Secretária - Office lady

Uma senhora de escritório no metrô de Tóquio

Uma senhora de escritório , geralmente abreviada como OL ( japonês :オ ー エ ル, romanizadoŌeru , pronunciado  [o̞ːe̞ɾɯ̟ᵝ] ), é uma funcionária de escritório no Japão que executa tarefas geralmente de colarinho rosa , como secretariado ou escritório . As damas de escritório geralmente são funcionárias permanentes em tempo integral, embora os empregos que desempenham geralmente tenham relativamente poucas oportunidades de promoção , e geralmente há a expectativa tácita de que deixem seus empregos assim que se casarem .

Devido a alguma influência da cultura pop japonesa na China continental , Taiwan e Hong Kong , o termo também é usado ali. No entanto, o significado da palavra é um pouco diferente. O termo também é visto às vezes em países anglófonos .

História

O aumento de OLs começou após a Segunda Guerra Mundial , com a expansão dos escritórios. Eles eram inicialmente conhecidos como " BGs " (para "Business Girls"), mas mais tarde foi descoberto que os falantes de inglês usavam uma sigla semelhante , B-girls , para se referir a " bargirls ". Josei Jishin , uma revista feminina , fez uma competição para encontrar um nome melhor para as empresárias. OL foi escolhido em 1963 a partir das entradas.

Na década de 1980, ser uma OL era o emprego mais comum para as mulheres japonesas, e OLs representavam aproximadamente um terço da força de trabalho feminina .

De acordo com Miyako Inoue , " A Lei de Oportunidades Iguais de Emprego (EEOL) foi promulgada em 1986 e implementada gradualmente. A EEOL cria caminhos para que funcionárias busquem recursos legais para tratamento injusto no local de trabalho ou assédio sexual. Embora a EEOL não tenha praticamente nenhum efeito na mudança de práticas comerciais discriminatórias , foi promovido nacionalmente pelo governo. "

Discriminação sexual

Especialmente no final do século 20, os OLs eram frequentemente descritos como passivos e submissos porque não pareciam se importar com a forte discriminação sexual contra eles no local de trabalho. Muitos OLs eram bem educados, mas ainda eram tratados como funcionários de escritório pouco qualificados, e o fato de que OLs geralmente eram responsáveis ​​por servir chá para líderes de escritório e funcionários do sexo masculino no local de trabalho indica a existência de discriminação sexual contra OLs em grandes corporações japonesas .

Esperava-se que OLs deixassem a empresa após o casamento. Os empregadores, portanto, relutam em gastar dinheiro extra para treinar OLs.

Porém, muitos OLs se contentam com seus cargos e salários na empresa, pois grande parte deles mora com os pais e não precisa se preocupar com as despesas diárias. Assim, eles podem gastar todos os seus salários em viagens ou bens de luxo.

Emprego

A taxa de participação da força de trabalho feminina japonesa tem aumentado desde 1960. Em 1995, quase 40% das pessoas na força de trabalho eram mulheres. Os padrões de idade de homens e mulheres empregados diferiam enormemente. 75% das mulheres com vinte e poucos anos estão empregadas, e a porcentagem cai significativamente depois que chegam aos vinte e aos trinta, quando a maioria se casa e começa a constituir família. (A porcentagem caiu para 55 por cento para mulheres em seus trinta anos.) Há também uma tendência de mulheres com mais de 34 anos de volta à força de trabalho em empregos de meio período, o que faz com que a taxa de participação na força de trabalho para mulheres aumente depois de seus meados dos anos trinta. Os homens, por outro lado, são continuamente apegados ao mercado de trabalho depois que conseguem um emprego por volta dos 20 anos. Portanto, a taxa de participação na força de trabalho para os homens permanece alta (95%) na faixa dos 30, 40 e início dos 50 anos.

É digno de nota que quase um terço de todas as funcionárias em 1995 tinha empregos administrativos em 1995; a maioria deles eram OLs. Mas a proporção é muito menor para os homens: apenas 15% de todos os homens empregados tinham empregos administrativos. Embora muitas mulheres trabalhem em escritórios, elas ainda têm muito menos oportunidades de promoção do que os homens. Apenas 1% das funcionárias são gerentes ou funcionárias; em contraste, esse número é quase um sétimo para os homens.

Estrutura hierárquica e tensão

Nas empresas japonesas, a estabilidade é crucial: ela determina não apenas os salários dos funcionários, mas também seus cargos na empresa. Os funcionários com mandato mais curto devem mostrar respeito por aqueles com mandato mais longo.

A palavra doki é usada para descrever a relação entre quem entra na empresa no mesmo ano ou tem o mesmo tempo de gestão. Se dois funcionários forem doki , presume-se que eles têm posição igual. Da mesma forma, senpai (sênior) e kohai (júnior) também são comumente usados ​​para mostrar a hierarquia nas empresas japonesas.

Uma funcionária júnior deve usar termos educados, como desu e masu, ao falar com seu senpai . Senpai , por outro lado, pode falar casualmente com seu kohai .

Se a estabilidade for o único padrão que determina a posição de uma pessoa no grupo e também na empresa, tudo será direto. No entanto, a diferença na educação que os OLs recebem causa tensão entre eles. OLs que são graduados universitários podem ter cargos oficiais mais altos do que aqueles que concluíram o ensino médio, mesmo que estes tenham um mandato mais longo.

Às vezes, devido à diferença em sua educação, um kohai pode ter um posto oficial mais alto, bem como um salário, do que seu senpai . Como resultado, o kohai não está disposto a ser respeitoso com seu senpai , enquanto o senpai sente que é injusto que eles recebam salários mais baixos. Se os OLs não se dão bem no local de trabalho, eles não podem se unir para lutar contra a discriminação de gênero.

Em ficção

Os personagens tradicionais de OL são freqüentemente encontrados em josei manga e anime , muitas vezes retratados como indivíduos atraentes, inteligentes e melancólicos, entediados com seus empregos, pressionados demais por suas famílias e enfrentando problemas psicológicos.

Veja também

Referências

Leitura adicional