NASA Research Park - NASA Research Park

NASA Research Park
Federico Pistono falando na Singularity University NASA Ames Research Park.jpg
Federico Pistono falando na Singularity University NASA Ames Research Park
Estabelecido 2002
Localização San Jose, Califórnia, Estados Unidos
Agência operacional
NASA

NASA Research Park é um parque de pesquisa administrado pela NASA que está desenvolvendo um campus de pesquisa e desenvolvimento de uso compartilhado de classe mundial em associação com entidades governamentais, universidades, indústria e organizações sem fins lucrativos . Ele está situado perto de San Jose, Califórnia . O NASA Research Park foi aprovado pelo NASA HQ no outono de 2002 e ao longo da última década cresceu e se tornou o parque de pesquisas que é hoje, com 61 inquilinos e parceiros.

Centro de Pesquisa Ames

O Congresso dos EUA estabeleceu originalmente o Ames Research Center (Ames) em 1939 como o Ames Aeronautical Laboratory sob o National Advisory Committee for Aeronautics (NACA). Ames acabou ocupando aproximadamente 500 acres (2,0 km 2 ) no Moffett Field adjacente à Naval Air Station Moffett Field no condado de Santa Clara, Califórnia , no centro da região que, na década de 1990, se tornaria mundialmente conhecida como Silicon Valley . Em 1958, o Congresso criou a NASA com a Lei Nacional de Aeronáutica e Espaço de 1958, 42 USC § 2451 et seq . O Ames Aeronautical Laboratory foi renomeado para Ames Research Center e se tornou um centro de campo da NASA.

Ames está se aproximando dos 70 anos, o que chama de “Sete Décadas de Inovação”, destaque com grandes realizações na aeronáutica e no espaço. Dos anos 1940 aos anos 1990, os cientistas e engenheiros da Ames demonstraram excelência na pesquisa de voo em muitas áreas, incluindo aeronaves de estabilidade variável, monitores de orientação e controle, controle de camada limite, aeronaves de decolagem e aterrissagem vertical e curta e helicópteros. Ames desenvolveu o design de asa varrida e a curvatura cônica, agora considerados no design de todas as aeronaves supersônicas .

A Ames desenvolveu e operou instalações críticas, incluindo simuladores de vôo e túneis de vento , ultrapassando as fronteiras dos computadores e da instalação de arcjets para testar materiais em temperaturas muito altas, que eram críticas para o desenvolvimento de aeronaves de alta velocidade e a reentrada de veículos espaciais. A maior contribuição de Ames para o programa espacial inicial para missões humanas foi resolver o problema de levar os astronautas de volta em segurança à Terra, por meio do desenvolvimento do design de corpo rombudo para veículos de reentrada.

Ames ajudou no desenvolvimento da Apollo , desenvolveu e operou as missões pioneiras (a primeira espaçonave a viajar pelos cinturões de asteróides, observar Júpiter e Saturno e Vênus ) e desenvolveu a aeronave tiltrotor. A diversidade de realizações levou ao foco na década de 1990 em Ames se tornar o centro de alta tecnologia da NASA. Naquela época, no jargão da NASA, Ames se tornou o Centro de Excelência para Tecnologias da Informação, assumindo a liderança na computação centrada no ser humano, um grande esforço interdisciplinar para desenvolver meios de otimizar o desempenho de sistemas humanos e computacionais mistos. Essas novas tecnologias foram críticas tanto para a aeronáutica quanto para as operações espaciais com operadores terrestres, astronautas (ou pilotos / controladores no sistema de gerenciamento de tráfego aéreo) e robôs funcionando de forma colaborativa para maximizar o retorno, a produtividade e a segurança da ciência da missão. Esse foco de computação centrado no ser humano desenvolveu a expertise para que Ames se tornasse o líder em toda a supercomputação da NASA e, em 2005, Ames operou o supercomputador mais rápido do mundo , em parceria com a SGI e a Intel .

Na década de 1990, seguindo sua excelência histórica nas ciências da vida e do espaço, Ames desenvolveu um novo programa focado chamado Astrobiologia para pesquisar as origens da vida no universo. Ames lidera a missão Kepler da NASA , uma espaçonave projetada para encontrar planetas do tamanho da Terra em outras galáxias que podem estar em ou perto de zonas habitáveis, distâncias de uma estrela onde água líquida poderia existir na superfície de um planeta. Ames desenvolveu o SOFIA, o novo Observatório Estratosférico de Astronomia Infravermelha , usando uma aeronave Boeing 747 que estudará o universo pelos próximos vinte anos no espectro infravermelho.

Simultaneamente às inovações em ciência e tecnologia, Ames se tornou o líder da NASA em parcerias inovadoras com universidades e indústria, tanto no local quanto em colaborações à distância. A oportunidade para essa nova parceria tornou-se disponível no início da década de 1990, com o potencial dos parceiros de P&D de se mudarem para a propriedade obtida com a transferência das terras do Navy Moffett Field para a NASA.

Desde o seu estabelecimento em 1939, Ames compartilhou o terreno geralmente conhecido como Moffett Field com a Marinha dos Estados Unidos , em conjunto com o principal campo de aviação da propriedade. Na década de 1930, a Marinha desenvolveu o Moffett Field originalmente para a casa da famosa "Era mais leve que o ar da história militar americana", abrigando e operando aeronaves de grande escala. Ao longo dos anos, várias organizações militares diferentes, incluindo a Força Aérea dos Estados Unidos , usaram as instalações do Campo Moffett e, no final dos anos 1980, a Marinha operava a base.

Com a promulgação da Lei de Realinhamento e Fechamento de Base em 1991, o Congresso ordenou que a Marinha fechasse e desocupasse a Estação Aérea Naval em Moffett Field. No âmbito da Lei de Serviços Administrativos de Propriedade Federal de 1949, 40 USC §471, a NASA negociou com sucesso a custódia da maior parte das propriedades da Marinha, com o forte apoio dos governos locais em torno de Moffett Field e dos congressistas americanos da área, especialmente Rep . Norman Mineta . A decisão foi devidamente aprovada por meio de processo do governo federal para transferir a propriedade para a NASA e desativar o Campo de Moffett da Base Aérea Naval. O Departamento de Defesa dos Estados Unidos decidiu manter o controle de 57 hectares (140 acres) de residências militares em Moffett Field. Em 1994, o Departamento da Marinha transferiu aproximadamente 600 hectares (1.500 acres) para a NASA. Essa transferência criou uma oportunidade única para a NASA fornecer administração para todo o local de 800 hectares (2.000 acres), exceto o alojamento militar.

Antes de obter o controle do Campo de Moffett, a NASA preparou o Plano de Uso Abrangente do Campo de Moffett (CUP) para implementar seu programa de gerenciamento para o Ames recém-expandido. Uma Avaliação Ambiental (EA) e Descoberta de Nenhum Impacto Significativo acompanharam o plano. A EA estabelecida sob o CUP permite o desenvolvimento de até aproximadamente 102.000 metros quadrados (1,1 milhão de pés quadrados) de novas construções.

A transferência do Moffett Field para Ames forneceu o ímpeto para considerar vários novos usos da propriedade para o benefício da NASA. Os líderes da Ames iniciaram discussões com líderes federais, estaduais e comunitários para ideias de reutilização.

NASA Research Park

Em novembro de 1996, as cidades vizinhas de Mountain View e Sunnyvale formaram o Comitê Consultivo da Comunidade para estudar e fornecer informações a Ames sobre as melhores reutilizações do Moffett Field. Ames desenvolveu uma iniciativa de seis pontos, que delineou os objetivos do programa e reutilizou conceitos para o desenvolvimento da antiga base da Marinha que basicamente se concentrava na construção de universidades e indústrias em propriedades da NASA como parceiros de P&D. Em 1997, após extensa divulgação e reuniões públicas, o comitê consultivo do relatório final endossou a iniciativa de seis pontos da NASA, que estabeleceu os planos para desenvolver o que se tornou o Parque de Pesquisa da NASA.

Os líderes da Ames revisaram estudos de parques de pesquisa em todo o mundo e continuaram a trabalhar com as comunidades vizinhas na preparação de seu plano de desenvolvimento preferido. Em 1998, Ames e as cidades de Sunnyvale e Mountain View assinaram um memorando de entendimento para trabalhar em conjunto no desenvolvimento. Além disso, várias universidades importantes estiveram envolvidas no planejamento de seus papéis potenciais no desenvolvimento. Em meados de 1998, os líderes da Ames apresentaram seu plano ao QG da NASA e obtiveram a aprovação para prosseguir.

Em 8 de dezembro de 1998, a NASA revelou seu conceito visionário de um campus de P&D e educação de uso compartilhado para colaborações entre governo, indústria, academia e organizações sem fins lucrativos em uma coletiva de imprensa nacional com o administrador da NASA Dan Goldin. No ano seguinte, os memorandos de entendimento para o planejamento do desenvolvimento foram assinados com a Universidade da Califórnia , a Carnegie Mellon University , a San Jose State University e o Foothill-DeAnza Community College .

Além das contribuições dos líderes federais, estaduais e comunitários, Ames trabalhou em estreita colaboração com várias organizações de desenvolvimento econômico e setoriais em grupos específicos por setor: tecnologia da informação, biotecnologia e outros para entender as necessidades da indústria de alta tecnologia do Vale do Silício. Em 1999, essa visão foi delineada em um Livro de Trabalho de Conceito de Desenvolvimento Econômico, que ganhou o prêmio 2000 da American Planning Association.

Desenvolvimento

O objetivo da NASA é desenvolver um campus de pesquisa e desenvolvimento de uso compartilhado de classe mundial em associação com entidades governamentais, universidades, indústria e organizações sem fins lucrativos. O NADP / EIS fornece uma estrutura para orientar o uso, renovação, gestão e desenvolvimento das instalações da Ames nos próximos 20 anos para atingir esse objetivo. O NRP apóia a missão geral da NASA em três áreas: promoção da liderança de pesquisa da NASA; facilitação da educação em ciência e tecnologia; e a criação de uma comunidade única de pesquisadores, alunos e educadores.

As recentes declarações de visão e missão da NASA reconhecem que as inovações de amanhã não surgirão apenas da NASA, da indústria e das universidades apenas. Eles virão da integração desses diferentes segmentos, cada um aproveitando ao máximo seus atributos únicos - o foco da NASA em pesquisas de alto risco e longo prazo; capacidade da indústria de reagir rapidamente com tecnologias aplicadas; e a experiência das universidades em educar e fornecer uma força de trabalho vibrante para o futuro.

A Visão para Exploração Espacial (VSE) anunciada em 2004 exige que a NASA estabeleça parceria com todos os tipos de organizações relevantes para sustentar a visão de longo prazo. O NRP reuniu e continua reunindo diversos parceiros excepcionais, auxiliando na busca do VSE e de outros programas da NASA. Por meio da interação da academia, da indústria e de organizações sem fins lucrativos em um robusto laboratório federal, será criada uma comunidade única de pesquisadores, alunos e educadores com a missão comum de promover o conhecimento humano. Esse é o objetivo do NRP.

Em outubro de 2011, o presidente emitiu um memorando presidencial "Acelerando a transferência de tecnologia e a comercialização de pesquisas federais em apoio a empresas de alto crescimento", que orienta as agências federais a "Facilitar a comercialização por meio de parcerias locais e regionais. As agências devem tomar medidas para aprimorar a inovação tecnológica de sucesso redes, promovendo maior envolvimento de laboratórios federais com parceiros externos, incluindo universidades, consórcios da indústria, entidades de desenvolvimento econômico e governos estaduais e locais. " e "usar as autoridades existentes, como Enhanced Use Leasing ou Facility Use Agreements, para localizar pesquisa aplicada e programas de apoio a negócios, como incubadoras e parques de pesquisa, em ou perto de laboratórios federais e outras instalações de pesquisa para promover a transferência e comercialização de tecnologia. I incentivar agências com laboratórios federais e outras instalações de pesquisa a se envolver em parcerias público-privadas nas áreas técnicas de importância para a missão da agência com parceiros externos para fortalecer as atividades de comercialização em sua região local. " A NRP implementou essa diretriz por meio de seu programa de parcerias acadêmicas e industriais locais e externas.

Avaliações externas, reconhecimento e supervisão

2000 American Planning Association, Northern California Chapter. No início do processo de planejamento do NRP, a NASA preparou seu NRP Economic Development Concept Workbook usado para informar os principais interessados ​​no Vale do Silício e testar os conceitos de desenvolvimento imobiliário com empresas de tecnologia de usuário final.

2000-2001 Conselho Nacional de Pesquisa. Como parte do processo de planejamento do NRP, a NASA encarregou o conceituado National Research Council de revisar o conceito do NRP. O Conselho Nacional de Pesquisa conduziu um workshop e publicou suas descobertas em "Uma Revisão de Novas Iniciativas no Centro de Pesquisa Ames da NASA: Resumo de um Workshop." Uma descoberta importante foi que o NSP proposto representaria um "novo modelo para parcerias entre a indústria e o governo".

Prêmio de Administração de Serviços Gerais de 2003. A Administração de Serviços Gerais (GSA) concedeu seu Sétimo Prêmio Anual de Realização GSA para Inovação em Imóveis à NASA por seu Plano de Desenvolvimento Ames da NASA que estabeleceu o NRP. Ao fazer o prêmio da agência, o administrador do GSA, Stephan A. Perry, afirmou que "conforme nosso país muda, nosso mandato de excelência é criar um governo cada vez mais responsivo para servir melhor nossos cidadãos ... (o) Plano de Desenvolvimento Ames da NASA fornecerá um plano integrado de , comunidade dinâmica de pesquisa e desenvolvimento. "

Promoção do ano de 2008. O San Jose / Silicon Valley Business Journal concedeu seu principal prêmio "Deal of the Year" à NASA e ao Google por seu aluguel de terreno de 42 acres para um desenvolvimento de escritório / P&D.

2009 Conselho Nacional de Pesquisa. Oito anos depois, o National Research Council revisou o NASA Research Park como parte de seu influente "Understanding Research, Science, and Technology Parks: Global Best Practices: Report of a Symposium". Citando o NRP como um exemplo das melhores práticas globais, o Conselho concluiu que o NRP havia feito "grande progresso, superando as expectativas e implementando os planos da NASA com notável eficácia".

2011 Keynote Speaker Association of University Research Parks. O Sr. Michael Marlaire, Diretor do NASA Research Park foi convidado a fazer um discurso na convenção anual de 2011 da Association of University Research Parks em New Orleans, LA. Com uma filiação internacional, a missão desta pretensiosa associação é promover a inovação, a comercialização e o crescimento econômico em uma economia global por meio de parcerias com universidades, indústrias e governos.

2013 BBC TV Feature. NRP e seus inquilinos inovadores foram apresentados no episódio principal de Horizons da BBC TV: uma visão sobre o futuro dos negócios globais. O programa pode ser assistido no site da BBC TV: http://www.bbc.com/specialfeatures/horizonsbusiness/episode/space-innovation/?autoplay=true

2015 Melhor Projeto Cívico. O San Jose / Silicon Valley Business Journal concedeu seu prêmio de "Melhor Projeto Cívico do Ano" à NASA e ao Google por seu marco de locação do Moffett Federal Airfield de 1.000 acres.

Áreas de tecnologia central da Ames

O Plano de Negócios analisou os parceiros atuais e sugeriu futuros parceiros com base nas principais áreas de tecnologia que estão sendo perseguidas pela Ames. Os parceiros atuais e futuros do NRP contribuirão para avanços nas áreas em que a NASA e a Ames possuem competências tradicionais, como aeronáutica, gestão de transporte aéreo, robótica e tecnologia da informação. Embora essas áreas centrais consistam em tecnologias que são relativamente maduras, elas exigem mais avanços para permitir a próxima geração de voos espaciais e viagens aéreas. O desenvolvimento dessas tecnologias é um fator-chave por trás da missão da NASA; como tal, a Ames buscará criar parcerias que apóiem ​​essas áreas, conforme descrito abaixo.

Sistemas de pequenas espaçonaves

Ames foi pioneiro no conceito de pequenas espaçonaves e seu potencial para acelerar o progresso da NASA na exploração da lua e do sistema solar. Ao inserir uma mistura de microssatélites e aterrissagens em miniatura nos planos existentes da NASA para a exploração lunar robótica, a agência será capaz de fazer grandes avanços em um período de tempo mais curto e a um custo modesto.

Em maio de 2006, a Diretoria de Sistemas de Exploração da NASA atribuiu a Ames a responsabilidade de desenvolver pequenas missões de espaçonaves para apoiar os objetivos de exploração da agência. Subjacente a essa decisão estava a expectativa de que muitos dos objetivos da NASA poderiam ser alcançados com propostas direcionadas e de baixo custo na faixa de US $ 50 a US $ 100 milhões - muito menos do que as missões tradicionais da NASA.

O sucesso deste programa dependerá em parte de parcerias com a indústria. O aumento da colaboração com o Centro de Robótica e Exploração Espacial (CREST), dirigido pela universidade do NRP, ajudará no desenvolvimento de conceitos específicos para futuras missões de pequenas espaçonaves e acelerará o avanço da tecnologia de suporte para essas missões.

Relacionamentos mais próximos entre a NASA, parceiros da indústria e instituições acadêmicas permitirão um grau de progresso nesta área que de outra forma seria impossível. A adaptação à escala de missões pequenas e de baixo custo será difícil para a NASA e para a indústria, mas pode ser alcançada rapidamente em um ambiente colaborativo. Além disso, parceiros, como o Google, podem contribuir com conhecimentos não tradicionais, mas valiosos, para a aventura de desenvolver sistemas de computador para as novas cargas úteis de baixo custo.

Um dos parceiros da NRP, m2mi (inteligência máquina a máquina) desenvolveu o terceiro na NASA, Acordo Cooperativo de Pesquisa e Desenvolvimento ou CRADA, que combinará suas capacidades únicas em tecnologia de software, sensores, consciência de Sistemas Globais, controle adaptativo e comercialização recursos com a experiência da Ames em nanosensores, redes sem fio e tecnologias de nanosatélites para desenvolver um sistema de telecomunicações de quinta geração (5G) (VOIP-Video-Data-Wireless-m2mi). Um grande número desses nanosats (uma constelação) será colocado em órbita terrestre baixa (LEO) para fornecer o primeiro sistema de telecomunicações de quinta geração (5G) para habilitar serviços baseados em protocolo de Internet (IP) para a comunidade global de usuários.

Sistemas Adaptativos Inteligentes e Robótica

A próxima geração de sistemas de exploração espacial exigirá um grau muito maior de inteligência de sistema do que está disponível atualmente. A capacidade dos sistemas de se envolver na tomada de decisão autônoma e de se adaptar às mudanças no ambiente permitirá que a NASA expanda suas operações em ambientes austeros, reduza os custos das operações e aumente a segurança. NASA e Ames têm sido líderes no desenvolvimento desses tipos de sistemas. No entanto, aproveitando a base de conhecimento no mundo comercial e trabalhando com parceiros na vanguarda dessa tecnologia, a NASA pode avançar sua base científica em aprendizagem automatizada, execução inteligente e controle adaptativo além do que é possível atualmente. Há um grande potencial com a experiência da Carnegie Mellon University nessa área, juntamente com muitas empresas do Vale do Silício.

Sistemas Integrados de Computação de Próxima Geração

As naves espaciais, os pousadores e outros sistemas de exploração da NASA dependem fortemente de computadores, sensores e tecnologia da informação. Ao fazer parceria com as principais empresas nessas áreas, a Ames estará melhor posicionada para integrar essas tecnologias em futuras arquiteturas da NASA. Google, Cisco e Apprion são exemplos de empresas que estão atualmente em negociação com a Ames e podem agregar muito valor a essa área, uma vez trazidos a bordo. Outros parceiros em potencial incluem Hewlett-Packard, Cisco, Intel, AMD e uma série de outras empresas de TI localizadas na área da Baía de São Francisco.

Ciência de Materiais e Sistemas de Proteção Térmica (TPS)

Ames desempenhou um papel significativo no desenvolvimento do sistema TPS para o Ônibus Espacial e possui os recursos básicos necessários para desenvolver sistemas para futuras espaçonaves. A NASA pode se beneficiar muito alcançando parceiros além do grupo de fornecedores tradicionais de tecnologia de proteção térmica orbital. Por exemplo, a Ames entrará em contato com grandes empresas químicas, como Dow Chemical, Du-Pont e BASF, para envolvê-las na busca de soluções de blindagem térmica de última geração. Essa colaboração aumentará muito o conjunto de talentos disponíveis para o avanço da tecnologia nesta área e fará avançar a tecnologia para futuros sistemas de transporte espacial. Além disso, o desenvolvimento de materiais de nanotecnologia tem grande potencial no NRP, visto que várias empresas e universidades estão interessadas, incluindo a construção planejada pela UCSC de um novo Laboratório de P&D Bio-Info-Nano.

Fatores humanos e ciências da vida

Para garantir o mais alto grau de segurança e eficiência, a futura exploração espacial exigirá uma maior compreensão do impacto dos ambientes de baixa e zero gravidade sobre a fisiologia humana. Os efeitos da exposição prolongada à baixa gravidade da lua, por exemplo, desafiarão a capacidade de futuros exploradores de manter uma presença lunar significativa. Como resultado, a NASA deve continuar avançando no desenvolvimento de tecnologia e processos que superem esse desafio. As áreas de colaboração atual no NRP incluem aumento muscular avançado e crescimento da densidade óssea. Ames está atualmente trabalhando com os parceiros da NRP, Changene e Tibion, para desenvolver essas tecnologias. Ames também tem trabalhado com empresas como Bigelow e Hamilton Standard em dispositivos de filtragem de água para uso a bordo de futuras espaçonaves ou habitats orbitais. A área da Baía de São Francisco hospeda mais de um terço das empresas de biotecnologia do mundo e há discussões em andamento sobre o potencial de um cluster de biotecnologia no NRP.

Parceiros Chave

Google

Em 30 de setembro de 2005, a NASA e o Google anunciaram um Memorando de Entendimento (MOU) em uma conferência de imprensa nacional para buscar colaborações de P&D com Ames nas áreas de: gerenciamento de dados em grande escala; computação massivamente distribuída; Convergência Bio-Info-Nano; e atividades de P&D para incentivar a indústria espacial empresarial e planejar a construção de 93.000 m 2 (1.000.000 pés quadrados ) de novas instalações. Em 2006, a NASA e o Google assinaram um importante Acordo do Ato Espacial para Colaboração em Pesquisa e Desenvolvimento, com a adição de novos anexos de P&D planejados. Em 2007, o Google anunciou o Lunar X PRIZE , uma competição internacional de US $ 30 milhões para pousar com segurança um robô na superfície da Lua , viajar 500 metros sobre a superfície lunar e enviar imagens e dados de volta à Terra. Em 2008, o Google Inc. e a NASA assinaram um contrato de arrendamento de longo prazo por 42 acres em NRP. O San Jose Business Journal premiado com o chão NASA / Google aluga suas "Deal of the Year", em 2008. No final de 2012 Google quebrou a terra para a construção de até 1,2 milhões em novos / R & D instalações de escritório perto de sua Googleplex em Mountain View, CA . O Google divulgou detalhes da construção planejada de seu novo campus para a [1] Vanity Fair em fevereiro de 2013 e, simultaneamente, emitiu um comunicado à imprensa confirmando os planos de construção para a mídia. O anúncio foi divulgado internacionalmente, incluindo o [2] Wall Street Journal dos Estados Unidos.

Carnegie Mellon University - Campus do Vale do Silício

Em 2002, a Carnegie Mellon University estabeleceu um campus filial no Vale do Silício para conectar seus muitos programas distintos de educação em tecnologia à comunidade empresarial inovadora no epicentro da revolução tecnológica do século 21. O Campus do Vale do Silício da universidade oferece programas de mestrado em Engenharia de Software, Gerenciamento de Software, Gerenciamento de Inovação em Engenharia e Tecnologia e Tecnologia da Informação, bem como um doutorado bicoastal. Curso de Engenharia Elétrica e de Computação com foco em Mobilidade oferecido em conjunto com o novo CyLab Mobility Research Center. Mais de 600 alunos de pós-graduação se formaram no campus do Vale do Silício, localizado em dois edifícios históricos da NRP.

Problemas ambientais

A Marinha tem a responsabilidade de remediar o perigo de PCB na estrutura externa de metal do edifício Hangar One. A pele externa está sendo removida e o curso de ação para o esqueleto estrutural restante ainda não foi anunciado publicamente. O longo e público processo - de desenvolver e analisar cursos de ação - está em andamento. Muitos expressaram esperança de que este ícone histórico dinâmico de 33.000 m 2 (360.000 pés quadrados ) da South Bay Area possa ser salvo e utilizado para um propósito público.

Partes das terras do parque de pesquisa estão em um site de superfund . No entanto, estudos da NASA mostraram que as terras ainda são utilizáveis ​​e requerem apenas um determinado tipo de construção.

links externos

Referências

  1. Ato Nacional de Aeronáutica e Espaço de 1958, 42 USC § 2451 e segs.
  2. "Sete Décadas de Inovação" Ames Research Center, pelo historiador de Ames da NASA Jack Boyd
  3. Centro de Pesquisa Ames da NASA. Livro de exercícios do conceito de desenvolvimento econômico do Ames Research Center da NASA, junho de 1999
  4. National Academies Press (2001)

"Uma Revisão das Novas Iniciativas no Centro de Pesquisa Ames da NASA: Um Resumo de um Workshop" Autores: Charles W. Wessner, Editor, Comitê Diretor da Parceria Governo-Indústria para o Desenvolvimento de Novas Tecnologias, Conselho de Ciência, Tecnologia e Política Econômica, Conselho Nacional de Pesquisa

  1. NASA Ames Development Plan 2002 , NASA Ames Research Center
  2. DCE, 2002. NASA Ames Development Plan, Final Programmatic Environmental Impact Statement, NASA Ames Research Center, Design, Community, and Environment, julho de 2002.
  3. Site da Política de Propriedade Imobiliária, Edição Especial de Melhores Práticas, Outono de 2003, Escritório de Administração de Serviços Gerais de Política Governamental
  4. Estatuto de aluguel de uso aprimorado, HJRES.2

Resolução de Dotações Consolidadas, 2003 (Inscrito conforme Acordado ou Aprovado pela Câmara e pelo Senado) ALUGUER PARA USO MELHORADO DE DEMONSTRAÇÃO DE IMÓVEL REAL

  1. Plano Estratégico da NASA 2007
  2. Visão para a Exploração Espacial, anunciada pelo Presidente Bush, comunicado à imprensa do Gabinete do Secretário de Imprensa, "O Presidente Bush Anuncia Nova Visão para a Exploração Espacial", 14 de janeiro de 2004.
  3. Explore Space, NASA Research Park Business Plan 2007