Meu espaço - Myspace

Myspace LLC
Myspacelogo2013.svg
Myspace Homepage.PNG
Captura de tela de 2017 do site do MySpace
Tipo de negócios Subsidiária
Tipo de site
Mídia social
Disponível em 14 idiomas
Fundado 1 ° de agosto de 2003 ; 18 anos atras (2003-08-01)
Área servida No mundo todo
Proprietário Tecnologia Viant
Fundador (es)
Pessoas chave
Receita Aumentar $ 109 milhões (estimativa de 2011)
Funcionários 150
URL myspace .com
Cadastro Obrigatório
Lançado 1 ° de agosto de 2003 ; 18 anos atras (2003-08-01)
Status atual Ativo

O MySpace (estilizado como myspace ou MySpace ) é um serviço de rede social americano . De 2005 a 2008, foi o maior site de rede social do mundo.

O Myspace foi adquirido pela News Corporation em julho de 2005 por US $ 580 milhões e em junho de 2006 ultrapassou o Yahoo! e o Google para se tornar o site mais visitado dos Estados Unidos. A rede gerou US $ 800 milhões em receitas durante o ano fiscal de 2008. Em seu pico em abril de 2008, o MySpace e o Facebook alcançaram 115 milhões de usuários únicos, e o MySpace perdeu por pouco para o novo Facebook em termos de usuários globais. Em maio de 2009, o Facebook ultrapassou o MySpace em número de visitantes únicos nos Estados Unidos. Desde então, o número de usuários do MySpace tem diminuído constantemente, apesar de várias reformulações. Em 2019, o número de visitantes mensais caiu para 7 milhões.

O Myspace teve uma influência significativa na tecnologia, cultura pop e música. Foi a primeira rede social a atingir um público global. Ele desempenhou um papel fundamental no crescimento inicial de empresas como o YouTube e criou uma plataforma de desenvolvedor que lançou os sucessos de Zynga , RockYou e Photobucket , entre outros.

Em junho de 2009, o Myspace empregava aproximadamente 1.600 funcionários. Em junho de 2011, o Specific Media Group e Justin Timberlake compraram a empresa em conjunto por aproximadamente US $ 35 milhões. Em 11 de fevereiro de 2016, foi anunciado que o MySpace e sua empresa-mãe foram comprados pela Time Inc. por $ 87 milhões. A Time Inc., por sua vez, foi comprada pela Meredith Corporation em 31 de janeiro de 2018.

História

2003–2005: Início e ascensão

Antiga sede da Fox Interactive Media antes de 2016, 407 North Maple Drive, Beverly Hills , Califórnia, onde o MySpace também estava instalado (agora o lar do Fandango )

Em agosto de 2003, vários funcionários da eUniverse com contas no Friendster viram potencial em seus recursos de rede social. O grupo decidiu imitar os recursos mais populares do site. Em 10 dias, a primeira versão do MySpace estava pronta para lançamento, implementada usando ColdFusion . Uma infraestrutura completa de finanças, recursos humanos, conhecimento técnico, largura de banda e capacidade de servidor estava disponível para o site. O projeto foi supervisionado por Brad Greenspan (fundador, presidente e CEO da eUniverse), que gerenciou Chris DeWolfe (CEO inicial do MySpace), Josh Berman, Tom Anderson (presidente inicial do MySpace) e uma equipe de programadores e recursos fornecidos pela eUniverse. Foi durante esse período inicial, em junho de 2003, pouco antes do nascimento do MySpace, que Jeffrey Edell foi nomeado presidente da empresa-mãe Intermix Media.

Os primeiros usuários do MySpace foram funcionários da eUniverse. A empresa realizou concursos para ver quem conseguia inscrever mais usuários. A eUniverse usou seus 20 milhões de usuários e assinantes de e-mail para dar vida ao MySpace e colocá-lo no topo do pacote de sites de redes sociais. Um arquiteto importante foi o especialista em tecnologia Toan Nguyen, que ajudou a estabilizar a plataforma do MySpace quando Brad Greenspan o convidou para se juntar à equipe. O cofundador e CTO Aber Whitcomb desempenhou um papel integral na arquitetura de software, utilizando a velocidade de desenvolvimento então superior do ColdFusion em relação a outras linguagens de servidor de banco de dados dinâmicas da época. Apesar de mais de dez vezes o número de desenvolvedores, o Friendster , que foi desenvolvido em JavaServer Pages (jsp), não conseguiu acompanhar a velocidade de desenvolvimento do MySpace e cfm . Por exemplo, os usuários podem personalizar o plano de fundo, a aparência e o comportamento das páginas no MySpace.

logotipo antigo
Logotipo do MySpace usado de junho de 2004 a outubro de 2010

O domínio MySpace.com era originalmente propriedade da YourZ.com, Inc., destinado até 2002 para uso como um armazenamento de dados online e site de compartilhamento. No final de 2003, ele foi transferido de um serviço de armazenamento de arquivos para um site de rede social. Um amigo, que também trabalhava no negócio de armazenamento de dados, lembrou a Chris DeWolfe que ele já havia comprado o domínio MySpace.com. DeWolfe sugeriu que cobrassem uma taxa pelo serviço básico do MySpace. Brad Greenspan rejeitou a ideia, acreditando que manter o MySpace gratuito era necessário para torná-lo uma comunidade de sucesso. O MySpace rapidamente ganhou popularidade entre adolescentes e jovens adultos. Em fevereiro de 2005, DeWolfe conversou com Mark Zuckerberg sobre a aquisição do Facebook, mas DeWolfe rejeitou a oferta de Zuckerberg de vender o Facebook a ele por US $ 75 milhões. Alguns funcionários do MySpace, incluindo DeWolfe e Berman, conseguiram adquirir participação na propriedade antes que o MySpace e sua empresa controladora eUniverse (agora rebatizada de Intermix Media ) fossem comprados.

2005–2009: Compra pela News Corp. e anos de pico

Em julho de 2005, em uma das primeiras grandes compras da empresa na Internet, a News Corporation comprou o MySpace por US $ 580 milhões. Na época da aquisição, a empresa tinha 16 milhões de usuários mensais e crescia exponencialmente. A News Corporation venceu a Viacom ao oferecer um preço mais alto pelo site, e a compra foi vista como um bom investimento na época. Em um ano, o valor do MySpace triplicou em relação ao preço de compra. A News Corporation viu a compra como uma forma de capitalizar a publicidade na Internet e direcionar o tráfego para outras propriedades da News Corporation.

O presidente da Oxfam America , Raymond C. Offenheiser, Wendi Deng e Rupert Murdoch com os cofundadores do MySpace, Anderson e DeWolfe, no evento 2006 Oxfam / Myspace Rock for Darfur

Após a aquisição, o Myspace continuou seu crescimento exponencial. Em janeiro de 2006, o Myspace estava inscrevendo 200.000 novos usuários por dia. Um ano depois, o MySpace registrava 320.000 usuários por dia e ultrapassou o Yahoo para se tornar o site mais visitado dos EUA. A ComScore disse que um dos principais impulsionadores do sucesso do site nos Estados Unidos são os altos “níveis de engajamento”, com o usuário médio do MySpace visualizando mais de 660 páginas por mês.

Em janeiro de 2006, a Fox anunciou planos para lançar uma versão do MySpace no Reino Unido. Durante 2006, o MySpace lançou versões localizadas do produto em 11 países da Europa, Ásia e Américas. Na época, o vice-presidente sênior de operações internacionais, Travis Katz , relatou que 30 milhões dos 90 milhões de usuários da empresa vinham de fora dos Estados Unidos.

A conta 100 milhões foi criada em 9 de agosto de 2006, na Holanda.

Em agosto de 2006, o Myspace assinou um acordo de publicidade marcante com o Google. O negócio garantiu ao MySpace US $ 900 milhões em três anos, quase o dobro do preço que a News Corp pagou para adquirir o negócio. Em troca, o Google recebeu direitos exclusivos para fornecer resultados de pesquisa na web e links patrocinados no MySpace. Quando o acordo foi assinado, o presidente do Google, Eric Schmidt, disse: "Quando olhamos o que estava crescendo na web, todas as nossas métricas internas apontavam para [MySpace] ... É importante mover o Google para onde os usuários estão, e é aí que o usuário - o conteúdo gerado é. "

Em outubro de 2006, o site havia crescido de US $ 1 milhão em receita por mês para US $ 30 milhões por mês, metade dos quais veio do acordo com o Google. Os 50% restantes vieram de publicidade gráfica vendida pela equipe de vendas interna do MySpace.

Em novembro de 2006, o Myspace anunciou uma joint venture 50-50 com a Softbank para lançar o MySpace no Japão.

Em meados de 2007, o Myspace era o maior site de rede social em todos os países europeus onde havia criado uma presença local. Em julho de 2007, a Nielsen // NetRatings relatou que o "alcance ativo" da empresa, ou a porcentagem da população que visita o MySpace, era de 10 a 15 vezes maior na Espanha, França e Alemanha do que o segundo colocado no Facebook, e no Reino Unido, o Myspace liderou o Facebook na proporção de dois para um em termos de alcance.

Em 1 de novembro de 2007, o MySpace e o Bebo se juntaram à aliança OpenSocial liderada pelo Google , que já incluía Friendster, Hi5 , LinkedIn , Plaxo , Ning e Six Apart . O OpenSocial deveria promover um conjunto comum de padrões para desenvolvedores de software escreverem programas para redes sociais. O Facebook permaneceu independente. O Google não teve sucesso em construir seu próprio site de rede social Orkut no mercado americano e estava usando a aliança para apresentar um contrapeso ao Facebook.

No final de 2007 e em 2008, o MySpace foi considerado o site de rede social líder e superou consistentemente o principal concorrente Facebook em tráfego. Inicialmente, o surgimento do Facebook fez pouco para diminuir a popularidade do MySpace; na época, o Facebook era voltado apenas para estudantes universitários.

No auge, quando a News Corp tentou fundi-la com o Yahoo! em 2007, o MySpace foi avaliado em US $ 12 bilhões.

2009–2016: Declínio e venda pela News Corp.

Em 19 de abril de 2008, o Facebook ultrapassou o MySpace no ranking Alexa . Em maio de 2009, o Facebook ultrapassou o MySpace em número de visitantes únicos nos Estados Unidos. Desde então, o Myspace tem visto uma perda contínua de membros. Existem várias explicações sugeridas para seu declínio, incluindo o fato de que ele se agarrou a uma "estratégia de portal" de construir uma audiência em torno de entretenimento e música, enquanto o Facebook e o Twitter continuamente adicionaram novos recursos para melhorar a experiência de rede social.

Um ex-executivo do MySpace sugeriu que o negócio de anúncio de US $ 900 milhões com o Google , embora fosse um ganho em dinheiro de curto prazo, era uma desvantagem no longo prazo. Esse acordo exigia que o MySpace colocasse ainda mais anúncios em seu espaço já amplamente anunciado, o que tornava o site lento, mais difícil de usar e menos flexível. O MySpace não poderia experimentar seu próprio site sem perder receita, enquanto o rival Facebook lançava um novo design de site limpo. O CEO do MySpace, Chris DeWolfe, relatou que teve que reagir contra a equipe de vendas da Fox Interactive Media, que monetizou o site sem levar em conta a experiência do usuário. Em uma entrevista em 2012, Katz descreveu como a News Corp colocou muita pressão sobre o MySpace para "focar na monetização de curto prazo, em vez de pensar em estratégia de produto de longo prazo", enquanto o Facebook focava o envolvimento do usuário em vez da receita.

Danah Boyd , pesquisador sênior da Microsoft Research , observou sobre os sites de redes sociais que "as empresas podem subir, cair e desaparecer em série, à medida que pares influentes puxam outros na escalada - e sinalizam para fugir quando for hora de sair". A volatilidade das redes sociais foi exemplificada em 2006, quando o procurador-geral de Connecticut, Richard Blumenthal, lançou uma investigação sobre a exposição de crianças à pornografia no MySpace; o frenesi da mídia resultante e a falta de um filtro de spam eficaz no MySpace deram ao site a reputação de um "vórtice de perversão". Naquela época, empresas especializadas de mídia social como o Twitter se formaram e começaram a visar os usuários do MySpace, enquanto o Facebook lançava ferramentas de comunicação que eram vistas como seguras em comparação com o MySpace. Boyd comparou a mudança das crianças brancas de classe média do "decadente" MySpace para o "paraíso supostamente mais seguro" do Facebook, com o " voo branco " das cidades americanas; a percepção do MySpace acabou afastando os anunciantes também. Além disso, o MySpace tinha problemas específicos com vandalismo, phishing, malware e spam que não conseguiu reduzir, fazendo com que o site parecesse inóspito.

Estes foram citados como fatores pelos quais os usuários, que quando adolescentes eram o público mais forte do MySpace em 2006 e 2007, migraram para o Facebook. O Facebook, que começou fortemente com o grupo de 18 a 24 anos (a maioria estudantes universitários), tem tido muito mais sucesso do que o MySpace em atrair usuários mais velhos.

O presidente e CEO Rupert Murdoch ficou frustrado porque o MySpace nunca atendeu às expectativas, como meio de distribuição de conteúdo de estúdio da Fox, e não atingiu a marca de US $ 1 bilhão em receita total. Isso resultou na perda gradual de DeWolfe e Anderson dentro do círculo de executivos de Murdoch, além do mentor de DeWolfe, Peter Chernin , presidente e COO da News Corp. com sede em Los Angeles, deixou a empresa em junho de 2009. O ex-executivo da AOL Jonathan Miller , que ingressou na News Corp responsável pelo negócio de mídia digital, estava no cargo por três semanas quando mudou a equipe executiva do MySpace em abril de 2009. O presidente do MySpace, Tom Anderson, deixou o cargo, enquanto Chris DeWolfe foi substituído como CEO do MySpace pelo ex-COO do Facebook Owen Van Natta . Uma reunião da News Corp. em março de 2009 sob a direção do MySpace foi supostamente o catalisador para a mudança na gestão, com o acordo de pesquisa do Google prestes a expirar, a saída de pessoal-chave (COO do MySpace, vice-presidente sênior de engenharia e vice-presidente sênior de estratégia) para formar uma startup. Além disso, a abertura de novos escritórios extravagantes ao redor do mundo foi questionada, já que o rival Facebook não tinha planos de expansão tão caros, mas ainda assim atraiu usuários internacionais em um ritmo rápido. As mudanças nas posições executivas do MySpace foram seguidas em junho de 2009 por uma dispensa de 37,5% de sua força de trabalho (incluindo 30% de seus funcionários nos EUA), reduzindo os funcionários de 1.600 para 1.000.

Em 2009, o MySpace implementou reformulações de sites como uma forma de trazer os usuários de volta. No entanto, isso pode ter saído pela culatra, pois é notado que os usuários geralmente não gostavam de ajustes e mudanças no rival Facebook.

Em março de 2011, os números da pesquisa de mercado divulgados pela Comscore sugeriram que o Myspace havia perdido 10 milhões de usuários entre janeiro e fevereiro de 2011 e que havia caído de 95 milhões para 63 milhões de usuários únicos durante os doze meses anteriores. O MySpace registrou sua maior queda de audiência em fevereiro de 2011, com o tráfego caindo 44% em relação ao ano anterior, para 37,7 milhões de visitantes únicos nos Estados Unidos. Os anunciantes foram relatados como não dispostos a se comprometer com acordos de longo prazo com o site.

No final de fevereiro de 2011, a News Corp oficialmente colocou o site à venda; foi estimado em US $ 50–200 milhões. As perdas do último trimestre de 2010 foram de US $ 156 milhões, mais do dobro do ano anterior, o que arrastou para baixo os resultados de outra forma fortes da News Corp. Foi dito que o declínio no número de usuários durante o trimestre mais recente dissuadiu vários potenciais pretendentes.

Em 29 de junho de 2011, o MySpace anunciou aos parceiros da gravadora e à imprensa por e-mail que havia sido adquirido pela Specific Media por uma quantia não revelada, segundo rumores de um valor tão baixo quanto $ 35 milhões. A CNN informou que o Myspace foi vendido por US $ 35 milhões e observou que foi "muito menos do que os US $ 580 milhões que a News Corp. pagou pelo MySpace em 2005". Rupert Murdoch passou a chamar a compra do MySpace de "um grande erro". Time Magazine comparação compra da News Corporation de Myspace a Time Warner compra de 's AOL - um conglomerado tentando ficar à frente da concorrência. Muitos ex-executivos tiveram mais sucesso depois de deixar o MySpace.

2016 – presente: propriedade da Time Inc. e da Meredith Corporation

Em 11 de fevereiro de 2016, foi anunciado que o MySpace e sua empresa controladora foram comprados pela Time Inc. Time Inc., por sua vez, foi comprada pela Meredith Corporation em 31 de janeiro de 2018.

Meredith passou a vender uma série de ativos da Time Inc, incluindo - como ela anunciou em 4 de novembro de 2019 - vender de volta para a Viant Technology Holding Inc. seu patrimônio na Viant , a empresa controladora da Specific Media desde 2008 e, portanto, do MySpace desde a Specific Media's aquisição do MySpace em 2011.

Em maio de 2016, os dados de quase 360 ​​milhões de contas do MySpace foram oferecidos no site do mercado negro "Real Deal". Os dados vazados incluíam endereços de e-mail, nomes de usuário e senhas com criptografia fraca ( hashes SHA1 dos primeiros 10 caracteres da senha convertidos em minúsculas e armazenados sem um sal criptográfico ). A data exata da violação de dados é desconhecida, mas a análise dos dados sugere que ela foi exposta cerca de oito anos antes de ser tornada pública, entre meados de 2008 e início de 2009.

Recursos

Desde a fundação do YouTube em 2005, os usuários do MySpace têm a capacidade de incorporar vídeos do YouTube em seus perfis do MySpace. Percebendo a ameaça competitiva ao novo serviço de Vídeos do MySpace, o MySpace proibiu os vídeos incorporados do YouTube em seus perfis de usuário. Os usuários do MySpace protestaram amplamente contra a proibição, o que levou o MySpace a suspendê-la logo em seguida.

Havia uma variedade de ambientes nos quais os usuários podiam acessar o conteúdo do MySpace em seus telefones celulares. A provedora americana de telefonia móvel Helio lançou uma série de telefones celulares no início de 2006 que poderiam utilizar um serviço conhecido como Myspace Mobile para acessar e editar o perfil de alguém e comunicar-se com os perfis de outros membros. Além disso, a UIEvolution e o MySpace desenvolveram uma versão móvel do MySpace para uma ampla gama de operadoras, incluindo AT&T , Vodafone e Rogers Wireless .

O Myspace começou a oferecer anúncios classificados em agosto de 2006, que cresceu 33% durante o ano seguinte. Anteriormente, ele tinha uma ferramenta de mensagens instantâneas chamada MySpace IM .

O MySpace usa uma implementação da Comunidade Telligent para seu sistema de fórum.

Música

Pouco depois que o Myspace foi vendido para a News Corporation em 2005, o site lançou sua própria gravadora, MySpace Records , como JD Mangosing the CEO and new innovation em um esforço para descobrir talentos desconhecidos no Myspace Music. Os artistas podem fazer upload de suas músicas, EPs e álbuns completos no MySpace. Em junho de 2014, mais de 53 milhões de músicas foram carregadas no MySpace por 14,2 milhões de artistas. Artistas como The Summer Obsession , Nicki Minaj , Lily Allen , Owl City , Hollywood Undead , Waka Flocka Flame , Just Surrender , Cute Is What We Aim For , Sean Kingston , Washed Out , Arctic Monkeys , Copeland , Paramore , Katy Perry , Colbie Caillat , The Cab , Tyga , 3OH! 3 , Secondhand Serenade , Lil Durk , Ice Nine Kills , Bring Me The Horizon e Drop Dead, Gorgeous ganharam fama e reconhecimento através do MySpace. Mais de oito milhões de artistas foram descobertos pelo MySpace. No final de 2007, o site lançou The MySpace Transmissions, uma série de gravações ao vivo em estúdio de artistas conhecidos.

Em 18 de março de 2019, foi revelado que o Myspace havia perdido todo o conteúdo do usuário de 2015 e antes na migração malsucedida do servidor, sem backup. Mais de 50 milhões de músicas e 12 anos de conteúdo foram perdidos para sempre. Em abril de 2019, o Internet Archive recuperou 490.000 MP3s (1,3 terabytes) "usando meios desconhecidos por um estudo acadêmico anônimo realizado entre 2008 e 2010." As músicas, que foram carregadas entre 2008 e 2010, são conhecidas coletivamente como MySpace Dragon Hoard.

MySpaceTV

Em 16 de maio de 2007, o Myspace fez parceria com publicações de notícias National Geographic, New York Times e Reuters para fornecer conteúdo visual profissional em seu site de rede social.

Em 27 de junho de 2007, o MySpace lançou o MySpaceTV.

Em 8 de agosto de 2007, o Myspace fez uma parceria com a publicação de sátira The Onion para fornecer áudio, vídeo e conteúdo impresso ao site de rede social.

Em 22 de outubro de 2007, o MySpace lançou sua primeira série original na Web, Roommates , que pretendia dar a seus usuários uma experiência semelhante à da televisão com os benefícios interativos da Internet.

Em 27 de fevereiro de 2008, a TMZ lançou seu canal da Web no MySpaceTV.

Em 21 de abril de 2008, o MySpace assinou um contrato com o Byron Allen 's Entertainment Studios . O negócio trouxe a programação do Entertainment Studios como a série sindicalizada Comics Unleashed with Byron Allen , Entertainers with Byron Allen , Beautiful Homes and Great Estates e Designer Fashions & Runways para a MySpaceTV.

Redesigns

Em 10 de março de 2010, o Myspace adicionou alguns novos recursos, como um mecanismo de recomendação para novos usuários que sugere jogos, músicas e vídeos com base em seus hábitos de pesquisa anteriores. A segurança no MySpace também foi contabilizada, com as críticas ao Facebook , para torná-lo um site mais seguro. A segurança do MySpace permite que os usuários escolham se o conteúdo pode ser visualizado apenas para amigos, maiores de 18 anos ou para todos.

Em outubro de 2010, o Myspace apresentou uma versão beta de um novo design de site em uma escala limitada, com planos de transferir todos os usuários interessados ​​para o novo site no final de novembro. O presidente-executivo Mike Jones disse que o site não está mais competindo com o Facebook como site de rede social geral. Em vez disso, o Myspace seria voltado para a música e teria como alvo os jovens. Jones acreditava que a maioria dos usuários mais jovens continuaria a usar o site após o redesenho, embora os usuários mais velhos talvez não. O objetivo do redesenho era aumentar o número de usuários do MySpace e quanto tempo eles passam lá. O analista da BTIG, Richard Greenfield, disse: "A maioria dos investidores cancelou o MySpace agora", e ele não tinha certeza se as mudanças ajudariam a empresa a se recuperar.

Em novembro de 2010, o Myspace mudou seu logotipo para coincidir com o novo design do site. A palavra "meu" aparece na fonte Helvetica , seguida por um símbolo que representa um espaço. A mudança do logotipo foi anunciada em 8 de outubro de 2010 e apareceu no site em 11 de novembro de 2010. Também naquele mês, o MySpace se integrou ao Facebook Connect - chamando-o de "Mash Up with Facebook" em um anúncio amplamente visto como o ato final de reconhecendo o domínio do Facebook na indústria de redes sociais.

Em janeiro de 2011, foi anunciado que o quadro de funcionários do MySpace seria reduzido em 47%. Apesar do novo design, a adoção do usuário continuou a diminuir.

Em setembro de 2012, uma nova reformulação foi anunciada (mas nenhuma data fornecida) tornando o MySpace mais visual e aparentemente otimizado para tablets.

Em abril de 2013 (provavelmente antes), os usuários puderam fazer a transferência para o novo design do MySpace.

Em junho de 2013, uma reformulação do MySpace resultou na perda de acesso dos usuários a todo o material anterior do blog. Os usuários que perderam o acesso às suas contribuições e os historiadores lamentaram essa exclusão repentina e não anunciada do acesso.

Principais executivos

Nome Função Anos
Chris DeWolfe Cofundador, CEO 2003-2009
Tom Anderson Cofundador, Presidente 2003-2009
Aber Whitcomb CTO 2003-2009
Josh Berman COO 2003–2008
Travis Katz Vice-presidente sênior, chefe internacional 2005–2009
Amit Kapur COO

VP, Desenvolvimento de Negócios

2008–2009

2006–2009

Jamie Kantrowitz Vice-presidente sênior de marketing internacional 2004–2009
Shawn Gold Vice-presidente sênior de marketing 2006–2007
Jeff Berman Presidente, Vendas e Marketing

VP de Comunicações e Política

2007–2009

2006–2007

Dani Dudeck VP Comunicações 2006–2010
Steve Pearman SVP, Estratégia 2005–2009
Tom Andrus Produto SVP 2007–2009

Informação corporativa

Versões estrangeiras

Desde o início de 2006, o MySpace oferece a opção de acessar o serviço em diferentes versões regionais. As versões regionais alternativas apresentam conteúdo automatizado de acordo com a localidade (por exemplo, os usuários do Reino Unido veem outros usuários do Reino Unido como "Cool New People" e eventos e anúncios orientados para o Reino Unido, etc.), oferecem idiomas locais diferentes do inglês ou acomodam as diferenças regionais em ortografia e convenções no mundo anglófono (por exemplo, Estados Unidos: "favoritos," mm / dd / aaaa; o resto do mundo: "favoritos," dd / mm / aaaa).

MySpace Developer Platform (MDP)

Em 5 de fevereiro de 2008, o Myspace configurou uma plataforma de desenvolvedor que permite aos desenvolvedores compartilhar suas ideias e escrever seus próprios aplicativos do MySpace. A abertura foi inaugurada com um workshop nos escritórios do MySpace em San Francisco, duas semanas antes do lançamento oficial. O MDP é baseado na API OpenSocial que foi apresentada pelo Google em novembro de 2007 para apoiar as redes sociais no desenvolvimento de widgets sociais e de interação e pode ser visto como uma resposta à plataforma de desenvolvedores do Facebook. A primeira versão beta pública dos aplicativos do MySpace foi lançada em 5 de março de 2008, com cerca de 1.000 aplicativos disponíveis.

Infraestrutura de servidor do MySpace

Na QCon Londres 2008, o arquiteto chefe de sistemas do MySpace, Dan Farino, indicou que o MySpace estava enviando 100 gigabits de dados por segundo para a Internet, dos quais 10 gigabits eram conteúdo HTML e o restante era mídia como vídeos e fotos. A infraestrutura do servidor consiste em mais de 4.500 servidores web (executando Windows Server 2003 , IIS 6.0, ASP.NET e .NET Framework 3.5), mais de 1.200 servidores de cache (executando Windows Server 2003 de 64 bits) e mais de 500 servidores de banco de dados (executando 64 -bit Windows Server 2003 e SQL Server 2005), bem como um sistema de arquivo distribuído personalizado que roda no Gentoo Linux .

A partir de 2009, o Myspace começou a migrar da tecnologia HDD para SSD em alguns de seus servidores, resultando em economia de espaço e uso de energia.

Modelo de receita

O Myspace opera exclusivamente com receitas geradas por publicidade, já que seu modelo de receita não possui recursos pagos pelo usuário. Por meio de seu site e redes de anúncios afiliadas, o MySpace coleta dados sobre seus usuários e utiliza segmentação comportamental para selecionar os anúncios que cada visitante vê.

Em 8 de agosto de 2006, o mecanismo de busca Google assinou um acordo de US $ 900 milhões para fornecer um mecanismo de busca do Google e publicidade no MySpace.

Conteúdo de terceiros

Empresas como Slide.com e RockYou foram lançadas no MySpace como widgets que fornecem funcionalidades adicionais ao site. Outros sites criaram layouts para personalizar o site e ganharam centenas de milhares de dólares para seus proprietários, a maioria deles no final da adolescência e início dos vinte anos.

Em novembro de 2008, o MySpace anunciou que o conteúdo carregado pelo usuário que infringisse os direitos autorais da MTV e suas redes subsidiárias seria redistribuído com anúncios que gerariam receita para as empresas.

Aquisição da Imeem

Em 18 de novembro de 2009, o Myspace Music adquiriu o Imeem por menos de US $ 1 milhão em dinheiro. O MySpace afirmou que faria a transição dos usuários do Imeem e migraria todas as suas listas de reprodução para o MySpace Music. Em 15 de janeiro de 2010, o Myspace começou a restaurar as listas de reprodução do Imeem.

Aplicativo móvel

Junto com o redesenho do site, o Myspace também redesenhou completamente seu aplicativo móvel. O aplicativo redesenhado na Apple App Store foi lançado no início de junho de 2013. O aplicativo apresenta uma ferramenta para os usuários criarem e editarem imagens GIF e publicá-las em seu stream no MySpace. O aplicativo também permite que os usuários transmitam "transmissões ao vivo" de shows. Novos usuários podem ingressar no MySpace a partir do aplicativo, entrando no Facebook ou Twitter ou por e-mail.

Disponibilidade

Localização Tamanho Disponível Preço Versão Requisito de dispositivo Última atualização
Loja de aplicativos 15,6 MB Não Sem custos 3.6.2 iOS 6.1 ou superior 8 de fevereiro de 2014
Google Play 16 MB Não Sem custos 3.1.0 Android 4.1 ou superior 17 de abril de 2015

O aplicativo móvel do MySpace não está mais disponível na Google Play Store ou na Apple App Store . O aplicativo da web móvel pode ser acessado visitando o MySpace.com de um dispositivo móvel.

Rádio

O aplicativo permite que os usuários reproduzam canais de rádio do MySpace a partir do dispositivo. Os usuários podem selecionar estações de gênero, estações em destaque e estações de usuário ou artista. Um usuário pode construir sua própria estação conectando-se e ouvindo músicas no site do MySpace para desktop. O usuário recebe seis saltos por estação.

Veja também

Referências

Leitura adicional

links externos