Mitsui - Mitsui

Grupo Mitsui
三井 グ ル ー プ
Modelo Keiretsu
Fundado 1876 ; 145 anos atrás (fundação da Mitsui & Co. ) ( 1876 )
Fundador Mitsui Takatoshi
Área servida
No mundo todo
Produtos Alimentos e bebidas, produtos industriais, etc.
Serviços Serviços financeiros, imobiliários, varejo, transporte, logística, etc.

O Grupo Mitsui (三井 グ ル ー プ, Mitsui Gurūpu ) é um dos maiores keiretsu do Japão e um dos maiores grupos corporativos do mundo.

As principais empresas do grupo incluem Mitsui & Co. ( empresa de comércio geral ), Sumitomo Mitsui Banking Corporation , Sapporo Breweries , Toray Industries , Mitsui Chemicals , Isetan Mitsukoshi Holdings , Sumitomo Mitsui Trust Holdings , Mitsui Engineering & Shipbuilding , Mitsui OSK Lines e Mitsui Fudosan .

História

Origens do período Edo

Surugacho (Suruga Street) (1856), de Cem Famosas Vistas de Edo , de Hiroshige , retratando o quimono Echigoya e a casa de câmbio com o Monte Fuji ao fundo. Atualmente, o Mitsui Main Building (三井 本館) , que abriga a Sumitomo Mitsui Banking Corporation , a Mitsui Fudosan, o Chuo Mitsui Trust and Banking Co. e o Mitsui Memorial Museum , está localizado no lado direito da rua. A loja de departamentos Mitsukoshi fica do lado esquerdo.

Fundado por Mitsui Takatoshi (1622–1694), que era o quarto filho de um lojista em Matsusaka , onde hoje é a prefeitura de Mie . De sua loja, chamada Echigoya (越 後 屋), o pai de Mitsui Takatoshi originalmente vendia missô e administrava uma loja de penhores . Mais tarde, a família abriria uma segunda loja em Edo (hoje chamada Tóquio ).

Takatoshi mudou-se para Edo quando tinha 14 anos, e mais tarde seu irmão mais velho se juntou a ele. Mandado de volta a Matsutaka por seu irmão, Takatoshi esperou 24 anos até que seu irmão mais velho morresse antes de assumir a loja da família, Echigoya. Ele abriu uma nova filial em 1673; uma grande gofukuya ( loja de quimonos ) em Nihonbashi , um distrito no coração de Edo. Esta gênese da história dos negócios da Mitsui começou na era Enpō , que era um nengō que significava "Riqueza prolongada".

Com o tempo, a divisão gofukuya se separou de Mitsui e agora é chamada de Mitsukoshi . Tradicionalmente, os gofukuyas forneciam produtos feitos sob encomenda; uma visita era feita à casa do cliente (geralmente uma pessoa de alta classe social ou que tinha sucesso nos negócios), um pedido recebido e, em seguida, atendido. O sistema de contabilidade era denominado "transação de margem". Mitsui mudou isso produzindo os produtos primeiro e depois vendendo-os diretamente em sua loja em troca de dinheiro. Na época, esse era um modo de operação desconhecido no Japão. Mesmo quando a loja começou a fornecer produtos secos para o governo da cidade de Edo, as vendas à vista ainda não eram uma prática comercial generalizada.

Mais ou menos nessa época, o governo de Edo havia fechado um acordo comercial com Osaka . Osaka venderia safras e outros materiais para pagar o imposto sobre a terra. O dinheiro foi então enviado para Edo - mas mover dinheiro era perigoso no Japão feudal médio . Em 1683, o xogunato concedeu permissão para que as trocas de dinheiro ( ryōgaeten ) fossem estabelecidas em Edo. As "lojas de câmbio" da Mitsui facilitaram as transferências e mitigaram o risco conhecido.

Formação de Mitsui zaibatsu

Após a Restauração Meiji , a Mitsui estava entre as empresas que conseguiram se expandir e se tornar zaibatsu, não apenas porque já eram grandes e ricas no início do desenvolvimento industrial moderno. Firmas como Mitsui e Sumitomo eram lideradas por gerentes não familiares, como Minomura Rizaemon, que guiava os negócios prevendo com precisão as próximas situações políticas e econômicas, conhecendo altos funcionários do governo ou políticos e investimentos ousados.

O principal negócio da Mitsui no período inicial era cortinas, finanças e comércio, os dois primeiros sendo os negócios que herdou da Era Tokugawa . Ela entrou na mineração porque adquiriu uma mina como garantia do empréstimo que havia feito e, em parte porque podia comprar uma mina a baixo custo do governo, a Mitsui diversificou para se tornar o maior negócio do Japão antes da guerra. A diversificação foi feita principalmente em campos relacionados para aproveitar as capacidades acumuladas; por exemplo, a trading company entrou em contato com produtos químicos para obter integração futura.

Em 1º de julho de 1876, o Mitsui Bank, o primeiro banco privado do Japão, foi fundado com Takashi Masuda (1848–1938) como seu presidente. O Mitsui Bank, que após uma fusão com o Taiyō-Kobe Bank em meados da década de 1980, tornou-se parte do Sakura Bank , sobrevive como parte do Sumitomo Mitsui Banking Corporation . Durante o início do século 20, Mitsui foi um dos maiores zaibatsu , operando em vários campos.

O Mitsui Bank tornou-se a empresa holding da Mitsui zaibatsu a partir de 1876. Foi juntado como empresa-mãe final pela Mitsui & Co. e Mitsui Mining em 1900, com várias empresas industriais pertencentes a várias combinações dessas empresas e suas subsidiárias.

Da mesma forma, a Mitsui investiu em transporte marítimo para apoiar suas atividades comerciais, bem como investir no transporte de passageiros, primeiro com a criação em 1878 da Osaka Shosen Kaisha (OSK), que foi fundida com a Mitsui Steamship em 1964, para se tornar a Mitsui OSK Lines (MOL ), que é hoje um dos maiores grupos de transporte marítimo do mundo.

Quando o Reino Unido se retirou do padrão ouro em 1931, durante o auge da Grande Depressão , descobriu-se que o Mitsui Bank e a Mitsui & Co. especularam sobre a transação. Isso gerou furor político no Japão e resultou no assassinato do executivo da Mitsui, Takuma Dan .

Segunda Guerra Mundial

Como parte dos planos japoneses de exploração da China , durante as décadas de 1930 e 40, a subsidiária indústria do tabaco de Mitsui havia iniciado a produção de cigarros especiais "Golden Bat" usando a então popular marca registrada do Extremo Oriente. Sua circulação foi proibida no Japão e usada apenas para exportação. O serviço secreto japonês local kempetai sob o controverso General do Exército Imperial Japonês Kenji Doihara tinha o controle de sua distribuição na China e na Manchúria, para onde a produção era exportada. Dentro do bocal havia pequenas doses discretas de ópio ou heroína e, conseqüentemente, milhões de consumidores desavisados ​​tornaram-se viciados nesses narcóticos, enquanto enormes lucros eram gerados para a empresa. O idealizador do plano, Doihara, foi posteriormente processado e condenado por crimes de guerra no Tribunal Militar Internacional para o Extremo Oriente , condenado à morte; mas nenhuma ação jamais ocorreu contra a empresa que lucrou com sua produção. De acordo com o testemunho apresentado nos julgamentos de Crimes de Guerra de Tóquio em 1948, a receita da política de narcotização na China, incluindo Manchukuo , foi estimada em 20 milhões a 30 milhões de ienes por ano, enquanto outra autoridade afirmou que a receita anual foi estimada pelos japoneses militares em US $ 300 milhões por ano.

Durante a Segunda Guerra Mundial , a Mitsui empregou prisioneiros de guerra americanos como trabalhadores escravos, alguns dos quais foram mutilados por funcionários da Mitsui.

Desenvolvimento pós-guerra como keiretsu

Em 1947 e 1948, o Comandante Supremo das Potências Aliadas pressionou o governo japonês a desmantelar os dez maiores conglomerados zaibatsu , incluindo Mitsui. O Grupo Mitsui, agora dividido em muitas empresas separadas, reorganizou-se como uma coalizão horizontal de empresas independentes na década de 1950, depois que a ocupação do Japão terminou e algumas das empresas menores puderam se recompor. As empresas centrais no keiretsu tornaram-se Mitsui Bank e Mitsui & Co ..

A Mitsui ficou um pouco atrás de seus rivais Mitsubishi e Sumitomo Group na reorganização. O Banco Mitsui, que deveria ter sido o esteio e principal provedor de capital do grupo, diminuiu de tamanho devido ao colapso do Banco Imperial após a guerra, que resultou na redução da coesão do conglomerado. Muitas empresas que antes faziam parte do Grupo Mitsui tornaram-se independentes ou vinculadas a outros conglomerados. Especificamente, Toshiba , Toyota Motors e Suntory , antes parte do Grupo Mitsui, tornaram-se independentes, com o Grupo Toyota se tornando um conglomerado por direito próprio.

Ishikawajima-Harima Heavy Industries ( IHI Corporation ) é agora considerada parte do Grupo Mizuho , e muitas empresas do Grupo Financeiro Sumitomo Mitsui estão agora mais intimamente ligadas ao Grupo Sumitomo do que ao Grupo Mitsui. Recentemente, houve sinais de que a Mitsubishi UFJ Financial Group e o Mitsubishi Group poderiam estar assumindo outras partes do Sumitomo Mitsui Financial Group. A Mitsukoshi se fundiu com a Isetan , uma grande loja de departamentos com laços estreitos com o Banco de Tóquio-Mitsubishi UFJ , para formar a Isetan Mitsukoshi Holdings em abril de 2008.

Maquiagem do Grupo Mitsui

As empresas atualmente associadas à Mitsui keiretsu incluem Mitsui & Co. , Sumitomo Mitsui Trust Holdings , Japan Steel Works , Mitsui Chemicals , Mitsui Construction Co., Mitsui Engineering & Shipbuilding , Mitsui Fudosan , Mitsui-gold, Mitsui Mining & Smelting Co., Ltd . , Mitsui Oil Exploration Co. (MOECO), Mitsui OSK Lines , Mitsui Petrochemical Industries Ltd, Mitsui-Soko, Mitsui Sumitomo Insurance Group , Oji Paper Company , Pacific Coast Recycling, Sumitomo Mitsui Banking Corporation , Taiheiyo Cement , Tokyo Broadcasting System , Toray Industries , Toshiba Corporation , Tri-net Logistics Management e Mitsui Commodity Risk Management (MCRM).

Empresas Mitsui que estão no Nikkei 225

Outras empresas com laços estreitos com o Grupo Mitsui

Veja também

Citações

Fontes gerais

  • Hall, John Whitney (1970). Japão: da pré-história aos tempos modernos . Delacorte Universal History no. XX Nova York: Delacorte Press. ISBN  0-297-00237-6 .
  • Shinjō, Hiroshi (1962). História do iene: 100 anos de economia monetária japonesa . Kobe: Instituto de Pesquisa para Economia e Administração de Empresas, Universidade Kōbe.

links externos