Grupo Consultivo de Minas - Mines Advisory Group
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| Modelo | Organização não governamental |
|---|---|
| Indústria | Alívio de minas terrestres |
| Fundado | 1989 |
| Quartel general |
, Reino Unido
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Área servida |
global |
| Local na rede Internet | maginternational.org |
O Mines Advisory Group ( MAG ) é uma organização não governamental que assiste as pessoas afetadas por minas terrestres , munições não detonadas e armas pequenas e armamento leve .
MAG tem uma abordagem humanitária para a ação contra minas terrestres. Eles se concentram no impacto de seu trabalho nas comunidades locais. Esta abordagem reconhece que embora o número de minas terrestres em uma área possa ser pequeno, o efeito em uma comunidade pode ser paralisante. As metas são, portanto, determinadas localmente, em resposta à ligação com as comunidades afetadas e as autoridades locais.
As operações de campo do MAG são administradas e implementadas por cidadãos dos países afetados, com a equipe expatriada do MAG assumindo um papel de monitoramento e treinamento. O MAG fornece trabalho para muitos membros das comunidades afetadas, com famílias de vítimas de minas terrestres desempenhando um papel ativo.
A MAG está sediada em Manchester , Reino Unido, e tem uma organização irmã, a MAG America em Washington, DC , Estados Unidos. Como parte da Campanha Internacional para Banir as Minas Terrestres , MAG foi co-laureada com o Prêmio Nobel da Paz de 1997 .
História
O MAG foi formado em 1989 por Rae McGrath em resposta às minas terrestres e munições não detonadas (UXO) deixadas pela Guerra Soviético-Afegã . A organização inicialmente serviu como um grupo consultivo, publicando relatórios sobre os problemas no Afeganistão e no Camboja com base em suas avaliações entre 1989 e 1991. Relatórios subsequentes incluíram Iraque , Somalilândia e Angola . Em 1992, o MAG, junto com outras ONGs, formou a Campanha Internacional para Proibição de Minas Terrestres (ICBL).
Em 1992, a MAG levantou fundos suficientes para iniciar seu primeiro programa de remoção de minas terrestres no Iraque. Os programas de desminagem foram estendidos ao Camboja no mesmo ano, seguido pelo Laos e Angola em 1994. O MAG também introduziu a educação sobre o risco de minas (MRE) junto com seus programas de desminagem para ajudar a minimizar o risco para as populações locais. As operações de MRE foram estendidas a Ruanda e aos campos de refugiados no Zaire e na antiga Zâmbia . Em 1996, Lou McGrath tornou-se diretor executivo e a MAG estabeleceu sua sede internacional em Manchester , Reino Unido.
Técnicas de ação contra minas
Equipes de ação contra minas (MATs)
A entrega de Ação Humanitária contra Minas (HMA) da MAG é centrada no uso de equipes multi-qualificadas, altamente móveis e flexíveis chamadas MATs. Estes foram desenvolvidos pelo MAG em meados dos anos noventa em resposta às necessidades variadas das comunidades afetadas por minas. Contando com uma equipe multi-qualificada, os MATs são capazes de se adaptar rapidamente aos muitos desafios apresentados não apenas por minas e munições não detonadas (UXO), mas também a ambientes em mudança, incluindo clima, condições geográficas e topográficas e segurança mais ampla e clima político. Com base em muitos anos de experiência operacional, os MATs têm se mostrado altamente bem-sucedidos em países como Iraque e Camboja no fornecimento de uma resposta HMA abrangente e flexível, com a multi-qualificação um aspecto central de seu sucesso. Os membros da equipe são treinados em Ligação com a Comunidade (CL), coleta de informações / dados, levantamento e avaliação, mapeamento, logística, marcação de campos minados, remoção de minas terrestres e descarte de artilharia ( EOD ).
Levantamento e demarcação
MAG implementou com sucesso Pesquisas de Impacto de Minas Terrestres (LIS) socioeconômicas nacionais que foram consequentemente publicadas e amplamente distribuídas para operadores de ações contra minas e outras partes interessadas relevantes. A MAG conduziu sua primeira pesquisa de emergência no Afeganistão em 1989 e conduziu as primeiras pesquisas no Camboja e no norte do Iraque . Entre 1992 e 1997, o MAG Iraque conduziu um dos maiores programas de demarcação de campos minados do mundo, enquanto em Kosovo, o MAG foi encarregado pelo Centro de Coordenação de Ação contra Minas da ONU (MACC) em outubro de 1999 para conduzir uma pesquisa de Nível 2 ao longo da área de fronteira com Albânia. Em 1993, o MAG conduziu uma avaliação de impacto de emergência do problema das minas terrestres na província de Moxico, Angola , que levou ao estabelecimento de um programa de desminagem do MAG ainda naquele ano.
Mecânico
As capacidades mecânicas formaram um elemento importante da caixa de ferramentas HMA da MAG por vários anos. As máquinas têm sido usadas com sucesso para apoiar operações de liberação manual em vários países, incluindo Angola , Camboja , Kosovo , Iraque , Líbano , Sri Lanka e Vietnã . MAG usa uma variedade de manguais, plantas pesadas e equipamentos agrícolas e de extração adaptados em seus programas. Ativos mecânicos atuais incluem o mangual Tempest, mangual Bozena 4, mangual Armtrac 100, mangual Minecat 230 e mangual Digger D-2. Esses ativos podem ser usados para uma variedade de tarefas, incluindo limpeza de terreno, redução de área e tarefas de garantia de qualidade em apoio às operações de limpeza manual.
Eliminação de munições explosivas (EOD)
O perigo representado por munições explosivas é frequentemente altamente significativo em situações pós-conflito. Uma grande porcentagem do material bélico não detonou conforme planejado e representa uma ameaça imediata para as pessoas que tentam reconstruir suas vidas após o conflito. A resposta EOD do MAG em países como o Laos inclui categorização; manuseio / movimentação segura de artilharia; e destruição de itens como granadas, morteiros, projéteis, submunições de bombas coletivas, armas pequenas e leves e grandes bombas lançadas de ar. A abordagem flexível e multi-qualificada da MAG para HMA significa que ela está bem equipada para operar com sucesso em países como Laos e Vietnã, onde a contaminação por explosivos é principalmente UXO em oposição a minas terrestres .
Cães de detecção de minas (MDDs)
A MAG tem usado MDDs em apoio às suas operações de desobstrução manual e mecânica em vários de seus programas, incluindo norte do Iraque, Camboja e Líbano. A equipe técnica da MAG tem ampla experiência no gerenciamento de equipes de cães e / ou integração de MDDs com operações de liberação manual e mecânica. Em particular, os MDDs provaram ser uma ferramenta de garantia de qualidade altamente eficaz para verificação de locais de liberação manual / mecânica. Em vez de desenvolver sua própria capacidade de MDD potencialmente cara, a MAG trabalha com parceiros locais e internacionais, como a CMAC no Camboja e a NPA no Líbano, que possuem capacidades caninas existentes, para fornecer os serviços necessários.
Educação sobre o risco de minas (MRE)
O MAG desenvolveu o conceito de MRE como forma de educação em saúde pública. O MRE oferece às pessoas conhecimento e alternativas para viver e trabalhar com segurança em áreas contaminadas por minas / UXOs. O MRE compreende uma série de componentes que podem ser adaptados às necessidades do público-alvo. As considerações incluem: o grau de impacto de minas e engenhos explosivos; pressões econômicas sobre as comunidades afetadas; era; Gênero sexual; cultura; exposição anterior a mensagens MRE; e os recursos disponíveis para disseminar mensagens, como mídia local, rádio, programas de televisão e redes nacionais como escolas, ministérios e outras instituições.
Ligação com a comunidade (CL)
A MAG foi pioneira no uso de CL para garantir a ligação contínua com as comunidades afetadas ao longo do processo de concepção do programa, implementação e medição do impacto. Esta abordagem inclusiva e focada na comunidade permite uma resposta relevante enquanto, ao mesmo tempo, promove altos níveis de envolvimento da comunidade. Os consultores de CL da MAG também interagem com agências relevantes, autoridades locais, órgãos de coordenação de HMA e outras partes interessadas importantes. CL consiste em três elementos principais:
- Coleta de informações / dados - para priorizar ações de acordo com a necessidade e o impacto e para permitir um planejamento de tarefas eficaz
- Compartilhamento de informações, rede e contato contínuo com todas as partes interessadas - para garantir que a negociação e o planejamento ocorram regularmente, para revisar periodicamente a eficácia do programa e para fornecer informações sobre as atividades de remoção de minas
- Avaliação e monitoramento de impacto - para medir o sucesso das atividades e determinar como o programa impactou as vidas da comunidade local e quais mudanças resultaram. Este processo de aprendizagem permite ao MAG melhorar / refinar as suas abordagens e atividades a nível comunitário, nacional e internacional
SALW
Uma série prolongada de conflitos armados resultou na presença de um grande número de SALW em condições inseguras em muitos países pós-conflito; e isso constitui um risco constante não só para a vida e os membros da população local, mas também para o atual processo de transição pacífica no país. O MAG remove e destrói caches de SALW não seguras e abandonadas e, ao fazer isso, remove a ameaça representada por SALW não protegida. MAG realiza pesquisas em todo o país de depósitos de armas e armazéns, coloca em prática equipamento especializado e treinamento de funcionários nacionais para realizar as atividades de destruição de cache e fornece aconselhamento para o armazenamento seguro e controle de itens restantes. O MAG envolveu-se pela primeira vez na destruição de SALW, fornecendo apoio técnico para programas de desmobilização em Angola e Camboja durante a década de 1990. Mais recentemente, a escala do problema se tornou mais aparente no curso das atividades de remoção de minas e UXO da MAG em países como Iraque, Sudão e RDC e itens foram removidos ou destruídos que estão fora do escopo limitado do Tratado de Proibição de Minas, mas que se qualificam para o status de SALW e contribuem para os impactos humanitários e a proliferação de conflitos.
Desenvolvimento de capacidade local
Como parte de sua missão de desenvolver capacidades locais de HMA, a MAG emprega pessoal técnico e administrativo local sempre que possível. Em muitos dos países em que opera, incluindo Angola, Camboja e Iraque, o MAG emprega ex-combatentes. Uma faceta deste trabalho contribui para a desmobilização e reintegração vital (DDR) de ex-combatentes na sociedade pós-conflito. O emprego estável com MAG permite que ex-combatentes e suas famílias se adaptem, econômica e socialmente, a uma vida civil produtiva.
Operações atuais
MAG já trabalhou em aproximadamente 68 países desde 1989, movendo-se para zonas de conflito atuais e anteriores para limpar os remanescentes desses conflitos.
Angola
MAG trabalha em Angola desde 1994, com a atual área de operações da organização, a Província do Moxico , muito afetada pelos combates. A região foi o local de nascimento e outrora o reduto relativo do líder rebelde Jonas Savimbi e da sua União Nacional para a Independência Total de Angola ( UNITA ). Embora a guerra civil de 27 anos tenha terminado em abril de 2002, o legado do conflito continua afetando a população.
Angola é geralmente considerada como tendo cerca de duas minas terrestres para cada pessoa, com 2,4 milhões de pessoas afetadas diariamente. A Pesquisa de Impacto de Minas identificou 1.968 comunidades, em todas as 18 províncias do país, como sendo impactadas por minas terrestres.
O programa do MAG em Angola tem aproximadamente 180 funcionários angolanos, seis funcionários internacionais (não angolanos), cinco equipes de ação contra minas, uma equipe de resposta rápida, uma equipe de operações rodoviárias, três equipes de ligação da comunidade, duas unidades de operações mecânicas, consistindo de cinco máquinas e uma Equipe de avaliação de impacto.
Bósnia e Herzegovina
O objetivo abrangente do MAG na Bósnia e Herzegovina é apoiar os esforços nacionais para reduzir o impacto de minas terrestres e outros itens de engenhos explosivos não detonados (UXO) nas comunidades. O programa de ação contra minas do MAG no país foi estabelecido durante o final de 2016 - início de 2017, com operações completas em andamento desde 15 de maio de 2017. O programa permanente baseia-se em uma intervenção de emergência de seis meses após extensas inundações em 2014, o que levantou preocupações sobre o movimento de minas terrestres . A capacidade atual do MAG consiste em sete equipes de ação contra minas, duas equipes de cães de detecção de minas e uma equipe de ligação com a comunidade.
Camboja
A MAG está operacional no Camboja desde 1992 e agora emprega aproximadamente 475 funcionários, trabalhando em seis províncias: Battambang, Krong Pailin, Banteay Meanchey, Preah Vihear, Kampong Thom e Kampong Cham. Cerca de 34 por cento são mulheres e 9 por cento são amputados que recebem próteses sem metal do Comitê Internacional da Cruz Vermelha. Existem atualmente 21 MATs (equipes de ação contra minas), 5 equipes de EOD (descarte de material explosivo), 8 equipes de CL (ligação com a comunidade), 1 equipe de pesquisa técnica; 4 Equipes de Pesquisa e Desenvolvimento (avaliando novas tecnologias), 6 Equipes de Mapeamento, 9 Equipes de Apoio Mecânico, 3 equipes de corte e 3 equipes de Detecção de Minas (subcontratadas do Centro de Ação de Minas do Camboja).
Parcerias e Coordenação
As operações da MAG no Camboja são conduzidas em associação com a Autoridade de Ação contra Minas do Camboja, unidades provinciais de planejamento de minas e outros operadores. Atualmente, a MAG trabalha em parceria com muitos organismos internacionais, incluindo CARE, Visão Mundial, Church World Service (CWS) e a Federação Luterana Mundial (FLM). Essas parcerias garantem altos níveis de coordenação no desenvolvimento de áreas desmatadas da melhor maneira possível para as comunidades locais.
MAG Cambodia desenvolveu a abordagem de desminagem de localidade; uma forma mais eficiente e eficaz de desminar, recrutando desminadores das próprias comunidades que são minadas. Trabalhando ao lado de agências de desenvolvimento, mulheres e homens são recrutados nas famílias mais vulneráveis e treinados nas habilidades fundamentais de desminagem. Depois de treinadas, essas equipes trabalham sob a supervisão de funcionários mais experientes. Esta abordagem permite que famílias pobres obtenham empregos significativos e resultou em aumento de produtividade, mantendo o excelente histórico de segurança da MAG.
MAG Cambodia tem um sistema de gestão de qualidade bem desenvolvido, com o programa sendo credenciado e a qualidade garantida pela Autoridade de Ação contra Minas do Camboja (CMAA). Em 2003, a MAG alcançou um aumento de 50 por cento na produção, introduzindo métodos de trabalho aprimorados e mais recursos de corte mecânico. Em 2004, a introdução de pequenas equipes EOD em algumas áreas reduziu as vítimas relacionadas a munições em 50%.
Chade
Depois de trabalhar em minas terrestres, munições não detonadas e eliminação de munições abandonadas, e um projeto para restaurar o acesso à água potável de 2004-2007, o MAG reiniciou o trabalho no Chade em maio de 2008, eliminando riscos de explosão nas partes central, leste e sul do país. Esta contaminação origina-se principalmente de combates nos últimos anos entre o Exército Nacional do Chade e vários grupos rebeldes. Duas equipes móveis de destruição estão conduzindo pesquisas técnicas, identificando os requisitos de liberação e realizando atividades de liberação e demarcação. Em 2009, a MAG também iniciou operações de desembaraço no norte do país.
Parcerias e Coordenação
O MAG tem uma estreita parceria com a Haut Commission National de Déminage (HCND), o Gabinete Nacional de Desminagem do Chade e trabalha com eles na realização das atividades. A MAG estabeleceu uma boa cooperação com a HCND ao longo dos anos e forneceu treinamento substancial para a equipe de Desminagem / EOD da HCND a fim de permitir que a HCND monte e implemente suas próprias atividades de desminagem.
República Democrática do Congo (RDC)
O MAG está operando na República Democrática do Congo (RDC) desde julho de 2004, trabalhando para reduzir a ameaça representada por minas terrestres e engenhos explosivos não detonados (UXO) - desminagem de áreas perigosas e usando Educação sobre o Risco de Minas (MRE) para criar acesso seguro às fontes de água , terras agrícolas, instalações médicas e centros de educação, bem como destruição de estoques de armas pequenas e leves e munições. Na província sudeste da província de Katanga e na província noroeste de Equateur, o MAG treinou funcionários nacionais em atividades de ligação com a comunidade e limpeza, criando sete equipes (3 CL e 4 treinados para descarte de material bélico). Essas equipes trabalham em áreas contaminadas, onde é esperado um grande número de repatriados nos próximos anos.
Durante 2007, as equipes da MAG forneceram Educação sobre o risco de minas para mais de 263.000 pessoas e limparam mais de 243.000 metros quadrados de terra, destruindo mais de 83.000 itens perigosos no processo.
Em setembro de 2006, um projeto de grande escala de armas pequenas e leves (SALW) foi implementado, responsável pela destruição segura de munições e armas excedentes em todo o país, e uma contribuição direta para a construção da paz na RDC e na região dos Grandes Lagos. No entanto, a presença de armas pequenas e leves continua alta e constitui uma ameaça contínua à estabilidade e ao desenvolvimento do país como um todo.
Atualmente, a MAG tem quatro equipes móveis de destruição operando na Terceira, Quinta, Sexta e Sétima Regiões Militares (províncias de Equateur, Kasai Oriental, Katanga e Maniema) e treinou uma equipe de técnicos das FARDC (Forças Conjuntas Congolesas) para operar as regionais da MAG Centro de Construção da Base Logística Central em Kinshasa. As atividades de destruição foram concluídas na Primeira Região Militar (Bandundu) em março de 2008 e serão concluídas na Região Militar Secundária (Baixo Congo) nos próximos meses. O trabalho também começará em breve em Kasai Occidental. Além disso, o MAG foi solicitado a intervir com urgência na 8ª Região Militar (Nord Kivu) para destruir munições armazenadas de forma insegura, a fim de prevenir outro acidente, como o Campo Ngashi.
Na RDC, desde maio de 2007, o MAG destruiu 70.000 armas e mais de 150 toneladas de munição excedente anteriormente armazenadas em depósitos militares congoleses.
Parcerias e Coordenação
Desde a abertura de um escritório de ligação em Kinshasa em janeiro de 2005, o MAG tem se tornado cada vez mais ativo no estabelecimento de parcerias com a comunidade internacional de ONGs, bem como trabalhando com o Centro de Coordenação de Ação contra Minas da ONU. O MAG também coopera com ONGs locais no campo que são capazes de fornecer informações valiosas sobre os problemas locais de minas / UXOs. Uma parceria para capacitação organizacional e técnica foi firmada até 2012 com a Humanitas Ubangi, uma organização local que trabalha no MRE na província de Equateur e espera se estender até Kasais. Além disso, o MAG mantém um diálogo regular com as autoridades governamentais e militares relevantes e firmou um acordo de parceria por meio de um MOU com uma ONG nacional Humanitas Ubangi para desenvolver sua capacidade organizacional e técnica para realizar atividades humanitárias de ação contra as minas.
Iraque
A MAG tem conduzido Ações Humanitárias contra as Minas no norte do país fortemente afetado por minas desde 1992, e desde os conflitos mais recentes, os esforços têm se concentrado na prestação de serviços vitais nas áreas do norte e centro do país. Este trabalho reduz significativamente a ameaça às populações residentes e transitórias e tem apoiado iniciativas mais amplas de reabilitação e desenvolvimento socioeconômico. Até o momento, o MAG desminou mais de um milhão e meio de minas terrestres e itens de engenhos explosivos , liberando vários milhões de metros quadrados de terra para uso pela população local. O programa do MAG no Iraque lançou recentemente um projeto dedicado para remover e destruir com segurança armas pequenas e leves, agindo para apoiar iniciativas de manutenção da paz que visam a estabilidade de longo prazo no Iraque.
Atualmente, o MAG Iraque tem mais de 750 funcionários nacionais trabalhando no programa. Essa capacidade consiste em 18 equipes de ação contra minas, que fornecem uma capacidade de remoção de habilidades múltiplas altamente responsiva e móvel, treinadas de acordo com os Padrões Internacionais de Ação contra Minas (IMAS); 10 equipes de ligação com a comunidade; 2 máquinas midi-flail e equipes operacionais; e 4 equipes MDD. E apesar das restrições de segurança, o MAG permanece operacional no Norte e em partes do centro e continua a implementar as operações. O programa trabalha com parceiros locais e regionais em partes instáveis do Iraque para reduzir a ameaça representada por remanescentes do conflito para comunidades vulneráveis de alto risco.
Parcerias e Coordenação
MAG trabalha com a Autoridade Nacional de Ação contra Minas (NMAA) localizada em Bagdá, a Autoridade de Ação contra Minas do Curdistão Iraquiano (IKMAA) e a Direção Geral de Ação contra Minas (GDMA) no Norte. O MAG também coordena com agências da ONU, autoridades governamentais locais e regionais e outras organizações envolvidas em iniciativas humanitárias, de reabilitação e reconstrução em todo o Iraque. Como parte de seu compromisso com a construção de capacidade nacional, a MAG tem trabalhado em parceria com os Ministérios Curdos da Educação e Saúde para desenvolver uma capacidade de entrega de Educação sobre o Risco de Minas (MRE) sustentável e independente no norte do Iraque.
Laos
O programa da MAG no Laos começou em 1994 com o estabelecimento da primeira operação de desminagem de UXO (munições não explodidas) com apoio internacional no país. A MAG atualmente trabalha nas províncias de XiangKhouang e Khammouane , operando 11 equipes de remoção de UXOs (incluindo duas equipes femininas) e 9 equipes de Ligação com a Comunidade. O programa conta com 211 funcionários nacionais, dos quais 35% são mulheres.
O MAG continuou a buscar uma abordagem de ação UXO integrada, que foi subsequentemente desenvolvida e adotada nacionalmente em 1996 com a criação da organização UXO nacional do governo do Laos, UXO Lao. A MAG tem a distinção de ter entregue à UXO Lao, duas operações eficazes e eficientes nas províncias de Xieng Khouang e Saravan . Desde 2000, a MAG tem continuado a apoiar as atividades da UXO Lao, fornecendo assessoria operacional e técnica para essas operações provinciais e a MAG também está agora fornecendo assistência técnica à UXO Lao em uma terceira província: Khammouane. A recente reforma do setor permitiu que as ONGs internacionais e as autoridades provinciais do Governo do Laos (GoL) pedissem ao MAG para ajudar na liberação de projetos de desenvolvimento específicos em XiangKhouang e Khammouane, especialmente em áreas onde os UXO Lao não podem responder. Além disso, a MAG testou o uso de cães de detecção de UXO e Village Assisted Clearance (VAC) para melhorar a produtividade e o impacto.
Em 2007, o MAG Lao localizou e destruiu 6.460 itens de engenhos explosivos, 3.257.638 metros quadrados de terreno foram limpos para agricultura, canais de drenagem, postes de eletricidade, poços de água, jardins escolares, estradas (para fornecer acesso aos mercados) e para um projeto para promover o turismo em a histórica planície de jarros. De janeiro a junho de 2008, MAG Lao destruiu 3.537 itens de UXO.
O trabalho das equipes do MAG no Laos é o foco do documentário de 2007, Bomb Harvest . Além disso, as equipes da MAG foram apresentadas no documentário de 2017, Blood Road , ganhando um prêmio Shorty para o bem social com a parceria com a MAG e seus esforços de desminagem.
Contato com a comunidade
Quase 15 por cento da equipe de campo são membros de equipes de ligação com a comunidade, dedicados a garantir que as comunidades sejam consultadas e envolvidas em todo o processo de liberação de UXOs. As informações obtidas por meio do Community Liaison garantem que a eliminação de UXOs está diretamente ligada à redução da pobreza.
Líbano
A MAG iniciou suas atividades de HMA no sul do Líbano em 2000 e agora emprega 80 funcionários nacionais em projetos novos e existentes. Após o cessar-fogo de 2006, esse número aumentou para cerca de 360 funcionários recrutados nacionalmente. Em 2003, o MAG Líbano concluiu uma Pesquisa Nacional de Impacto de Minas Terrestres (LIS), que foi realizada em conjunto com o Escritório Nacional de Desminagem (NDO). Outra equipe também realizou uma pesquisa técnica em áreas suspeitas de contaminação ao longo da 'Linha Azul'. Durante o conflito entre o Hezbollah e as forças israelenses de meados de julho a meados de agosto de 2006, houve uma mudança dramática na situação de minas / munições não detonadas (UXO). Os combates e bombardeios de artilharia foram mais pesados no sul do Líbano e, como resultado, cerca de 915.000 deslocados internos ( IDPs ) fugiram desta área e se espalharam pelas comunidades mais ao norte. Mais de 200.000 refugiados deixaram o país inteiramente. Estradas e comunidades no sul do Líbano estavam cheias de engenhos explosivos, tornando o movimento pelo sul do Líbano difícil e perigoso. Imediatamente antes da situação de conflito, o MAG implantou 4 MATs e 1 equipe Mecânica que entrou em operação em junho de 2006. A flexibilidade desta equipe MAT significou que imediatamente após a cessação da violência o MAG tinha uma equipe no terreno respondendo às ameaças mais imediatas. Desde a fase pós-conflito imediata, o MAG tem trabalhado continuamente na 'liberação da área de batalha' (BAC), que se concentra na remoção de submunições de cluster e UXO.
A partir do final do conflito de 2006, a capacidade do MAG Líbano cresceu para 22 equipes de ação contra minas (MATs), 5 equipes mecânicas, 2 equipes de detecção de cães minados, 3 equipes de ligação com a comunidade (responsáveis por coletar informações da comunidade sobre os remanescentes do conflito), 1 técnico Equipe de Pesquisa, 1 Equipe de Reconhecimento (responsável pelo levantamento das áreas de batalha) e 1 Equipe de Controle de Qualidade / Garantia de Qualidade (responsável pelo treinamento e monitoramento da qualidade das operações). Desde o final do conflito de 2006, o MAG limpou mais de 9,8 milhões de metros quadrados de terra, destruiu quase 21.000 remanescentes do conflito, limpou 294 áreas perigosas e ajudou 450.000 pessoas em risco de morte ou ferimentos devido aos remanescentes do conflito. O escopo das atividades realizadas pelo programa do MAG Líbano inclui levantamento rápido e demarcação de áreas contaminadas com minas e UXOs, liberação de rotas e terrenos prioritários e tarefas de eliminação de munições explosivas (EOD). Paralelamente, a integração das atividades do MAG Líbano com as do NDO (Escritório Nacional de Desminagem) e outras organizações que operam na região continua sendo uma prioridade.
MAG tem relações de trabalho positivas com organizações importantes, como o Centro de Coordenação de Ações Contra as Minas das Nações Unidas no Sul do Líbano (MACC SL) e a Cruz Vermelha Libanesa.
Mali
MAG está entregando mensagens de Educação sobre Risco para pessoas deslocadas internamente, repatriados e populações residentes no norte do Mali.
Myanmar
A MAG começou a trabalhar no estado de Kayah, Mianmar em 2014, oferecendo Educação sobre o Risco de Minas (MRE) para comunidades que dependem para seu sustento em terras que estão crivadas de minas e engenhos por explodir (UXO) de décadas de conflito interno.
Somália
Financiado pelo Escritório de Remoção e Redução de Armas do Departamento de Estado dos EUA, o MAG iniciou suas operações atuais na Somália em maio de 2008 com um projeto para remover armas convencionais e estoques em áreas afetadas por conflito na região de Puntland. O trabalho está centrado na capital administrativa da região, Garowe, onde uma unidade da força policial local está recebendo treinamento para Descarte de Artilharia Explosiva - abrangendo reconhecimento de munições, manuseio seguro de artilharia explosiva, realização de demolições seguras, primeiros socorros e comunicações. Assim que o treinamento for concluído, o MAG apoiará e aconselhará a equipe durante as operações em torno de Puntland.
Após um acidente em julho de 2008, envolvendo algumas crianças que brincavam com uma munição anti-tanque de alto explosivo de 106 mm que explodiu em um campo de futebol da escola (três morreram e seis ficaram feridos), a MAG manteve reuniões com os anciãos da cidade, fez apelos para obter informações, deu Educação sobre o Risco de Minas (MRE) na rádio local e coletou outros itens relatados pela comunidade. Prevê-se que a liberação de armas leves e de pequeno porte (SALW) e UXO do país seja necessária para remover essas ameaças, evitar mais acidentes e garantir o acesso e uso seguro da terra.
Parcerias e Coordenação
O MAG realiza atividades na Somália em estreita coordenação com o PMAC. O MAG também estabeleceu um bom relacionamento com o PNUD Somália, que fornece apoio à operação atual do MAG em Puntland. MAG também está trabalhando em cooperação com a Geneva Call.
Sri Lanka
O MAG iniciou atividades emergenciais de MRE, pesquisa e demarcação na região de Vanni , no norte do Sri Lanka, em fevereiro de 2002. O objetivo das equipes do MAG era resolver os problemas pendentes de contaminação por minas terrestres e UXOs aparentes após o cessar-fogo (Memorando de Entendimento) entre o Governo do Sri Lanka e os Tigres de Libertação do Tamil Eelam (LTTE). Por meio da implantação de recursos de Educação sobre o Risco de Minas (MRE), pesquisa e demarcação no norte do Sri Lanka, as equipes do MAG procuraram proteger os mais afetados pelo conflito que assolou a região desde 1983. Mais tarde, em 2002, recursos de limpeza, incluindo manuais, mecânicos e explosivos O Descarte de Artilharia (EOD) foi introduzido na estrutura do programa.
Em agosto de 2003, o MAG expandiu-se para o distrito oriental de Batticaloa , onde permanece, fornecendo assistência vital para a recuperação do conflito. Em maio de 2005, como resultado do tsunami de dezembro , o MAG estabeleceu uma resposta de minas terrestres e UXOs no distrito de Ampara. A capacidade da MAG no Sri Lanka em seus três locais de projeto cresceu para incluir cinco equipes CL / MRE, três equipes EOD de emergência, nove equipes técnicas de pesquisa / desminagem, uma equipe de marcação / vedação de campo minado, duas equipes de pesquisa geral especificamente encarregadas de apoiar ONGs e locais autoridades que realizam projetos de desenvolvimento, uma equipe de liberação da área de batalha (BAC) e dois MATs. Além disso, a MAG opera duas unidades de suporte mecânico utilizando mini manguais Bozena.
Desde o início das operações em 2002, a MAG limpou 15.500.000 metros quadrados por meio de técnicas manuais, mecânicas e de liberação da área de batalha (BAC).
Em 2006, a situação de segurança piorou entre o Governo e o TRO, forçando o MAG a reduzir significativamente as suas operações no Sri Lanka, mas recomeçou em setembro de 2007 quando o MAG assumiu tarefas no distrito de Trincomalee, respondendo para apoiar o Ministério dos Reassentamentos nos seus planos de reassentamento. Todos os ativos do MAG foram devolvidos a Batticola em outubro de 2007 e, desde então, o MAG concentrou-se em tarefas apenas no distrito de Batticaloa devido à falta de acesso à região Norte. No momento, o MAG possui uma equipe de ligação com a comunidade, três equipes de remoção manual de minas e duas equipes de preparação mecânica do solo - cada uma implantando um mini manguito 'Bozena 4'.
O MAG já começou a pesquisa em uma área do distrito de Mannar, no norte, de onde a população teve que sair rapidamente no final de 2007 durante os combates na área. Cinco aldeias foram pesquisadas em abril de 2009, e a área foi declarada segura para o retorno das famílias. O MAG agora planeja expandir suas atividades no norte durante o resto do ano em apoio à iniciativa de devolver 80 por cento dos deslocados internos às suas áreas de origem até o final de 2009.
A ação contra as minas no Sri Lanka é coordenada pelo Comitê Diretor Nacional para a Ação contra as Minas (NSCMA), que é apoiado pelo PNUD. O MAG trabalha em coordenação com o NSCMA e também através dos Comitês Distritais de Ação contra Minas, onde a comunicação com todas as partes interessadas permite que as áreas contaminadas sejam priorizadas para limpeza e planos de trabalho distritais sejam produzidos.
Sudão do Sul
O MAG está operacional no Sudão do Sul desde 1998. No momento, o MAG tem equipes que realizam a remoção de minas terrestres, o descarte de bombas e a destruição de armas pequenas e leves (SALW) abandonadas. O MAG também tem equipes de Ligação com a Comunidade / Educação sobre o Risco de Minas, entregando mensagens importantes às populações assentadas, deslocados internos e repatriados que vivem em áreas contaminadas.
Vietnã
Como a maior organização de desminagem não militar operando no Vietnã , a MAG desempenha um papel fundamental na redução do risco e impacto das minas / UXOs na população local e também na facilitação do desenvolvimento pós-desminagem e reassentamento no nível da comunidade. O MAG começou a operar na província de Quảng Trị , no centro do Vietnã, em 1999 - abrangendo a antiga DMZ ( Zona Desmilitarizada do Vietnã ), que dividiu o Vietnã e testemunhou a maioria dos voos e bombardeios durante as décadas de 1960 e 1970. No início de 2003, as operações do MAG foram expandidas para a província adjacente de Quảng Bình .
A maior parte do trabalho do MAG consiste em operações móveis de eliminação de engenhos explosivos (EOD), por meio das quais as equipes trabalham sistematicamente em cada aldeia em uma comuna, limpando todos os itens conhecidos de UXO e itens suspeitos. De 1999 até o final de julho de 2008, o MAG alcançou os seguintes resultados nas províncias de Quảng Trị e Quảng Bình:
- As equipes limparam 6.708.715 metros quadrados de terreno usando técnicas manuais de busca eletrônica e visual, removendo 22.573 itens de engenhos explosivos e 2.040 minas.
- As equipes também visitaram 181.125 casas, realizando 24.931 tarefas EOD e removendo 110.663 itens de engenhos explosivos e 439 minas.
Desde novembro de 2007, as equipes de ligação com a comunidade conduziram 324 reuniões com a comunidade / parceiros, visitando 255 aldeias, conduzindo 7.253 pesquisas de casa em casa e documentando 962 relatórios de minas / UXOs.
O trabalho do MAG está intimamente ligado aos planos de desenvolvimento das províncias, distritos e comunidades onde opera. As equipes liberaram áreas para uma ampla gama de atividades de desenvolvimento e também respondem a solicitações emergenciais de EOD. A capacidade operacional atual do MAG no Vietnã consiste em 5 MATs na província de Quảng Trị e 4 MATs na província de Quảng Bình e 4 equipes de ligação com a comunidade recentemente introduzidas. Além disso, o MAG fornece assistência técnica e garantia de qualidade para projetos de ação contra as minas nas províncias de Thừa Thiên – Huế e Quảng Ngãi .
MAG Vietnã também responde a solicitações de EOD de emergência. A ação humanitária contra as minas também está ligada aos planos de desenvolvimento das províncias, distritos e comunidades. A MAG Vietnã está comprometida em formar parcerias com autoridades governamentais em nível nacional e local, ONGs e outras agências. Até o momento, todos os projetos foram realizados em parceria com as autoridades locais ou com organizações de desenvolvimento. MAG é um participante regular do Grupo de Trabalho sobre Minas Terrestres, um grupo de ONGs, agências da ONU e outras organizações preocupadas com a questão de minas / UXOs no Vietnã. Além disso, o MAG desenvolveu parcerias de trabalho com agências de redução da pobreza, como os parceiros do CHF no desenvolvimento rural, a fim de vincular o trabalho de limpeza do MAG no Vietnã ao Objetivo do Milênio de redução da pobreza. Essas parcerias garantem que as terras e aldeias desmatadas pelo MAG sejam usadas da forma mais produtiva e sustentável, atendendo às necessidades da população local.
Operações anteriores
Afeganistão
Em andamento desde 2002: MAG treinou a Organização para Remoção de Minas e Reabilitação Afegã para lidar com novos tipos de engenhos explosivos encontrados após a atividade de coalizão na área. Assistência mecânica também está sendo fornecida.
Azerbaijão
Treinamento de parceiros locais no distrito de Fizuli perto da linha de frente com áreas ainda ocupadas pelas forças armênias.
Burundi
Em 2007, o MAG começou a ajudar o governo do Burundi depois que a guerra civil deixou o país com o fardo de armas pequenas e armamento leve ( SALW ) e estoques não protegidos.
As relações tensas entre o governo e os grupos rebeldes ajudaram a facilitar a disseminação das SALW pela população civil. A situação deteriorou-se ainda mais como resultado das fronteiras permeáveis do Burundi e da aplicação inadequada da legislação sobre o comércio ilegal de armas.
O MAG trabalha com o governo do Burundi para eliminar a ameaça de SALW e estoques não garantidos. Seu trabalho no Burundi envolve ajudar o exército nacional a destruir os Sistemas Portáteis de Defesa Aérea (MANPADS) e treinar e equipar membros do exército e da força policial para se tornarem equipes móveis de destruição de SALW. Essas equipes atuam em todo o país, destruindo ALPC apreendidas, munições para armas pequenas (SAA) e explosivos. Quando necessário, as equipes também respondem às tarefas de localização de munições não detonadas (UXO) identificadas.
Chipre
Desde outubro de 2004, o MAG foi contratado em Chipre pelas Nações Unidas . Eles fornecem gestão de qualidade para o trabalho de empreiteiros comerciais, que limpam campos minados entre as regiões do país controladas pelo Chipre cipriota grego e turco. A contaminação por minas terrestres de Chipre é estimada em nove milhões de metros quadrados e consiste em 77 campos minados ou campos minados suspeitos.
O trabalho do MAG em Chipre, com sede em Nicósia, salvaguarda a qualidade do trabalho realizado por outros contratantes da ONU e garante que seu trabalho esteja em conformidade com os padrões internacionais. Os empreiteiros devem executar o trabalho de liberação com segurança e eficiência, e o MAG fornece o gerenciamento e manutenção de um banco de dados de teste e credenciamento de cães de detecção de minas.
República do Congo
O MAG começou a trabalhar na República do Congo no final de 2007, ao lado do Ministério da Defesa da República do Congo, para tentar prevenir o risco de quaisquer resquícios de conflito.
Seus objetivos são dar uma contribuição material para as iniciativas de construção da paz e esforços de segurança na República do Congo por meio da identificação, levantamento e destruição de armas pequenas e leves, MANPADS (Man-Portable Air Defense Systems) e outros engenhos explosivos, que atualmente representam um perigo devido ao seu estado degradado, condições de armazenamento e proximidade com as comunidades locais.
Ruanda
Em agosto de 2008, o MAG, juntamente com o Centro Regional de Armas Leves (RECSA), realizou uma pesquisa para determinar a situação das atividades com armas leves e de pequeno porte que estavam acontecendo em Ruanda. Como resultado disso, eles conseguiram obter financiamento do Pool de Prevenção de Conflitos do Governo do Reino Unido para iniciar um projeto de gerenciamento e descarte de armas convencionais de quatro meses. Inclui assistência ao Exército e à Polícia de Ruanda e também oferece treinamento em gestão de estoques e destruição de armas excedentes, munições instáveis e munições de armas pequenas. Como resultado disso, mais de 10.000 armas já foram destruídas.
O trabalho do MAG é benéfico para as comunidades situadas perto dos estoques, pois reduz mortes e ferimentos causados por eles. Também beneficia a população em geral, que antes do MAG iniciar este projeto, estava ameaçada pelo risco de crimes violentos que se seguiram ao saque das armas que haviam sido armazenadas de forma insegura.
A MAG também treinou pessoal do exército em gestão de estoques, destruição de armas e habilidades básicas de Descarte de Artilharia Explosiva (EOD) para formar uma Equipe de Destruição, que então iniciou atividades de destruição de armas que foram supervisionadas e apoiadas pelo Gerente de Campo Técnico da MAG. Depois disso, uma oficina de destruição de armas foi montada. Este projeto decorreu até março de 2009, período durante o qual o MAG, juntamente com as autoridades ruandesas, estabeleceu algumas prioridades adicionais e decidiu o trabalho a ser feito a partir de abril de 2009.
Somalilândia
Outubro de 2001 a julho de 2002: MAG trabalhou com o Escritório das Nações Unidas para Serviços de Projetos (UNOPS). Estabeleceu e treinou uma equipe EOD composta por policiais da Somalilândia e um membro do Centro de Ação contra Minas da Somalilândia (SMAC).
Assessments
Avaliações foram realizadas nos seguintes países:
- Bósnia e Herzegovina
- Colômbia
- Congo-Brazzaville
- Eritreia
- Guiné-bissau
- Costa do Marfim
- Caxemira
- Namibia
- Senegal
- Taiwan
- Zâmbia