Rahimafrooz - Rahimafrooz

Rahimafrooz (Bangladesh) Ltd.
Modelo Privado
Fundado 15 de abril de 1954 ; 66 anos atrás em East Bengal , Domínio do Paquistão  ( 15/04/1954 )
Fundador AC Abdur Rahim
Quartel general ,
Produtos Gerador de painel solar de lubrificante de bateria para
pneus IPS Digital Learning ISP





Local na rede Internet www .rahimafrooz .com

Rahimafrooz (Bangladesh) Ltd. , fundada em 1954 por AC Abdur Rahim como uma empresa comercial em Chittagong , é um dos maiores grupos empresariais em Bangladesh . É composto por oito unidades de negócios estratégicos e várias outras afiliações. O presidente do grupo é Afroz Rahim e os diretores executivos são Feroz Rahim , Niaz Rahim, Mohammed Ismail, Munawar Misbah Moin e Mudassir Moin. Em 2012, recebeu permissão do governo de Bangladesh para abrir uma unidade fabril na Índia.

Rahimafrooz opera em três grandes domínios: pós-mercado automotivo, potência e energia e cadeia de varejo. Ela vende pneus, baterias, lubrificantes, produtos de energia de emergência, diesel e também geradores a gás, produtos de iluminação, acessórios elétricos, sistemas solares, sistemas de energia usando gás natural comprimido e retificadores de energia. O Grupo também administra ' Agora ', a primeira rede de varejo em Bangladesh. A Rural Services Foundation é o braço de caridade do grupo.

História

AC Abdur Rahim nasceu em 20 de janeiro de 1915. Depois de ficar órfão aos sete anos, foi criado por um tio, que o empregou em sua loja de departamentos. Rahim fez parceria em uma pequena empresa de alfaiataria e têxtil em Calcutá e , no início dos anos 1940, começou a negociar de forma independente em uma escala modesta. Casou-se em 1945 e, dois anos depois, após a divisão da Índia , mudou-se com a família para Chittagong , no leste de Bengala . Em 1950, ele formou uma pequena empresa comercial com capital de 200.000 rúpias paquistanesas ($ 42.000 em 1950).

Em 15 de abril de 1954, ele incorporou a empresa como Rahimafrooz & Co, em homenagem a seu filho mais velho, Afrooz Rahim. Inicialmente, ele se concentrou no varejo de vestuário.

Referências