Estratégia de redução da pobreza em Honduras - Poverty Reduction Strategy in Honduras
A Estratégia de Redução da Pobreza (PRS) é um processo baseado no país que leva à formação de um Documento de Estratégia de Redução da Pobreza . O documento é então apresentado aos principais doadores, como o Fundo Monetário Internacional (FMI) e o Banco Mundial para aprovação. A aprovação permite que a ajuda externa seja dada ao país. A aprovação foi dada a Honduras em 20 de agosto de 2001. A meta de Honduras era reduzir a taxa de pobreza no país de 70% para 40% até 2015. O PRS era uma continuação do "Plano Diretor de Reconstrução e Transformação Nacional". O PRS tinha um orçamento anual de 4,4 milhões de lempiras hondurenhas, que foram distribuídos em cerca de 300 milhões de lotes de lempiras a cada um dos 18 departamentos do governo hondurenho. Os recursos seriam destinados a projetos específicos voltados para o benefício das comunidades.
História
Em 1999, 66% dos hondurenhos eram pobres. Naquela época, esperava-se que um investimento de US $ 2,6 milhões reduziria esse número em 42%. Uma ampla estrutura para redução da pobreza em Honduras foi desenvolvida em consulta com o povo hondurenho. Considerou-se que consultar as pessoas era essencial para a apropriação da comunidade e, por sua vez, essencial para a sustentabilidade da estratégia a longo prazo. A ampla estrutura foi desenvolvida por meio de um processo participativo entre janeiro de 2000 e maio de 2001. 3.500 pessoas representando organizações comunitárias participaram. Em muitos casos, os representantes trouxeram consigo mandatos baseados em consultas de base a seus membros.
Estratégias
O PRS cobriu várias áreas. Na área de educação e alfabetização, o PRS pretendia ter 70 por cento das crianças concluindo o 10º ano (júnior) no ensino médio até 2015. Na área de alimentação e nutrição, o PRS tinha como objetivo reduzir a desnutrição infantil ; e fornecer acesso a água potável a 95 por cento da população. Na área de comunicações, o PRS planejava fornecer eletricidade a oitenta por cento da população em geral; e fornecer telefones fixos para pelo menos 15% da população. O PRS também pretendia que Honduras atingisse uma pontuação de 0,77 em um índice de desenvolvimento humano relativo com respeito à igualdade de gênero . De acordo com o PRS, pelo menos 20% da floresta hondurenha seria protegida do desmatamento.
Finança
O PRS recebeu um investimento de US $ 2.666 milhões (53 bilhões de lempiras hondurenhas ) distribuído ao longo de 15 anos. Ou seja, quatro bilhões de lempiras por ano. Cada departamento recebia cerca de 300 milhões de lempiras por ano. O financiamento veio do governo e de receitas de entidades privatizadas . Um conselho consultivo do PRS administrou os fundos com 1,55% alocado para o desenvolvimento econômico, 2,35% para projetos de educação, saúde e culturais e 3,10% para o desenvolvimento de instituições públicas e governança.
O financiamento foi supervisionado por representantes do ramo executivo do governo hondurenho; o conselho consultivo PRS; o Fundo para a Redução da Pobreza (FRP); membros da unidade de suporte técnico (UNAT); membros do Sistema Nacional de Avaliação da Gestão (SINEG); o Instituto Nacional de Estatística (INE); a Unidade de Eficiência e Transparência (UPET); governo local; instituições privadas; e organizações não governamentais.
Resultado
Em 2011, o PRSP foi ineficaz na redução da pobreza e os resultados foram piores do que antes de sua implementação. De 2011 a 2012, as taxas de pobreza em Honduras aumentaram 5%.
Transparência
Inicialmente, o site do PRS documentou os gastos do projeto, mas em 2010, o site foi removido.