avaliações de Nielsen - Nielsen ratings


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Avaliações de Nielsen são as de medição de audiência sistemas operados pela Nielsen Media Research , que buscam determinar a platéia tamanho e composição da programação de televisão nos Estados Unidos usando um sistema de classificação.

Nielsen Media Research foi fundada por Arthur C. Nielsen , analista de mercado, cuja carreira começou na década de 1920 com a análise de publicidade da marca e tinha expandido em análise de mercado rádio durante a década de 1930, culminando em avaliações de Nielsen de programação de rádio, que estava destinado a fornecer estatísticas como aos mercados dos programas de rádio. As primeiras avaliações de Nielsen para programas de rádio foram lançados na primeira semana de dezembro de 1947. Eles mediram os 20 melhores programas em quatro áreas: audiência total, audiência média, audiência cumulativa e casas por dólar gasto pelo tempo e talento.

Em 1950, Nielsen mudou-se para a televisão, o desenvolvimento de um sistema de classificação usando os métodos que ele e sua companhia tinha desenvolvido para o rádio. Esse método tornou-se a principal fonte de informação de medição de audiência na indústria da televisão.

classificações de medição

Nielsen audiências televisivas estão reunidos em uma de duas maneiras:

  1. Espectador "diários", em que um público-alvo auto-grava seu ver ou ouvir hábitos. Ao direcionar vários demografia , os modelos estatísticos reunidos fornecer uma prestação das audiências de qualquer show, rede e horas de programação.
  2. Um sistema mais sofisticado tecnologicamente usa Metros Set, que são pequenos dispositivos conectados a televisores nos lares selecionados. Estes dispositivos recolher a visualização hábitos da casa e transmitir a informação à noite para Nielsen através de uma "Unidade Home" conectado a uma linha telefônica. O sistema de unidade de casa de base tecnológica é feito para permitir que pesquisadores de mercado para estudar os hábitos de assistir televisão em um minuto-a-minuto, vendo as exatas espectadores momento mudar de canal ou desligar o seu aparelho de televisão. Além de definir medidores, dispositivos de comunicação espectador individuais, como Audímetro , permitiram que a empresa para separar informações doméstico visualização em vários grupos demográficos.

Sistemas de mudança de visão têm impactado métodos de pesquisa de mercado da Nielsen. Em 2005, a Nielsen começou a medir o uso de dispositivos de gravação de vídeo digital , como TiVos . Os resultados iniciais indicaram que a visão mudou-time terá um impacto significativo sobre audiências televisivas. Um ano depois, as redes não foram ainda descobrir esses novos resultados em suas taxas de anúncio por causa da resistência dos anunciantes.

Desde cerca de outubro 2017, Nielsen também começou a rastrear seleccionar programas de parceiros específicos que o ar na baseado em assinatura video on demand (SVOD) serviços como o Netflix . Distribuidores parceria inserir um "tag" para o programa a ser distribuído sobre estes serviços que Nielsen pode acompanhar sem a participação do Netflix. Distribuidores parceiras são capazes de determinar se estas classificações podem ser lançado publicamente ou não.

Pontuações / share e telespectadores totais

Os resultados da Nielsen mais comumente citados são relatados em duas medidas: pontos de audiência e share, geralmente expresso como: "pontos de audiência / share" Existem 119,6 milhões de lares de TV nos EUA para a temporada 2017-18 TV (Estimativas Televisão Nacional de Domicílios universo da Nielsen). O número de pessoas em idade 2 e mais velhos em domicílios de TV dos Estados Unidos está estimada em 304,5 milhões. Um único ponto de classificações nacional representa 1% do número total. Nielsen re-estimativas do número de lares equipados de televisão todo mês de agosto para a próxima temporada televisiva.

Compartilhar é a porcentagem de televisores em uso e que estão em sintonia com o programa de Domicílios usa a televisão (HUT) ou Pessoas que usa a televisão (PUT), que são ajustados para um programa específico, estação ou rede em uma área específica em um momento específico. Por exemplo, Nielsen pode reportar uma mostra como recebendo um 4,4 / 8 durante a sua transmissão; isso significaria que, de todos os domicílios equipados de televisão (ou seja, casas com um aparelho de TV, não o número total de pessoas), 4,4% foram em sintonia com esse programa, enquanto que entre as famílias assistindo TV no momento de 8% do os observava.

Porque classificações são baseadas em amostras, é possível para shows para obter uma classificação 0.0, apesar de ter uma audiência; a CNBC talk show McEnroe foi um exemplo notável. Outro exemplo é The CW show, CW Now , que recebeu dois 0.0 classificações na mesma temporada. Em 2014, Nielsen informou que a audiência americana de televisão ao vivo (totalizando em média quatro horas e 32 minutos por dia) caiu de 12 minutos por dia em comparação com o ano anterior. Nielsen relatou várias razões para a mudança da televisão ao vivo: aumentou a audiência da televisão mudou-time (principalmente através de DVRs) eo visionamento de vídeo internet (clipes de sites de compartilhamento de vídeo e fluxos de programas de televisão completos).

demografia

Nielsen Media Research também fornece estatísticas sobre dados demográficos específicos, como taxas de publicidade são influenciados por fatores como idade, sexo, raça, classe econômica, e área. os espectadores mais jovens são consideradas mais atraentes para muitos produtos, ao passo que em alguns casos o público mais velho e mais ricos são desejados, ou o público feminino são desejados mais machos.

Em geral, o número de espectadores dentro da faixa etária 18-49 é mais importante que o número total de telespectadores. De acordo com a Advertising Age , durante a temporada de 2007-08, ABC foi capaz de cobrar R $ 419.000 per comercial vendida durante o seu drama médico Grey Anatomy , em comparação com apenas US $ 248.000 para um comercial durante a CBS ' CSI: Crime Scene Investigation , apesar CSI ter quase cinco milhões mais espectadores em média. Por causa de sua força em "demos" jovens (grupos demográficos), NBC foi capaz de carregar quase três vezes mais para um comercial durante amigos como CBS cobrado por Murder, She Wrote , embora as duas séries tiveram uma quantidade similar de audiência total de durante as duas estações eram no ar simultaneamente. Glee (on Fox ) e The Office (na NBC) atraiu menos espectadores totais de NCIS (na CBS) durante a temporada 2009-10, mas ganhou uma média de US $ 272.694 e US $ 213.617, respectivamente, em comparação com $ 150.708 para NCIS .

classificação comercial

Nielsen também fornece dados de audiência calculada como a audiência média para apenas o tempo comercial dentro do programa. Estes "classificação comercial" primeiro tornou-se disponível em 31 de maio de 2007. Além disso, Nielsen fornece diferentes "correntes" de dados, a fim de levar em consideração atrasou a visualização de dados (DVR), em qualquer intervalo de até sete dias. C3 foi a métrica lançado em 2007, e se refere às notas de minutos comerciais médios em programação ao vivo, mais a reprodução total em gravador de vídeo digital para três dias depois. Até o final de 2012, alguns executivos de televisão queria ver C7, classificações para os dias ao vivo mais sete, com CBS Corporation diretor executivo Les Moonves fazendo a reivindicação C7 fez aumentar a audiência em 30%.

varreduras

A medição televisão americana pela Nielsen é baseado em três abordagens metodológicas diferentes. Nos 25 mercados de TV com as maiores vendas (por exemplo, Nova York, Los Angeles, Chicago, Denver) a People Meter Local (LPM) é medido. Indivíduos registar-se individualmente, a medição é efectuada em 365 dias ao longo de 24 horas. O medidor SET (Diário e Electrónicos) é usado em 31 mercados menores (como Nashville, Salt Lake City). Em quatro varreduras nos meses de fevereiro, maio, julho e novembro, os dados do grupo-alvo são coletados com o diário e validados com os dados dos dispositivos (TV set on / off) nas famílias participantes. Nos 154 mercados de TV com as menores vendas (por exemplo, Harrisburg, PA ou Honolulu) o uso de TV só é gravada por meio de um levantamento diário.

A cada ano, a Nielsen processa cerca de dois milhões diários de papel de famílias em todo o país, para os meses de novembro, fevereiro, maio e julho, também conhecido como os "varre" períodos de rating. O termo "varre" data de 1954, quando Nielsen recolhidos diários de famílias no leste dos Estados Unidos primeiros; De lá, eles iriam "varrer" a oeste. Diários de sete dias (ou diários de oito dias em casas com DVRs) são enviados para casa para manter um registro do que é observado em cada aparelho de televisão e por quem. Ao longo de um período de varreduras, diários são enviados para um novo painel de casas a cada semana. No final do mês, todos os dados de visualização das semanas individuais são agregadas.

Esta informação visualização local fornece uma base para a programação de programas e decisões de publicidade para estações locais de televisão, sistemas de cabos e anunciantes. Normalmente, as varreduras de novembro de fevereiro e maio são considerados mais importantes; No entanto, as varreduras de julho pode ter impacto local no que diz respeito ao pessoal.

Em alguns dos mercados de médio porte, diários fornecer informações visualizador para até dois "varre" adicionais meses (outubro e janeiro).

Nielsen varre períodos
Temporada novembro fevereiro Maio Julho
2016-2017 27 outubro - 23 novembro, 2016 Fevereiro 02-01 de Março de, 2017 De Abril de maio 27-24, 2017 29-26 junho de Julho de, 2017
2017-2018 26 outubro - 22 novembro, 2017 01-28 fevereiro de 2018 De Abril de maio 26-23, 2018 28-25 junho de Julho de, 2018
2018-2019 25 outubro - 21 novembro, 2018 31 janeiro - 27 fevereiro, 2019 De Abril de 25 - 22 de maio de 2019 27-24 junho de Julho de, 2019
2019-2020 31 outubro - 27 novembro, 2019 30 janeiro - 26 fevereiro, 2020 De Abril de maio 23-20, 2020 De Junho de 25 - 22 de julho de 2020

A crítica de sistemas de classificação

Há alguma crítica pública em relação à precisão e vícios potenciais dentro do sistema de classificação da Nielsen, incluindo algumas preocupações de que o sistema de classificação Nielsen está se tornando rapidamente ultrapassada por causa da nova tecnologia, como smartphones , DVRs , computadores tablet e Internet serviços de streaming como métodos preferenciais ou alternativos para ver televisão . Em junho de 2006, no entanto, Nielsen anunciou um plano para renovar sua metodologia inteira para incluir todos os tipos de mídia visualização na sua amostra.

Desde os espectadores estão conscientes de ser parte da amostra Nielsen, que pode levar a viés de resposta na gravação e visualização hábitos. Contagens de audiência recolhidos pela metodologia diário auto-relato são, por vezes mais elevados do que aqueles reunidos pelos medidores eletrônicos que eliminam qualquer viés de resposta.

Outra crítica do próprio sistema de medição é que ela não o critério mais importante de uma amostra: não é aleatória no sentido estatístico da palavra. Uma pequena fracção da população é seleccionado e apenas aqueles que, na verdade, aceitar são utilizados como o tamanho da amostra. Em muitas áreas locais durante a década de 1990, a diferença entre uma classificação que mantinha um programa no ar e que iria cancelar era tão pequeno para ser estatisticamente insignificante, e ainda o show que aconteceu para obter a classificação mais elevada iria sobreviver. Além disso, as avaliações de Nielsen encorajados um forte impulso para medições demográficos. Isto causou problemas com as famílias que tiveram vários aparelhos de televisão ou famílias onde os espectadores que entram os códigos mais simples (geralmente de seu filho) levantando sérias questões à qualidade dos dados demográficos. A situação deteriorou ainda mais como a popularidade da televisão por cabo expandiu o número de redes visíveis até o ponto que a margem de erro tem aumentado, porque os tamanhos de amostragem são muito pequenos. Para agravar importa é o fato de que os dados da amostra que são recolhidos, os anunciantes não vai pagar por tempo deslocado programas (aqueles que são registrados para reprodução em um momento diferente), tornando os números "brutos" inúteis do ponto de vista estatístico. Mesmo em 2013, observou-se que os fluxos de Internet de programas de televisão ainda não foram contados porque tinham tanto sem anúncios (como o Netflix ) ou publicidade totalmente diferente (como Hulu ) do que suas contrapartes de televisão, desviando de forma eficaz os dados brutos sobre o quão popular um show realmente é.

Uma crítica relacionada do sistema de classificação de Nielsen é a falta de um sistema para medir audiências de televisão em ambientes fora de casa, tais como dormitórios da faculdade , terminais de transporte, bares , prisões e outros locais públicos onde a televisão é frequentemente vistos, muitas vezes por um grande número de pessoas em um ambiente comum. Em 2005, Nielsen anunciou planos para incorporar visualização por estudantes universitários fora-de-casa em sua amostra. Visualização de televisão Internet é um outro mercado em rápido crescimento para as quais avaliações de Nielsen não levam em conta para os telespectadores. iTunes , Hulu, YouTube , e alguns dos próprios sites das redes (como ABC.com e CBS.com) fornecem full-length de programação baseada em web, seja baseado em assinatura ou ad-suportado. Embora sites já pode acompanhar a popularidade de um site e da página de referência , não pode acompanhar a demografia espectador. Para tanto controlar isso e expandir seus pesquisa de mercado ofertas, Nielsen NetRatings comprado em 2007. No entanto, como observado em uma fevereiro 2012 New York Times artigo, o computador e fluxos móveis de um programa são contados separadamente das transmissões de televisão padrão, degradando ainda mais o qualidade geral dos dados de amostragem. Como resultado, não havia nenhuma maneira para a NBC para dizer se havia alguma sobreposição entre os cerca de 111,3 milhões de telespectadores tradicionais e 2,1 milhões de espectadores ao vivo de Super Bowl XLVII .

Respondendo às críticas sobre as acusações por vários executivos de mídia (incluindo Viacom CEO Phillippe Dauman e ex- Fox Entertainment Group diretor operacional Chase Carey ) que não conseguiu contar os telespectadores assistindo programas de televisão em plataformas digitais, Nielsen vice-presidente executivo da liderança global do produto Megan Clarken declarou em uma 2,015 cúpula abril pela Coalition for Innovative Media Measurement que a empresa é capaz de contar os telespectadores digitais em audiência e demográficos relatórios, mas são incapazes de fazê-lo sob o actual conjunto de regras elaboradas por redes e publicidade indústrias últimos revisto em 2006 . Como tal, Nielsen só pode contar a audiência para as transmissões originou-televisão, e deve excluir os espectadores que assistem a programas em plataformas digitais, se o programa não tem uma carga de publicidade idêntico ou linear marca d'água .

Depois Nielsen assumiu o contrato para a produção de dados sobre publicidade irlandês em 2009, as agências disseram que estavam "desastrosa" e afirmou que a informação produzida por eles é muito impreciso para ser confiável por eles ou seus clientes.

Em 2004, a News Corporation contratou os serviços de relações públicas empresa Glover Parque de lançar uma campanha destinada a atrasar o plano de Nielsen para substituir sua metodologia de recolha de dados electrónicos envelhecimento das famílias em maiores mercados locais com seu sistema People Meter eletrônica mais recente. Os defensores da campanha de relações públicas cobrado que os dados derivados do mais recente sistema People Meter representou um viés em direção a subnotificação visualização minoria, o que poderia levar a uma discriminação de facto no emprego contra atores minoritários e escritores. No entanto, Nielsen respondeu a campanha, revelando sua composição contagem de amostra. De acordo com a contagem de composição da amostra da Nielsen Media Research, a partir de Novembro de 2004, em todo o país, afro-americanos famílias que utilizam Pessoas Metros representaram 6,7% da amostra Nielsen, em comparação com 6,0% na população em geral. Latino agregados representam 5,7% da amostra Nielsen, em comparação com 5,0% na população geral. Em outubro de 2006, a News Corporation e Nielsen resolvido, com Nielsen concordar em gastar um adicional de $ 50 milhões para garantir que a visualização minoria não estava sendo subnotificados pelo novo sistema Audímetro eletrônicos.

Em 2011, a CBS e Nielsen propôs um modelo composto por seis segmentos espectador que de acordo com a sua pesquisa empírica são mais relevantes para os anunciantes do que os modelos mais antigos com base no sexo e idade. Os segmentos estão baseados no comportamento do utilizador, motivações, e psychographics . Argumenta-se que o modelo pode aumentar atingir o público desejado, assim como recordação mensagem e propaganda simpatia.

programas nos EUA mais votadas

A tabela abaixo televisão listas mostra os EUA com o maior agregado familiar médio classificação Nielsen para cada estação de televisão.

    O programa com o de todos os tempos classificação média mais alta está em negrito texto
    Sports programas têm em itálico números de rating
    dois ou mais programas empate para a mais alta classificação média Nielsen na mesma temporada
    o programa com o de todos os tempos a mais longa série de vitórias nas avaliações de Nielsen com base no número de temporadas consecutivas

Temporada Programa Rede Avaliação
1950-1951 Texaco Star Theater
NBC
61,6
1951-1952 Scouts talento de Arthur Godfrey
CBS
53,8
1952-1953 Eu amo Lucy 67,3
1953-1954 58,8
1954-1955 49,3
1955-1956 The $ 64,000 Question 47,5
1956-1957 Eu amo Lucy 43,7
1957-1958 Gunsmoke 43,1
1958-1959 39,6
1959-1960 40,3
1960-1961 37,3
1961-1962 Vagão de trem
NBC
32,1
1962-1963 The Beverly Hillbillies
CBS
36,0
1963-1964 39,1
1964-1965 prosperidade
NBC
36,3
1965-1966 31,8
1966-1967 29,1
1967-1968 O Show de Andy Griffith
CBS
27,6
1968-1969 Rowan & Martin Laugh-In
NBC
31,8
1969-1970 26,3
1970-1971 Marcus Welby, MD
abc
29,6
1971-1972 Todos na família
CBS
34,0
1972-1973 33,3
1973-1974 31,2
1974-1975 30,2
1975-1976 30,1
1976-1977 Dias felizes
abc
31,5
1977-1978 Laverne & Shirley 31,6
1978-1979 30,5
1979-1980 60 minutos
CBS
28,4
1980-1981 Dallas 34,5
1981-1982 28,4
1982-1983 60 minutos 25,5
1983-1984 Dallas 25,7
1984-1985 Dinastia
abc
25,0
1985-1986 The Cosby Show
NBC
33,7
1986-1987 34.9
1987-1988 27,8
1988-1989 25,6
1989-1990 23.1
Roseanne
abc
1990-1991 Felicidades
NBC
21,3
1991-1992 60 minutos
CBS
21.9
1992-1993
1993-1994 20,9
1994-1995 Seinfeld
NBC
20,6
1995-1996 ER 22,0
1996-1997 21,2
1997-1998 Seinfeld 21.7
1998-1999 ER 17,8
1999-2000 Quem quer Ser um milionário? -Terças feiras
abc
18,6
2000-2001 Survivor: The Australian Outback
CBS
17,4
2001-2002 Amigos
NBC
15,0
2002-2003 CSI: Crime Scene Investigation
CBS
16,3
2003-2004 15,9
2004-2005 16,5
2005-2006 American Idol -Tuesday
Raposa
17,6
2006-2007 American Idol -Quarta-feira 17,3
2007-2008 American Idol -Tuesday 16,1
2008-2009 American Idol -Quarta-feira 15.1
2009-2010 American Idol -Tuesday 13.7
2010-2011 American Idol -Quarta-feira 14,5
2011-2012 Sunday Night Football
NBC
12,4
2012-2013 NCIS
CBS
13,5
2013-2014 Sunday Night Football
NBC
12,6
NCIS
CBS
2014-2015 Sunday Night Football
NBC
12,3
2015-2016 NCIS
CBS
12.8
2016-2017 The Big Bang Theory 11,5
2017-2018 11.1

classificações rede de televisão por ano

(Visualização total, exclusiva da demografia)

Vista total do Posto Rede 2016 visualizações 2015 visualizações 2014 visualizações
# 1 CBS 8814000 9419000 9375000
# 2 NBC 8426000 7757000 8264000
# 3 abc 6325000 6894000 6838000
# 4 RAPOSA 5053000 5198000 5973000

Veja também

Referências

Outras leituras

links externos