Nigerian National Petroleum Corporation - Nigerian National Petroleum Corporation
Modelo | Empresa estatal |
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Indústria | Óleo e gás |
Fundado | 1977 |
Quartel general | Abuja , FCT , Nigéria |
Pessoas chave |
Mele Kyari (GMD) |
Produtos | Petróleo bruto , gás, produtos de petróleo , produtos petroquímicos , |
Local na rede Internet | nnpcgroup |
A Nigerian National Petroleum Corporation é a empresa petrolífera por meio da qual o governo federal da Nigéria regula e participa da indústria de petróleo do país . As operações de negócios NNPC são gerenciadas por meio de unidades de negócios estratégicos e serviços corporativos (SBUs / CSUs) em diversos locais na Nigéria. Nesse caso; A Nigerian National Petroleum Corporation (NNPC) iniciou um esquema de recrutamento e, desde então, até à data, o recrutamento NNPC tem sido um esquema anual.
História
A NNPC foi criada em 1 de abril de 1977 como uma fusão da Nigerian National Oil Corporation e do Ministério Federal de Petróleo e Recursos Energéticos. A NNPC por lei gerencia a joint venture entre o governo federal nigeriano e várias corporações multinacionais estrangeiras , que incluem Royal Dutch Shell , Agip , ExxonMobil , Total SA , Chevron e Texaco (agora fundida com a Chevron). Por meio da colaboração com essas empresas, o governo nigeriano conduz a exploração e produção de petróleo. Em 2007, o chefe da ala nigeriana da Transparency International disse que os salários dos funcionários do NNPC eram muito baixos para evitar a corrupção.
As Torres NNPC em Abuja são a sede da NNPC. Composto por quatro torres idênticas, o complexo está localizado em Herbert Macaulay Way , Central Business District Abuja . A NNPC também possui escritórios zonais em Lagos , Kaduna , Port Harcourt e Warri . Possui um escritório internacional localizado em Londres , Reino Unido. Em outubro de 2019, a NNPC declarou que havia assinado um acordo de pré-pagamento de US $ 2,5 bilhões com a Nigeria LNG para projetos de desenvolvimento de gás upstream.
Liderança
O presidente Buhari nomeou Mele Kyari como a nova Diretora de Gerenciamento do Grupo (GMD) do NNPC. Kyari substitui Maikanti Baru. O novo GMD e os outros oficiais NNPC nomeados trabalhariam ao lado dos oficiais atuais na mesma posição até 7 de julho de 2019.
O Dr. Maikanti Baru (7 de julho de 1959 - 29 de maio de 2020) foi o ex-Diretor Administrativo do Grupo (GMD). Ele foi nomeado Diretor Executivo do Grupo em 4 de julho de 2016, sob a presidência de Muhammadu Buhari ; ele sucedeu ao Dr. Emmanuel Ibe Kachikwu , Ministro de Estado do Petróleo da Nigéria ( 2015-2019 ).
Estrutura organizacional
O Grupo NNPC compreende o Conselho NNPC , o escritório do diretor administrativo do grupo, sete unidades operacionais conforme listado abaixo. Cada uma das unidades é chefiada por um diretor de operações (COO). Suas divisões são chefiadas por gerentes gerais do grupo (GGM), enquanto suas subsidiárias são chefiadas por diretores executivos. A NNPC possui várias subsidiárias, duas subsidiárias parcialmente detidas e 16 empresas associadas.
Unidades de negócios autônomas:
- Empresa Upstream
- Companhia de Downstream
- Empresa de Refino
- Ventures Company
- Gas & Power Company
Unidades de serviços corporativos:
- Finanças e Contas
- Serviços corporativos
Unidades de negócios estratégicos e serviços corporativos:
SBU's / CSU's | SBU's / CSU's |
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Serviço Nacional de Investimento e Gestão de Petróleo | NNPC Trading Company |
Divisão de Marketing de Petróleo Bruto | Empresa Nigeriana de Desenvolvimento de Petróleo |
Relações Governamentais e Trabalhistas | Integrated Data Services Limited |
Secretaria Corporativa, Divisão Jurídica | NNPC Retail Limited |
Responsabilidade social corporativa | Empresa de marketing de produtos de petróleo |
Logística Marinha | Nigéria Pipeline & Storage Company |
Energia Renovável / Exploração de Fronteiras | Kaduna Refining & Petrochemicals Company |
Divisão de Assuntos Públicos do Grupo | Warri Refining & Petrochemicals Company |
Controlador financeiro | Port Harcourt Refining Company PHRC |
Tesouraria | Gas & Power Investments Company |
Gestão de Passivos | Nigéria Gas Marketing Company |
Divisão de Recursos Humanos do Grupo | Nigéria Gas Company |
Engenharia e Tecnologia | Propriedades NNPC |
Divisão de Tecnologia da Informação / SAP | Envio de NNPC com NIDAS e NIKORMA como subsidiárias independentes |
Serviços Médicos NNPC | Empresa Nacional de Engenharia e Tecnologia |
NNPC Leadership Academy | Serviços de campo petrolífero NNPC |
NNPC Capital | NIGAZ (NNPC / GAZPROM JV) |
Nigéria LNG Limited NLNG | Fundo de pensão NNPC |
Instalações
A NNPC tem responsabilidade exclusiva pelos desenvolvimentos upstream e downstream , e também é encarregada de regulamentar e supervisionar a indústria do petróleo em nome do governo nigeriano. Em 1988, a corporação foi comercializada em 11 unidades de negócios estratégicos, cobrindo todo o espectro de operações da indústria de petróleo: exploração e produção, desenvolvimento de gás, refino , distribuição, petroquímica , engenharia e investimentos comerciais. Na quarta-feira, 10 de julho de 2019, em uma reunião das agências geradoras de receita e monitoramento da Nigéria com a liderança do Senado no Complexo da Assembleia Nacional, Abuja, o diretor-gerente do grupo, Mele Kyari, pediu um financiamento adequado do setor de petróleo. As empresas subsidiárias incluem a Nigerian Petroleum Development Company (NPDC).
Premissa legal
De acordo com a constituição nigeriana, todos os minerais , gás e petróleo que o país possui são legalmente propriedade do governo federal nigeriano. Como tal, as empresas petrolíferas que operam na Nigéria destinam partes das suas receitas ao governo, que acumula quase 60% das receitas geradas pela indústria petrolífera desta forma. A receita obtida pelo NNPC representa 76% da receita do governo federal e 40% do PIB de todo o país . Em 2000, as exportações de petróleo e gás representavam 98% das receitas de exportação da Nigéria.
Corrupção no NNPC
Relatório KPMG
Em dezembro de 2011, o governo nigeriano permitiu a publicação de um relatório forense conduzido pela KPMG . A auditoria, encomendada pelo Ministério das Finanças na sequência de preocupações com a transparência do NNPC, detalhou as práticas comerciais agudas do NNPC, violação de regulamentos, deduções ilegais de fundos pertencentes ao estado e não contabilização de vários bilhões de naira que deveriam ir para o conta da federação.
Os auditores descobriram que apenas entre 2007 e 2009, o NNPC deduziu fundos em excesso em pedidos de subsídio na ordem de N28,5 bilhões. Não foi capaz de contabilizar a soma desde então.
Willbros Group Inc
Em maio de 2008, Willbros Group Inc, uma empresa norte-americana, admitiu ter feito pagamentos corruptos totalizando mais de $ 6,3 milhões a funcionários do NNPC e de sua subsidiária NAPIMS , em troca de assistência na obtenção e manutenção de contratos de trabalho no Sistema de Coleta de Gás Oriental (EGGS )
ABB Vetco Grey
Em julho de 2004, a ABB Vetco Gray , uma empresa norte-americana, e sua subsidiária no Reino Unido ABB Vetco Gray UK Ltd, admitiram ter pago mais de US $ 1 milhão em subornos a funcionários da subsidiária NNPC NAPIMS em troca da obtenção de informações confidenciais de licitação e recomendações favoráveis de agências governamentais nigerianas .
Trafigura e Vitol
Em novembro de 2013, depois que um relatório foi publicado pela organização não-governamental suíça - Erklärung von Bern - surgiram alegações de fraude pesada, colocando o NNPC sob suspeita de desviar US $ 6,8 bilhões em receitas de petróleo bruto.
Fundos não remetidos (2013–2014)
Em 9 de dezembro de 2013, uma carta do Governador do Banco Central da Nigéria , Sanusi Lamido Sanusi ao Presidente da Nigéria, Goodluck Ebele Jonathan , datada de 25 de setembro de 2013, detalha que o NNPC não havia remetido mais de $ 49,8 bilhões de receitas de vendas de petróleo bruto para o governo veio à tona. Em 13 de dezembro de 2013, o NNPC respondeu que nenhum dinheiro estava faltando. Comitê de Reconciliação (incluindo representantes de (i) CBN (ii) NNPC (iii) DPR (iv) FIRS (v) OAGF (vi) O Escritório de Orçamento da Federação (vii) Ministério Federal das Finanças (viii) Ministério Federal dos Recursos do Petróleo ) foi configurado.
O Comitê de Reconciliação estimou os fundos não remetidos em US $ 10,8 bilhões em 18 de dezembro de 2013, enquanto a CBN mudou sua reivindicação para US $ 12 bilhões. A CBN então informou ao comitê de finanças do senado em 4 de fevereiro de 2014 que a NNPC precisa ser responsável por US $ 20 bilhões, uma vez que a CBN só pôde confirmar o recebimento de US $ 47 bilhões de uma receita de US $ 67 bilhões para o período em análise. O então Ministro das Finanças recomendou a realização de uma Auditoria Forense independente e a PwC foi oficialmente nomeada pelo escritório do Auditor Geral da Federação (AuGF) para conduzir uma auditoria forense nas alegações.
Entre as conclusões a que chega a PwC ao final do seu trabalho, conforme consta do seu relatório, que foi tornado público, encontram-se:
1. O dinheiro total remetido para as contas da Federação em relação aos levantamentos de petróleo bruto foi de $ 50,81 bilhões e NÃO $ 47 bilhões, conforme declarado anteriormente pelo Comitê de Reconciliação para o período de janeiro de 2012 a julho de 2013.
2. O NNPC forneceu informações sobre a diferença que leva a uma potencial remessa excedente de $ 0,74 bilhão (sem considerar as remessas esperadas do NPDC). Outros custos indiretos de US $ 2,83 bilhões que não fizeram parte da submissão à audiência do Comitê do Senado foram custeados para chegar a esta posição.
3. Uma consideração importante centra-se na propriedade dos ativos de petróleo e gás controlados pelo NPDC. Sujeito a informações adicionais fornecidas, estimamos que o NNPC e o NPDC devam reembolsar à Conta da Federação um mínimo de $ 1,48 bilhão, conforme resumido na próxima página.
Nenhum funcionário do NNPC ou do Ministério do Petróleo foi punido até agora, embora na quinta-feira, 20 de fevereiro de 2014, o governador do CBN tenha sido suspenso do cargo pelo Presidente.
Fundos não remetidos (2016)
Uma auditoria oficial relatou em março de 2016 que o NNPC não pagou US $ 1,6 bilhão .