Estratégia de Lisboa - Lisbon Strategy

A Estratégia de Lisboa , também conhecida por Agenda de Lisboa ou Processo de Lisboa , foi um plano de acção e desenvolvimento concebido em 2000, para a economia da União Europeia entre 2000 e 2010. Um papel fulcral na sua formulação foi desempenhado pela economista portuguesa Maria João Rodrigues .

Seu objetivo era tornar a UE "a economia mais competitiva e dinâmica baseada no conhecimento no mundo capaz de um crescimento económico sustentável, com mais e melhores empregos e maior coesão social", de 2010. Foi estabelecido pelo Conselho Europeu em Lisboa em Março de 2000. Em 2010, a maioria de seus objetivos não foi alcançada. Foi sucedido pela estratégia Europa 2020 .

Antecedentes e objetivos

A Estratégia de Lisboa pretendia fazer face à baixa produtividade e à estagnação do crescimento económico na UE , através da formulação de várias iniciativas políticas a serem tomadas por todos os Estados-Membros da UE. Os objectivos mais gerais definidos pela estratégia de Lisboa deviam ser alcançados até 2010.

Foi adotado por um período de dez anos em 2000 em Lisboa , Portugal, pelo Conselho Europeu. O objetivo geral era "fazer da Europa, até 2010, a economia baseada no conhecimento mais competitiva e dinâmica do mundo".

Estratégia

Os principais campos foram renovação e sustentabilidade econômica, social e ambiental . A Estratégia de Lisboa assentou fortemente nos conceitos económicos de:

Segundo a estratégia, uma economia mais forte criaria empregos na UE, a par de políticas sociais e ambientais inclusivas, que, por sua vez, impulsionariam ainda mais o crescimento económico.

Um grupo de pesquisa da UE descobriu em 2005 que o progresso atual havia sido considerado "não convincente", então um processo de reforma foi introduzido no qual todas as metas seriam revisadas a cada três anos, com assistência fornecida em itens com falhas.

A tradução dos objetivos da Estratégia de Lisboa em medidas concretas conduziu à extensão dos Programas-Quadro de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico (PQ) para o 7.º PQ e as Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (ITC).

Principais pensadores e conceitos

Os principais pensadores contemporâneos em cujas obras se baseou a Estratégia de Lisboa e / ou que estiveram envolvidos na sua criação incluem Maria João Rodrigues, Christopher Freeman , Bengt-Åke Lundvall , Luc Soete , Daniele Archibugi Carlota Perez , Manuel Castells , Giovanni Dosi e Richard Nelson .

Os conceitos-chave da Estratégia de Lisboa incluem os da economia do conhecimento , inovação , paradigmas tecnoeconómicos , governação da tecnologia e o " método aberto de coordenação " (MAC).

Revisão intercalar

Entre abril e novembro de 2004, Wim Kok dirigiu uma revisão do programa e apresentou um relatório sobre a estratégia de Lisboa concluindo que, mesmo que houvesse algum progresso, a maioria dos objetivos não foram alcançados:

A União Europeia e os seus próprios Estados-Membros contribuíram claramente para abrandar os progressos, ao não agirem em grande parte da estratégia de Lisboa com a urgência suficiente. Esta entrega decepcionante se deve a uma agenda sobrecarregada, coordenação deficiente e prioridades conflitantes. Ainda assim, uma questão fundamental tem sido a falta de ação política determinada

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A Comissão Europeia utilizou este relatório como base para a sua proposta de Fevereiro de 2005 de reorientar a Agenda de Lisboa para acções que promovam o crescimento e o emprego de uma forma que seja totalmente consistente com o objectivo do desenvolvimento sustentável . A comunicação da Comissão afirmava que "fazer do crescimento e do emprego o objetivo imediato é sinônimo de promoção de objetivos sociais ou ambientais".

Na sua resolução sobre a revisão intercalar da estratégia de Lisboa em Março de 2005, o Parlamento Europeu expressou a sua convicção de que "o crescimento sustentável e o emprego são os objectivos mais prementes da Europa e estão na base do progresso social e ambiental" e "que as políticas sociais e ambientais bem concebidas são são eles próprios elementos-chave para o reforço do desempenho económico da Europa ".

Essas declarações foram classificadas como irrealistas por alguns, e o fracasso da iniciativa de "relançamento" foi previsto se a abordagem existente não fosse alterada.

Revisão de encerramento

Em 2009, o primeiro-ministro sueco Fredrik Reinfeldt admitiu:

Mesmo que se tenham registado progressos, é preciso dizer que a Agenda de Lisboa, faltando apenas um ano para ser avaliada, foi um fracasso.

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O alegado fracasso da Estratégia de Lisboa foi amplamente comentado nas notícias e pelos líderes dos Estados-Membros.

O primeiro-ministro da Espanha, José Luis Rodríguez Zapatero, destacou que o caráter não vinculativo da Estratégia de Lisboa contribuiu para o fracasso, e essa lição deve ser levada em consideração na nova Estratégia Europa 2020.

A avaliação oficial da Estratégia de Lisboa teve lugar em Março de 2010 numa Cimeira Europeia, onde também foi lançada a nova Estratégia Europa 2020.

Veja também

Lobbiers

Referências

Leitura adicional

  • Daniele Archibugi e BA. Lundvall (eds.) (2000), The Globalizing Learning Economy , Oxford University Press.
  • Maria João Rodrigues (2003), Políticas Europeias para uma Economia do Conhecimento , Edward Elgar.
  • Edward Lorenz e BA. Lundvall (eds.) (2006), How Europe's Economies Learn , Oxford University Press, 2006.
  • Maria João Rodrigues (2009), Europa, Globalização e a Agenda de Lisboa em colaboração com I. Begg, J. Berghman, R. Boyer, B. Coriat, W. Drechsler, J. Goetschy, B.Å. Lundvall, PC Padoan, L. Soete, M. Telò e A. Török, Edward Elgar.
  • Arno Tausch (2010), Titanic 2010 ?: The European Union and Its Failed Lisbon Strategy (European Political, Economic and Security Issues Series) Hauppauge, New York: Nova Science Publishers
  • Aristovnik, Aleksander & Andrej, Pungartnik, 2009. " Análise do alcance das metas da Estratégia de Lisboa a nível nacional: a UE-27 e a Eslovénia ", MPRA Paper 18090, Biblioteca da Universidade de Munique, Alemanha.
  • Copeland, Paul & Papadimitriou, Dimitris (eds.) (2012) A Estratégia de Lisboa da UE: avaliando o sucesso, compreendendo o fracasso. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

links externos