Píer 1 (rede de varejo) - Pier 1 (retail chain)
Modelo | Público |
---|---|
NYSE : PIR (1970-2020) | |
Indústria | Comércio eletrônico , varejo |
Fundado | 1962 San Mateo , Califórnia , EUA |
(como Cost Plus Imports)
Extinto | 31 de outubro de 2020 | (como uma loja física)
Destino | Capítulo 11 liquidação de falências , em resposta à pandemia COVID-19 |
Sucessor | Retail ECommerce Ventures (dba as Pier 1 Imports Online, Inc.) |
Quartel general | Fort Worth, Texas , EUA |
Número de locais |
> 1.000 (no pico em janeiro de 2020) |
Área servida |
Estados Unidos Canadá |
Pessoas chave |
Robert Riesbeck, CEO Cheryl Bachelder, CEO interino |
Produtos | Mobiliário |
Receita | US $ 1,553 bilhão ( ano fiscal de 2019) |
US $ -188,1 milhões (FY2019) | |
US $ −198,8 milhões (FY2019) | |
Total de ativos | US $ 656,3 milhões (FY2019) |
Equidade total | US $ 89,53 milhões (FY2019) |
Proprietário | Varejo ECommerce Ventures |
Número de empregados |
18.000 (março de 2019) |
Local na rede Internet | www |
Pier 1 Imports, Inc. é um varejista online com sede em Fort Worth, Texas, especializado em móveis e decoração importados, principalmente móveis , itens de mesa, acessórios decorativos e decoração sazonal. Foi negociado publicamente na Bolsa de Valores de Nova York sob o código PIR. Em janeiro de 2020, o Pier 1 tinha mais de 1000 lojas nos Estados Unidos e Canadá. O Píer 1 entrou com pedido de proteção contra falência, Capítulo 11, em 17 de fevereiro de 2020 e, em 19 de maio de 2020, anunciou que estava pedindo ao tribunal de falências o fechamento de todas as lojas, devido em grande parte à pandemia de COVID-19 .
Em julho de 2020, a Retail ECommerce Ventures (REV) comprou os direitos do Pier 1 e planejou reviver a marca como uma loja de comércio eletrônico.
No final de outubro de 2020, Pier 1 Imports fechou suas lojas restantes e transferiu seu site para REV, que está fazendo negócios como Pier 1 Imports Online, Inc. com sede em Dallas
História
A primeira loja Pier 1 Imports foi inaugurada em 1962 em Fort Worth, Texas .
Em 1966, a empresa cresceu para 16 lojas e estabeleceu sua sede corporativa em Fort Worth, Texas.
O Pier 1 abriu o capital na American Stock Exchange em 1970 e mais tarde ingressou na New York Stock Exchange em 1972. Nessa época, a empresa havia crescido para 123 lojas, registrou ganhos de 100% nas vendas por quatro anos consecutivos e abriu lojas internacionalmente na Austrália e Europa. Uma loja Pier 1 em Royal Oak, Michigan alcançou vendas anuais de US $ 1 milhão em 1979. Em 1985, a rede Pier 1 cresceu para 265 lojas, com a meta administrativa de dobrar esse número em 1990.
O Píer 1 estava presente na Grande Tóquio, no Japão, de abril de 1996 ao início de 2002, e suas lojas franqueadas eram operadas pela Akatsuki Printing Co. Havia 5 lojas no início de 1997, 16 no ano fiscal de 1998 e 18 no ano fiscal de 1999, mas esse número encolheu para apenas 9 no início de 2000.
Em 29 de dezembro de 2006, a Standard & Poor's derrubou a Pier 1 Imports Inc. em uma posição e na parte inferior do índice S&P MidCap 400 ao adicionar a Parametric Technology Corp. ( Nasdaq : PMTC ), uma empresa de software. Em dezembro de 2012, a empresa tinha vendas de US $ 418 milhões.
Em abril de 2008, a Chesapeake Energy comprou a sede do Píer 1 por US $ 104 milhões.
Em maio de 2017, Alasdair James se tornou CEO após a saída de Alex Smith em dezembro de 2016. Em dezembro de 2018, Alasdair James foi substituído pela veterana CEO Cheryl Bachelder. Bachelder é CEO interino até que o ex-CFO do Pier 1, Robert Riesbeck, assumiu em novembro de 2019.
Em 6 de janeiro de 2020, foi anunciado que o Píer 1 fechará até 450 lojas, citando "uma redução no número de funcionários corporativos".
Em 17 de fevereiro de 2020, a Pier 1 Imports, Inc. e sete empresas afiliadas entraram com o processo de concordata, Capítulo 11, no Tribunal Distrital dos Estados Unidos para o Distrito Leste da Virgínia . Como parte do processo, a empresa está fechando todas as suas lojas no Canadá.
Em 19 de maio de 2020, a Pier 1 Imports anunciou que está pedindo ao tribunal de falências o fechamento de todas as lojas, em grande parte devido à pandemia de COVID-19 e não encontrar um comprador. Em 30 de maio, foi anunciado que a Pier 1 Imports recebeu aprovação judicial para liquidar todas as localidades. O Píer 1 anunciou que planejam fechar todas as lojas até o final de outubro de 2020.
Em junho de 2020, a Retail Ecommerce Ventures (REV) adquiriu o Pier 1 por US $ 31 milhões. A REV, fundada pelo ex-cientista da NASA Alex Mehr e pelo empresário em série Tai Lopez, é uma holding que compra marcas icônicas em dificuldades e as revive como empresas de comércio eletrônico. Outras aquisições recentes da REV incluem DressBarn e Modell's Sporting Goods . A REV adquiriu o controle do site do Pier 1 no final de outubro de 2020, quase na época em que a última loja foi fechada, e transferiu as operações on-line para Dallas.
Dados financeiros
Números dados em milhões de dólares.
Ano fiscal | Receita | Alteração da receita ano após ano |
Lucro bruto | Resultado líquido | Nº de lojas | ||||||
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2020 (T1-T2) |
2º trimestre (junho - agosto de 2019) |
618,9 | 304,5 | -14,9% | -14,3% | 129,6 | 78,8 | -182,2 | -100,5 | 951 | 951 |
T1 (março - junho de 2019) |
314,3 | -15,5% | 50,8 | -81,7 | 967 | ||||||
2019 | Quarto trimestre (dezembro - março de 2019) |
1 552 | 412,5 | -13,7% | -19,5% | 450,9 | 106,7 | -198,8 | -68,8 | 973 | 973 |
T3 (setembro - dezembro 2018) |
413,2 | -11,9% | 130,4 | -50,4 | 987 | ||||||
2º trimestre (junho - setembro de 2018) |
355,3 | -12,8% | 93,5 | -51,0 | 989 | ||||||
T1 (março - junho de 2018) |
371,8 | -9,2% | 120,1 | -28,5 | 997 | ||||||
2018 | Quarto trimestre (novembro - março de 2018) |
1 798 | 512,2 | -1,6% | -3,1% | 658,1 | 189,7 | 11,6 | 15.0 | 1003 | 1003 |
3º trimestre (agosto - novembro de 2017) |
469,1 | -1,4% | 176,6 | 7,3 | 1011 | ||||||
2º trimestre (maio - agosto de 2017) |
407,6 | 0,4% | 140,1 | -7,8 | 1012 | ||||||
T1 (fevereiro - maio de 2017) |
409,5 | -2,2% | 151,5 | -2,9 | 1016 | ||||||
2017 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 2017) |
1 828 | 528,3 | -3,4% | -2,6% | 697,3 | 206,9 | 30,1 | 26,6 | 1018 | 1018 |
T3 (agosto - novembro de 2016) |
475,9 | -0,4% | 196,3 | 13,5 | 1022 | ||||||
2º trimestre (maio - agosto de 2016) |
405,8 | -6,7% | 145,0 | -4,0 | 1023 | ||||||
1º trimestre (fevereiro - maio de 2016) |
418,3 | -4,2% | 148,9 | -6,0 | 1027 | ||||||
2016 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro 2016) |
1 892 | 542,3 | 0,4% | -1,4% | 704,9 | 196,8 | 39,6 | 18,6 | 1032 | 1032 |
3º trimestre (agosto - novembro de 2015) |
472,5 | -2,5% | 178,4 | 10,9 | 1055 | ||||||
2º trimestre (maio - agosto de 2015) |
429,9 | 2,7% | 149,5 | 3,1 | 1053 | ||||||
T1 (março - maio 2015) |
432,0 | 3,1% | 164,6 | 6,8 | 1063 | ||||||
2015 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 2015) |
1 884 | 543,6 | 5,3% | 5,7% | 768,4 | 214,4 | 75,1 | 33,0 | ||
3º trimestre (agosto - novembro de 2014) |
484,5 | 4,1% | 204,9 | 17,8 | |||||||
2º trimestre (junho - agosto de 2014) |
418,6 | 5,8% | 162,6 | 9,1 | |||||||
T1 (março - maio 2014) |
419,0 | 6,3% | 167,7 | 15.0 | |||||||
2014 | Quarto trimestre (dezembro - março de 2014) |
1 771 | 515,7 | 3,9% | -4,6% | 745,5 | 214,4 | 107,5 | 42,5 | ||
T3 (setembro - novembro 2013) |
465,4 | 9,6% | 202,2 | 26,7 | |||||||
2º trimestre (junho - agosto de 2013) |
395,6 | 7,6% | 161,2 | 17,8 | |||||||
T1 (março - junho de 2013) |
394,8 | 9,3% | 167,5 | 20,3 | |||||||
2013 | Quarto trimestre (novembro - março de 2013) |
1 704 | 551,6 | 11,2% | 15,7% | 743,0 | 254,9 | 129,4 | 61,7 | ||
3º trimestre (agosto - novembro de 2012) |
424,5 | 10,9% | 186,2 | 23,6 | |||||||
2º trimestre (maio - agosto de 2012) |
367,6 | 8,3% | 151,5 | 26,2 | |||||||
1º trimestre (fevereiro - maio de 2012) |
361,1 | 7,9% | 150,2 | 17,8 | |||||||
2012 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 2012) |
1 533 | 9,8% | 651,1 | 168,9 | 1052 | 1052 | ||||
3º trimestre (agosto - novembro de 2011) |
382,6 | 8,2% | 22,9 | 1054 | |||||||
2º trimestre (maio - agosto de 2011) |
339,5 | 9,6% | 16,6 | 1044 | |||||||
1º trimestre (fevereiro - maio de 2011) |
334,6 | 9,3% | 14,0 | 1044 | |||||||
2011 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 2011) |
1 396 | 426,5 | 8,2% | 555,4 | 182,4 | 100,1 | 57,0 | 1046 | 1046 | |
3º trimestre (agosto - novembro de 2010) |
353,7 | 8,2% | 144,0 | 21,0 | 1047 | ||||||
2º trimestre (maio - agosto de 2010) |
309,8 | 8,1% | 114,4 | 14,3 | 1048 | ||||||
1º trimestre (fevereiro - maio de 2010) |
306,2 | 8,9% | 114,3 | 7,6 | 1050 | ||||||
2010 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 2010) |
1 290 | 395,9 | -2,3% | 440,4 | 154,1 | 86,8 | 34,5 | 1054 | 1054 | |
T3 (agosto - novembro de 2009) |
327,0 | 8,7% | 119,8 | 38,8 | 1059 | ||||||
2º trimestre (maio - agosto de 2009) |
286,6 | -10,5% | 81,5 | -15,7 | 1061 | ||||||
T1 (março - maio de 2009) |
281,1 | -9,3% | 84,8 | 29,3 | 1073 | ||||||
2009 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 2009) |
1 320 | -12,6% | 363,5 | -129,3 | 1092 | 1092 | ||||
3º trimestre (agosto - novembro de 2008) |
300,9 | -19,6% | -36,8 | 1118 | |||||||
2º trimestre (junho - agosto de 2008) |
320,4 | -7,0% | -30,1 | 1112 | |||||||
1º trimestre (março - maio de 2008) |
310,0 | -32,8 | 1116 | ||||||||
2008 | Q4 | 1 511 | -6,9% | 439,6 | -96,0 | 1117 | 1117 | ||||
T3 (setembro - dezembro 2007) |
374,1 | -7,1% | -9,9 | 1128 | |||||||
2º trimestre (junho - setembro de 2007) |
344,5 | -7,0% | -43,4 | 1157 | |||||||
T1 (março - junho de 2007) |
356,3 | -5,2% | -56,3 | 1184 | |||||||
2007 | 1 623 | 474,0 | -227,6 | ||||||||
2006 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 2006) |
1 776 | 506,0 | 601,7 | 161,7 | -39,8 | -9,9 | 1304 | 1304 | ||
3º trimestre (agosto - novembro de 2005) |
456,6 | 167,3 | -7,1 | ||||||||
2º trimestre (maio - agosto de 2005) |
423,6 | 135,1 | -10,1 | ||||||||
1º trimestre (fevereiro - maio de 2005) |
390,3 | 137,4 | -12,4 | ||||||||
2005 | 1 825 | 703,6 | 60,4 | 1258 | |||||||
2004 | 1 806 | 760,9 | 118,0 | 1179 | |||||||
2003 | 1 703 | 736,4 | 129,4 | 1074 | |||||||
2002 | 1 505 | 636,9 | 100,2 | ||||||||
2001 | 1 411 | 594,5 | 94,6 | 899 | |||||||
2000 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 2000) |
1 231 | 8,1% | 512,5 | 74,7 | 831 | 831 | ||||
T3 (agosto - novembro de 1999) |
298,2 | 8,6% | 16,1 | 836 | |||||||
2º trimestre (maio - agosto de 1999) |
291,7 | 3,7% | 11,8 | 809 | |||||||
T1 (fevereiro - maio de 1999) |
261,0 | 4,2% | 12,6 | 801 | |||||||
1999 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 1999) |
1 138 | 500,4 | 80,3 | 805 | 805 | |||||
3º trimestre (agosto - novembro de 1998) |
274,6 | 5,0% | 19,0 | 806 | |||||||
2º trimestre (maio - agosto de 1998) |
281,4 | 9% | 17,4 | 773 | |||||||
Q1 (março - maio de 1998) |
250,5 | 9,3% | 15,5 | 754 | |||||||
1998 | Quarto trimestre (novembro - fevereiro de 1998) |
1 075 | 461,5 | 78,0 | 761 | 761 | |||||
3º trimestre (agosto - novembro de 1997) |
262,7 | 16,5% | 16,7 | 760 | |||||||
2º trimestre (junho - agosto de 1997) |
258,1 | 11,7% | 22,0 | 736 | |||||||
T1 (março - maio 1997) |
229,2 | 11,7% | 12,6 | 724 | |||||||
1997 | Quarto trimestre (dezembro - fevereiro 1997) |
947 | 384,5 | 44,1 | |||||||
T3 (setembro - novembro 1996) |
225,5 | 18,6% | 6,5 | ||||||||
2º trimestre (junho - agosto de 1996) |
231,0 | 15,8% | 11,4 | ||||||||
T1 |
Lojas
Em 17 de abril de 2019, o Pier 1 anunciou planos de fechar até 145 lojas em seu ano fiscal de 2020 encerrado em março. A empresa já havia fechado 30 locais em seu ano fiscal de 2019. Em abril de 2019, a rede operava 973 lojas sob o nome de Pier 1 Imports nos Estados Unidos e Canadá (com cerca de 59 locais).
Em 6 de janeiro de 2020, o Píer 1 anunciou que planejava fechar até 400 locais e vários centros de distribuição para reduzir suas despesas corporativas. A empresa disse que contratou uma empresa de liquidação para fechar as lojas. Em fevereiro de 2020, o Píer 1 atualizou esse número e anunciou que fecharia 450 locais em sua reestruturação do Capítulo 11, que incluiria o fechamento de todos os locais canadenses. A empresa também tinha um conceito de varejo de móveis e acessórios infantis nos Estados Unidos, chamado Pier 1 Kids, que foi encerrado em setembro de 2007. Fazia parte da lista S&P MidCap 400 até o final de 2006, quando foi eliminado da lista.
A Pier 1 Imports também possuía uma rede de varejistas de decoração para casa no Reino Unido chamada "The Pier" até que foi vendida para a Palli Limited, uma subsidiária da Lagerinn ehf com sede na Islândia em março de 2006 por aproximadamente US $ 15 milhões. Essa rede entrou em Administração em dezembro de 2008 e foi finalmente encerrada em janeiro de 2009.
Em 19 de maio de 2020, a empresa anunciou que estava pedindo ao tribunal de falências a cessação de suas operações de varejo "assim que razoavelmente possível", culpando a decisão drástica sobre os fechamentos causados pela COVID-19 e não conseguindo encontrar um comprador. A empresa afirmou que os pedidos feitos em seu site continuarão a ser atendidos e que planeja vender seu estoque restante, site e propriedade intelectual.
Mercadoria
Os produtos do Pier 1 consistem em móveis domésticos e itens, incluindo acessórios como velas , vasos e molduras , bem como móveis estofados de tamanho normal , armários entalhados à mão , vasos grandes e decoração eclética de parede. Os itens são importados, criados em conjunto com designers estrangeiros ou produzidos pela equipe de Tendências e Desenvolvimento de Produtos do Pier 1.
Parcerias
Pier 1 tornou-se um parceiro corporativo do Fundo dos EUA para a UNICEF desde 1985, sua parceria corporativa mais antiga. Em 2013, essa parceria gerou mais de US $ 42 milhões com a venda de cartões comemorativos do UNICEF , marketing de causa e ajuda emergencial para o Afeganistão, Haiti e Iraque, bem como áreas afetadas pelo tsunami do Oceano Índico .
Os ex- porta - vozes da empresa, vistos principalmente em comerciais de transmissão, incluem a ex - aluna de Cheers , Kirstie Alley, e Thom Filicia, do Queer Eye for the Straight Guy .
Curiosidades
Pier 1 Imports apareceu no filme de sucesso de 1980, The Blues Brothers . Enquanto tenta escapar dos rondadores da polícia, Elwood Blues grita 'Pier 1 Imports' enquanto dirige por um shopping center com seu irmão Jake Blues durante a perseguição.