers desejava que o edifício fosse um símbolo corporativo para si mesmo, em vez de ser compartilhado com outros inquilinos. Além de seus 21 andares utilizáveis ​​e espaço mecânico de altura tripla, o prédio continha um estacionamento para funcionários no subsolo.

A parte fechada do andar térreo foi em grande parte voltada para o uso público, com espaço para exibições, sala de espera, cozinha de exibição e um auditório. Desde 2003, o proprietário do prédio, Aby Rosen , usa a praça e o saguão como uma galeria para a coleção de arte Lever House. As exposições incluíram obras como Virgin Mother de Damien Hirst , Bride Fight by EV Day , The Hulks de Jeff Koons , The Snow Queen de Rachel Feinstein , Robert Towne de Sarah Morris , bem como várias esculturas de Keith Haring e Tom Sachs . O segundo e maior andar continha salas de ventiladores, estoque, correspondência e estenografia, além da sala dos funcionários e sala médica. Ele contém 2.000 m 2 (22.000 pés quadrados ) de espaço. O segundo andar também foi usado para obras de arte, como em 2018, quando o segundo andar e o térreo foram iluminados como parte da obra de Peter Halley em New York, New York . Acima dos três quartos ao sul do prédio havia um terraço do terceiro andar revestido de telhas vermelhas, equipado com quadras de shuffleboard para os funcionários. Dentro do terceiro andar ficavam a cozinha dos funcionários, a sala de jantar e o refeitório.

Os escritórios da Unilever e de suas subsidiárias ocuparam os demais andares com a cobertura executiva no 21º andar. Na conclusão da Lever House, grande parte da equipe da Lever Brothers era do sexo feminino, então os escritórios foram projetados como espaços em que "as mulheres gostariam de trabalhar". Cada um dos andares superiores dentro da laje contém 8.700 pés quadrados (810 m 2 ) de área bruta de piso. Em cada andar, cerca de 6.000 pés quadrados (560 m 2 ) são usados ​​para escritórios, excluindo a área ocupada por armários, elevadores, banheiros e paredes. Divisórias de gesso em cada um dos andares do escritório foram anexadas aos montantes. O edifício também foi construído com ar condicionado em cada andar, além de sistema de alarme automático de incêndio e sistema de transporte de correio. A cobertura mecânica de três andares fica no topo do 21º andar e inclui ar-condicionado e maquinário de elevador, bem como uma torre de água.

História

A Unilever foi formada em 1929 a partir da fusão de duas empresas de sabonetes: a britânica Lever Brothers Limited e a holandesa Margarine Unie . A subsidiária da Unilever nos Estados Unidos era conhecida como Lever Brothers Company e estava inicialmente sediada em Cambridge, Massachusetts . A subsidiária ocupou um espaço na 445 Park Avenue, três quarteirões ao norte do local do edifício atual, em 1947.

Desenvolvimento e primeiros anos

Fachada da 54th Street, mostrando a "lombada" de alvenaria no centro à direita

A empresa começou a adquirir terrenos na Park Avenue da 53rd a 54th Street por volta de junho de 1949, arrendando os lotes da propriedade de Robert Walton Goelet. As negociações foram feitas secretamente, envolvendo quatorze conjuntos de advogados, vários corretores e várias empresas de fachada . Quando finalizado, o contrato de arrendamento duraria sessenta anos. O principal corretor por trás da transação, S. Dudley Nostrand, ganhou o prêmio de "transação imobiliária mais engenhosa e benéfica em Manhattan de 1949" da Title Guarantee and Trust Company.

Em 5 de outubro de 1949, a Lever Brothers anunciou um amplo programa de expansão nos Estados Unidos. O presidente da empresa, Charles Luckman , anunciou que os escritórios executivos seriam transferidos de Cambridge para Nova York naquele dezembro, ocupando um espaço temporário em dois prédios em Manhattan. Uma nova sede executiva conhecida como Lever House, a ser construída na Park Avenue da 53rd para a 54th Street, abrigaria as subsidiárias da empresa após sua conclusão prevista para o final de 1951. A SOM foi contratada para projetar a Lever House quando foi anunciada. Luckman, que também tinha licença de arquiteto, ajudaria no projeto. Embora a SOM tivesse preparado planos para edifícios semelhantes a lajes em Chicago para uma sede da Lever Brothers, a empresa decidiu por uma sede na cidade de Nova York porque "o preço que se paga pelo sabonete é 89 por cento da publicidade [...] e as agências de publicidade da América estavam lá." Ao projetar a Lever House, a SOM se concentrou no fato de que a Lever Brothers queria 14.000 m 2 (150.000 pés quadrados ) de espaço de escritório só para ela.

Luckman deixou a Lever Brothers em janeiro de 1950, por causa de desentendimentos não especificados com executivos britânicos e holandeses da Unilever. Luckman foi projetar vários edifícios de sua autoria, inicialmente gerando falsas especulações de que ele havia sido demitido de seu cargo na Lever Brothers devido ao projeto da Lever House. Os planos finais para a Lever House foram apresentados ao Departamento de Edifícios da cidade de Nova York em abril de 1950, três meses após a partida de Luckman. Os planos foram divulgados no mesmo mês. A demolição dos quatro prédios no local da Lever House estava programada para começar imediatamente após os planos serem anunciados. A George A. Fuller Company recebeu o contrato para construir a Lever House em agosto de 1950. A estrutura de aço foi concluída em abril de 1951.

O prédio foi inaugurado oficialmente em 29 de abril de 1952, com uma visita ao prédio e uma cerimônia com a presença do prefeito Vincent R. Impellitteri . A Lever Brothers alugou o prédio da Metropolitan Life Insurance Company , assumindo a responsabilidade de mantê-lo. O New York Times estimou que o valor promocional da Lever House totalizou US $ 1 milhão por ano, substancialmente mais do que a perda anual estimada de US $ 200.000 devido à falta de lojas de varejo. O prédio também tinha uma média de 40.000 visitantes anuais, muitos dos quais eram estudantes de arquitetura, e a rotatividade de funcionários era pouco mais de um terço da rotatividade média das outras grandes empresas da cidade. Nos primeiros anos da Lever House, a seção fechada do nível do solo era usada para exposições de arte. Isso incluiu a exposição anual do Sculptors Guild , bem como uma exibição anual de heliografia . A Lever Brothers contratou Robert Wiegand em 1970 para pintar um mural de 37 por 52 pés (11 por 16 m), Leverage , ao longo de uma parede agora demolida adjacente ao pátio do terceiro andar.

Declínio

O prédio em 1973, à esquerda

A pequena proporção de área útil da Lever House tornou-se uma desvantagem para os incorporadores imobiliários nos anos após sua conclusão, embora a mesma qualidade continuasse popular entre o público. A Lever Brothers Company rejeitou vários rumores de que o prédio seria substituído por uma estrutura maior, até mesmo anunciando o 25º aniversário do prédio em 1977 com um anúncio de página inteira do New York Times . Na época da celebração do quarto de século da Lever House, ela já havia hospedado mais de 250 exposições em sua história.

Demolição e preservação propostas

Em 1982, os irmãos Fisher assinaram um contrato para comprar o terreno subjacente, ou posição de honorários. A empresa desejava substituir a Lever House por um prédio de quarenta andares contendo três vezes a área útil. A Lever Brothers rejeitou relatos da mídia de que estava pensando em se mudar para Nova Jersey. Na época, Gordon Bunshaft refletiu que nunca pensou que o prédio seria demolido porque era muito pequeno. Em 9 de novembro de 1982, a Comissão de Preservação de Marcos da Cidade de Nova York (LPC) designou a Lever House como um marco. As regras da LPC especificavam que os marcos individuais da cidade de Nova York tinham pelo menos 30 anos de idade na época de sua designação, tornando Lever House o marco mais jovem da cidade naquela época. O status de marco teve que ser ratificado pelo Conselho de Estimativa da Cidade de Nova York para se tornar obrigatório. Se o status de marco fosse ratificado, o edifício não poderia ser demolido, a menos que o status de marco causasse dificuldades econômicas significativas, mesmo com isenções fiscais.

A Fisher Brothers se opôs ao status de marco, mas George Klein, que tinha um contrato para comprar o aluguel do prédio e o terreno da Metropolitan Life, preferiu o status de marco. Na época, "fontes comerciais" não identificadas citadas no The Wall Street Journal acreditavam que Klein estava tentando desenvolver uma torre adjacente e incorporar a Lever House ao novo empreendimento. A Lever Brothers também não se opôs à proteção de marcos. Após a designação do LPC, não se sabia se o Conselho de Estimativa teria votos suficientes para defender a designação de marco do edifício, uma vez que vários membros do conselho expressaram o desejo de que o local fosse reconstruído de forma mais lucrativa. Isso levou a preservacionista Jacqueline Kennedy Onassis a dizer: "Seria uma pena se tratássemos nossos prédios como descartáveis ​​e os jogássemos fora a cada 30 anos." Entre as razões que os irmãos Fisher citaram em sua tentativa fracassada de substituir a Lever House estava a condição deteriorada da estrutura. A firma de Welton Becket and Associates estimou o custo de restauração da Lever House entre US $ 12 e 15 milhões.

Em fevereiro de 1983, os irmãos Fisher divulgaram os planos para sua torre de quarenta andares, que, segundo eles, criaria 1.500 empregos e geraria US $ 9,4 milhões em impostos anuais. O Conselho de Estimativa ratificou o status de marco no mês seguinte. O status de marco foi aprovado por uma pequena maioria de 6 a 5, já que todos os cinco presidentes de distrito da cidade votaram contra a designação. A preservação de Lever House foi descrita pelo The Christian Science Monitor como "gerando um debate acalorado apenas na cidade de Nova York" porque, nacionalmente, havia uma tendência a favor da preservação na época. Lever House foi adicionado ao Registro Nacional de Lugares Históricos em 2 de outubro de 1983.

Decadência de edifícios e mudanças de propriedade

Visto em 2014

Como resultado da área relativamente pequena da Lever House, o terreno tinha 315.000 pés quadrados (29.300 m 2 ) de direitos de desenvolvimento não utilizados , que, de acordo com o código de zoneamento da cidade de Nova York, poderiam ser transferidos para edifícios próximos. No entanto, o LPC ainda não havia determinado se tal transferência seria aplicável à Lever House. Consequentemente, a designação de marco causou um impasse entre os irmãos Fisher, Klein e os irmãos Lever. Os planos de ambos os incorporadores baseavam-se no controle total do prédio e do terreno, bem como nas negociações de arrendamento com a Lever Brothers, cujo arrendamento ainda estava ativo por mais vinte e sete anos.

A Lever Brothers processou os Fisher Brothers em junho de 1983, alegando que este ainda estava tentando obter a propriedade da Lever House para que pudesse ser demolida, quebrando assim o contrato de arrendamento da Lever Brothers. Os Fisher Brothers cederam naquele mês de outubro, concordando em vender sua posição de honorários para Klein. Sarah Korein adquiriu o terreno sob a Lever House da propriedade Goelet em 1985, embora a Unilever continuasse a arrendar o prédio. Sua filha, Elysabeth Kleinhans, lembrou que Korein se referiu a Lever House como sua "Mona Lisa".

Ao longo da década de 1980, a fachada de vidro azul esverdeado do edifício se deteriorou devido às condições climáticas adversas e às limitações de fabricação e materiais originais. A água vazou por trás dos montantes verticais, fazendo com que o aço carbono dentro e ao redor dos bolsos de vidro enferrujasse e se expandisse. Essa corrosão levou à quebra da maioria dos painéis de vidro spandrel. Pelo menos algumas dessas falhas estruturais foram atribuídas ao fato de que as tecnologias utilizadas na construção da Lever House eram relativamente novas. De acordo com documentos protocolados junto ao governo municipal em 1995, quarenta a cinquenta por cento do vidro original havia sido substituído. No ano seguinte, a Unilever apresentou planos ao LPC, propondo substituir a parede cortina por uma parede muito semelhante projetada pela SOM. David Childs , um arquiteto dessa empresa, disse na época que restava apenas 1% do vidro. No entanto, a proposta não foi posta em prática.

Restauração e locação de escritórios

A Unilever anunciou em setembro de 1997 que estava mudando sua divisão Lever Brothers para Greenwich, Connecticut . Após o anúncio, a Lever Brothers começou lentamente a desocupar o prédio, deixando a Unilever apenas nos quatro andares superiores. Na época, a Lever Brothers era o único inquilino do prédio. Pouco antes da morte de Korein em 1998, os magnatas do mercado imobiliário Aby Rosen e Michael Fuchs adquiriram o arrendamento do prédio, embora a família de Korein mantivesse o arrendamento do terreno. Segundo o acordo, a RFR Holding da empresa de Rosen foi obrigada a realizar uma restauração abrangente da fachada. A RFR negociou um acordo de lease-back permitindo que a Unilever permanecesse nos quatro andares superiores. A família Korein continuou a ser proprietária das terras.

Após a aquisição, a RFR Holding anunciou um programa de melhoria de capital de $ 25 milhões, incluindo a restauração da parede de cortina do edifício e dos espaços públicos, a ser conduzido pela SOM. O chassi auxiliar de aço deteriorado e os montantes e tampas enferrujados foram substituídos. Todo o vidro foi removido para novos painéis que eram quase idênticos aos originais, mas atendiam aos códigos de energia modernos. O projeto de renovação incluiu a adição de bancos de mármore e um jardim de esculturas de Isamu Noguchi à praça do prédio; esses elementos faziam parte dos planos originais do edifício e nunca foram realizados. A obra foi concluída em 2001. Após a reforma, a Lever House se tornou um prédio comercial padrão com vários inquilinos. A processadora de metal Alcoa (mais tarde Arconic ) assinou um contrato de arrendamento em 1999 para cinco andares do prédio. Outros inquilinos incluíram American General Financial Group ; Cosmetics International; e o banco de investimento Thomas Weisel Partners . Em 2003, o Lever House Restaurant foi inaugurado como o primeiro restaurante da Lever House. O restaurante fechou no início de 2009 e foi substituído pela Casa Lever, que abriu no final de 2009.

Em 2013, a administração do prefeito Michael Bloomberg propôs o rezoneamento de Midtown East, que permitiria à propriedade Korein vender os direitos de desenvolvimento não utilizados da Lever House por até US $ 75 milhões. O rezoneamento foi aprovado em 2016, permitindo que a propriedade Korein vendesse os direitos de desenvolvimento. Ao mesmo tempo, embora a RFR tivesse um pagamento anual de arrendamento do terreno de $ 6 milhões, a empresa enfrentou um aumento acentuado para $ 20 milhões quando o arrendamento estava programado para reiniciar em 2023. Por causa do arrendamento do terreno, a RFR teve problemas para refinanciar a Lever House. No início de 2018, a RFR estava três anos atrasada em seus pagamentos de aluguel e os detentores de títulos hipotecários estavam tentando executar a hipoteca sobre a propriedade, uma mudança que poderia cancelar todos os aluguéis de escritórios do edifício. Os detentores de títulos se mudaram para executar a execução do prédio em maio de 2018. Dois meses depois, uma joint venture entre a Brookfield Properties e a Waterman Interests obteve o arrendamento do terreno da RFR, tornando-se o proprietário do prédio.

A carga da dívida da RFR foi comprada no início de 2019 por $ 12,8 milhões, uma redução de $ 68 milhões em relação ao valor original da dívida. RFR entrou com dois processos contra Brookfield e Waterman durante o final de 2019. Um estava relacionado à falta de sprinklers no prédio, no qual o RFR foi ameaçado de rescisão do contrato, enquanto o outro alegou que Waterman Interests havia roubado fraudulentamente o arrendamento do terreno usando informações confidenciais . Por fim, em maio de 2020, a RFR deu uma participação majoritária nas operações da Lever House para Brookfield e Waterman. Em julho de 2021, a SOM apresentou projetos para uma proposta de renovação da Lever House ao LPC. Os planos incluíam a restauração de elementos de design histórico, a substituição de elementos não históricos e a renovação da fachada do piso térreo com uma nova entrada para a Casa Lever.

Impacto

Vista do pátio do prédio

Recepção critica

Antes da construção do prédio, o Architectural Forum descreveu a Lever House em 1950 como "infinitamente mais animada e digna do que qualquer outro prédio comercial" da cidade. Após a sua conclusão, o mesmo diário escreveu, "é a forma deste edifício que impressiona, mais até do que os materiais reluzentes". A crítica de arquitetura do New York Times , Aline B. Louchheim, escreveu que a Lever House era "bonita e funcional". O historiador de arte britânico Nikolaus Pevsner , falando ao The New York Times pouco depois, disse: "O fato de que um edifício tão extraordinário foi encomendado a uma empresa em vez de um gênio individual [...] é diferente da" Europa continental. A Architectural Record escreveu sobre a praça: "Nesse aspecto, toda a estrutura é cuidadosa, agradável e um avanço decidido em relação à construção especulativa média."

Os críticos subsequentes também elogiaram o edifício. Em um artigo de 1957 sobre arquitetura na Park Avenue, Ada Louise Huxtable escreveu que "os produtos básicos de nossa civilização - sabão, uísque e produtos químicos" (em referência a Lever House, o Seagram Building e o Union Carbide Building ) estavam representados no " monumentos "em desenvolvimento na Park Avenue. De acordo com o crítico de arte britânico Reyner Banham, em 1962, a Lever House "deu expressão arquitetônica a uma época no momento em que ela estava nascendo". No 25º aniversário do edifício em 1977, Paul Goldberger escreveu que a Lever House foi "um ato impressionante de filantropia corporativa". Além disso, William H. Jordy pensava que a Lever House estabeleceu um "padrão para edifícios de escritórios" após a Segunda Guerra Mundial, enquanto Goldberger escreveu em seu livro de 1979 The City Observed que a Lever House foi tão influente para a arquitetura quanto o Daily News Building e a 330 West 42nd Street estava.

Por outro lado, houve críticas à Lever House tanto no simbolismo quanto no design. Quando o prédio foi proposto para demolição no início dos anos 1980, Luckman refletiu no Los Angeles Times que os financistas o apelidaram de "loucura de Luckman" durante sua construção. Os críticos também rebaixaram aspectos do design, como Louchheim, que considerou os interiores "muito intrusivos" e os escritórios da cobertura "esteticamente vulgares". O arquiteto Frank Lloyd Wright chamou a Lever House de "caixa sobre palitos" em um discurso de 1952 no Waldorf Astoria , enquanto Edward P. Morgan disse no mesmo ano que "um menino de 10 anos poderia ter se saído melhor com um conjunto Meccano ". O crítico de arquitetura Lewis Mumford , escrevendo para a The New Yorker em 1958, considerou a laje "curiosamente transitória e efêmera". Henry Hope Reed Jr. , em seu livro de 1959, The Golden City , comparou uma imagem da Lever House com uma do Postum Building na 250 Park Avenue, legendando Lever House apenas com as palavras "sem comentários". O historiador da arte Vincent Scully , falando em 1961, expressou sua crença de que a construção da Lever House dividia a paisagem da Park Avenue sem levar em conta a arquitetura existente.

Reconhecimento arquitetônico

Em 1952, o ano da conclusão da Lever House, a revista Office Management and Equipment premiou o edifício como "Office of the Year". O American Institute of Architects (AIA) concedeu ao edifício um Prêmio de Honra no mesmo ano. A Lever House também recebeu o prêmio da Fifth Avenue Association de "melhor edifício de Nova York" construído entre 1952 e 1953. A AIA reconheceu a Lever House em 1980 com o prêmio de vinte e cinco anos .

Influência do design

De acordo com o LPC, o projeto da Lever House foi amplamente visto pelos historiadores como um grande avanço no Estilo Internacional. Charles Jencks chamou a cortina de parede de Lever House um passo no "penúltimo desenvolvimento e aceitação" do Estilo Internacional, enquanto Robert Furneaux Jordan sentiu que a corte do prédio "estabeleceu um precedente que pode elevar Nova York a um novo nível entre as capitais mundiais". Além disso, após a conclusão da Lever House, vários arranha-céus com paredes de vidro foram construídos na cidade de Nova York e em outros lugares. O trecho circundante da Park Avenue foi desenvolvido com edifícios comerciais. Muitas das estruturas residenciais da Park Avenue foram substituídas por arranha-céus de estilo internacional, em grande parte comerciais, durante as décadas de 1950 e 1960. Essas estruturas incluíam o Seagram Building, cujo co-designer Philip Johnson citou especificamente a construção da Lever House como um antepassado.

O projeto da Lever House também foi copiado internacionalmente: como escreveu Nicholas Adams em 2019, "a Lever House representou um toque de clarim para a modernidade e foi amplamente imitado." Essas estruturas incluíram a sede do Banco de Bogotá em Bogotá em 1960; Ankara 's Emek Centro de Negócios , primeiro arranha-céus com paredes de cortina da Turquia, em 1965; a torre de arranha-céus de Berlim 's Europa-Center , em 1965; e a sede do Hydroproject em Moscou em 1968. A influência da Lever House também se espalhou pela Escandinávia com o SAS Radisson de Copenhagen , projetado em 1960, bem como vários escritórios consulares na Alemanha, projetados na década de 1950 pela SOM. De acordo com Adams, o design acabou sendo copiado mais de uma dúzia de vezes ao redor do mundo.

Veja também

Referências

Notas

Citações

Fontes

links externos