Grupo Mahindra - Mahindra Group
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| Modelo | Privado |
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| Indústria | Conglomerado |
| Fundado | 2 de outubro de 1945 |
| Fundador | |
| Quartel general | Mumbai , Maharashtra , Índia |
Área servida |
No mundo todo |
Pessoas chave |
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| Produtos | |
| Receita |
 US $ 21,9 bilhões (2021) |
Número de empregados |
250.000+ (2021) |
| Subsidiárias | |
| Local na rede Internet | www |
Mahindra Group é um conglomerado multinacional indiano com sede em Mumbai , Maharashtra , Índia. Possui operações em mais de 100 países. O grupo está presente nas áreas aeroespacial , agronegócio , aftermarket , automotivo , componentes, equipamentos de construção , defesa , energia , equipamentos agrícolas, finanças e seguros, equipamentos industriais, tecnologia da informação , lazer e hotelaria , logística , imobiliário , varejo , educação e dois rodas. É considerada uma das casas industriais indianas mais conceituadas, com liderança de mercado em veículos utilitários e tratores na Índia.
História
Mahindra & Mahindra foi incorporada como Muhammad & Mahindra em 1945 pelos irmãos JC Mahindra e KC Mahindra , e Malik Ghulam Muhammad em Ludhiana , Punjab para negociar aço. Após a partição da Índia em 1947, Malik Ghulam Muhammad deixou a empresa e emigrou para o Paquistão, onde se tornou o primeiro ministro das finanças do novo estado (e mais tarde o terceiro governador geral em 1951). Em 1948, KC Mahindra mudou o nome da empresa para Mahindra & Mahindra .
Com base em sua experiência na indústria siderúrgica , os irmãos Mahindra começaram a negociar aço com fornecedores do Reino Unido. Eles ganharam um contrato para fabricar Willys Jeeps na Índia e começaram a produzi-los em 1947. Em 1956, a empresa foi listada na Bolsa de Valores de Bombaim e, em 1969, tornou-se exportadora de veículos utilitários e peças sobressalentes. Como muitas empresas indianas, a Mahindra respondeu às restrições da Licença Raj expandindo-se para outras indústrias. A Mahindra & Mahindra criou uma divisão de tratores em 1982 e uma divisão de tecnologia (agora Tech Mahindra ) em 1986. Ela continuou a diversificar suas operações por meio de joint ventures e investimentos greenfield .
Em 1994, o Grupo havia se tornado tão diverso que empreendeu uma reorganização fundamental, dividindo-se em seis Unidades Estratégicas de Negócios: Automotivo ; Equipamento agrícola ; Infraestrutura ; Serviços comerciais e financeiros ; Tecnologia da Informação ; e Componentes automotivos (conhecidos internamente como Systech). O novo Diretor Administrativo , Anand Mahindra , seguiu essa reorganização com um novo logotipo em 2000 e o lançamento bem-sucedido do Mahindra Scorpio (um veículo totalmente projetado de forma autóctone) em 2002. Junto com uma revisão nos métodos de produção e fabricação, essas mudanças ajudaram a fazer o empresa mais competitiva e, desde então, a reputação e as receitas do Grupo aumentaram notavelmente. Atualmente, a Mahindra & Mahindra é uma das 20 maiores empresas da Índia. Em 2009, a Forbes classificou a Mahindra entre as 200 empresas mais conceituadas do mundo.
Em janeiro de 2011, o Grupo Mahindra lançou uma nova marca corporativa, Mahindra Rise, para unificar a imagem da Mahindra em todos os setores e regiões. A marca posiciona os produtos e serviços da Mahindra como aspiracionais, apoiando as ambições dos clientes de 'Ascender'.
Em abril de 2012, o Grupo Mahindra expressou interesse em comprar a falida empresa automobilística Saab e fez várias ofertas pela Saab, embora tenha sido superada pelo novo proprietário da Saab, a National Electric Vehicle Sweden .
Grandes empreendimentos comerciais
- Aeroespacial
- Aftermarket
- Serviços Mahindra First Choice
- Rodas Mahindra First Choice
- Agronegócio
- Divisão de Agronegócios Mahindra
- EPC Mahindra
- Automotivo
- Componentes
- Engenharia de Motores
- Castings Mahindra
- Mahindra Composites
- Engenharia Mahindra
- Mahindra Engrenagens e Transmissões
- Mahindra Forgings
- Mahindra Hinoday Ltd
- Mahindra Intertrade
- Mahindra Sona Ltd.
- Mahindra Steel Service Center
- Mahindra Systech
- Mahindra Ugine Steel
- Metalcastello SpA
- Consultando
- Mahindra Integrated Business Solutions
- Engenheiros de consultoria da Mahindra
- Mahindra Logisoft
- Grupo de Serviços Especiais Mahindra
- Defesa
- Mahindra & Mahindra - Divisão de Defesa Militar
- Sistemas Terrestres de Defesa
- Educação
- Energia
- Mahindra & Mahindra - Divisão de Energia
- Mahindra Solar One
- Mahindra Susten Unip. Ltd. , anteriormente (Mahindra EPC Services Pvt. Ltd.)
- Equipamentos agrícolas
- Mahindra & Mahindra - Divisão de Equipamento Agrícola
- Mahindra USA Inc
- Mahindra Yueda (Yancheng) Tractor Co
- Tratores Mahindra
- Erkunt Tractor
- Gromax Agri Equipment Ltd. (antiga Mahindra Gujarat Tractor Ltd )
- Mahindra Swaraj
- Tratores Jiangling
- Serviços financeiros
- Mahindra & Mahindra Financial Services Limited
- Corretores de seguros Mahindra
- Mahindra Rural Housing Finance
- Fundo Mútuo Mahindra
- Hospitalidade
- Equipamento industrial
- Mahindra Conveyor Systems
- Tecnologia da Informação
- Tech Mahindra
- Mahindra Comviva
- Bristlecone
- CanvasM
- Logística
- Mahindra Logistics
- Mudança Inteligente
- Barcos de luxo
- Mahindra Marine Private Limited
- Comércio eletrônico
- M2ALL - Loja virtual oficial da Mahindra
- Imobiliária
- Retalho
- Varejo Mahindra
- Esportes
- Mahindra United FC
- Mahindra Racing
- Parceria Mahindra-NBA
- Parceria Mahindra-Celtic Football Club
- Extinto
Iniciativas Comunitárias
O Grupo Mahindra está amplamente envolvido em filantropia e voluntariado. É considerado um participante ativo no campo de Responsabilidade Social Corporativa da Índia e recebeu o Prêmio Pegasus de CSR em 2007. A Mahindra se engaja na filantropia principalmente por meio do KC Mahindra Trust, que atua como o braço de CSR do grupo (embora muitas subsidiárias tenham seus próprios Iniciativas de RSE, principalmente Tech Mahindra e Mahindra Satyam ). Fundado em 1953 por KC Mahindra, o fundo concentra-se principalmente na promoção da alfabetização na Índia e na promoção do ensino superior por meio de doações e bolsas de estudo. Mahindra opera várias escolas vocacionais, bem como o Mahindra United World College . O principal projeto do KC Mahindra Trust, no entanto, é o Projeto Nanhi Kali , que visa a educação de meninas indianas . A fundação atualmente apóia a educação de aproximadamente 153.190 meninas carentes. Outras iniciativas incluem Mahindra Hariyali (uma campanha de plantio de 1 milhão de árvores), bem como o patrocínio do Lifeline Express , um trem hospitalar móvel. Os funcionários da Mahindra também planejam e lideram seus próprios projetos de serviço por meio dos Planos de Opções Sociais dos Funcionários da Mahindra. Em 2009, mais de 35.000 funcionários participaram.
O Grupo Mahindra foi responsável pela criação do Mahindra United World College , um campus UWC localizado em Pune .
A Mahindra apóia os prêmios Mahindra Excellence in Theatre para reconhecer o talento do teatro indiano, o Mahindra Indo-American Film Festival e o Mahindra Lucknow Festival. Em 2011, realizou o primeiro Mahindra Blues Festival anual com convidados como Buddy Guy, Johnny Lang e Shemekia Copeland no Mehboob Studios em Mumbai. A Mahindra faz parceria com a NBA e o Celtic Football Club para trazer o basquete e o futebol de base para a Índia.
Liderança
Keshub Mahindra, presidente emérito da Mahindra & Mahindra, formou-se na Wharton Business School , University of Pennsylvania , EUA. Ele ingressou na empresa em 1947 e se tornou o presidente em 1963.
Durante sua carreira, ele também foi presidente da Câmara de Comércio e Indústria de Bombaim (1966–67), presidente da ASSOCHAM (1969–70), presidente do Indian Institute of Management Ahmedabad (1975–85); Membro do Conselho da Fundação - International Institute for Management Development (1984–89)
Seus prêmios incluem: Companion - British Institute of Management (1985), Chevalier de la Légion d'honneur (1987), Business India - Empresário do Ano (1989), Honorary Fellowship of All India Management Association (1990), Institute of Company Secretaries of India (ICSI) Lifetime Achievement Award por Excelência em Governança Corporativa (2004), Lakshya Business Visionary Award - NITIE (2006), ICFAI Business School (IBS) Kolkata Lifetime Achievement Award apresentado pelo Institute of Chartered Financial Analysts of India (ICFAI ) (2007)
Na época do desastre de Bhopal, ele era diretor administrativo da Union Carbide India Ltd. (em 2010, ele foi acusado e indiciado por causar morte por negligência e condenado a 2 anos de prisão e multa de Rs 1 Lakh. Ele recebeu fiança pouco depois sendo sentenciado.
Anand Mahindra é presidente e diretor administrativo da Mahindra & Mahindra. Ele se formou na Harvard University e obteve seu MBA na Harvard Business School em 1981. Ele ingressou no Mahindra Group em 1981 como Assistente Executivo do Diretor Financeiro da Mahindra Ugine Steel Company.
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